آیا در شرکت شما افرادی هستند که به نظر می رسد همه آرزوی همکاری با آنها را دارند؟ آنها همیشه در جلسات طوفان فکری شرکت می کنند و رهبران تیم شما با آنها مشورت می کنند. همه آنها را خیلی خیلی دوست دارند. آن‌ها خوب‌ترین مردم دنیا هستند و شاید به این دلیل که مهارت‌های نرمی دارند.

مهارت‌های نرم ترکیبی از مهارت‌های اجتماعی و ارتباطی، هوش هیجانی و ویژگی‌های شخصیتی هستند که به راحتی با دیگران کنار می‌آیند و هماهنگ می‌شوند. مهارت‌های نرم را می‌توان آموخت، اما نتایج به تعداد کتاب‌های درسی که می‌خوانید یا میزان موفقیت شما در امتحانات بستگی ندارد. وقتی صحبت از مهارت های مکالمه، همدلی و انعطاف پذیری در حل مسئله می شود، همه چیز به اندازه تسلط بر مهارت های سخت مانند ریاضیات پیشرفته یا برنامه نویسی ساده نیست.

این بدان معنا نیست که مهارت‌های نرم ارزش سرمایه‌گذاری را ندارند. برای اینکه بتوانید شغلی پیدا کنید، به مهارت های سخت نیاز دارید، اما این مهارت های نرم است که به شما امکان می دهد از نردبان بالا بروید. نردبان شغلی. در اینجا مهمترین آنها آورده شده است.

1. هوش هیجانی

هوش هیجانی اغلب به عنوان توانایی تشخیص و مدیریت احساسات خود و دیگران شناخته می شود. از پنج عنصر کلیدی تشکیل شده است:

خود شناسی.
خود تنظیمی.
انگیزه.
یکدلی.
مهارت های ارتباطی.
در یک محیط کاری، هوش هیجانی به چند توانایی کلیدی خلاصه می شود:

توانایی تشخیص و تنظیم احساسات و واکنش های خود.
تماس بگیرید و ایجاد کنید یک رابطه ی خوببا افراد دیگر.
با دیگران همدلی کنید.
دادن و دریافت موثر، سازنده بازخورد.
ممکن است به نظر برسد که هوش هیجانی مهمترین مهارت برای رشد و موفقیت شغلی نیست، اما در برخی موارد اینطور است. بر اساس یک مطالعه بر روی افراد جدید استخدام شده که در 18 ماه اول کار خود نتوانستند انتظارات را برآورده کنند، 23٪ به دلیل هوش هیجانی پایین نتوانستند این کار را انجام دهند.

2. توانایی کار تیمی

توانایی کنار آمدن با دیگران مهارت نرمی است که از روز اول پیش دبستانی یا به طور ناآگاهانه روی آن کار کرده اید. مهد کودک. ممکن است زمانی که بر سر تاس مبارزه می‌کردید آن را نمی‌دانستید، اما در واقع، در تمام زندگی خود برای کار گروهی آماده شده‌اید.

چه یک کارمند خط باشید یا یک مدیر، باید با افراد دیگر کار کنید - در جلسات، در جلسات طوفان فکری، و در پروژه های مختلف چند کاره در شرکت خود. وقتی صحبت از کار با دیگران به میان می آید، روابط سازنده با همکاران و اعتماد به توانایی های شما مهم است، به این معنی که شما باید بتوانید جلسات موثر و معناداری برگزار کنید، پذیرای ایده های جدید باشید و با همکاران محترمانه تعامل داشته باشید.

3. ذهنیت رشد

در هر شغلی، فارغ از موقعیت، با موانع، ناامیدی ها و موقعیت های دیگری مواجه خواهید شد که می تواند شما را ناامید کند. یک مهارت نرم که برای توانایی شما در انجام کارها حیاتی است، یک ذهنیت رشد است. این اصطلاح توسط روان‌شناس کارول دوک برای توصیف نوعی از تفکر ابداع شد که نمایانگر دیدگاهی از توانایی‌ها، استعدادها و هوش فرد به‌عنوان مهارت‌هایی است که می‌توان آن را توسعه داد و بهبود بخشید.

فردی با ذهنیت رشد که در سه ماهه جاری نتوانسته است به هدفی دست یابد، سعی می کند هدف خود را ارزیابی کند نقاط قوتو ضعیف ها را تقویت کنید تا در سه ماهه آینده به هدف برسند. فردی که ذهنیت ثابتی دارد به خود می گوید: «من بد هستم» و با اجازه دادن به این دیدگاه منفی، شانس موفقیت خود را در آینده از بین می برد.

4. گشودگی به بازخورد

این بخشی از هوش هیجانی است. باز بودن و توانایی دریافت بازخورد در مورد پیشرفت شما برای موفقیت در کار، به ویژه در یک مکان جدید بسیار مهم است. اگر در پاسخ به انتقاد حالت تدافعی پیدا کنید، نمی توانید از آن سود ببرید و عملکرد خود را بهبود ببخشید.

کلید دریافت بازخورد، پاسخ مهربانانه به بازخورد مثبت و منفی است. از این گذشته، همکارانتان معمولاً از شما انتقاد می کنند نه به این دلیل که شخصاً شما را دوست ندارند، بلکه به این دلیل که می خواهند شما بهتر شوید. شما باید به سادگی مشتاق دریافت بازخوردی باشید که می تواند به شما در دستیابی موثرتر به اهدافتان کمک کند.

اگر در انجام این نوع ارزیابی احساس ناراحتی می کنید، روش غوطه وری را امتحان کنید: بازخورد را در لیست کارهای روزانه خود قرار دهید. از چند همکار بخواهید که به طور دوره ای در مورد کار خود با شما بازخورد بدهند. این کمک خواهد کرد.

5. توانایی سازگاری

صرف نظر از نقش شما و صرف نظر از صنعتی که در آن کار می کنید، توانایی انطباق با تغییرات و داشتن نگرش مثبت نسبت به آن تاثیر بسزایی در ایجاد یک شغل موفق دارد.

چه تغییرات پرسنلی وجود داشته باشد، چه کسب و کار شرکت در حال تغییر است، هیچ کس کسانی را که شکایت می کنند دوست ندارد. این مهم است که نه تنها تغییر را به عنوان بخشی از دنیای کسب و کار در حال تکامل بپذیریم، بلکه به عنوان فرصتی برای امتحان استراتژی های جدید برای پیشرفت در مواجهه با تغییرات نیز مهم است. طرز فکر رشد را به خاطر دارید؟

اگر تغییرات خاصی باعث ناراحتی شما می شود، برای بیان احساسات خود عجله نکنید. بهتر است آنها را روی کاغذ توصیف کنید. چگونه و چرا بوجود می آیند؟ با نوشتن احساسات خود، می توانید نگرانی های مشروع را از شکایاتی که ممکن است نیازی به بحث با تیم خود نداشته باشند، تشخیص دهید.

6. مهارت گوش دادن

احتمالاً متوجه تفاوت بین کلمات "گوش دادن" و "شنیدن" شده اید. شنوندگان فعال توجه می کنند توجه نزدیکطرفین، سؤالات روشنگری ارائه دهید، نکات اصلی را یادداشت کنید و در جلسات بعدی به یادداشت های خود مراجعه کنید. آنها نیازی به تکرار چیزی ندارند. و این باعث می شود شنوندگان فعال نه تنها همکاران مؤدب، بلکه کارگران مؤثرتر نیز باشند.

اگر فکر می کنید می توانید مهارت خود را بهبود بخشید گوش دادن فعال، سعی کنید در طول جلسات به دستگاه های مختلف تلفن همراه نگاه نکنید. در عوض، کاملاً روی ارائه‌کنندگان تمرکز کنید و در صورت لزوم با دست یادداشت برداری کنید - ثابت شده است که یادداشت‌ها به شما کمک می‌کنند محتوای گفتگو را بهتر به خاطر بسپارید.

7. تعهد به اخلاق کاری

شما نمی توانید در یک موقعیت بدون تمایل به انجام کارهای زیاد پیشرفت کنید اهداف مشترک. به همین دلیل است که مدیران شرکت و استخدام کنندگان به دنبال افرادی هستند که بدون اینکه از آنها خواسته شود، برای موفقیت اضافه کار کنند. اگر می خواهید دریافت کنید شغل جدیدیا ارتقاء، مهم است که اخلاق کاری خود را کامل کنید. پس غر زدن را کنار بگذارید و به همان اندازه که نیاز دارید وقت بگذارید. و اگر برای انجام موفقیت آمیز وظایف خود نیاز به یادگیری مهارت ها یا ابزارهای جدیدی دارید، وقت آزاد خود را به این امر اختصاص دهید.

وجه مشترک همه این مهارت ها نگرش مثبت است. ممکن است بی اهمیت به نظر برسد، اما این باور که از هر شرایط سختاگر راهی برای خروج دارید، به شما کمک می کند تا روز به روز با مشکلات کنار بیایید و همکارانتان از همکاری با شما خوشحال خواهند شد.

شما سخت کوش، کوشا هستید و به نظر می رسد که کار خوبی انجام می دهید. شما قبلاً در مکان فعلی خود کمی خسته شده اید. وقت آن است که به افزایش قدرت خود فکر کنید، اما به دلایلی شغل شما متوقف شده است. با ناراحتی متوجه می شوید که کارمندان جوانتر از شما یا آنهایی که بعداً به شرکت آمده اند قبلاً از نردبان شغلی بالا رفته اند، اما شما در همان موقعیت باقی می مانید. چرا ترفیع نمیگیری؟

متداول ترین دلایل "وقفه" در رشد شغلی:

بی توجهی به ظاهر.چه بخواهیم و چه نخواهیم، ​​باز هم افراد را بر اساس لباسشان ملاقات می کنیم. شما یک ناسازگار هستید و این را فکر می کنید ظاهر- خالی؟ پس انتظار ارتقاء نداشته باشید و از اینکه شما را جدی نگرفته اند آزرده نشوید. جدی گرفتن فردی که یک هفته با لکه ساندویچی روی شلوارش راه می رود بسیار سخت است. مدیریت ناخودآگاه زنجیره زیر را ایجاد می‌کند: اگر حتی نمی‌توانید لباس‌های خود را پیگیری کنید، چگونه می‌توانند به کل بخش به شما اعتماد کنند؟ و وقتی با این شلوار لکه دار به مذاکره می آیید چه چهره ای از شرکت خواهید بود؟.. اگر در خواب ترفیع می بینید و فکر می کنید که مدت ها پیش استحقاق آن را داشته اید، به لباس و اخلاق خود توجه کنید؟ .

سیگنال های غیر کلامیاتفاقاً در مورد آداب. آنها نباید برخلاف هنجارهای ناگفته حرکت کنند. اگر در شرکت یا دپارتمان شما شوخی و شوخی کردن معمول است، مثل یک احمق رفتار نکنید. در اکثر شرکت های بزرگ، برعکس، پوشیدن ماسک جدیت مرسوم است مرد تاجر. در این صورت با ظاهر شدن در همه جا با لبخندی همیشگی بر لب خود را در موقعیت بازنده قرار خواهید داد. روانشناسان می گویند که ناخودآگاه چنین ژستی را می توان نارضایتی، رفتار یک فرد ضعیف در نظر گرفت.

البته، لبخند همیشه به این معنا نیست که شما درمانده هستید، اما مطمئن شوید که سبک رفتار شما مطابقت دارد فرهنگ شرکتی- به همکاران موفق تر خود نگاه کنید. اگر جدی‌ترین و متمرکزترین‌ها سریع‌تر ترفیع می‌شوند، و شما همچنان در همان موقعیتی هستید که پنج سال پیش به آن رسیده‌اید، شاید لبخند دوستانه و شوخی‌های شما واقعاً بی‌جا نباشد. اگر آرزوی پیشرفت در حرفه خود را دارید، چرا نقاب یک فرد کمی جدی تر و جاه طلب تر را امتحان نکنید؟ برعکس، اگر دپارتمان شما سرگرم کننده است، چرا درگیر آن نمی شوید؟ البته می توانید این را اعلام کنید و با عصبانیت چنین توصیه هایی را رد کنید. اما به یاد داشته باشید، آیا شما همیشه احساسات واقعی خود را نشان می دهید؟ به عنوان مثال، پاسخ منفی به سوال یکی از دوستانتان که آیا این شلوار جین او را چاق نشان می دهد یا زمانی که مادرتان به شما یک سال نویک مزخرف کامل، یا وقتی با آشنائی روبرو می شوید که نمی توانید او را تحمل کنید، لبخند می زنید؟ زندگی در جامعه به صورت دوره ای مستلزم پوشیدن ماسک است، این طبیعی است.

آنها شاکیان را دوست ندارند.سریعترین راه برای حفر چاله در محل کار شکایت کردن است. از مافوق خود شکایت کنید که دیگران مقصر مشکلات پیش آمده هستند، از همکاران خود در بخش خود شکایت کنید که مافوق شما برای شما ارزشی قائل نیستند و از کارمندان سایر بخش ها شکایت کنید که باید با احمق های نالایق کار کنید. اگر این کار را به اندازه کافی و به اندازه کافی احساسی انجام دهید، نه تنها ترفیع نخواهید گرفت، بلکه به احتمال زیاد اخراج خواهید شد. واقعیت این است که یک شکایت اغلب به عنوان تغییر مسئولیت تلقی می شود. و یک خرده عقل سلیم در این وجود دارد: اگر واقعاً همه چیز در مکان فعلی شما بسیار بد است، چرا به آن رسیدید و چرا هنوز می‌مانید؟ اگه نه چرا گله میکنی؟..

زندگی شخصی حرف اول را می زند.این اشتباه در درجه اول مختص زنان است. این در طبیعت ماست که بخواهیم خانواده بسازیم، از شوهرمان مراقبت کنیم، فضای خوبی در خانه ایجاد کنیم و از فرزندانمان مراقبت کنیم. اما زمان در حال تغییر است و زنان بیشتر و بیشتری رویای تحقق خود را در این حرفه می بینند. این بدان معنا نیست که شما باید خانواده خود را رها کنید و تبدیل به جوراب آبی شوید. اما اگر می خواهید زندگی شخصی خود را با هم ترکیب کنید و حرفه، باید یاد بگیرید که انعطاف پذیر باشید - یعنی بین نقش های سنتی "زنانه" و نقش یک کارمند شرکت جابجا شوید. هنگامی که به دلایل شخصی درخواست ترک کار می کنید، به طور دقیق نگویید که فرزند شما چقدر بیمار است (به خصوص اگر مدیر یک مرد باشد). می توانید در مورد این موضوع با همسر، مادر یا دوست خود صحبت کنید. شروع نکن مکالمات تلفنیدر دفتر با عبارت: "بله، جلف" یا "سلام، عزیزم." اگر به دلیل دویدن زودتر از همیشه پست خود را ترک می کنید، توصیه نمی کنیم این شادی را با همکاران خود به اشتراک بگذارید. ممکن است قدردان آن نباشند. همینطور مدیری که احتمالاً چنین خبری را دریافت خواهد کرد. محتاط تر باشید، در محل کار نشان ندهید که زندگی شخصی شما حرف اول را می زند. برعکس، بیشتر به اهمیت این موضوع اشاره کنید زن مدرنرشد شغلی و اینکه چقدر خوشحالید که وارد این شرکت شدید. در خانه ممکن است یک همسر و مادر فوق العاده باشید، اما در محل کار یک حرفه ای هستید.

مجری سخت کوشاحتمالاً رایج ترین شکایت این است: "من خیلی سخت کار می کنم، چرا ترفیع نمی گیرم؟" پاسخ صحیح: به همین دلیل است. نه، نه، هیچ‌کس از شما نمی‌خواهد که برای بالا رفتن از نردبان شغلی با دل و جان کار کنید. فقط این است که آنها معمولاً نه آن دسته از کارمندانی را که کار را به خوبی انجام می دهند، بلکه کسانی را که در کنار این، راه هایی برای بهینه سازی آن، بهبود آن و پیشبرد شرکت پیشنهاد می کنند، تبلیغ می کنند. اما مراقب باشید: با "پیشنهادهای نوآوری" در منطقه ای که مسئولیت آن را بر عهده دارید شروع کنید. اگر به آنها بیاموزید که «درست کار کنند»، بعید است کارمندان و روسای سایر بخش‌ها خوشحال شوند.

"سندرم هرمیت."اگر مانند یک خرچنگ گوشه نشین رفتار کنید، هر چقدر هم که عملکرد درخشانی داشته باشید، بعید است که ارتقا پیدا کنید. اگر قادر به برقراری ارتباط همتا به همتای موفق نیستید، چگونه می توانید رهبری کنید؟ البته، شما می توانید استدلال کنید که یک رئیس نیازی به مهربانی با زیردستان خود ندارد. شما ممکن است نیازی به خوب بودن نداشته باشید، اما مجبور خواهید بود با هم ارتباط برقرار کنید - و خیلی بیشتر از آنچه در نقش یک مجری انجام می دادید. یک رئیس با مهارت های ارتباطی توسعه نیافته یک فاجعه برای کل شرکت است. پس از همه، شما باید به تیم توضیح دهید که چه می خواهید، به کارکنان خود انگیزه دهید، شرکت را در جلسات با شرکا و سهامداران نمایندگی کنید، رفتار کنید. مراحل پایانیمصاحبه برای پست های کلیدی انجام همه این کارها بدون استعداد ارتباط و ارائه خود غیرممکن است. راه حل برای شما کتاب هایی در مورد است هوش هیجانیو مهارت‌های ارتباطی و همچنین آموزش‌های روان‌شناختی مختلف، که در آن به شما آموزش داده می‌شود که با افراد دیگر ارتباط برقرار کنید.

عدم بازخورد.کارشناسان توصیه می کنند "انگشت خود را روی نبض نگه دارید" - مرتباً با رئیس خود صحبت کنید. اما اولاً، این در مورد ارتقاء نیست، بلکه در مورد اثربخشی کار شما است. دریغ نکنید که هر از گاهی از مدیر مستقیم خود بخواهید تا به شما "بازخورد" بدهد: به نقاط قوت و نقاط ضعیففعالیت های شما و حوزه هایی که ارزش توسعه در آنها را دارد. همه رؤسا نمی دانند چگونه این کار را به تنهایی انجام دهند. در همین حال، بدون اطلاع از نظر مافوق خود در مورد کار خود، نمی توانید به موقع و به شکل مناسب درخواست ترفیع کنید. این استراتژی مزایای دیگری نیز دارد: مدیر شما به احتمال زیاد از تمایل شما برای بهبود خود قدردانی می کند - به خصوص اگر پیشرفت های واقعی را ببیند. و شاید خودش مقام بالاتری را به شما پیشنهاد دهد.

سکوت یا اصرار بیش از حد.قطعاً نیاز به صحبت در مورد ارتقاء وجود دارد. اگر سکوت کنید، به احتمال زیاد در همان مکان خواهید ماند. اما این باید به درستی انجام شود - به موقع و با درایت. به نحوه انجام این کار توسط پیشینیان خود توجه کنید. در صورت امکان، با آنها صحبت کنید: شاید آنها از قبل روش صحیح را می دانند. همچنین اتفاق می افتد که یک کارمند در ابتدا برای یک موقعیت با چشم انداز ارتقاء احتمالی استخدام می شود. با رعایت تمام نکات بالا ثابت کنید که لایق او هستید. اما در هر گوشه ای از اینکه چگونه در مورد ارتقای سریعی که به شما وعده داده شده بود، رویای خود را در بوق نزنید. در بهترین حالت، این به عنوان لاف زدن، در بدترین حالت، به عنوان نارضایتی از جایگاه خود و فشار بر مدیریت تلقی می شود. سپس این شانس وجود دارد که نه تنها به دست نیاورید موقعیت جدید، بلکه قدیمی را نیز از دست بدهید.

کار از یک میمون مردی ساخت، اما رشد حرفه ای نباید به همین جا متوقف شود. ما به شما خواهیم گفت که چگونه یک تحول شغلی را ترتیب دهید!

خودت را باور کنبله، شما بیش از هر کس دیگری شایسته ترفیع هستید. بله، رئیس شما باید برای شما ارزش قائل باشد، زیرا چنین متخصصانی بسیار کم هستند. بله، آینه حمام و بالش شما قبلاً و بیش از یک بار در مورد این موضوع شنیده اند. نیکولا کوک، نویسنده کتاب The New You: Small Changes That Make a Big Impact، معتقد است که دلیل اینکه شما در مسیر شغلی خاصی گیر کرده اید این است که می ترسید آنقدر که فکر می کنید خوب نیستید. به خود ثابت کنید که لیاقت بیشتری دارید. و رئیسان بلافاصله متوجه این موضوع می شوند.

تخمین بزنیداول از همه، شما باید توانایی های خود را دوباره ارزیابی کنید. با یک آژانس کاریابی یا مشاور کاریابی تماس بگیرید تا دریابید که آیا برای افرادی مانند شما تقاضا وجود دارد و اگر می خواهید شغل خود را تغییر دهید چه نوع حقوقی می توانید داشته باشید. نکاتی را در مورد چگونگی بهبود رزومه و اینکه در طول مصاحبه روی چه مواردی تمرکز کنید، دریافت کنید. شاید آنها همچنین نام شما را از شرکت هایی که در آن شما را در بین کارمندان خود داشته باشند را نام ببرند.

مراقب باشحتی اگر نه با هدف تغییر شغل، بلکه صرفاً برای اینکه بفهمید در بازار کار چه ارزشی دارید، به مصاحبه می روید، کارفرمای فعلی مطلقاً نیازی به دانستن اقدامات و نیات شما ندارد. بنابراین، تمام جلسات کاری را از قبل برنامه ریزی کنید و «به دلایل خانوادگی» چند روز از کار خود مرخصی بگیرید. اما اگر مدیر شما همه چیز را حدس زد و مستقیماً سؤال کرد، دروغ نگویید. به احتمال زیاد، یک پاسخ صادقانه منجر به بحث در مورد آنچه شما را از شغل فعلی خود ناراضی می کند، می شود. و ممکن است رئیس به شما پاداش هایی بدهد. آیا این همان چیزی نیست که شما می خواستید؟

درخواست افزایش حقوق کنیدلطفا توجه داشته باشید که روسا نکات را درک نمی کنند. لیز بینگهام، شریک مدیریت شرکت حسابداری ارنست اند یانگ، توصیه می کند: "پس به آنها اطلاع دهید که می خواهید در مورد مسیر شغلی خود صحبت کنید و نیم ساعت از وقت آنها را بخواهید." بهترین لحظهبرای بحث در مورد افزایش حقوق - درست پس از ارائه موفقیت آمیز یا دریافت پاسخ مشتاقانه از مشتری. آنا (35، مدیر) به یاد می آورد: "به نظرم می رسید که هیچ کس متوجه موفقیت های من نشده است. به احتمال زیاد به دلیل عصبانیت، من به رئیسم درباره تمام دستاوردهایی که برای آنها توجه نشده بود گفتم. سال گذشته. تعجب من را تصور کنید وقتی او گفت که مدت زیادی است که به انتصاب من در یک موقعیت جدید فکر می کند. یک ماه بعد ترفیع گرفتم.»

به اطراف نگاه کناگر در بخش خود به سقف رسیده اید، بخش های دیگر شرکت را برای جاهای خالی جستجو کنید. اگر کارمند ارزشمندی هستید، آنها نمی خواهند شما را به رقبا واگذار کنند یا به سادگی شما را از دست بدهند، و به شما کمک می کنند موقعیت جدیدی پیدا کنید که در آن بتوانید پیشرفت کنید. اما پشت سر رئیستان نروید. بهتر است صادقانه وضعیت را توضیح دهید و برای انتقال به بخش دیگری کمک بخواهید. او از آن قدردانی خواهد کرد.

گزینه های جستجوی خود را گسترش دهیددر واقع، ما به ندرت متوجه می‌شویم که چقدر می‌توان مهارت‌هایمان را در زمینه‌های دیگر ارزشمند دانست. اکثر شرکت های درگیر در انواع متفاوتکسب و کار، متخصصان مشابهی وجود دارد: تحلیلگران، مدیران تبلیغات، کپی رایترها. از فرصت استفاده کنید و به منطقه پویاتری بروید. ماریا (32، طراح) دقیقاً این کار را انجام داد: «دو سال با حداقل دستمزد در یک انتشارات کوچک کار کردم تا اینکه تصمیم گرفتم دستم را در اینترنت امتحان کنم. در هر مصاحبه پس از نمایش نمونه کارها، این سوال را می شنیدم: "و تو همه این کارها را به تنهایی انجام دادی؟" الان چندین برابر کمتر کار می کنم و سه برابر بیشتر درآمد دارم.»

مخاطبین خود را به روز کنیدقبل از اینکه رزومه خود را به شرکت هایی که کسی را نمی شناسید بفرستید، تحقیق کنید نوت بوک. همه مال خودت را به خاطر بسپار همکاران سابقو رؤسا، دریابید که اکنون چه می کنند. بله، تمدید مخاطبین قدیمی آسان نیست. اما هیچ کس از شما نمی خواهد که در موضوع "کمک!!! نیاز به کار!!!" پیشنهاد دادن قهوه با هم. و سپس در طول مکالمه می توانید از همکار خود بپرسید که آیا شرکت او به متخصصان ارزشمند نیاز دارد یا خیر. بسیاری از شرکت ها به کارکنانی که دوستان خود را معرفی می کنند، پاداش می دهند. بنابراین علاقه شما، اگر چیزی باشد، متقابل است.

در ملاء عام بیرون برویدهمه رویدادهای حرفه ای را پیگیری کنید: وب سایت های تخصصی را برای اطلاعات در مورد کنفرانس ها، سخنرانی ها یا کلاس های کارشناسی ارشد جستجو کنید. این راه عالیتماس های لازم را برقرار کنید. سعی کنید مستقیماً در مورد جای خالی سوال نپرسید. دبورا فرانسس وایت، ارائه دهنده سمیناری در مورد کاریزمای تجاری، می گوید: «از طرف مقابل راهنمایی بخواهید یا نظر او را بخواهید: این باعث می شود فرد احساس مهم بودن کند و قطعاً شما را به یاد خواهد آورد. و فراموش نکنید که روز بعد ایمیل هایی بفرستید و در مورد خودتان یادآوری کنید و در مورد فرصت های شغلی بپرسید.

تورهای خود را پهن کنیدهنوز پروفایل لینکدین ندارید؟ بلافاصله آن را شروع کنید! میلیون ها کارفرمای بالقوه هر روز از آن بازدید می کنند. اگر معتقدید که فیس بوک می تواند به زندگی شخصی شما کمک کند، پس چرا لینکدین را باور نمی کنید. com یا Professionali. ru به شغل شما کمک خواهد کرد؟ - بری فربی متخصص رسانه های اجتماعی گیج شده است. به پروفایل خود فکر کنید: عکس شما باید سختگیرانه باشد، اما لبخند شما باید دوستانه باشد. هنگامی که دستاوردهای خود را فهرست کردید، شروع به پیوستن به گروه هایی در زمینه حرفه ای خود کنید. سوال بپرسید، نظرات خود را بنویسید، در کنفرانس های آنلاین شرکت کنید: به متخصصان اجازه دهید از وجود شما مطلع شوند.

از نو شروع کناگر همه چیز را امتحان کرده اید اما به شغل رویایی خود نزدیک نشده اید، فکر کنید تغییرات اساسی. تصمیم بگیرید - آیا می خواهید به صورت آزاد کار کنید؟ آیا برای رشد حرفه ای آماده مهاجرت به شهر یا حتی کشور دیگری هستید؟ یا شاید وقت آن رسیده است که کسب و کار خود را باز کنید؟ و اگر زمان آن فرا رسیده است، ایده خود را به یک طرح تجاری تبدیل کنید. نیکولا کوک توصیه می کند: «به این سؤالات پاسخ دهید: آیا به سرمایه گذاری نیاز دارید؟ چه زمانی می توانید کار را شروع کنید؟ چه زمانی سود پیش بینی می شود؟ اگر اوضاع بدتر از آنچه برنامه ریزی شده پیش برود، چه خواهید کرد؟ اگر به رویایی رسیده اید، اکنون تنها چیزی که برای شما باقی می ماند این است که شروع به تحقق آن کنید.»

منتشر شده: مجله گلامور، ژانویه 2013.
"بالا می بینمت"

چگونه یک شغل ایجاد کنیم- این سوال نه تنها فارغ التحصیلان دیروز، بلکه متخصصان مستقر را نیز نگران می کند (بسیاری از افراد سال ها در یک مکان کار می کنند و نمی توانند در حرفه خود پیشرفت کنند). چشم انداز رشد شغلی برای بسیاری حتی مهمتر از یک شغل مناسب است حق الزحمه(اما به عنوان یک قاعده، یکی از دیگری پیروی می کند).

اگر رویا می بینید یا فقط به ایجاد شغل فکر می کنید و انتظار دارید در آینده حقوق خوبی دریافت کنید، پس باید به این فکر کنید که چه ویژگی هایی باید داشته باشید و چه کاری انجام دهید. ارتقاء سریعبا توجه به خدمات

رشد شغلی. چگونه شغلی ایجاد کنیم؟

1. شرط اصلی رشد شغلی موفق، مهم نیست که چقدر پیش پا افتاده به نظر می رسد، عشق به شغلت . مدتهاست ثابت شده است که موفقیت در رشد شغلی مستقیماً به رضایت فرد از شغلش و کاری که انجام می دهد بستگی دارد. بنابراین مهم است که در ابتدا حرفه ای را که دوست دارید انتخاب کنید و تنها پس از آن به فکر ایجاد شغل باشید. تقریبا غیرممکن است که در چیزی که دوست ندارید شغلی ایجاد کنید.

2. ترفیع نه تنها به میل خالصانه برای انجام کار شما بستگی دارد، بلکه به تمایل صادقانه برای دستیابی به رشد شغلی در یک شرکت معین نیز بستگی دارد. نگرش مثبت، اعتماد به نفس ، اطمینان به اینکه مستحق پیشرفت شغلی هستید و قطعاً به آن خواهید رسید، نتیجه مثبتی خواهد داشت. یعنی به سادگی نباید خود را بدون این موقعیتی که برای رسیدن به آن تلاش خواهید کرد تصور کنید (خواب می بینم و می بینم).

3. رشد حرفه ای مداوم یکی از شرایط رشد شغلی در شرکت. بهبود مستمر، جستجوی مستقل و کسب دانش جدید مهم است. تنها به دانشی که می توانید در شرکتی که در آن کار می کنید به دست آورید، تجارب مثبت شرکت های دیگر را پیگیری و اجرا کنید و تجربیات منفی را تجزیه و تحلیل نکنید، تکیه نکنید. تجزیه و تحلیل فعالیت های رقبا (مهارت ها، مهارت ها و توانایی ها) نیز به رشد حرفه ای کمک می کند. شما باید یک تمایل صادقانه برای بهبود کیفیت کار خود داشته باشید.

4. برای اینکه به موقع و همچنین از عهده مسئولیت های خود برآیید برای خودآموزی و خودسازی وقت داشته باشید , شما باید بتوانید تا حد امکان بهینه سازی کنید زمان کاری. این خود سازمان دهی است که به شما امکان می دهد به طور مؤثرتری یاد بگیرید و فعالیت های خود را هدفمندتر برنامه ریزی کنید.

5. اغلب، برای گرفتن ترفیع، شما باید با موفقیت های خود متمایز شوید ، نتایج را نشان دهید، مطمئن شوید که شایستگی های شما مورد توجه و قدردانی قرار می گیرد. این نیاز به تلاش زیادی دارد. خوب، چه کسی گفته است که رشد شغلی ساده و آسان است؟

حرفهبعید است اگر ندانید چگونه خود را معرفی کنید، ندانید چگونه بر نقاط قوت خود تأکید کنید و به نتایج فعالیت های خود توجه کنید (همیشه مورد توجه قرار نمی گیرند؛ مدیران اغلب فقط به حوزه های مشکل توجه می کنند). چه بخواهید و چه نخواهید، رشد شغلی در یک شرکت اغلب نتیجه ارتقای خود است. کسانی که دستاوردها و نتایج خود را ستایش می کنند، بیشتر از کسانی که با متواضعانه سکوت می کنند و از تبلیغ و روابط عمومی خود غافل می شوند، لذیذترین تکالیف و ترفیع ها را دریافت می کنند.

6. رشد شغلی تنها در صورتی حاصل می شود که شما می دانید چگونه با مردم کنار بیایید . البته، حرفه ای بودن و انرژی بسیار ارزشمند است، اما اگر هرج و مرج را در کار تیم به ارمغان می آورید، دائماً در حالت درگیری هستید، کاری یا بدون آن، از همکاران خود انتقاد کنید، متکبرانه رفتار کنید - این از شما به عنوان یک فرد نزاع صحبت می کند. که نمی داند چگونه سازش کند و پیدا کند زبان متقابلبا مردم. در این مورد، هیچ چشم اندازی برای رشد شغلی وجود ندارد - مدیریت، با وجود شایستگی های آشکار شما، با احتیاط با شما رفتار خواهد کرد.

این بدان معنا نیست که شما باید سرسختانه با همه دوست باشید، فقط از آنجایی که شما اهداف مشترکی دارید و یک هدف مشترک انجام می دهید، پس منطقی است که با همه کار کنید، نه علیه همه. در عین حال، این نیز مهم است که به سمت آشنایی و خوشحالی لغزش نکنید.

7. حتی موفق ترین و خوش شانس ترین افراد جهان نیز از انتقاد مصون نیستند. در مورد فانیان صرفا چه بگوییم! بنابراین، اگر هدف شما به سمت بالا است، می خواهید پیشرفت کنید و رشد کنید ما باید یاد بگیریم که انتقاد را بپذیریم و یاد بگیریم از نظرات قدردانی کنیم.

نکته اصلی در اینجا این است که بتوانیم انتقاد سازنده را از حملات جانبدارانه تشخیص دهیم. انتقاد از یک واجد شرایط فرد حرفه ایممکن است برای شما مفید باشد، باید به آن گوش دهید، به خصوص اگر منحصراً بر روند کار تأثیر بگذارد. اما حملات بدخواهانه که اغلب مظهر حسادت است، نباید مورد توجه قرار گیرد.

فردی که رویای رشد شغلی را در سر دارد چه چیز دیگری باید بداند:

اغلب، در فرآیند ایجاد یک شغل، مردم با یک انتخاب مواجه می شوند: به شرکت دیگری بروید که موقعیت بالاتری را ارائه می دهد، یا در تیمی که به آن عادت دارید، که در آن احساس راحتی می کنید، بمانید و تا یک جای خالی مناسب منتظر بمانید. در شرکت خانگی شما باز می شود و در نهایت به شما یک شغل پیشنهاد می شود. متاسفانه پاسخ روشنی برای این سوال وجود ندارد. درک لحظه ای که از دامنه موقعیت خود فراتر می روید و زمانی که ارتقا پیدا می کنید بسیار دشوار است.

ما می توانیم با اطمینان بگوییم که در شرکت های متوسط ​​و کوچک، چشم انداز رشد شغلی فوق العاده نیست موقعیت های اشغال نشده. اما شرکت های بزرگ یک مزیت قابل توجه دارند - آنها همیشه آماده هستند تا چیزی را به کارمندی ارائه دهند که به چگونگی ایجاد شغل فکر می کند و بر ارتقاء متمرکز است.

در فیلم‌های معمولی خارجی، پسری که به‌عنوان تحویل‌دهنده روزنامه شروع به کار می‌کند، پس از چند سال رئیس یک نشریه می‌شود. و یک خدمتکار کارآمد و کوشا از یک هتل شیک، سال به سال، با بالا رفتن از نردبان شغلی، در نهایت به صندلی مدیر این هتل می رسد، جایی که زمانی اتاق ها را تمیز می کرد. در واقع، زندگی بسیار پیچیده تر از آن چیزی است که در فیلم ها به نظر می رسد. ولی به هر حال رشد شغلیهرکسی اگر بخواهد می تواند به آن برسد.

الیزاوتا بابانووا

برای کسانی که در مورد سوال "چگونه شغل ایجاد کنیم" نگران هستند، این اطلاعات جالب خواهد بود. جک ولش افسانه ای، بر اساس 30 سال تجربه خود در مدیریت شرکت بین المللی جنرال الکتریک، فرمول زیر را ارائه کرد: از 100٪ کارکنان هر سازمان، 20٪ ستاره ها / دانشجویان ممتاز هستند، 70٪ خوب هستند. کارمندانی که هرگز رهبر و مدیر نخواهند شد. سطح بالا، و 10٪ دانش آموزان C و D هستند که باید از شر آنها خلاص شوند.

اگر به دقت آنها را زیر نظر داشته باشید، می توانید با افراد خوب کار کنید، اما رشد شغلی سریعی کسب نخواهند کرد. فقط ستاره ها رهبر می شوند! 80 درصد باقی مانده از کارمندان، حتی در صورت ارتقاء و قبولی مراحل مختلفرشد شغلی، هرگز موقعیت های رهبری را نخواهد گرفت.

شما چه کسی هستید - یک مدیر، یک صاحب کسب و کار یا کارمندی که آرزو دارید روزی مدیر شوید یا کسب و کار خود را افتتاح کنید؟

هر موقعیتی که امروز دارید، این مقاله می تواند به شما در پاسخ به سوال "چگونه شغلی ایجاد کنیم" در 3 سطح کمک کند:

1. اگر خود را یک دانش آموز ستاره / ممتاز می دانید، می توانید بررسی کنید که آیا همه کارها را برای دستیابی به رشد سریع شغلی انجام می دهید یا کسب و کار موفق خود را باز می کنید.
2. اگر هنوز خود را یک ستاره نمی‌دانید، اما تمایل زیادی به رشد حرفه‌ای دارید، این توصیه‌ها برای شما مفیدترین خواهند بود: چگونه از یک دانش‌آموز خوب معمولی به یک دانش‌آموز ممتاز ضروری تبدیل شوید که از آن ترسی ندارد. اخراج و اخراج؟ زیرا حتی اگر شرکت شما اعلام ورشکستگی کند، مهارت هایی که از طریق این نکات و برنامه شغلی شما به دست می آورید، شروع بزرگی را برای کار بعدی شما به ارمغان می آورد.
3. اگر یک مدیر یا رهبر هستید، می توانید از این معیارها هنگام ارزیابی تیم خود استفاده کنید.

پس برای تبدیل شدن به یک سوپراستار چه چیزی لازم است؟ من یک لیست تهیه کردم نکات مفیدبا موضوع "چگونه شغلی ایجاد کنیم؟"؟

روز خود را زودتر شروع کنید و دیرتر از همه کارمندان دیگر به پایان برسد

هیچ چیز به اندازه ابتکار در کار و توانایی کار یک ستاره را از یک کارمند متوسط ​​متمایز نمی کند. به عنوان یک قاعده، این ویژگی ها هستند که کمک می کنندرشد سریع شغلی

دیل راجرز، رئیس Rogers Capital، جایی که من در طول 2 سال آخر تحصیلم در یک دانشگاه آمریکایی کارآموزی کردم., یک بار به من گفت که در شرکت او افرادی هستند که با فداکاری و روحیه کار می کنند و موش های اداری هستند که ساعت 8:00 سر کار می آیند و دقیقاً ساعت 17:00 می روند.

«آنها هرگز نخواهند توانستافزایش حقوق بگیربرای کار،" دیل به من گفت. مقایسه با موش ها البته سخت است، اما رئیس یک شرکت موفق مردم خود را اینگونه ارزیابی کرد. به عنوان یک کارآموز، زمان بیشتری را به کار اختصاص دادم و پروژه های دیگری را که به من محول شده بود انجام دادم، در حالی که همکارانم که "از زنگ به زنگ" کار می کردند.حرفه به بیان ملایم، نمی درخشید. در طی دو سال، من که یک کارآموز هستم، از بسیاری از همکارانم بهتر عمل کردم.

افرادی که بیشتر از سایرین در تیم خود کار می کنند اولین کسانی هستند که ترفیع دریافت می کنند و بالعکس - کسانی که از پایین کار می کنند اولین کسانی هستند که اخراج می شوند."زنگ به زنگ."

مزیت دیگر کار با ظرفیت کامل، به جای برنامه منظم، ارزش فزاینده شما برای مدیرتان است. فقط به کارمندان استثنایی، پس از دریافت اعتماد مافوق خود، متعاقباً این فرصت داده می‌شود تا برنامه‌ای منعطف داشته باشند و انتخاب کنند که کدام پروژه را انجام دهند.

موثر کار کنید و همیشه بیشتر از آنچه از شما انتظار می رود انجام دهید

علیرغم اینکه برایرشد حرفه ای و شغلی شما باید سخت کار کنید - این به معنای هوشمندانه کار کردن نیست. در تمرین من مواردی وجود داشت که زیردستانم از صبح تا شب به امید کار می کردرشد سریع شغلی ، اما در عین حال به تعداد کارهایی که می توانستم در چند ساعت انجام دهم انجام دادم.

یاد بگیرید که از زمان خود بهترین استفاده را ببرید و سعی کنید همیشه از انتظارات مدیر یا مشتری خود فراتر بروید. اگر یاد بگیرید که مرتباً میله را برای خودتان بالا ببرید، این اولین سیگنالی است که مدیرتان شما را بالا می برد.

در حالی که هنوز در راجرز کپیتال کارآموز هستم و در حال توسعه مواد بازاریابی برای پروژه سرمایه گذاری، من، بدون اینکه به آن فکر کنم،آنچه برای رشد شغلی لازم است ، چندین نوآوری را پیشنهاد و اجرا کرد: نمودارهای اضافی، آمار جالب و جزوات جدید. به لطف این، من حق شرکت در مذاکراتی را به دست آوردم که در نهایت چندین میلیون سرمایه سرمایه گذاری اضافی را برای شرکت ما به ارمغان آورد.

از مدیر خود بخواهید که راهنمای شما باشد یا برای خود یک مربی در صنعت خود بیابید

اگر مدیر شما چنین انگیزه عاطفی را تهدیدی برای موقعیت خود می داند، وقت آن رسیده است که به دنبال شغل دیگری باشید. اگر تغییر شغل باشد این لحظهغیر عملی است، پس خود را یک مربی حرفه ای بیابید که در یک شرکت دیگر موقعیت بالایی را اشغال می کند و آماده است به شما کمک کند.توسعه و رشد شغلی

من بسیار خوش شانس بودم - در بازگشت به دانشگاه، مربیان من رئیس یک مدرسه بازرگانی آمریکایی، یک مشاور پاره وقت در یک شرکت سرمایه گذاری و یک مدیر صندوق تامینی بودند که ثروتی چند میلیون دلاری در دو سال به دست آورد. سپس مدیر مالی یک شرکت سرمایه گذاری چند میلیارد دلاری، رئیس فراست بانک و سایر مربیان که از آنها چیزهای زیادی یاد گرفتم و برخی بعداً دوستانم شدند.

هر بار که ملاقات کردم شخص جالب، از آنها یک ساعت وقت خواستم تا در مورد شغلشان صحبت کنم و از آنها بیاموزم. در 100% موارد جواب مثبت گرفتم. من شرکت ها، بیوگرافی آنها را مطالعه کردم و همیشه تعداد زیادی سوال برای آنها داشتم. جلسات یا در دفاتر آنها یا در یک رستوران با یک فنجان چای برنامه ریزی شده بود و آنها از به اشتراک گذاشتن اصول خود برای ایجاد یک شغل موفق بسیار لذت بردند.

خیلی به ندرت ارتباط ما با یک جلسه به پایان می رسید. آنها با احساس اشتیاق و اشتیاق من برای توسعه، مرا به رویدادهای تجاری جالب و گاهی به عنوان مهمان دعوت کردند. ارتباط با چنین افرادی واقعاً یک تجربه ارزشمند است.

اگر مدیر شما پس از بررسی کار شما ناراضی است، اشتیاق نشان دهید و اشتباهات خود را اصلاح کنید

یک کارمند متوسط ​​اگر کارش مدیرش را راضی نکند، چگونه پاسخ می دهد؟

"من واقعا متاسفم که نتوانستم این کار را انجام دهم."

"ستاره" چگونه پاسخ می دهد؟

"چه کاری باید انجام دهم تا شما از کارم راضی باشید؟"

هر مدیری در مسیر شغلی خود اشتباهات زیادی مرتکب شده است و می داند که بدون آنها مسیر پیشرفت حرفه ای غیرممکن است. اما اگر رهبر شد، به این معنی است که روی اشتباهات خود کار کرده و برای اصلاح آنها تلاش کرده است.

اگر مدیرتان از عملکرد شما ناراضی است، هر کاری که می توانید برای بهبود آن انجام دهید. تسلیم نشوید و به او اجازه ندهید کاری را که نتوانستید انجام دهید به پایان برساند. برای او، تصحیح اشتباهات شما سیگنالی خواهد بود که او باید به دنبال کارمند دیگری و توانمندتر باشد. و برای شما یک مانع جدی برای رشد شغلی است.

اگر اشتباهی مرتکب شدید و بین اطلاع دادن به مدیر خود یا مخفی کردن آن حق انتخاب دارید، همیشه اولی را انجام دهید. حقیقت دیر یا زود آشکار خواهد شد، اما اگر اعتبار شرکت یا رئیس خود را به خطر بیندازید، اعتماد او را برای مدت طولانی از دست خواهید داد. بر این اساس، می توانید رشد سریع شغلی را فراموش کنید.

از دست دادن اعتماد یک مدیر به زیردستان اغلب منجر به جایگزینی زیردستان می شود، مگر اینکه او فوراً بازسازی شود و سپس صداقت و پشتکار خود را در مدت زمان طولانی ثابت کند.

مدیر شما به افرادی نیاز دارد که بتواند روی آنها حساب کند، در غیر این صورت به دلیل نیاز به نظارت و بازبینی مداوم شما دچار تنش مزمن خواهد شد.

اگر خطایی را کشف کردید، فوراً آن را به رئیس خود گزارش دهید. اکثر بهترین راهبیان یک مشکل به این معنی است که بلافاصله بگویید چگونه آن را حل می کنید. اگر نمی توانید آن را به تنهایی حل کنید، به رئیس خود بگویید که چگونه قبلاً برای حل آن تلاش کرده اید، چه اقداماتی انجام داده اید و تنها پس از آن از او کمک بخواهید.

ابتکار عمل را روزانه انجام دهید

این بهترین راه برای ایجاد شغل است. مدیر شما خواب می بیند که شما با کار خود کنار می آیید و او می تواند پروژه های اضافی را به شما محول کند. هر چه او بتواند بیشتر به شما منتقل کند، شما برای او ضروری تر خواهید بود.

به طور مداوم همه فرآیندها را بهبود دهید و به همکاران خود کمک کنید تا پیشرفت کنند. همچنین ظرافت در ابتکار عمل را فراموش نکنید. بسیار مهم است که مدیر شما احساس نکند که شما جایگاه او را هدف گرفته اید. نه خیلی زیاد فرد توسعه یافتهشروع به گذاشتن پره در چرخ های شما می کند و در پیشرفت و رشد حرفه ای شما اختلال ایجاد می کند. ابتکار عمل را با ظرافت انجام دهید، به این منظور که زندگی را برای رئیس خود آسان کنید، نه اینکه او را «ممانعت» کنید.

اگر کاری به شما محول شد، آن را تا انتها تمام کنید

یکی از بزرگترین ناراحتی های یک مدیر زمانی است که کارمند وظایف محول شده را انجام نمی دهد. اغلب، مدیر تمام پیچیدگی های پروژه را توضیح نمی دهد، اما از کارمند انتظار دارد که برای روشن شدن تکلیف از او سوالاتی بپرسد.

اگر نیاز به دریافت پاسخ از رئیسی دارید که به سوال شما پاسخ نمی دهد، توجه او را جلب کنید تا زمانی که به راه خود دست پیدا کنید. این دقیقاً همان کاری است که همه افرادی که موفق به رشد حرفه ای و شغلی شده اند انجام می دهند. خیلی اوقات کارمندی به بن بست می رسد، سوالی می پرسد، اما بدون دریافت پاسخ، مسئولیت را به عهده مدیر می اندازد. با این حال، مسئولیت از دوش کارمند برداشته نمی شود.

مدیر شما، اغلب، 3 برابر بیشتر از شما وظایف روزانه دارد. بنابراین، او ممکن است پاسخ دادن به سوال شما را به تعویق بیندازد و به موضوع مهمتری روی آورد.

به او یادآوری کنید که منتظر پاسخ او برای تکمیل کار محول شده هستید.

یک کارمند مزاحم اما کارآمد که همه چیز را تا انتها انجام می دهد بسیار ارزشمندتر از کارمندی است که تسلیم می شود.

یک توصیه دیگر قبل از تماس با رئیس خود، از همکاران خود بپرسید که آیا می توانند به شما کمک کنند. همیشه به این فکر کنید که چگونه زندگی مدیر خود را آسان تر کنید: اگر پاسخ را می توان در سازمان شما (تیم شما) پیدا کرد - آن را پیدا کنید!

بتوانید دستورالعمل ها را دنبال کنید

فقط کسانی که می دانند چگونه از یک رهبر اطاعت کنند، می توانند در آینده رهبری را بیاموزند. اگر می خواهید بسازید طرح خودرشد شغلی، پس باید این را درک کنید.

گاهی اوقات یک مدیر به نوآوری شما نیاز دارد، اما اغلب نیاز دارد که شما به سادگی پروژه را طبق وظیفه تکمیل کنید.

ممکن است مدیر تحت فشار زمان باشد و نتواند به شما توضیح دهد که چرا یک کار باید به روش خاصی انجام شود.

اگر مدیرتان باور داشته باشد که می تواند کاری را به شما محول کند و با علم به اینکه آن را به درستی انجام خواهید داد، آن را فراموش کند، به بازیکنی ارزشمند تبدیل خواهید شد.

برای اینکه تا سطح مدیر خود رشد کنید، باید به اندازه او کار کنید

این یک راز بزرگکه اکثر کارمندان از آن آگاه نیستند، حتی آنهایی که به دنبال رشد شغلی هستند.

با این باور که با کار کمتر از مدیر (نه از نظر تعداد ساعت، بلکه از نظر تعداد پروژه های انجام شده تا حد امکان کارآمد) می توانند به سطح بالاتری صعود کنند. هیچ معجزه ای وجود ندارد.

به رهبر خود احترام بگذارید

اگر به مدیری که در سطح بالاتری است احترام نمی گذارید، شغل دیگری برای خود پیدا کنید و رئیس دیگری برای شما مرجع و رهبر باشد که تحت رهبری او باری برای ایجاد شغل برای شما نخواهد بود. تنها در این صورت است که می توانید از او یاد بگیرید و رشد کنید.

یک قانون سلسله مراتبی وجود دارد: اگر به کسی که بالای سرتان است احترام نگذارید، زیردستانتان به شما احترام نخواهند گذاشت.

نشانه هایی از احترام نشان دهید و هرگز به خودتان اجازه ندهید که آشنا شوید.

اگر مدیرتان اشتباهی مرتکب شده است، تا آنجا که ممکن است به آرامی در مورد آن به او بگویید.

هرگز کلمات زیر را به زبان نیاورید: "چرا من مجاز به اشتباه نیستم، اما شما می توانید؟" رهبر اول از همه معلم و مربی شماست. او معلمان و مربیان خود را دارد که به او کمک می کنند تا در تمام مراحل رشد شغلی خود روی اشتباهات خود کار کند. معلم کلاس های خردسالهمچنین اشتباه می کند، اما دانش آموز کلاس اولی حق ندارد به او اشاره کند.

غیبت نکنید و هرگز در مورد رئیس خود بد صحبت نکنید

شایعه پراکنی در محل کار همیشه منجر به از دست دادن اعتماد و صداقت می شود. رئیس شما قطعاً متوجه خواهد شد که اگر چیز منفی در مورد او گفته باشید. در نتیجه، این امر رشد شغلی شما را کندتر می کند، زیرا او علاقه بسیار کمتری به ارتقای شما خواهد داشت و حتی بیشتر از آن در هنگام اخراج از شما دفاع نمی کند.

سبک زندگی سالمی داشته باشید تا انرژی زیادی داشته باشید تا به طور منظم منطقه آسایش خود را ترک کنید

برای موفقیت در دنیای حرفه ای و داشتن یک حرفه قاتل، باید از نظر بدنی و انرژی قوی باشید. سطوح انرژی خود را روزانه با ورزش و پیروی از قوانین اساسی تغذیه تکمیل کنید. البته مقدار زیادی افراد موفقیک سبک زندگی ناسالم را هدایت می کند. اما اگر دائما بیمار باشید یا سندرم خستگی مزمن را تجربه کنید، چه لذتی از موفقیت خواهید داشت؟

در ایالات متحده آمریکا تقریباً همه افراد موفق وقت خود را به سلامتی خود اختصاص می دهند. در آخرین کارم در آمریکا از من پرسیدند که چه ورزشی انجام می دهم. و به عنوان پاداش یک سال کار موفق، اشتراک نامحدود بهترین باشگاه بدنسازی شهر با روزانه به من داده شد. درس های فردیبا مربی

فراموش کنید که برای یک سازمان کار می کنید - شما برای مدیر خود کار می کنید!

این سازمان نیست که تصمیم می گیرد چقدر درآمد داشته باشید، چه زمانی می توانید ارتقا پیدا کنید یا چه زمانی به تعطیلات بروید. این توسط شخصی که به او گزارش می دهید تصمیم می گیرد. بیشتر در مورد او فکر کنید: چگونه زندگی او را آرام تر و کارآمدتر کنید. رویای هر رهبر شایسته این است که افرادی را در تیم خود داشته باشد که بتواند به آنها تکیه کند. یکی شوید و رشد سریع حرفه ای شما دور از دسترس نخواهد بود.

با هر شغلی مانند کسب و کار خود رفتار کنید

هر چه بیشتر مسئولیت پذیر باشید و کاری را که انجام می دهید دوست داشته باشید، بیشتر عادت به کار کردن مانند یک مالک را در خود ایجاد می کنید.

به نظر من این مهم ترین مهارتی است که باید در خودتان پرورش دهید. ویژگی های رهبریسوپر ستاره.

در حالی که کارمندان معمولی همیشه به دنبال راه‌هایی برای انتقال مسئولیت به افراد دیگری در تیم خود هستند، ستاره‌های بالقوه هر شغلی را بر عهده می‌گیرند و آن را به‌عنوان کسب‌وکار خودشان در نظر می‌گیرند.

این کارمندان ارزشمند هستند که در آینده شریک می شوند و همچنین مهارت های لازم برای مدیریت کسب و کار خود را توسعه می دهند.

به افراد موفق اطراف خود فکر کنید. آیا آنها همه کارهایی را که در اینجا ذکر شده انجام می دهند؟ چه کار دیگری برای موفقیت انجام می دهند؟ چه کار می کنید (یا نمی کنید)؟