रसद सिद्धांत और व्यवहार। एक व्यावसायिक प्रक्रिया को संसाधनों के एक उद्देश्यपूर्ण रूप से परिवर्तनीय और नियंत्रित प्रवाह के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

रसद: सिद्धांत और अभ्यास पाठ्यपुस्तक रोस्तोव-ऑन-डॉन "फीनिक्स" 2009 [ईमेल संरक्षित] 3 डायरेक्ट-मीडिया मॉस्को 2013 विश्वविद्यालय पुस्तकालय ऑनलाइन, http://biblioclub.ru/ यूडीसी 658.7 (075.8) बीबीके 65.40я73 केटीके 0166 एल37 लेविन जी.जी.<...> विश्वविद्यालय पुस्तकालय ऑनलाइन, http://biblioclub.ru/ परिचय पाठ्यपुस्तक "लॉजिस्टिक्स: थ्योरी एंड प्रैक्टिस" को उच्च व्यावसायिक शिक्षा के राज्य शैक्षिक मानक के अनुसार विकसित किया गया था और उच्च के आर्थिक प्रोफाइल में विशेषज्ञों के प्रशिक्षण के लिए कार्यक्रम की आवश्यकताओं को ध्यान में रखता है। शिक्षण संस्थानों।<...>दूसरे खंड में - "कार्यात्मक क्षेत्रों रसदउद्यम और उनके संबंध "- प्रकारों का वर्गीकरण रसदउद्यम और उनकी विशेषताएं।<...>कार्यात्मक क्षेत्रों की जांच करते समय रसद उद्यमसंगठन से गुजरने वाले सामग्री प्रवाह के चरण विभाजन के लिए वर्गीकरण मानदंड चुना गया था ( क्रय, उत्पादन, बिक्री और वापसी रसद), चूंकि मुख्य फोकस नियंत्रण पर था रसदसूक्ष्म स्तर पर (स्तर उद्यम). <...> [ईमेल संरक्षित] 6 5 विश्वविद्यालय पुस्तकालय ऑनलाइन, http://biblioclub.ru/ परिशिष्ट में निम्नलिखित सामग्रियां हैं: शब्दावली; रसद विभाग पर नियम; गुणवत्ता में प्राप्त माल की विसंगति पर कार्य करना; उदाहरण दावा और अन्य।<...> रसद: अवधारणा और सार रसदअपेक्षाकृत युवा विज्ञान है।<...>मुख्य ध्यान विकास रसदऐतिहासिक पहलू में सैन्य मामले हैं।<...>मुख्य अवधारणाओं रसदमौलिक अवधारणाओंवी रसदहैं अवधारणाओंहे तार्किकजंजीर, तार्किकप्रणाली, तार्किक कार्यों, तार्किकसामग्री, सेवा, वित्तीय, सूचना प्रवाह।<...> तार्किक संचालनसामग्री प्रवाह के साथ सूचना और वित्तीय प्रवाह से संबंधित, कर सकते हैं [ईमेल संरक्षित] 10 विश्वविद्यालय पुस्तकालय ऑनलाइन, http://biblioclub.ru/ सामग्री प्रवाह के बारे में जानकारी एकत्र करने, संग्रहीत करने, स्थानांतरित करने, सूचना के लिए एक आदेश प्राप्त करने और संचारित करने के लिए<...>

रसद_सिद्धांत_और_प्रैक्टिस_प्रकाशन_2-ई_ (अध्ययन_पुस्तक) .pdf

विश्वविद्यालय पुस्तकालय ऑनलाइन, http://biblioclub.ru/ यूडीसी 658.7 (075.8) एलबीसी 65.40я73 केटीके 0166 एल37 लेविन जीजी एल37 फीनिक्स, 200 9। - 221, पी। : बीमार। - (उच्च शिक्षा)। ISBN 978-5-222-15954-5 978-5-4458-2127-4 पाठ्यपुस्तक "लॉजिस्टिक्स: थ्योरी एंड प्रैक्टिस" को उच्च व्यावसायिक शिक्षा के राज्य शैक्षिक मानक के अनुसार विकसित किया गया था और कार्यक्रम की आवश्यकताओं को ध्यान में रखता है। उच्च शिक्षण संस्थानों के आर्थिक प्रोफाइल में विशेषज्ञों का प्रशिक्षण। पाठ्यपुस्तक सैद्धांतिक और व्यावहारिक सामग्री दोनों को एक सुलभ रूप में प्रस्तुत करती है, जो आपको "लॉजिस्टिक्स" के विज्ञान और अनुशासन की व्यापक समझ प्राप्त करने की अनुमति देती है। विशेष रूप से व्यावहारिक सामग्री पर आधारित स्थितिजन्य कार्यों को एक्सेल स्प्रेडशीट प्रोसेसर के उपयोग के लिए अनुकूलित किया जाता है। विश्वविद्यालय के छात्रों के लिए बनाया गया है। इसका उपयोग माध्यमिक शिक्षण संस्थानों के साथ-साथ पुनश्चर्या पाठ्यक्रमों में भी किया जा सकता है। आईएसबीएन 978-5-222-15954-5 978-5-4458-2127-4 यूडीसी 658.7 (075.8) बीबीके 65.40y73 © लेविन जीजी, 2009 © डिजाइन: एलएलसी "फीनिक्स", 2009 इलेक्ट्रॉनिक संस्करण, प्रकाशन गृह "डायरेक्ट-मीडिया" , 2013 [ईमेल संरक्षित] 4 रसद: सिद्धांत और व्यवहार / जी जी लेविन। - रोस्तोव एन / ए: 220 पी। एम।: डायरेक्ट-मीडिया, 2013. - 220 पी।

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विश्वविद्यालय पुस्तकालय ऑनलाइन, http://biblioclub.ru/ सामग्री परिचय ......................................... .......................त्रुटि! बुकमार्क परिभाषित नहीं खंड I. रसद में प्रबंधन की बुनियादी बातों ……… ....... विषय 1. रसद की संगठनात्मक और आर्थिक नींव ……… …. 1.1 रसद: अवधारणा और सार ………………… ……………… 1.2. रसद की बुनियादी अवधारणाएँ ……………… त्रुटि! बुकमार्क परिभाषित नहीं है ...............त्रुटि! बुकमार्क अपरिभाषित प्रश्न स्व-जांच के लिए ......................... त्रुटि! बुकमार्क परिभाषित नहीं ग्रंथ सूची सूची ...................... त्रुटि! बुकमार्क परिभाषित नहीं है 5 8 8 8. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 10 18 19 19 विषय 2. रसद प्रणालियों में मुख्य समस्याएं त्रुटि! टैब 2.1. रसद प्रणालियों का वर्गीकरण .. गलती! बुकमार्क परिभाषित नहीं 2.2. रसद के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण ............ त्रुटि! बुकमार्क परिभाषित नहीं 2.3. रसद समन्वय …………… त्रुटि! बुकमार्क 2.4 परिभाषित नहीं है। रसद में मुख्य समस्याएं ............ त्रुटि! बुकमार्क परिभाषित नहीं निष्कर्ष …………………………………………………………… आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न ………………………………… ………………… .. ग्रंथ सूची ………………………………………। ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 20 21 24 25 27 32 33 33 विषय 3. रसद में प्रबंधन का सिद्धांत और अभ्यास ………………… 34 3.1। रसद प्रणाली में प्रबंधन के मूल तत्व ……………………… 34 3.2। फर्मों की संरचना और रसद प्रबंधन का संगठन …………… ... 40 3.3। कंपनी का लॉजिस्टिक मिशन ………………………………………… .. 43 निष्कर्ष ………………………………………………………… …… .. 46 आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न …………………………………………………। 47 संदर्भ ………………………………………। 47 विषय 4. लॉजिस्टिक्स के विकास में कारक और रुझान ………………… 48 निष्कर्ष ………………………………………………………………………। .55 आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न ………………………………………………। 55 ग्रंथ सूची ………………………………………………। 55 [ईमेल संरक्षित] 217

पृष्ठ 214

विश्वविद्यालय पुस्तकालय ऑनलाइन, http://biblioclub.ru/ विषय 5. लॉजिस्टिक ऑडिट …………………………………………… .. 56 5.1। रसद में लेखा परीक्षा की अवधारणा ……………………………………। 56 5.2. लॉजिस्टिक ऑडिट के प्रकार …………………………………… 58 5.3। लॉजिस्टिक्स ऑडिट करने की प्रक्रिया …………………………। 59 5.4. एलएफए प्रौद्योगिकी ………………………………………………। 62 निष्कर्ष …………………………………………………………… .. 64 आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न …………………………… ……………….64 ग्रंथ सूची सूची …………………………………………………। 65 खंड 2. उद्यम रसद के कार्यात्मक क्षेत्र और उनका अंतःसंबंध ………………… .. 66 6.1। खरीद रसद के कार्य और कार्य ………………………………… 66 6.2। खरीद योजना …………………………………………………………… .. 69 6.3। एक सप्लायर चुनना …………………………………………………………। 72 6.4. कार्य "बनाना या खरीदना" ………………………………………………… 75 निष्कर्ष ……………………………………………… …………………………………………… 77 आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न …………………………………………………………… ग्रंथ सूची ……… …………………………………………………………… 78 77 विषय 7. उत्पादन रसद ………………………………………… …. 79 7.1. औद्योगिक रसद की अवधारणा ………………………………………। 79 7.2. उत्पादन के प्रकार ……………………………………………………………। 80 7.3. उत्पादन संगठन की पारंपरिक और रसद अवधारणाएँ ………… .. 82 7.4। रसद में सामग्री प्रवाह के प्रबंधन की धक्का प्रणाली …………… 84 7.5। रसद में सामग्री प्रवाह प्रबंधन की पुलिंग सिस्टम …………… 85 7.6। उत्पादन योजना प्रबंधन ………………………………………………… 87 निष्कर्ष …………………………………………………………… ……………………………..91 आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न …………………………………………………। 92 ग्रंथ सूची सूची ……………………………………………………………। 92 विषय 8. बिक्री रसद ……………………………………………………………। 94 8.1. बिक्री रसद का सार …………………………………………। 94 8.2. बिक्री रसद कार्य ………………………………………………… .. 95 8.3। रसद चैनल और वितरण श्रृंखला ……………………………………………… 95 8.4। परिचालन बिक्री कार्य ………………………………………………। 97 8.5. उद्यम के रसद का परिवहन समर्थन ………………………… 101 8.6। बिक्री कार्य में रसद सेवा …………………………………………… 106 निष्कर्ष …………………………………………………………… ………………… 108 [ईमेल संरक्षित] 218

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विश्वविद्यालय पुस्तकालय ऑनलाइन, http://biblioclub.ru/ आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न ……………………………………………………………… .. 109 ग्रंथ सूची सूची ………… ………………………………………………….. 109 विषय 9. रिटर्न की रसद ……………………………………………… 111 9.1। माल के पुन: प्रसंस्करण के दौरान वापसी प्रवाह की रसद ………………। 111 9.2. भौतिक प्रवाह के फर्मों-उपभोक्ताओं के रिटर्न की रसद ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… 116 निष्कर्ष ……………………………………………………………………… ……………………….. से 121 प्रश्न आत्म-नियंत्रण के लिए ………………………………………………… .. 122 संदर्भ ………………………… ……………………………………………… .. 122 विषय 10. सूची प्रबंधन ………………………………………………………। 123 10.1। रसद में सूची की श्रेणी …………………………………………………………………………… 123 10.2। कंपनी में इन्वेंटरी प्रबंधन प्रणाली ………………………………… 126 10.3। इन्वेंट्री प्रबंधन की मुख्य विधियाँ …………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… एक और 127 10.4। सूची प्रबंधन के अतिरिक्त तरीके …………………………………… 130 10.5। सूची प्रबंधन में एबीसी-एक्सवाईजेड-वर्गीकरण …………………………… .. 131 निष्कर्ष …………………………………………………………………… ……………………… 137 आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न ………………………………………………… .. 138 ग्रंथ सूची ………………………………… ………………………………… .. 138 विषय 11. सूचना रसद …………………………………………………। 140 11.1. रसद में सूचना प्रौद्योगिकी ……………………………………………………………………………………………………………… ………………………… 140 11.2। खरीद में सूचना प्रौद्योगिकी ………………………। 143 11.3. सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग कर सूची प्रबंधन …………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… लगभग 11.4 के करीब …………………………………………………………………………………………….. वेयरहाउस ऑटोमेशन की मूल बातें ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… .. 147 11.5। परिवहन उद्योग में सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग ………… 150 11.6। माल की बिक्री के आयोजन में सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग 153 निष्कर्ष ………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………………… अधिक ………………………………………………… .. 155 ग्रंथ सूची सूची 155 खंड III। अभ्यास ……………………………………… .. 156 164 विषय 13. आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में स्मॉल-लॉट कार्गो आवंटित करने का कार्य ……………………………………………………………………… .. विषय 14. सूची और खरीद प्रबंधन ……………………………………………… 176 विषय 15. गोदाम में माल की नियुक्ति …………………………… ……………………. 184 निष्कर्ष …………………………………………………………………। 191 [ईमेल संरक्षित] 219

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विश्वविद्यालय पुस्तकालय ऑनलाइन, http://biblioclub.ru/ परिशिष्ट ……………………………………………………………………… 192 श्रृंखला "उच्च शिक्षा" ग्रिगोरी ग्रिगोरिविच लेविन लॉजिस्टिक्स: [ईमेल संरक्षित] 220

ग्रीक से "लॉजिस्टिक" शब्द, "लॉजिस्टिक" शब्द से दो अर्थ हैं:
"गणना कला"
"तर्क करने, गणना करने की कला"।

परिभाषारसद

एक उद्यम के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए एकीकरण लिंक वाले स्ट्रीमिंग प्रक्रियाओं के आंदोलन के संगठन के प्रबंधन और अनुकूलन का विज्ञान है

रसद की बुनियादी अवधारणाएं

अखंडता,
लक्ष्य,
रसद प्रणाली,
रसद चैनल,
रसद श्रृंखला,
रसद चक्र।

बुनियादी अवधारणाओं

लॉजिस्टिक ऑपरेशन
स्ट्रीमिंग प्रक्रियाओं को बदलने के उद्देश्य से क्रियाओं का एक अलग सेट
रसद चक्र
ऑर्डर देने के क्षण से लेकर ऑर्डर किए गए उत्पादों को प्राप्त करने के क्षण तक का समय अंतराल
रसद चैनल
ये एक उद्यम या उद्यमों के एक समूह के संरचनात्मक विभाजन हैं जो विक्रेता से खरीदार तक माल (माल) की भौतिक आवाजाही की प्रक्रियाओं को लागू करते हैं।
रसद श्रृंखला
विक्रेता से खरीदार तक माल की भौतिक आवाजाही की प्रक्रिया में अनुबंध के आधार पर रसद संचालन करने वाले उद्यमों या व्यक्तियों के रैखिक रूप से आदेशित सेट

उत्पादन और वाणिज्यिक गतिविधियों में रसद अवधारणा के अनुप्रयोग की निष्पक्षता है

प्रजनन और माल के आदान-प्रदान की स्ट्रीमिंग प्रक्रियाओं की संगठनात्मक, तकनीकी, आर्थिक और सूचनात्मक एकता जैसे गुण।

उद्यम प्रबंधन में रसद कार्यों का एकीकरण

उद्यम के रसद विभाग की संरचना का प्रकार

स्ट्रीमिंग प्रक्रिया

राज्यों के क्रमिक परिवर्तन, विकास के चरणों (चक्र की अवधि), प्रवाह में व्यवस्थित या आत्म-व्यवस्थित करने की क्षमता की विशेषता
धाराओं की विशेषता विशेषताएं हैं:
ड्राइविंग गतिशीलता,
आंदोलन की दिशा,
पार-अनुभागीय सीमाओं की उपस्थिति,
मापने योग्य,
आयाम,
गति की वस्तुओं की विषमता।

स्ट्रीमिंग प्रक्रियाओं के प्रकार

सामग्री,
सूचनात्मक,
वित्तीय।

रसद प्रणाली

- प्रतिक्रिया के साथ एक अनुकूली प्रणाली, रसद कार्यों और संचालन को निष्पादित करना, जिसमें कई उप-प्रणालियां शामिल हैं और आंतरिक और बाहरी कनेक्शन विकसित किए गए हैं।

उद्यम का उत्पादन और वाणिज्यिक चक्र।

उद्यम रसद प्रणाली (एलएसपी) की सीमाएं उत्पादन और वाणिज्यिक चक्र की सामग्री द्वारा निर्धारित की जाती हैं, इस प्रणाली में चक्र के निम्नलिखित चरण शामिल हैं:
वित्त पोषण - विपणन
क्रय - भंडारण - परिवहन - उत्पादन - भंडारण - बिक्री - वितरण -
उत्पादों की बिक्री से धन प्राप्त करना - वित्तपोषण।

रसद प्रणाली गुण

स्थिरता और अनुकूलनशीलता
स्थिरता बाहरी कारकों की उपस्थिति में अपनी अखंडता बनाए रखने के लिए प्रणाली की क्षमता में व्यक्त की जाती है।
अनुकूलन क्षमता प्रणाली को बदलने की क्षमता में व्यक्त की जाती है।

रसद प्रणाली कनेक्शन

दो प्रकार के लिंक:

आंतरिक, समन्वय
बाहरी, सहक्रियात्मक।

सिनर्जिस्टिक कनेक्शन

एक प्रकार का कनेक्शन जो सिस्टम के स्वतंत्र रूप से कार्य करने वाले समान तत्वों के प्रभावों के योग से अधिक मूल्य तक संयुक्त रूप से कार्य करने वाले सिस्टम के स्वतंत्र तत्वों के समग्र प्रभाव में वृद्धि प्रदान करता है।

सिस्टम-व्यापी संकेतक

डिलीवरी का समय - अनुबंध द्वारा निर्धारित आदेश की प्राप्ति की तारीख;
रसद लागत का हिस्सा - भागफल का उत्पाद रसद लागत की मात्रा को टर्नओवर की मात्रा में 100% से विभाजित करने से;
स्टॉक क्षमता - बेचे गए माल की मात्रा के लिए माल के स्टॉक की मात्रा के अनुपात को दर्शाने वाला एक संकेतक। इसकी गणना अवधि के अंत में स्टॉक के अनुपात के रूप में अवधि के लिए शुद्ध कारोबार के लिए की जाती है। संकेतक के मूल्य में वृद्धि उत्पाद की मांग में गिरावट को इंगित करती है, संकेतक के मूल्य में कमी उत्पाद की मांग में वृद्धि को इंगित करती है।
सभी शेयरों की टर्नओवर आवृत्ति - मूल्य को टर्नओवर के मूल्य और स्टॉक की मात्रा के अनुपात के रूप में निर्धारित किया जाता है

सिस्टम-व्यापी संकेतक

लचीलापन - आदेश के पहले से निर्धारित मापदंडों की तुलना में ग्राहक द्वारा किए गए परिवर्तनों को पूरा करने के लिए उद्यम की तत्परता;
सूचना तत्परता - काम के सभी चरणों में एक आदेश के निष्पादन के बारे में ग्राहक को जानकारी प्रदान करने के लिए उद्यम की क्षमता;
वितरण के लिए तत्परता - नेतृत्व समय की निरंतरता, पूर्ण किए गए आदेशों के अनुपात के रूप में, कुल आदेशों की संख्या के रूप में, प्रतिशत के रूप में परिभाषित की जाती है;
अनिवार्य डिलीवरी - डिलीवरी की तारीखों के पालन की सटीकता;
वितरण त्रुटियां - आपूर्ति किए गए उत्पादों की कुल मात्रा में गलत तरीके से वितरित उत्पादों का अनुपात। वितरण त्रुटियां, दोषपूर्ण उत्पाद, देर से वितरण, मात्रा या वर्गीकरण के संदर्भ में अपूर्ण वितरण;

सामग्री प्रवाह परिभाषा

एमपी के आंदोलन को व्यवस्थित करने के लिए पुश और पुलिंग सिस्टम

कार्यप्रवाह - एकल कार्यप्रवाह

इस दृष्टिकोण का सार स्ट्रीमिंग प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन में सूचना और सामग्री धाराओं की बातचीत के संगठन में व्यक्त किया गया है।
वर्कफ़्लो तकनीक उन क्रियाओं या कार्यों के अनुक्रम के विवरण और बाद के विश्लेषण पर आधारित है जो उत्पादन के लक्ष्यों को प्राप्त करने और / या ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करने के उद्देश्य से सेवाओं के प्रावधान के लिए किए जाने चाहिए।

SADT (संरचित विश्लेषण और डिजाइन तकनीक) संरचनात्मक डिजाइन और विश्लेषण के लिए एक पद्धति है। डी. रॉस द्वारा विकसित (1969-1973)

पुश और पुल प्रकार के दो संस्करणों में लॉजिस्टिक सिस्टम का आरेख

सामग्री प्रवाह आरेख (व्यापार उद्यम)

सूचना प्रवाह आरेख (व्यापार उद्यम)

खरीद सेवा कार्य

संगठनात्मक प्रबंधन प्रणाली

वितरण नेटवर्क में उत्पादों के स्टॉक के लिए समर्थन के संगठन के प्रकार। मांग की त्वरित प्रतिक्रिया की अवधारणा।

अनुरोध पर "प्वाइंट ऑफ़ ऑर्डर" अनुवर्ती आदेश
एन दिनों की समय सीमा के साथ "त्वरित प्रतिक्रिया" बाद का आदेश
"निरंतर पुनःपूर्ति" स्टॉक की पुनःपूर्ति समय पर आपूर्तिकर्ता का दायित्व है
न्यूनतम स्टॉक तक पहुंचने पर स्टॉक की "स्वचालित पुनःपूर्ति" की पुनःपूर्ति आपूर्तिकर्ता की जिम्मेदारी है

किफायती उत्पादन

अनुकूलन की गुणवत्ता में सुधार के लिए एक नई विधि विकसित की गई है और इसका उपयोग जापान में किया जा रहा है।

उत्पादन प्रक्रियाएं - लीन प्रोडक्शन, जो काइज़न अवधारणा (काई - परिवर्तन, ज़ेन - सुधार) पर आधारित है। नई रणनीति में कर्मचारियों की टीम वर्क, नई प्रबंधन संरचनाएं, कार्य संगठन के नए रूप शामिल हैं। अवधारणा और रणनीति कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी की व्यक्तिगत जिम्मेदारी बढ़ाने, निरंतर सुधार प्रक्रिया और लक्षित समूहीकरण पर आधारित है।

इस दृष्टिकोण का कार्यान्वयन सूचना प्रवाह का उपयोग करके किया जाता है, सभी कर्मचारियों को उनके कार्यों को करने के लिए त्वरित, विश्वसनीय और पूर्ण जानकारी प्रदान करता है।
हमारे देश में, इन विधियों ने आवेदन, GAZ, Egorshinsky रेडियो प्लांट, Sverdlovsk क्षेत्र, नोवोसिबिर्स्क कंपनी Rossib Pharmacia, Karelsky Okatysh कंपनी, Ruspromavto चिंता को ढूंढना शुरू कर दिया है।
उत्पादन संगठन प्रणाली निम्नलिखित नियमों पर आधारित है:
सुधार की प्रक्रिया का अस्तित्व (कैज़ेन);
समूह की अपनी जिम्मेदारी (समूह एक व्यक्ति की तरह सोचता है);
त्रुटियों का तत्काल आत्मनिर्णय और उनका उन्मूलन;
उत्पादन और इसकी प्रक्रियाओं का निरंतर विकास;
उत्पादन के लघु उत्पादन पथ (जस्ट-इन-टाइम सिद्धांत);
उप-आपूर्तिकर्ताओं का सक्रियण;
अपने स्वचालन के बावजूद उत्पादन लचीलापन;
छोटे चरणों में उत्पादन सुविधाओं में सुधार;
ISO 9000 श्रृंखला के अंतर्राष्ट्रीय मानक के अनुसार कार्य करें।

गोदाम प्रकार वर्गीकरण योजना

गोदामों की व्यवस्था और गोदामों की योजना के लिए आवश्यकताएँ।

भंडारण सुविधाओं के क्षेत्र और मात्रा चाहिए:

प्रदर्शन किए गए तकनीकी संचालन, प्रवाह दर और निरंतरता की मात्रा और प्रकृति के अनुरूप;
उत्पादों को रखने और ढेर करने के प्रभावी तरीकों का उपयोग करने की संभावना सुनिश्चित करना, संग्रहीत वस्तुओं तक सुविधाजनक पहुंच;
भंडारण इकाइयों की पूर्ण सुरक्षा सुनिश्चित करें
सामग्री हैंडलिंग उपकरण के प्रभावी उपयोग की संभावना सुनिश्चित करना।

गोदाम में रसद प्रक्रिया की योजना

गोस्ट की सूची

अंकन

मार्किंग - मार्किंग शब्द का उपयोग पैकेजिंग या कार्गो पर विशेष चिह्न लगाने की प्रक्रिया को निरूपित करने के लिए किया जाता है और इन विशेष चिह्नों की वास्तविक छवि और टेक्स्ट अंशों को निर्धारित करने के लिए, विशिष्ट परिस्थितियों के आधार पर, सीधे उत्पाद, पैकेजिंग (कंटेनर) पर लागू किया जाता है। प्लेट (टैग) या लेबल।

उत्पाद लेबलिंग के लिए बुनियादी नियामक और तकनीकी आवश्यकताएं:

लेबलिंग माल के आपूर्तिकर्ता द्वारा प्रदान की जाती है;
लेबलिंग में जानकारी उपभोक्ताओं को समझने योग्य भाषा में प्रदान की जानी चाहिए और उन लोगों द्वारा स्पष्ट रूप से समझी जानी चाहिए जिनके लिए यह अभिप्रेत है;
माल की लेबलिंग की संरचना और सामग्री उनके प्रभावी और सुरक्षित संचालन को सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त होनी चाहिए;
लेबलिंग के साधन लोगों के लिए सुरक्षित होने चाहिए और माल की गुणवत्ता को प्रभावित नहीं करना चाहिए और उत्पाद जीवन चक्र के चरणों में अन्य वस्तुओं और बाहरी कारकों के संपर्क में नकारात्मक परिणाम नहीं होने चाहिए;
यदि उत्पाद पर सीधे अंकन लागू करना व्यावहारिक रूप से असंभव है, तो इसे समीक्षा के लिए उपलब्ध दस्तावेज में कहा जाना चाहिए।

स्वचालित वस्तु पहचान

गोदाम तीव्रता संकेतक

वेयरहाउस टर्नओवर - एक निश्चित अवधि के लिए वेयरहाउस से जारी उत्पादों की मात्रा, मूल्य के संदर्भ में व्यक्त की जाती है। संकेतक व्यक्तिगत समूहों के लिए कुल बिक्री और बिक्री को दर्शाता है;
गोदाम का कारोबार - भंडारण के समय में संग्रहीत माल के वजन का अनुपात, संकेतक गोदाम में काम की श्रम तीव्रता की विशेषता है;
विशिष्ट कार्गो टर्नओवर - गोदाम क्षेत्र के प्रति 1 वर्ग मीटर में कार्गो की मात्रा;
गोदाम का भार घनत्व - उत्पादों के प्रत्यक्ष भंडारण के उद्देश्य से प्रति गोदाम क्षेत्र में गोदाम के लोडिंग की विशेषता है;

पुनः लोड करने का कारक - पुनः लोड करने के संचालन की प्रक्रिया में प्रत्येक भौतिक टन कार्गो के साथ किए गए संचालन की औसत संख्या। ट्रांसशिपमेंट फैक्टर की गणना भौतिक टन की संख्या से टन-ऑपरेशंस (परिवहन से परिवहन तक, परिवहन से गोदाम तक 1 टन कार्गो की पूर्ण आवाजाही) को विभाजित करके की जाती है। अधिभार गुणांक जितना कम होगा, ये कार्य उतने ही तर्कसंगत रूप से व्यवस्थित होंगे।

गोदाम उपयोग दर

असमान लोडिंग के गुणांक को गोदाम के औसत मासिक कारोबार के लिए सबसे व्यस्त महीने के कारोबार के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है;
गोदाम के कार्गो वॉल्यूम का उपयोग कारक उत्पादों के ढेर के घनत्व और ऊंचाई की विशेषता है;
गोदाम में उत्पादों का कारोबार अनुपात एक निश्चित क्षमता के गोदाम के माध्यम से उत्पादों के पारित होने की तीव्रता को दर्शाता है;

गोदाम के आर्थिक संकेतक

कार्गो की गैर-सुरक्षा के मामलों की संख्या;
गोदाम खर्च - माल के भंडारण के आयोजन के लिए खर्च की राशि;
माल के भंडारण की लागत - सभी गोदामों के लिए औसत मूल्य, गोदाम के काम के प्रदर्शन से जुड़ी कुल लागतों के अनुपात से निर्धारित होता है, जो भंडारण के टन-दिनों की संख्या में होता है;
वेयरहाउस कर्मचारियों की श्रम उत्पादकता की गणना वेयरहाउस टर्नओवर के अनुपात के रूप में सभी वेयरहाउस श्रमिकों की संख्या के रूप में की जाती है।

स्टॉक प्रकार

आदेशित उत्पादन सुविधाओं के लिए उद्यम के उत्पादन कार्यक्रम के अनुसार वर्तमान स्टॉक बनाए जाते हैं।
एक निर्बाध उत्पादन प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए पारगमन में स्टॉक का गठन किया जाता है, इसका आकार सामग्री के नए ऑर्डर किए गए बैच के वितरण समय से निर्धारित होता है।

सुरक्षा स्टॉक सामग्री और तैयार उत्पादों दोनों द्वारा बनाया जा सकता है। इस प्रकार के स्टॉक का उद्देश्य उत्पादन या खपत (बिक्री) सुनिश्चित करना है जब उद्यम द्वारा उत्पादित उत्पादों की मांग में अप्रत्याशित वृद्धि या निर्माता द्वारा अपनी सामग्री पर काम करने की स्थिति में किए गए कार्य के लिए स्थिति उत्पन्न होती है। , "ग्राहक की सामग्री पर काम करना" के सिद्धांत का उपयोग नहीं करना।

वस्तु संरचना के तरीके

सूचना प्रवाह की परिभाषा

सूचना प्रवाह - डेटा का एक सेट, रसद प्रणाली में प्रसारित संदेश, प्रणाली और बाहरी वातावरण के बीच, रसद प्रणाली के प्रबंधन के लिए आवश्यक है और बाहरी वातावरण के अन्य विषयों के साथ इसकी बातचीत।
एक उद्यम का सूचना प्रवाह बाहरी और आंतरिक सूचनाओं से बनता है, जिसे मौखिक संदेशों, मुद्रित दस्तावेजों और इलेक्ट्रॉनिक रूप में फ़ाइल संरचना या डेटाबेस के रूप में प्रस्तुत किया जा सकता है।

सूचना प्रवाह विशेषताओं

आंदोलन की दिशा,
विविधता (सांख्यिकीय जानकारी, तिथियां, वित्तीय जानकारी, वृत्तचित्र, ग्राफिक),
उपलब्धता के लिए विभिन्न शर्तें।

सूचना प्रवाह के गठन और प्रबंधन के मौलिक प्रावधान

सूचना और पुन: प्रयोज्य उपयोग के एकमुश्त निर्माण का सिद्धांत,
वास्तविक समय में सूचना का उपयोग,
बड़ी मात्रा में सांख्यिकीय जानकारी संसाधित करना,
पूर्वानुमान,
उपयोगकर्ताओं को उनकी वास्तविक जरूरतों के लिए एकत्रित, संग्रहीत, संसाधित और प्रदान की गई जानकारी की पर्याप्तता,
व्यावसायिक प्रक्रियाओं में प्रतिभागियों की सूचना आवश्यकताओं की स्पष्ट समझ।

रसद प्रणालियों के प्रकार

योजना बनाई,
डिस्पोजिटिव (या प्रेषण)
कार्यकारी (या परिचालन)।

नियोजित एलआईएस

नियोजित एलआईएस उद्यम प्रबंधन के प्रशासनिक स्तर पर बनाए जाते हैं और एक रणनीतिक, दीर्घकालिक प्रकृति के निर्णय लेने के लिए काम करते हैं। रसद प्रणालियों की संरचना, उत्पादन विकास, सूची प्रबंधन, वित्तीय रणनीति आदि के कार्यों को हल किया जा रहा है।

डिस्पोजिटिव एलआईएस

डिस्पोजिटिव एलआईएस विशेष वर्तमान समस्याओं को हल करने के लिए उत्पादन या उद्यम की दिशा के अलग-अलग हिस्सों के कामकाज और नियंत्रण को सुनिश्चित करने के लिए बनाए गए हैं।

प्रदर्शन एलआईएस

- ये वास्तविक समय में उद्यम या उत्पादन प्रक्रियाओं के विभिन्न क्षेत्रों की निगरानी और लेखांकन के लिए सिस्टम हैं।

कॉर्पोरेट सूचना प्रणाली

केआईएस एक एकीकृत परिसर है जो उद्यम प्रबंधन प्रक्रियाओं को प्रदान करता है और रसद संचालन के प्रदर्शन में सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करने की संभावनाओं को लागू करता है।

उद्यम की कॉर्पोरेट सूचना प्रणाली के माध्यम से कार्यान्वित किया जाता है

तकनीकी साधनों का परिसर,
सॉफ्टवेयर, भाषाई समर्थन (दस्तावेजों का एक सेट जो सिस्टम में डेटा के प्रसंस्करण, खोज, इनपुट और ट्रांसमिशन को औपचारिक रूप देता है, थिसॉरी, रूब्रिकेटर, क्लासिफायर, कोड टेबल, आदि)
और मानव संसाधन

डॉक्यूमेंटम विभिन्न स्रोतों से बड़ी मात्रा में सामग्री एकत्र करने और आयात करने का एक साधन प्रदान करता है, जिसमें ईआरपी / सीआरएम सिस्टम, ई-मेल (माइक्रोसॉफ्ट एक्सचेंज, लोटस नोट्स, आदि) और अन्य कॉर्पोरेट एप्लिकेशन शामिल हैं। प्लेटफ़ॉर्म दस्तावेज़ स्कैनिंग को सक्षम बनाता है, जिससे महत्वपूर्ण जानकारी को कागज से इलेक्ट्रॉनिक फ़ाइलों में स्थानांतरित किया जा सकता है और ईसीएम सिस्टम में प्रबंधित किया जा सकता है।

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आप विभिन्न प्रारूपों के दस्तावेज़ों को विभिन्न एक्सेस अधिकारों के साथ वर्चुअल दस्तावेज़ों में जोड़ सकते हैं। एक ही दस्तावेज़ को कई आभासी दस्तावेज़ों में शामिल किया जा सकता है

वेब पर सामग्री प्रकाशित करने के लिए साइट परिनियोजन सेवाएँ सामग्री के भंडार से एक वेब साइट को पुनः प्राप्त करती हैं और इसे इंटरनेट पर रखती हैं।

जीवनचक्र प्रबंधन तंत्र आपको जीवनचक्र के एक चरण से दूसरे चरण में संक्रमण के दौरान सामग्री के लिए परिवर्तन नियम निर्धारित करने की अनुमति देता है

जबकि रिपोजिटरी सेवाएं भंडार की संरचना से निपटती हैं, पुस्तकालय सेवाएं सामग्री वस्तुओं का प्रबंधन करती हैं। वे रिपॉजिटरी को एक पुस्तकालय में बदल देते हैं, जिससे उपयोगकर्ता की प्रत्येक वस्तु तक पहुंच को नियंत्रित करता है।

डॉक्युमेंटम रूसी आकारिकी और शब्दार्थ के लिए समर्थन सहित विभिन्न भाषाओं में एक वितरित भंडार में जिम्मेदार और पूर्ण-पाठ खोज प्रदान करता है।

डॉक्यूमेंटम ढीले और कठोर कार्य रूटिंग का समर्थन करता है जिसे बाहरी और आंतरिक दोनों उपयोगकर्ताओं द्वारा एक्सेस किया जा सकता है .

एंटरप्राइज़ सामग्री एकीकरण सेवाएँ आपको सभी बाहरी और आंतरिक कॉर्पोरेट संसाधनों को खोजने की अनुमति देती हैं

साइट वितरण सेवाएँ साइट वितरण सेवाएँ उनका प्राथमिक उद्देश्य आंतरिक और बाहरी वेब साइटों और पोर्टलों के एक निर्दिष्ट सेट पर सामग्री प्रकाशित करना है।

डॉक्यूमेंटम डेस्कटॉप एक डॉक्यूमेंटम विंडोज एप्लिकेशन है जो अंतिम उपयोगकर्ताओं को रिपॉजिटरी और सामग्री प्रबंधन कार्यक्षमता तक पहुंच प्रदान करता है

कई भौगोलिक दृष्टि से दूर साइटों में स्थित वितरित बुनियादी ढांचे वाले बड़े संगठनों को बड़ी संख्या में सामग्री स्टोर, सेवा उपयोगकर्ता अनुरोधों तक पहुंच को नियंत्रित करने और उपयोगकर्ता अनुप्रयोगों के स्वास्थ्य को सुनिश्चित करने की आवश्यकता होती है।

Documentum eRoom एक ऐसा एप्लिकेशन है जो आपको रीयल-टाइम इंटरैक्शन के लिए प्रोजेक्ट-उन्मुख पोर्टल वातावरण बनाने की अनुमति देता है

सिस्टम में फॉर्म बिल्डर शामिल है, जो W3C X-Forms मानक के शीर्ष पर बनाया गया एक विज़ुअल डिज़ाइन टूल है। इसका उपयोग करके, आप जटिल वेब यूजर इंटरफेस डिजाइन कर सकते हैं जो प्रोग्रामिंग के बिना व्यावसायिक प्रक्रियाओं के साथ एकीकृत हैं।

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परिचय

1. रसद में सिमुलेशन

व्यावहारिक कार्य संख्या 1

व्यावहारिक कार्य संख्या 2

प्रयुक्त साहित्य

परिचय

रसद औद्योगिक उद्यमों के लिए कच्चे माल और सामग्री लाने की प्रक्रिया में किए गए परिवहन, भंडारण और अन्य सामग्री और गैर-भौतिक संचालन की योजना, नियंत्रण और प्रबंधन का विज्ञान है; कच्चे माल, सामग्री, अर्द्ध-तैयार उत्पादों का संयंत्र में प्रसंस्करण; उपभोक्ता को उसकी आवश्यकताओं के अनुसार तैयार उत्पादों को लाना, साथ ही प्रासंगिक जानकारी को स्थानांतरित करना, संसाधित करना और संग्रहीत करना।

रसद (ग्रीक से - तर्क की कला, बाद में - सेना और उसके आंदोलन को आपूर्ति करने की कला, गणितीय रसद)।

लॉजिस्टिक्स का वैश्विक लक्ष्य चक्र को छोटा करना, इन्वेंट्री को कम करना है।

उत्पादन स्तर पर - प्रक्रियाओं के तुल्यकालन के कारण; भौतिक संसाधनों की आवश्यकता का निर्धारण करके; क्या ज़रूरत है? कब? कैसे?; स्व-नियमन के कारण (उत्पादन किसी विशेष उत्पाद की मांग के अनुसार होता है)।

रसद का मुख्य कार्य सामग्री, ऊर्जा, सूचना, कर्मियों और उत्पादन के साधनों का उपयोग है। एक निर्दिष्ट स्थान पर और एक निर्दिष्ट मूल्य के लिए उपभोक्ता को निर्दिष्ट गुणवत्ता के निर्दिष्ट समय पर उत्पाद प्रदान करें।

1. रसद में मॉडलिंग

मॉडलिंग, विश्लेषण की गई वास्तविक या काल्पनिक व्यावसायिक प्रक्रिया के एक उद्देश्यपूर्ण प्रतिनिधित्व के रूप में, प्रबंधन में मुख्य रूप से दो उद्देश्यों की पूर्ति करता है।

सबसे पहले, यह एक औपचारिक रूप (संरचनात्मक मॉडलिंग) में संगठन की संरचना, कामकाज के नियमों और प्रबंधन के बारे में ज्ञान का संरक्षण है।

दूसरे, मॉडल को वास्तविक डेटा से भरना और कंप्यूटर सिमुलेशन (समय की अवधि में किसी वस्तु के वास्तविक व्यवहार की नकल करना) करने से आपको निर्णय लेने के लिए एक तथ्यात्मक आधार प्राप्त करने की अनुमति मिलती है।

सिमुलेशन मॉडलिंग को अंजाम देना, "अर्थशास्त्र में प्रयोग की असंभवता" की धारणा को उखाड़ फेंकना, कंप्यूटर प्रौद्योगिकी की क्षमताओं के विकास, मानव निर्णय लेने की प्रक्रियाओं के अध्ययन और पुनर्रचना के अनुशासन के विकास के कारण संभव हो गया।

रसद में मॉडलिंग की विशेषताएं रसद अवधारणा की सामग्री से ही निर्धारित होती हैं। रसद विभाग की कार्यात्मक सीमाओं के पार, एक संगठन में सामग्री, वित्तीय, सूचना प्रवाह के एकीकृत और गतिशील प्रबंधन के लिए एक व्यवस्थित दृष्टिकोण का अनुमान लगाता है। यह काफी हद तक सिस्टम डायनामिक्स के सिद्धांतों और व्यावसायिक प्रक्रियाओं की अवधारणा के अनुरूप है। एक संगठन का व्यवहार, प्रणाली की गतिशीलता के संदर्भ में, एक प्रणाली के रूप में इसकी सूचना-तार्किक संरचना द्वारा निर्धारित किया जाता है, प्रवाह के संदर्भ में प्रस्तुत किया जाता है, न कि कार्यों के रूप में, और विकास और गतिशीलता में माना जाता है।

एक व्यावसायिक प्रक्रिया को संसाधनों के एक उद्देश्यपूर्ण रूप से परिवर्तनीय और नियंत्रित प्रवाह के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

इस प्रकार, सवालों के जवाब की तलाश में: आपूर्ति श्रृंखला के साथ लागत और आय कैसे बनती है, इसके महत्वपूर्ण पैरामीटर क्या हैं, विकास कारक, बाधाएं और अवसर, समस्या के कारण क्या हैं, के परिणाम क्या होंगे नियोजित निर्णय - लॉजिस्टिक्स मैनेजर को व्यावसायिक प्रक्रियाओं के कंप्यूटर मॉडलिंग द्वारा मदद मिलती है ...

लॉजिस्टिक्स में प्रबंधन को बड़ी संख्या में मापदंडों, कार्यात्मक और सहसंबंध निर्भरता, स्टोकेस्टिक कारकों के प्रभाव को ध्यान में रखते हुए विशेषता है। मॉडल बनाते समय उन सभी का विश्लेषण किया जाता है, लेकिन सभी इसमें शामिल नहीं होते हैं।

निर्णय लेने के लिए, मॉडल को समस्या के सार को प्रतिबिंबित करना चाहिए, ए आइंस्टीन के अनुसार तर्क देना चाहिए, "... जितना संभव हो उतना सरल, लेकिन सरल नहीं।" मॉडल में सभी वास्तविक निर्भरता का पूर्ण प्रतिबिंब असंभव या आर्थिक रूप से अनुचित है।

कुल गुणवत्ता दृष्टिकोण के संस्थापक के रूप में ई. डेमिंग ने कहा: "सभी मॉडल गलत हैं, लेकिन कुछ मॉडल उपयोगी हैं।" उपयोगी मॉडल तब उपयोगी हो जाते हैं, जब उनके निर्माण में, व्यवहार में कई कार्यप्रणाली नियमों का पालन किया जाता है।

सबसे पहले, मॉडलिंग एक समूह कार्य होना चाहिए। इसका तात्पर्य न केवल विभिन्न प्रोफाइल के विशेषज्ञों के एक कार्य समूह के गठन से है, बल्कि कंपनी के विभिन्न स्तरों और विभिन्न विभागों के प्रबंधकों के मॉडल के अनुसार डेटा संग्रह, मूल्यांकन, परीक्षण, प्रस्ताव बनाने में भी व्यापक भागीदारी है। इस प्रकार मॉडल का प्रदर्शन और कर्मियों का प्रशिक्षण प्राप्त किया जाता है।

दूसरा, मॉडलिंग को सावधानीपूर्वक प्रलेखित किया जाना चाहिए। एक अच्छा मॉडल नौकरशाही को चोट नहीं पहुंचाता है। पहले नियम के लागू होने के परिणामस्वरूप सभी विकल्प, व्यक्तिगत ऑफ़र दर्ज किए जाने चाहिए। सिमुलेशन परिणामों के आधार पर, नियामक, नियोजन दस्तावेज, नौकरी विवरण आदि जारी किए जाते हैं।

तीसरा, मॉडलिंग एक सतत प्रक्रिया है। स्ट्रक्चरल और सिमुलेशन मॉडल निर्णयों को सही ठहराने, परिदृश्य विकसित करने, प्रशिक्षण और कर्मियों को संप्रेषित करने के साधन के रूप में कार्य करते हैं। समस्या की सेटिंग में परिवर्तन, बाहरी कारकों का प्रभाव, नए ज्ञान के उद्भव के लिए मॉडल के मापदंडों को समायोजित करने की आवश्यकता हो सकती है।

एक अन्य व्यावहारिक बिंदु "जैसा है" या "जैसा होना चाहिए" स्थिति में एक व्यावसायिक प्रक्रिया को मॉडलिंग करने का विकल्प है। एक नियम के रूप में, वाणिज्यिक विश्लेषणात्मक पैकेजों के पद्धतिगत समर्थन में, इस मुद्दे पर सामान्य सिफारिशें दी जाती हैं। पुनर्रचना की एक विशेषता को तीसरा, सामान्य रूप से, विवादास्पद, मॉडलिंग का रूप माना जा सकता है - "जैसा होगा"।

मॉडलिंग प्रबंधकों को समस्याओं के कारणों का अधिक सटीक और पूरी तरह से वर्णन करने के लिए मजबूर करता है, परिवर्तनों के संभावित परिणाम जो वे सहज रूप से महसूस करते हैं। मॉडल के औपचारिक निर्माण की प्रक्रिया में, विभिन्न प्रबंधकों के बीच इन विचारों में आंतरिक विरोधाभास और संदेह प्रकट होते हैं। समूह मॉडल निर्माण के लिए आम सहमति की आवश्यकता होती है, और आपूर्ति श्रृंखला के साथ व्यापार प्रक्रिया मॉडल को फैलाने से संचार में सुधार होता है, अन्य विभागों के हितों और भूमिकाओं को समझना। इस प्रकार, बातचीत, जो रसद में बहुत महत्वपूर्ण है, में सुधार होता है। मॉडल सामूहिक कॉर्पोरेट मनोविश्लेषण का साधन बन जाता है। रसद में मॉडल की टाइपोलॉजी "लॉजिस्टिक्स सिस्टम" की अवधारणा से ली गई है, जैसा कि आप जानते हैं, इसकी विशाल वैचारिक क्षमता और वास्तविक व्यवहार में अस्तित्व के मध्यवर्ती रूपों की विविधता के कारण अंततः स्थापित नहीं किया गया है। रसद गतिविधियों के सार और बारीकियों का एक अनाकार विचार एक मॉडल रेंज के रूप में एक प्रभावी कार्यप्रणाली टूलकिट के निर्माण में योगदान नहीं करता है जो रसद वस्तु के अस्तित्व की बारीकियों और चरणों को ध्यान में रखता है। दूसरी ओर, रसद में मॉडलिंग तंत्र का अविकसित होना विज्ञान के रूप में इसके विकास में बाधा डालता है।

हमें ज्ञान के अन्य क्षेत्रों (प्रणाली विज्ञान, संचालन अनुसंधान, सूची प्रबंधन सिद्धांत, आदि) से मॉडलिंग के विभिन्न तरीकों और विधियों से उधार लेना होगा, लेकिन इस पथ के लिए उपलब्ध मॉडलों की एक गहन आलोचनात्मक विश्लेषण की आवश्यकता है, उनकी संभावित क्षमताओं पर पुनर्विचार करना और जैविक रसद के दृष्टिकोण से कमियां। अन्यथा, मॉडलिंग पद्धति के चुनाव में और मॉडलिंग की लॉजिस्टिक प्रक्रियाओं के सार की व्याख्या में गंभीर कठिनाइयाँ और कभी-कभी गलतफहमियाँ उत्पन्न होती हैं। मॉडलिंग के क्षेत्र में कोई भी विशेषज्ञ आसानी से रसद पर साहित्य में प्रस्तुत मॉडलों के सेट में बहुत सारे तथ्य पा सकता है जब मॉडलिंग से संबंधित वस्तुओं के परिणामों की तुलना एक दूसरे के साथ क्रम के पैमाने पर भी नहीं की जा सकती है: संरचनात्मक मॉडल के रूप में प्रस्तुत किया जाता है कार्यात्मक, स्थिर के रूप में गतिशील, वैचारिक के रूप में सूचनात्मक और यहां तक कि विश्लेषणात्मक के रूप में, आदि।

लॉजिस्टिक्स के क्षेत्र में शोधकर्ताओं और चिकित्सकों के कम से कम मामूली अनुरोधों को संतुष्ट करने वाले मॉडलों की एक वर्गीकरण श्रृंखला स्थापित करने के लिए और "आवश्यक" मॉडल की खोज में लगने वाले समय को कम करने में मदद करने के लिए, यह सलाह दी जाती है कि कुएं पर ध्यान दें- जटिल भौतिक, आर्थिक और सूचना प्रणाली मॉडलिंग के सिद्धांत में ज्ञात वर्गीकरण। इस दृष्टिकोण के साथ, सिस्टम की स्थिति को ठीक करने की प्रकृति से, किसी को निम्न में अंतर करना चाहिए:

सिचुएशनल मॉडलिंग, जिसमें, सिस्टम Z (T) के स्टेट वेक्टर का पूर्वानुमान प्राप्त करने के लिए, समय के साथ Z (t) Z में परिवर्तन का आकलन किया जाता है। इस आधार पर, स्थितिजन्य मॉडल को जिम्मेदार ठहराया जा सकता है खरीद सेवा की गतिशीलता, वितरण नेटवर्क में वितरण चैनलों की तीव्रता और शक्ति, उत्पादन और इन्वेंट्री के प्रबंधन में मामलों की स्थिति आदि का आकलन करने के लिए उपयोग किए जाने वाले मॉडल;

व्यवहारिक मॉडलिंग, जो एक समय अंतराल पर आउटपुट सांख्यिकीय विशेषताओं y (t) Y को निर्धारित करता है। इसलिए, व्यवहार मॉडल उन पर विचार किया जाना चाहिए जो एक निश्चित समय अंतराल पर सिस्टम की स्थिरता, विश्वसनीयता और अनुकूलन क्षमता की डिग्री का सांख्यिकीय मूल्यांकन प्रदान करते हैं। इस तरह के मॉडल में क्यूइंग थ्योरी के आधार पर निर्मित मॉडल शामिल हैं, क्योंकि वे विभिन्न लॉजिस्टिक ऑपरेशंस के बीच अंतराल के सांख्यिकीय वितरण का उपयोग करते हैं। उनकी मदद से, पहले से हासिल किए गए स्तर के संबंध में या सिस्टम में ऑर्डर के औसत समय और देरी के रूप में संबंधित मानक के संबंध में लॉजिस्टिक्स सिस्टम की कार्यक्षमता के स्तर का आकलन करना संभव है, इसकी संभावना हानि, आदि

लॉजिस्टिक ऑब्जेक्ट के मॉडल प्रतिनिधित्व के रूप के आधार पर, मॉडल रेंज को दो मुख्य प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है: भौतिक (भौतिक) और अमूर्त मॉडलिंग।

भौतिक मॉडलसामान्य स्थिति में, उन्हें पूर्ण पैमाने और मॉडल में विभाजित किया जाता है। यह स्पष्ट है कि वास्तविकता का पर्याप्त प्रतिबिंब प्रदान करने के लिए पूर्ण पैमाने के मॉडल दूसरों की तुलना में बेहतर हैं। साथ ही, क्षेत्रीय अध्ययन करना संगठनात्मक, आर्थिक और वैज्ञानिक दोनों तरह की भारी कठिनाइयों से भरा है। आमतौर पर, "प्रकृति में" केवल बाहरी और आंतरिक पर्यावरणीय कारकों में बदलाव की संभावना के बिना सिस्टम की मौजूदा स्थिति को ठीक करना संभव है।

मॉडल मॉडलिंग के विभिन्न संस्करणों का उपयोग करते समय, उदाहरण के लिए, अर्ध-उत्पादन परीक्षणों के रूप में, प्रयोगकर्ता की क्षमताएं बढ़ जाती हैं, लेकिन मॉडलिंग परिणामों के विरूपण की एक उच्च संभावना है, खासकर उन मामलों में जहां मानदंड स्थापित करना संभव नहीं है। मॉडल (मॉडल) और प्रकृति में प्रक्रियाओं की समानता के लिए।

सार मॉडलिंगरसद में ज्ञान का अब तक का सबसे स्वीकार्य साधन बना हुआ है, और सबसे अधिक बार एकमात्र संभव है। अभिव्यक्ति के तरीके के अनुसार, अमूर्त मॉडलिंग चार दिशाओं में विघटित होती है: वैचारिक, गणितीय, अनुकरण और प्रतीकात्मक मॉडलिंग।

बदले में, वैचारिक मॉडल को सशर्त रूप से मौखिक मॉडल और सिस्टम-वाइड संरचनात्मक रूपों के मॉडल में प्रतिष्ठित किया जा सकता है। वर्तमान में, यह रसद में सबसे आम प्रकार का मॉडल है, विशेष रूप से सैद्धांतिक नामक भाग में। विज्ञान के अवलोकन और वर्णनात्मक क्षेत्रों में उनके व्यापक उपयोग की द्वंद्वात्मकता में गहरी ज्ञानमीमांसीय जड़ें हैं, जिनका स्पष्ट रूप से उल्लंघन नहीं किया जाना चाहिए, खासकर जहां मॉडल में कठिन-से-परिभाषित इनपुट और आउटपुट होते हैं। हालाँकि, वैचारिक मॉडलिंग अनुसंधान के विषय के बारे में प्रारंभिक ज्ञान प्राप्त करने का एक साधन मात्र है। केवल वैचारिक मॉडलिंग की तकनीकों का उपयोग करने वाले विज्ञान के ज्ञान का स्तर ऐसा है कि "उनके पास अध्ययन की गई प्रणालियों पर अधिकांश रूपात्मक डेटा हैं, कभी-कभी ये डेटा केवल वर्गीकरण तक ही सीमित हो जाते हैं। स्थिर नियमितताओं की स्थापना अपेक्षाकृत दुर्लभ और महान है। सफलता।"

गणितीय मॉडल अपनी उच्चतम अभिव्यक्ति में बहुत कुछ करने में सक्षम हैं, लेकिन कोई विशिष्ट विशेषता देना मुश्किल है, जिसके अनुसार एक या दूसरे मॉडल को गणितीय प्रकार के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है। गणितीय संचालन की सीमा बहुत बड़ी है: प्रतीकात्मक चर में बहुत ही अमूर्त मॉडल से लेकर कम्प्यूटेशनल पहलुओं के गंभीर विस्तार तक। गणितीय विधियों का उपयोग करके अध्ययन की गई प्रक्रियाओं के प्रवाह के तंत्र का वर्णन करते समय परिणाम की उपलब्धि की डिग्री के आधार पर, उन्हें सशर्त रूप से चार समूहों में विभाजित किया जा सकता है: विश्लेषणात्मक (डिजिटल), एनालॉग, साइबरनेटिक और गेम। हम एक बार फिर इस तरह के एक ग्रेडेशन की सापेक्षता पर जोर दे सकते हैं। उदाहरण के लिए, यदि विश्लेषणात्मक, एनालॉग और साइबरनेटिक मॉडल को निश्चित रूप से गणितीय मॉडल के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है, तो गेम मॉडल तथाकथित "व्यावसायिक खेलों" में लगभग शून्य गणितीय स्तर ले सकते हैं और खेल के तत्वों का उपयोग करके संघर्ष स्थितियों को औपचारिक रूप देते समय लगभग एक सौ प्रतिशत विश्लेषणात्मक बन सकते हैं। सिद्धांत।

लेकिन सिमुलेशन मॉडल (आईएम) और भी जटिल हैं। और यह आश्चर्य की बात नहीं है, क्योंकि नामित मानदंड के अनुसार, लगभग सभी वर्गों, उपवर्गों, प्रकारों, समूहों और अमूर्त मॉडल की किस्मों को वास्तविकता की नकल माना जा सकता है। इस निष्कर्ष की शुद्धता की पुष्टि करने के लिए, कोई अनुकरण के सार की शास्त्रीय परिभाषा का उल्लेख कर सकता है, जिसे "वास्तविक प्रणाली का एक मॉडल बनाने की प्रक्रिया और इस मॉडल पर प्रयोगों का संचालन करने की प्रक्रिया के रूप में दर्शाया गया है ताकि पहचान की जा सके। सिस्टम के गुण और इसके निर्माण, सुधार और (या) प्रभावी उपयोग के संभावित तरीके निर्धारित करें" ...

सारा सवाल नकल के ऐसे नियमों की स्थापना का ही है, जिसके तहत मॉडल झूठा नहीं हो जाएगा। "पुरानी" पीढ़ी के वैज्ञानिकों के बीच, एक समान राय है, जिसके अनुसार "एक सिस्टम मॉडल चुनने की प्रक्रिया में, किसी को अपने अध्ययन की अलग-अलग डिग्री को ध्यान में रखना चाहिए और यदि संभव हो तो उन मॉडलों का उपयोग करने से बचें जो नहीं करते हैं एक विकसित गणितीय उपकरण है।" यदि हम उनकी राय का पालन करते हैं, तो हम यह मान सकते हैं कि नकली मॉडलिंग में वास्तविक प्रक्रियाओं के प्रतिबिंब की अपर्याप्तता से "बीमार होने" का जोखिम कम होगा, एक विशिष्ट विशिष्टता के अनुरूप गणितीय उपकरण का अधिक उपयोग किया जाता है। इस आधार पर, सिमुलेशन मॉडल को सशर्त रूप से तीन और समूहों में विभाजित किया जा सकता है: विश्लेषणात्मक, साइबरनेटिक और सूचनात्मक।

इन समूहों के बीच एक महीन रेखा खींचने के प्रयास में, हम मान लेंगे कि विश्लेषणात्मक सिमुलेशन मॉडलिंग का संकेत वे मामले हैं जब मॉडलिंग प्रणाली के संरचनात्मक और कार्यात्मक स्थान का अनुकरण संतुलन की एक प्रणाली को हल करने के आधार पर किया जाता है। रैखिक, अरेखीय, गतिशील, सांख्यिकीय और अन्य प्रकार की प्रोग्रामिंग के तरीकों का उपयोग करके समीकरण।

हालांकि, रसद में वास्तविक प्रक्रियाओं का अनुकरण करते समय हथेली को विश्लेषणात्मक, एनालॉग या साइबरनेटिक मॉडल देना, जाहिरा तौर पर, इसके लायक नहीं है, क्योंकि कई अपवाद एक और नियम की पुष्टि करते हैं। उनके अनुसार, "कठिन परिस्थितियों में, सामान्य समस्या की केवल व्यक्तिगत शर्तें ही विश्लेषणात्मक आकलन के लिए खुद को उधार देती हैं, दोनों अब तक आवश्यक निर्भरता की कमी के कारण, और यह, शायद, मुख्य बात, एक में असंभवता के कारण है। माप के पैमाने को पेश करने के लिए मामलों की संख्या "समझ में आता है।" वास्तविकता का ज्ञान कई प्रकार के सूचना मॉडल बनाता है, जो विश्लेषण के औपचारिक और अनौपचारिक तंत्र के आधार पर सिमुलेशन मॉडल के निर्माण के लिए सभी मुख्य विशेषताओं और नियमों को लेकर मॉडल बन जाते हैं। एक सिंथेटिक क्रम जो अंततः वैचारिक और विश्लेषणात्मक मॉडल की तुलना में एक उच्च व्यावहारिक मूल्य प्राप्त कर सकता है।

लेकिन अगर सूचना मॉडल ऊपर वर्णित सभी आवश्यकताओं को पूरा करता है, तो उससे प्राप्त जानकारी की मात्रा इतनी व्यापक हो जाती है कि उनका प्रसंस्करण अप्रभावी हो सकता है। सामान्यीकृत जानकारी के निर्माण और उपयोग के लिए तर्कसंगत प्रक्रियाओं के विकास के माध्यम से सॉफ्टवेयर में और सुधार की आवश्यकता है। आवश्यक डेटा की खोज और प्रसंस्करण के लिए ऐसी प्रणालियाँ पहले ही दिखाई दे चुकी हैं और इंटरनेट पर व्यापक रूप से उपयोग की जा चुकी हैं। उनमें से एक, जिसे "एएसके जीव्स" (स्मार्ट सर्च सर्विस) कहा जाता है, तेजी से दुनिया को जीत रहा है, और इसके संस्थापक (स्टीव बर्कोवेट्स) संयुक्त राज्य में सबसे समृद्ध व्यवसायियों में से एक बन गए हैं।

यह कल्पना करना कठिन है कि "स्मार्ट खोज सेवा" रसद बुनियादी ढांचे के तत्वों के बीच कार्यात्मक और सूचनात्मक लिंक की परिचालन परिभाषा के साथ इंटरैक्टिव प्रबंधन के ढांचे के बाहर थी। अन्यथा, आप नियंत्रण प्रक्रिया के संगत क्षितिज और चरणों के लिए इष्टतम नियंत्रण मापदंडों को कैसे जल्दी से विकसित और बाँध सकते हैं? एक पुनरावृत्त संवाद प्रक्रिया आयोजित करने की संभावना सूचना प्रणाली को दो और प्रकारों में विभाजित करती है: संवादात्मक और सरल, अर्थात। तालिकाओं और संबंधों के पारंपरिक (कोई प्रतिक्रिया नहीं) विश्लेषण के लिए आउटपुट के साथ। यहां यह माना जाना चाहिए कि ए। शीर के व्यावसायिक प्रक्रिया के सूचना मॉडल, जो हाल के वर्षों में रसद समस्याओं को हल करने के लिए तेजी से उपयोग किए जाने लगे हैं, को "ASK JEEVES" तत्वों के साथ संवाद प्रणालियों के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है।

इस तरह के सूचना मॉडल के साथ घनिष्ठ परिचित होने पर, कोई यह पा सकता है कि उनकी संरचना काफी हद तक प्रतीकात्मक मॉडल के उपयोग पर आधारित है, जो बदले में भाषाई और संकेत (टेलीलॉजिकल) में विभाजित हैं। भाषा मॉडल एक निश्चित मशीनी भाषा (FORSIM, GPSS, SIMULA, SIMSCRIPT, BOSS, SOL, DYNAMO, MIMIC, आदि) सेट सिद्धांत, आदि द्वारा सख्ती से तय की गई स्पष्ट अवधारणाओं के एक सेट पर आधारित होते हैं। आवश्यक अवधारणाओं का एक सेट प्रदर्शित होता है। , जिसके कारण व्यक्तिगत प्रतीकों में वास्तविक वस्तु का विवरण दिया जाता है। हम कह सकते हैं कि फ्रेम और स्लॉट के तेजी से विकसित होने वाले तंत्र के साथ संबंधों के बीजगणित पर आधारित सभी प्रकार की संबंधपरक भाषाएं और सिमेंटिक नेटवर्क, लॉजिस्टिक गतिविधि के तत्वों, कनेक्शनों और वस्तुओं का प्रतिनिधित्व करने के साधनों को बनाने और पहचानने की संभावनाओं का विस्तार करते हैं, जो अंततः रसद में "आस्क जीव्स" के उद्भव और विकास में योगदान देता है।

उपरोक्त सभी प्रकारों, समूहों और मॉडलों के प्रकारों को कार्यात्मक और पदानुक्रमित आदेशों की तथाकथित विशेषताओं के अनुसार संरचित किया जा सकता है। विशेष रूप से, उनके इच्छित उद्देश्य के आधार पर, मॉडल को कार्यात्मक, संरचनात्मक, संगठनात्मक, प्रबंधन, प्रदान करने के साथ-साथ डेटा और आउटपुट मॉडल में विभाजित किया जाता है। सिस्टम के प्रबंधन के तरीकों के अनुसार, कभी-कभी लॉजिस्टिक्स में, तथाकथित "पुशिंग" और "पुलिंग" प्रकार के मॉडल का उपयोग किया जाता है। मॉडल को प्रमुख प्रकार के मॉडलिंग प्रवाह से भी नामित किया जा सकता है: वस्तु, वित्तीय, प्रबंधन, संसाधन, उत्पाद, आदि।

मॉडलिंग की वस्तुओं के सामान्यीकरण की डिग्री के अनुसार उन्नयन स्थानीय, कॉर्पोरेट, क्षेत्रीय, क्षेत्रीय, गणतंत्र और अन्य प्रकार के मॉडल बनाता है। हल किए जा रहे कार्यों की बारीकियों के आधार पर उनमें से प्रत्येक को विघटित किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, परिवहन, वित्त और संसाधन प्रबंधन की समस्याओं का अध्ययन करने के लिए एक स्थानीय ऑपरेटिंग मॉडल (एलओएम) तैयार किया जा सकता है।

रसद गतिविधियों के लगभग सभी क्षेत्रों में इन्वेंट्री मैनेजमेंट सबसिस्टम (UZ) द्वारा अनुमति दी गई है। संचालन अनुसंधान की एक अपेक्षाकृत युवा शाखा माना जाता है, इन्वेंट्री प्रबंधन के सिद्धांत में पहले से ही कई सौ मॉडल हैं, जिन्हें कई दर्जन विशेषताओं के अनुसार विस्तार से वर्गीकृत किया गया है। KM पर कंप्यूटर ज्ञान का आधार बनाते समय ही उन्हें पूर्ण रूप से देना समझ में आता है। यहाँ यह अपने आप को एक विस्तृत वर्गीकरण तक सीमित रखने के लिए पर्याप्त है, जो मॉडल को इस आधार पर अलग करता है: नामकरण की संख्या; गोदामों की संख्या; पुनःपूर्ति की प्रकृति; मांग की प्रकृति; गतिकी को देखने का एक तरीका; वस्तुनिष्ठ कार्य; पुनःपूर्ति रणनीतियाँ; स्टॉक के स्तर को नियंत्रित करने का तरीका; कमी के लिए लेखांकन; विलंबित प्रसव

इसके अलावा, अध्ययन की गई प्रक्रियाओं की प्रकृति के आधार पर, सभी मॉडलों को नियतात्मक और स्टोकेस्टिक, स्थिर और गतिशील, निरंतर और असतत में विभाजित किया जा सकता है। हालांकि, संकेतित "शुद्ध" रूप में, लॉजिस्टिक प्रक्रियाएं, और, परिणामस्वरूप, मॉडल अत्यंत दुर्लभ हैं, विशेष रूप से नियतात्मक, स्थिर और निरंतर रूपों में, जो मुख्य रूप से मांग की एक गैर-स्थिर और स्वतंत्र प्रकृति से जुड़ा हुआ है। रसद में मॉडल की टाइपोलॉजी "लॉजिस्टिक्स सिस्टम" की अवधारणा से ली गई है, जैसा कि आप जानते हैं, इसकी विशाल वैचारिक क्षमता और वास्तविक व्यवहार में अस्तित्व के मध्यवर्ती रूपों की विविधता के कारण अंततः स्थापित नहीं किया गया है। रसद गतिविधियों के सार और बारीकियों का एक अनाकार विचार एक मॉडल रेंज के रूप में एक प्रभावी कार्यप्रणाली टूलकिट के निर्माण में योगदान नहीं करता है जो रसद वस्तु के अस्तित्व की बारीकियों और चरणों को ध्यान में रखता है। दूसरी ओर, रसद में मॉडलिंग तंत्र का अविकसित होना विज्ञान के रूप में इसके विकास में बाधा डालता है।

रसद में अक्सर उपयोग किया जाता है तथासिमुलेशन मॉडलिंग।सिमुलेशन मॉडलिंग - इसमें मात्रात्मक संबंधों की प्रकृति को निर्धारित करने वाले कानून अज्ञात रहते हैं, रसद प्रक्रिया एक ब्लैक बॉक्स बनी हुई है। उदाहरण के लिए, हम टीवी के बटन दबाते हैं, परिणाम प्राप्त करते हुए, हमें नहीं पता कि इसके अंदर क्या प्रक्रियाएं हो रही हैं।

सिमुलेशन की मुख्य प्रक्रियाएं।

1. एक वास्तविक प्रणाली के मॉडल का निर्माण।

2. इस मॉडल पर प्रयोग स्थापित करना।

उद्देश्य: रसद प्रणाली के व्यवहार को समझना; ऐसी रणनीति चुनें जो रसद प्रणाली के सबसे कुशल कामकाज को सुनिश्चित करे। आमतौर पर, कंप्यूटर का उपयोग करके सिमुलेशन किया जाता है। बुनियादी शर्तें जिनके तहत सिमुलेशन मॉडलिंग लागू करने की सिफारिश की जाती है।

1. इस समस्या का कोई पूर्ण सूत्रीकरण नहीं है, या तैयार गणितीय मॉडल को हल करने के लिए विश्लेषणात्मक तरीके अभी तक विकसित नहीं हुए हैं।

2. विश्लेषणात्मक मॉडल उपलब्ध हैं, लेकिन प्रक्रिया इतनी जटिल और समय लेने वाली है कि सिमुलेशन समस्याओं को हल करने का एक आसान तरीका प्रदान करता है।

3. विश्लेषणात्मक समाधान मौजूद हैं, लेकिन कर्मियों के अपर्याप्त गणितीय प्रशिक्षण के कारण उनका कार्यान्वयन संभव नहीं है।

अनुकरण का लाभ है:

1. इस पद्धति का उपयोग अधिक जटिल समस्याओं को हल करने के लिए किया जा सकता है।

2. ये मॉडल विश्लेषणात्मक अनुसंधान में कठिनाइयों को पैदा करने वाले यादृच्छिक प्रभावों और अन्य कारकों को आसानी से ध्यान में रखना संभव बनाते हैं।

3. नकली मॉडलिंग में, सिस्टम के समय में काम करने की प्रक्रिया को पुन: पेश किया जाता है।

4. तार्किक संरचना संरक्षित है। सिमुलेशन के नुकसान।

नुकसान:

1. इस पद्धति का उपयोग कर अनुसंधान महंगा है।

2. एक उच्च योग्य प्रोग्रामर की आवश्यकता है।

3. बड़ी मात्रा में कंप्यूटर समय की आवश्यकता होती है।

4. मॉडल विशिष्ट परिस्थितियों के लिए विकसित किए जाते हैं और अन्य समान मॉडलों पर लागू नहीं किए जा सकते।

5. झूठी नकल की संभावना बहुत अधिक है। यह वास्तविक स्थितियों में मामूली बदलाव के साथ भी हो सकता है।

सिमुलेशन मॉडल का विवरण आर। शैनन के शब्दों के साथ पूरा किया जा सकता है: "सिमुलेशन मॉडल का विकास और अनुप्रयोग विज्ञान की तुलना में अधिक कला है। नतीजतन, सफलता या असफलता काफी हद तक विधि पर नहीं, बल्कि इस पर निर्भर करती है कि इसे कैसे लागू किया जाता है।"

2. सूची प्रबंधन में एबीसी-एक्सवाईजेड का विश्लेषण

सूची प्रबंधन के लिए एक महत्वपूर्ण उपकरण एबीसी / एक्सवाईजेड विश्लेषण है। विधि का सार आकर्षण (एबीसी) या टर्नओवर प्रवृत्ति (एक्सवाईजेड) की स्थिरता के आधार पर तीन समूहों में शेयरों के वितरण में निहित है। स्टॉक के आकर्षण और टर्नओवर प्रवृत्ति की स्थिरता का आकलन विभिन्न मानदंडों के अनुसार किया जा सकता है। समाधान तीन मेट्रिक्स का समर्थन करता है: राजस्व, मार्जिन और मात्रा।

समाधान में, आप एबीसी और एक्सवाईजेड के वर्गीकरण के लिए अलग-अलग कैटलॉग बना सकते हैं। ऐसा प्रत्येक कैटलॉग समर्थित मूल्यांकन मानदंडों में से एक के उपयोग पर केंद्रित है और आपको समूह ए, बी और सी (वर्गीकरण के लिए XYZ - इसके समूहों के बीच) के बीच प्रतिशत निर्धारित करने की अनुमति देता है। इन कैटलॉग के आधार पर, आप एबीसी और एक्सवाईजेड समूहों में उत्पाद वर्गीकरण बना सकते हैं। ऐसा प्रत्येक वर्गीकरण उद्यमों के प्रारूप (समूह) के लिए, या एक अलग उत्पादन के लिए बनाया गया है।

स्कोरिंग पद्धति का विश्लेषण करते समय, निर्णय लेने की स्थितियों को कई विकल्पों में से चुनने की आवश्यकता की विशेषता होती है। तथ्य यह है कि समग्र परिणाम को प्रभावित करने के मामले में सभी विकल्प समान महत्व के नहीं हैं, यह सबसे महत्वपूर्ण कारकों की पहचान करने और उन्हें प्रभावित करने के अवसर खोजने पर समाधान की गुणवत्ता की निर्भरता को निर्धारित करता है। वह विधि जिसके द्वारा किसी विशिष्ट समस्या के लिए व्यक्तिगत तत्वों को उनके महत्व की डिग्री के अनुसार वर्गीकृत और कल्पना की जाती है, ABS विश्लेषण कहलाती है।

ऐतिहासिक रूप से, विधि की उत्पत्ति आपूर्ति की समस्याओं के समाधान से जुड़ी हुई है, अर्थात्, उन उत्पादों पर प्रयासों को केंद्रित करने की आवश्यकता के साथ जिनका कच्चे माल और सामग्रियों की कुल लागत में सबसे बड़ा भार है। सिद्धांत रूप में, एबीएस विश्लेषण में आवेदन का एक बहुत व्यापक क्षेत्र है, क्योंकि अध्ययन की गई मात्रा (उदाहरण के लिए, सामान, ग्राहक) के अनुसार, विभिन्न क्षेत्रों को वर्गीकृत किया जा सकता है।

एबीसी विश्लेषण इस परिकल्पना पर आधारित है कि वास्तव में 20% तत्व अक्सर लगभग 80% परिणाम प्रदान करते हैं। यह परिकल्पना तथाकथित पारेतो सिद्धांत पर आधारित है, जिसे इतालवी अर्थशास्त्री पारेतो (1848-1923) ने आगे रखा और दावा किया कि किसी दिए गए समूह या आबादी के भीतर, व्यक्तिगत वस्तुओं का उस से कहीं अधिक महत्व है जो उनके हिस्से से मेल खाती है। इस समूह की जनसंख्या।

एबीसी विश्लेषण का एक उदाहरण प्रबंधन कार्यों की प्राथमिकता है। सबसे महत्वपूर्ण कार्य (ए-ग्रुप), जिसे प्रबंधक हर दिन करता है, उसके कुल कार्य समय का लगभग 15% होता है। लक्ष्यों की प्राप्ति में योगदान के संदर्भ में उनका मूल्य 65% के भीतर है। औसत महत्व के कार्य (बी-समूह) में लगभग 20% समय लगता है और परिणाम का हिस्सा भी लगभग 20% होता है। दूसरी ओर, छोटे कार्यों के लिए लगभग 65% समय की आवश्यकता होती है और लक्ष्यों की उपलब्धि का केवल 15% प्रदान करते हैं। ग्राफिक रूप से, ए, बी, सी समूहों के आवंटन के साथ कार्यों की मात्रा और कार्यों के महत्व (मूल्य) के बीच संबंध अंजीर में दिखाया गया है।

प्रबंधक के समय के वितरण का अध्ययन करने के लिए एबीसी विश्लेषण का उपयोग करने के उदाहरण के आधार पर, निम्नलिखित चरणों को प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

ए) उन सभी कार्यों की सूची तैयार करना जिन्हें एक निश्चित समय (सप्ताह, दिन) के भीतर पूरा करने की आवश्यकता है;

बी) कार्यों को उनके महत्व और महत्व के अनुसार क्रमबद्ध करना (महत्व के घटते क्रम में);

ग) प्रत्येक समस्या के लिए एक संख्या निर्दिष्ट करना;

डी) एबीसी सिद्धांत के अनुसार कार्यों का मूल्यांकन: पहले 15% ए-समूह से संबंधित हैं (बहुत महत्वपूर्ण, प्रत्यायोजित नहीं किया जा सकता है, फ़ंक्शन के प्रदर्शन के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं); अगला 20% - बी-समूह (महत्वपूर्ण, महत्वपूर्ण, प्रत्यायोजित किया जा सकता है); शेष 65% - सी-समूह (कम महत्वपूर्ण, महत्वहीन, यह प्रतिनिधि के लिए अनिवार्य है);

ई) कार्यों के महत्व के अनुपालन के लिए समय के आवंटन की जाँच करना: ए-समूह के लिए समय का 65%; बी-समूह के लिए 20% समय; सी-ग्रुप के लिए 15% समय।

च) ए-कार्यों पर लगातार ध्यान केंद्रित करने के लिए सुधारात्मक कार्रवाई करना।

छ) प्रतिनिधिमंडल की संभावना के लिए बी-कार्यों और सी-कार्यों की जाँच करना।

एबीसी विश्लेषण का दायरा कई अन्य कार्यों के लिए समय प्राथमिकताओं को निर्धारित करने के साथ-साथ विस्तारित होता है। अक्सर इस्तेमाल किया जाने वाला विकल्प कंपनी की सफलता के लिए कंपनी के ग्राहकों का वर्गीकरण और बाद में ए-, बी-, सी-समूहों में विभाजन है। बहुत बार एबीसी-एक्सवाईजेड विश्लेषण का उपयोग परिणामों (बिक्री, लाभ) के संदर्भ में किसी उद्यम के व्यक्तिगत उत्पादों के महत्व का अध्ययन करने के लिए किया जाता है। यह बिक्री कार्यक्रम की संरचना को अनुकूलित करने और लाभहीन उत्पादों के कार्यक्रम को शुद्ध करने के लिए किया जाता है।

एबीसी विश्लेषण कई प्रभावशाली कारकों और तत्वों से अलग करने का एक प्रभावी तरीका है जो निर्धारित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए विशेष महत्व के हैं और इसलिए उच्च प्राथमिकता होनी चाहिए।

एबीएस विश्लेषण का निर्णायक लाभ इसके उपयोग में आसानी में निहित है, विधि त्वरित निष्कर्ष की अनुमति देती है, जो विवरण के साथ प्रबंधक के अधिभार को कम करने में मदद करती है और समस्या क्षेत्र का बेहतर अवलोकन प्रदान करती है। एबीएस विश्लेषण की सहायता से, पारेतो सिद्धांत के अनुरूप अभिविन्यास की संभावना का एहसास होता है, जो समस्या के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं पर गतिविधियों को केंद्रित करता है। गतिविधि सबसे महत्वपूर्ण समस्याओं को हल करने पर केंद्रित है, परिणामस्वरूप, अन्य क्षेत्रों में लागत को उद्देश्यपूर्ण रूप से कम करना संभव हो जाता है।

एबीसी विश्लेषण का कमजोर बिंदु तत्वों के मूल्यांकन के लिए वस्तुनिष्ठ मानदंड की खोज में निहित है, मानदंड जो परिणाम प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण हैं। मात्रात्मक कारकों के लिए इस समस्या को हल करना अपेक्षाकृत आसान है (ऐसे वस्तुनिष्ठ उपाय हैं जिनका उपयोग तुलना के लिए किया जा सकता है)। गुणात्मक मानदंड (उदाहरण के लिए, उत्पादन कार्यक्रम की गुणवत्ता) को स्वीकृति के लिए काफी अधिक आवश्यकताओं की विशेषता है।

एक्सवाईजेड विश्लेषण - बिक्री की स्थिरता का अध्ययन - आमतौर पर एबीसी विश्लेषण के संयोजन के साथ प्रयोग किया जाता है, जो आपको विक्रेता के लिए प्रमुख उत्पादों को उजागर करने की अनुमति देता है।

खरीदारी को व्यवस्थित करने के दो तरीके हैं। उन्हें पारंपरिक रूप से "बिक्री से" और "गोदाम से" दृष्टिकोण कहा जाता है। पहला, वास्तव में, ग्राहकों के साथ संवाद करने के अनुभव का संचय है।

प्रबंधन "गोदाम से" का अर्थ है गुणवत्ता की जानकारी पर नहीं, बल्कि पिछली अवधि के डेटा पर निर्भर होना। इन्हीं के आधार पर भविष्य के लिए भविष्यवाणियां की जाती हैं। यह इन शर्तों के तहत है कि एसआईसी (सांख्यिकीय सूची विधि) विधियां, जिसमें एबीसी और एक्सवाईजेड विश्लेषण शामिल हैं, अच्छी तरह से काम करती हैं।

XYZ विश्लेषण का अर्थ बिक्री स्थिरता के अध्ययन में है। यदि एबीसी विश्लेषण आपको किसी विशेष उत्पाद के योगदान को नीचे की रेखा (अक्सर कंपनी के कुल लाभ या सूची की लागत के लिए) निर्धारित करने की अनुमति देता है, तो एक्सवाईजेड विश्लेषण विचलन, वृद्धि और बिक्री अस्थिरता का अध्ययन करता है।

श्रेणी X में स्थिर बिक्री वाले उत्पाद शामिल हैं। यदि कोई स्टोर प्रत्येक कार्य दिवस में एक सौ प्लस या माइनस पांच कार्टन दूध बेचता है, तो वह उत्पाद इस श्रेणी में आता है।

समूह Y के लिए, अधिक महत्वपूर्ण विचलन की अनुमति है।

Z श्रेणी में, ऐसे सामान हैं जिनकी बिक्री का सटीक अनुमान नहीं लगाया जा सकता है, उतार-चढ़ाव बहुत अधिक हैं।

XYZ विश्लेषण का उद्देश्य मांग की एकरूपता और पूर्वानुमान की सटीकता के आधार पर समूहों में माल (नामकरण) का विभेदन है।

इन श्रेणियों में माल के वितरण के लिए एक बहुत ही सरल सांख्यिकीय उपकरण है। डेटा की तुलना करते समय, भिन्नता के गुणांक की गणना के लिए एक सूत्र का उपयोग किया जाता है।

XYZ विश्लेषण तकनीक

XYZ विश्लेषण का मुख्य विचार अध्ययन किए गए संकेतक की समरूपता की डिग्री (भिन्नता के गुणांक के अनुसार) के अनुसार वस्तुओं का समूह है।

ध्यान दें कि XYZ विश्लेषण केवल सामान्य (गाऊसी) डेटा वितरण के मामले में सही ढंग से काम करता है। हालांकि, जैसे-जैसे प्राप्त सांख्यिकीय डेटा बढ़ता है, वितरण, कुछ प्राकृतिक परिस्थितियों के अधीन, गाऊसी के करीब और करीब हो जाता है।

पहला कदम: विश्लेषण की वस्तुओं को परिभाषित करें। विकल्प: ग्राहक, आपूर्तिकर्ता, उत्पाद समूह / उपसमूह, आइटम इकाई, आदि।

दूसरा चरण: उस पैरामीटर का निर्धारण करें जिसके द्वारा वस्तु का विश्लेषण किया जाना चाहिए। विकल्प: औसत सूची, रूबल; बिक्री की मात्रा, रूबल; आय, रूबल; बिक्री इकाइयों की संख्या, पीसी; आदेशों की संख्या, पीसी। आदि।

तीसरा चरण: उस अवधि और अवधियों की संख्या निर्धारित करें जिसके लिए विश्लेषण करने की आवश्यकता है। विकल्प: सप्ताह, दशक, महीना, तिमाही / मौसम, आधा साल, साल।

सामान्य सिफारिशें: अवधि आपकी कंपनी में अपनाए गए नियोजन क्षितिज से कम नहीं होनी चाहिए। घरेलू उपकरणों, निर्माण सामग्री, कारों के लिए स्पेयर पार्ट्स आदि बेचने वाली फर्मों में बिक्री और सूची का विश्लेषण करते समय एक दिलचस्प स्थिति उत्पन्न होती है। वित्तीय योजना अक्सर एक महीने के लिए तैयार की जाती है, लेकिन वास्तव में आवश्यक नियोजन क्षितिज छह महीने के लिए होना चाहिए। एक चौथाई से भी कम अवधि के डेटा का विश्लेषण करने का कोई मतलब नहीं है। सभी उत्पाद Z श्रेणी में आते हैं।

चौथा चरण: प्रत्येक विश्लेषण की गई वस्तु के लिए भिन्नता का गुणांक निर्धारित करें। भिन्नता के गुणांक का सूत्र ऊपर दिखाया गया है।

पांचवां चरण: विचरण के गुणांक के मूल्य के आरोही क्रम में विश्लेषण की वस्तुओं को क्रमबद्ध करें; आगे समूहों X, Y और Z को परिभाषित करें।

यह गुणांक माध्य से डेटा के विचलन की डिग्री (प्रतिशत में) दिखाता है। इसके उच्च मूल्यों को सांख्यिकीविदों के पुराने मजाक द्वारा स्पष्ट रूप से चित्रित किया गया है: "रेफ्रिजरेटर में अपने सिर के साथ स्टोव पर बैठना औसतन बुरा नहीं है।" नामकरण की स्थिति (पश्चिमी शब्दावली में, SKU - स्टॉक कीपिंग यूनिट) 0 से 10% तक भिन्नता के गुणांक के साथ श्रेणी X में आती है, 10 से 25% तक - श्रेणी Y में, बाकी - श्रेणी Z में। हालाँकि, यह एक है अनुमानित वितरण। कई मामलों में XYZ वक्र को प्लॉट करने से आप इन अंतरालों को अधिक सटीक रूप से सेट कर सकते हैं - विभक्ति बिंदुओं द्वारा।

एबीसी विश्लेषण के साथ एक्सवाईजेड विश्लेषण का उपयोग करना सबसे अच्छा है (हालांकि यह अकेले रसद विभाग को महत्वपूर्ण जानकारी प्रदान करेगा)। इसी समय, संपूर्ण उत्पाद श्रृंखला को नौ श्रेणियों के सामानों में विभाजित किया गया है।

विशेषज्ञ इस बात पर जोर देते हैं कि एकीकृत एबीसी (एक्सवाईजेड) विश्लेषण केवल निर्णय लेने में सहायता करने का एक साधन है। मैट्रिक्स का निर्माण माल को "खराब" और "अच्छा" में अलग नहीं करेगा, और उन सामानों को प्रकट नहीं करेगा जो बेची गई सूची से तत्काल वापसी के अधीन हैं। अतिरिक्त विश्लेषण की हमेशा आवश्यकता होती है। सीजेड श्रेणी में, बेचे जाने वाले तंत्र के लिए अक्सर संबंधित उत्पाद जैसे वर्कवियर या सफाई उत्पाद होते हैं। वे बहुत कम राजस्व उत्पन्न करते हैं और ग्राहकों द्वारा नियमित रूप से नहीं खरीदे जाते हैं। डिस्काउंट स्टोर पर ब्रेड, नमक और माचिस सीएक्स श्रेणी में आएंगे। ये उत्पाद स्टॉक में होने चाहिए - उन्हें नहीं ढूंढ़ने पर, खरीदार अब स्टोर पर नहीं आ सकता है।

फिर भी, एकीकृत विश्लेषण के लाभ निर्विवाद हैं। यह इन्वेंट्री प्रबंधन के आधार के रूप में कार्य करता है, आपको "आदेश के बिंदु" को परिभाषित करने की अनुमति देता है। श्रेणी AX के लिए, इसकी वित्तीय प्रासंगिकता और पूर्वानुमेयता को देखते हुए, सख्त दिशानिर्देश निर्धारित किए जाने चाहिए और अनुपालन पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए। माल के इस समूह के लिए, नए लॉट ऑर्डर करने के लिए एक स्पष्ट कैलेंडर (तारीख) या सांख्यिकीय (वेयरहाउस में शेष स्टॉक की मात्रा के अनुसार) सेट करके दैनिक शेष राशि की जांच करने की अनुशंसा की जाती है।

एक एकीकृत विश्लेषण मैट्रिक्स का उपयोग प्रशासनिक संसाधनों को आवंटित करने के लिए भी किया जा सकता है। एएक्स श्रेणी को सबसे अनुभवी और योग्य कर्मचारियों द्वारा परोसा जाना चाहिए, और सीजेड पिंजरे में गिरने वाले सामानों के समूह को शुरुआती लोगों को सौंपा जा सकता है। उनके लिए ऐसी श्रेणी के साथ काम करना आसान होगा जहां आदेश कम बार-बार होते हैं, विचलन के लिए सहनशीलता अधिक होती है, और केवल एक निश्चित अवधि के लिए किसी दिए गए आइटम पर खर्च की गई राशि सख्ती से सीमित होती है।

एबीसी (एक्सवाईजेड) -विश्लेषण के परिणामों की दृश्यता आपको कुछ कार्यों के लिए उन्हें धक्का देने के लिए प्रबंधकों के साथ संचार में तर्क के रूप में इसका उपयोग करने की अनुमति देती है।

XYZ विश्लेषण का उपयोग करते समय जागरूक होने के लिए कई महत्वपूर्ण सीमाएँ हैं। सबसे पहले, उपयोग किए गए डेटा की मात्रा के लिए आवश्यकता। जितने अधिक होंगे, परिणाम उतने ही विश्वसनीय होंगे। अध्ययन अवधि की संख्या कम से कम तीन होनी चाहिए।

गतिशील रूप से बदलती स्थिति के मामले में सांख्यिकीय विधियों को लागू करना संभव नहीं होगा, उदाहरण के लिए, जब एक नया उत्पाद बाजार में पेश किया जाता है (जिसे कंपनी ने अभी तक एनालॉग्स के साथ कारोबार नहीं किया है) या किसी वस्तु की एकमुश्त खरीद आइटम। जब एक नई वस्तु की बिक्री की संख्या साप्ताहिक बढ़ती है, तो XYZ विश्लेषण कुछ भी नहीं देगा, उत्पाद अनिवार्य रूप से "अस्थिर" समूह Z में गिर जाएगा, XYZ अर्थहीन है और ऑर्डर पर काम करने वाले उद्यमों या कंपनियों के लिए, उन्हें बस ऐसे पूर्वानुमानों की आवश्यकता नहीं है .

विश्लेषण की आवृत्ति प्रत्येक कंपनी के लिए विशुद्ध रूप से व्यक्तिगत मामला है।

मौसमी गणना के परिणामों को गंभीरता से प्रभावित कर सकती है। यहाँ एक सामान्य मामला है। कंपनी को मौसमी मांग में वृद्धि के बारे में सूचित किया जाता है, माल का आवश्यक स्टॉक खरीदा या उत्पादित किया गया है। लेकिन बिक्री में वृद्धि के कारण, उत्पाद "अप्रत्याशित" श्रेणी Z में फिसल रहा है इसके अलावा, पूरे बाजार खंड हैं जहां XYZ विश्लेषण का उपयोग पूरी तरह से बेकार होगा।

व्यावहारिक कार्य संख्या 1

बनाये या खरीदें

फर्म तीन घटकों का उत्पादन और विपणन करती है। आपूर्ति विभाग के प्रमुख को विश्व बाजार पर कीमतों को सीखने का काम दिया गया था। ऐसे मूल्य और लागत संकेतक सीखे (टैब। 1)

समस्या को हल करने के लिए, हम सूत्र द्वारा विकल्प k के गुणांक की गणना करते हैं

तालिका 1. प्रबंधन निर्णय लेने के लिए प्रारंभिक जानकारी "बनें या खरीदें"

संकेतक	अवयव

उत्पादन मात्रा, इकाइयां
अचल संपत्ति की लागत, UAH
मुख्य उत्पादन श्रमिकों (उत्पादन की प्रति इकाई), UAH . के काम के लिए भुगतान की लागत
उत्पादन की प्रति यूनिट प्रत्यक्ष विट्रेट्स, UAH
उत्पादन की प्रति इकाई निश्चित लागत, UAH

2. सभी घटकों के स्वयं के उत्पादन के मामले में लाभ की मात्रा निर्धारित करें

एक घटक की खरीद की संभावना के बारे में सिफारिशें विकसित करते समय, केवल आय की प्रासंगिक लागतों को ध्यान में रखना आवश्यक है, जिसका मूल्य सीधे किए जाने वाले निर्णय पर निर्भर करता है। दोनों विकल्पों की लागत - खरीद या स्वयं का उत्पादन - तालिका 2 में प्रस्तुत की गई है।

तालिका 2. दो विकल्पों का तुलनात्मक विश्लेषण (खरीद या स्वयं का उत्पादन)

प्रासंगिक लागत	अवयव

	विरोबिजनेस	क्रय	विरोबिजनेस	क्रय	विरोबिजनेस	क्रय
उत्पादन की प्रति यूनिट बुनियादी सामग्री की लागत, UAH
मुख्य उत्पादन श्रमिकों की श्रम लागत (उत्पादन की प्रति इकाई), UAH
उत्पादन की प्रति यूनिट प्रत्यक्ष लागत, UAH
आयात खरीद मूल्य, UAH
साथ में, उत्पादन की प्रति यूनिट प्रासंगिक लागत, UAH।

केवल लागतों पर आधारित गणनाओं के परिणाम दर्शाते हैं कि फर्म को घटक X खरीदना चाहिए।

आइए सभी घटकों के अपने स्वयं के उत्पादन के मामले में लाभ की मात्रा की गणना करें (तालिका 3)

तालिका 3. सभी घटकों के स्वयं के उत्पादन के मामले में लाभ की राशि की गणना

	संकेतक	अवयव

	उत्पादन मात्रा, इकाइयां
	उत्पादन की प्रति यूनिट बुनियादी सामग्री की खपत, UAH




	यूनिट बिक्री मूल्य, UAH
	उत्पादन की एक इकाई से लाभ, UAH
	संपूर्ण उत्पादन मात्रा के लिए लाभ, UAH
	कुल लाभ, UAH

आइए तालिका में दी गई सिफारिशों को ध्यान में रखते हुए लाभ की मात्रा की गणना करें। 2

तालिका 4. संयुक्त विकल्प (खरीद या स्वयं के उत्पादन) के लिए लाभ की राशि की गणना

	संकेतक	अवयव

	उत्पादन मात्रा, इकाइयां
	उत्पादन की प्रति यूनिट बुनियादी सामग्री की खपत, UAH
	मुख्य उत्पादन श्रमिकों की श्रम लागत (उत्पादन की प्रति इकाई), UAH
	उत्पादन की प्रति यूनिट प्रत्यक्ष लागत, UAH
	उत्पादन की प्रति इकाई निश्चित लागत, UAH
	आयात खरीद मूल्य, UAH
	एक उत्पाद इकाई की लागत, UAH
	उत्पादन की प्रति यूनिट बिक्री मूल्य, UAH
	उत्पादन की एक इकाई से लाभ, UAH
	संपूर्ण उत्पादन मात्रा के लिए लाभ, UAH
	कुल लाभ, UAH

इस प्रकार, गणना से पता चला कि संयुक्त विकल्प का उपयोग करते समय, कंपनी 60384 हजार रिव्निया की राशि में लाभ कमा सकेगी, जो कि 1243.2 हजार रिव्निया है। सभी घटकों का अधिक स्व-उत्पादन।

व्यावहारिक कार्य संख्या 2

वितरण केंद्रों का पता लगाने की समस्या

जिले के क्षेत्र में 8 स्टोर हैं जो खाद्य उत्पाद बेचते हैं, उनके निर्देशांक (एक आयताकार समन्वय प्रणाली में), साथ ही मासिक भाड़ा कारोबार तालिका 5 में दिखाया गया है। प्रारंभिक आंकड़ों के आधार पर, बिंदु के निर्देशांक खोजें ( एक्स गोदाम, उस्क्लाड), जिसमें वितरण प्रकृति के काम को व्यवस्थित करने की सिफारिश की जाती है, साथ ही उन बिंदुओं का निर्माण भी किया जाता है जहां स्टोर और गोदाम एक ही ग्राफ पर स्थित थे।

तालिका 5. फ्रेट टर्नओवर और परोसे जाने वाले स्टोर के निर्देशांक

दुकान संख्या	एक्स समन्वय, किमी।	वाई समन्वय, किमी।	व्यापार कारोबार टी / माह

आइए हम फ्रेट फ्लो (एक्स वेयरहाउस, वेयरहाउस) के वजन के केंद्र के निर्देशांक निर्धारित करते हैं, अर्थात्, वे बिंदु जिन पर वितरण वेयरहाउस सूत्रों के अनुसार स्थित हो सकते हैं:

डी इन - इन-वें उपभोक्ता का कार्गो टर्नओवर, एक्स इन, वाई इन - इन-वें उपभोक्ता के निर्देशांक, एन - उपभोक्ताओं की संख्या

उत्तर: गोदाम एक्स गोदाम के निर्देशांक, = 73.65, वाई गोदाम = 35.16।

संदर्भ

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लॉजिस्टिक विश्लेषण एक लॉजिस्टिक फ़ंक्शन के उपयोग पर आधारित है, जो जीवन के कई रूपों और मानकों के साथ-साथ भौतिक उत्पादन के क्षेत्र में और उपभोक्ता मांग की संतृप्ति की प्रक्रियाओं में निहित विकास के नियमों का वर्णन करता है। उदाहरण के लिए, रंगीन टेलीविजन की मांग: पहले तो टेलीविजन वाले परिवारों के अनुपात में धीमी, लेकिन तेज वृद्धि, जो एक स्थिर वृद्धि में बदल रही है; फिर, टीवी वाले परिवारों के अनुपात में वृद्धि धीमी हो जाती है क्योंकि यह सूचक 100% तक पहुंच जाता है।

लॉजिस्टिक फंक्शन ग्राफ के किनारे पर लैटिन अक्षर "S" का आकार होता है। इसलिए इसे S-आकार का वक्र भी कहा जाता है। इस वक्र में दो विभक्ति बिंदु होते हैं और यह विकास को तेज करने से एकसमान वृद्धि (अवतलता) और एकसमान वृद्धि से घटती वृद्धि (उत्तलता) में संक्रमण की विशेषता है।

सामान्य तौर पर, लॉजिस्टिक कानून अंतरिक्ष और समय में कई प्रक्रियाओं की गतिशीलता को दर्शाता है, उदाहरण के लिए, एक नए जीव या आबादी का उद्भव, उनका मरना, विभिन्न संक्रमणकालीन अवस्थाएं, आदि)। लॉजिस्टिक नियमितता प्रक्रिया के बढ़ते त्वरण में एक घटते हुए, या, इसके विपरीत, वक्र के व्युत्क्रम आकार के साथ परिवर्तनों को प्रतिबिंबित करने की संपत्ति में निहित है। यह महत्वपूर्ण विशेषता विभिन्न महत्वपूर्ण, इष्टतम और अन्य व्यावहारिक रूप से मूल्यवान बिंदुओं को सांख्यिकीय रूप से निर्धारित करना संभव बनाती है।

लॉजिस्टिक फ़ंक्शन वर्हुल्स्ट समीकरण द्वारा व्यक्त पैटर्न पर आधारित है:

, (1)

जहां Y फ़ंक्शन का मान है;

ए ऊपरी और निचले स्पर्शोन्मुख के बीच की दूरी है;

सी निचला स्पर्शोन्मुख है, अर्थात वह सीमा जिससे कार्य की वृद्धि शुरू होती है;

ए, बी - पैरामीटर जो लॉजिस्टिक फ़ंक्शन के ग्राफ के ढलान, मोड़ और विभक्ति बिंदुओं को निर्धारित करते हैं (चित्र। 2.1)।

लॉजिस्टिक फ़ंक्शन के समीकरण को हल करने के लिए, पहले ऊपरी और निचले स्पर्शोन्मुख को निर्धारित करना आवश्यक है। इसे केवल देखने के द्वारा अनुभवजन्य श्रृंखला का उपयोग करके पर्याप्त सटीकता के साथ किया जा सकता है। ऊपरी स्पर्शोन्मुख के मूल्य को सूत्र का उपयोग करके विश्लेषणात्मक रूप से जांचा जा सकता है:

कहां
- तर्क के समान अंतराल पर लिए गए फ़ंक्शन के तीन अनुभवजन्य मान।

एन एस

चावल। 2.1. लॉजिस्टिक फंक्शन शेड्यूल

फिर लॉजिस्टिक फ़ंक्शन का समीकरण निम्न लघुगणकीय रूप में व्यक्त किया जाता है:

इस समीकरण के बाएँ पक्ष को lg Z से निरूपित करते हुए, हम एक प्रथम-क्रम परवलय प्राप्त करते हैं:

इस समीकरण के मापदंडों को निर्धारित करने के लिए, सामान्य समीकरणों की निम्नलिखित प्रणाली का उपयोग किया जाता है, जिसे कम से कम वर्ग विधि द्वारा हल किया जाता है:

यदि हम इन समीकरणों से पैरामीटर ए और बी पाते हैं, तो हम सैद्धांतिक मूल्यों के बराबर मात्राओं (ए + बीएक्स) की एक श्रृंखला बना सकते हैं
... मात्राओं का निर्धारण
, फ़ंक्शन y x के सैद्धांतिक मूल्यों की एक श्रृंखला बनाना आसान है। यदि सी = ओ, और ऊपरी स्पर्शोन्मुख = 100%, या 1, तो लॉजिस्टिक फ़ंक्शन के समीकरण को फॉर्म में सरल बनाया गया है:
.

रसद विश्लेषण के लिए एक असाइनमेंट पूरा करने का एक उदाहरण

लॉजिस्टिक विश्लेषण के एक उदाहरण के रूप में, आइए हम द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान अमेरिकी ऑटोमोबाइल उद्योग के सैन्य उत्पादों के उत्पादन में रूपांतरण का वर्णन करने वाले एक लॉजिस्टिक पैटर्न की परिभाषा पर विचार करें। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान अमेरिकी मोटर वाहन उद्योग द्वारा उत्पादित मुख्य प्रकार के सैन्य उपकरण थे: विमान, विमान के इंजन और उनके हिस्से, सैन्य वाहन, स्नीकर्स और उनके लिए इकाइयाँ, जहाज उपकरण, बंदूकें, गोला-बारूद, आदि। निम्नलिखित डेटा पर सैन्य उत्पादन की मात्रा वर्षों से ज्ञात होती है (तालिका 2.2)।

तालिका 2.2

सैन्य उत्पादों के उत्पादन की मात्रा की गतिशीलता

अमेरिकी ऑटोमोबाइल उद्योग द्वारा निर्मित सैन्य उत्पादों के उत्पादन की मात्रा की गतिशीलता को अंजीर में दिखाया गया है। 2.2.

निम्नलिखित अवधियों को चार्ट पर प्रतिष्ठित किया जा सकता है:

अवधिडी- क... 1941 के दौरान सैन्य उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि सैन्य कारखानों में "पूर्व-जुटाने" उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि द्वारा सुनिश्चित की गई थी और 7-दिवसीय कार्य सप्ताह के साथ तीन-शिफ्ट के काम में संक्रमण के साथ और लॉन्च के साथ जुड़ा था। mothballed बैकअप कारखानों की।

अवधि के-ली. 1942 की पहली छमाही में, ऑटोमोबाइल फर्मों के उत्पादन में वृद्धि मुख्य रूप से नागरिक उद्योग के सैन्य उत्पादों के उत्पादन में रूपांतरण द्वारा निर्धारित की गई थी। 1942 की दूसरी छमाही के दौरान, रूपांतरण जारी रहा, लेकिन नागरिक उद्योग के पुनर्गठन और नए निर्माण ने निर्णायक भूमिका निभाई।

अवधिली- एम... 1943 के दौरान सैन्य उत्पादों के उत्पादन में वृद्धि नागरिक उद्योग के पुनर्गठन और नव निर्मित सुविधाओं के चालू होने की विशेषता थी।

आइए हम ए = 10, सी = ओ, एन = 5 लेते हुए इस पैटर्न के लिए समीकरण खोजें। सामान्य समीकरणों की एक प्रणाली तैयार करने के लिए, हम प्रारंभिक रूप से मूल्यों की गणना करेंगे

(सारणी 2.3)।

0एन एस

1941 1942 1943 1944

चावल। 2.2. अमेरिकी ऑटोमोबाइल उद्योग द्वारा निर्मित सैन्य उत्पादों की मात्रा की गतिशीलता: अक्ष के साथ एब्सिस्सा - समय (वर्षों में), कोर्डिनेट - आउटपुट (अरबों डॉलर में)

तालिका 2.3

सामान्य समीकरणों की प्रणाली के लिए डेटा की गणना

		एक्स	ए/	ए/ - 1 = जेड	जेड

ए और बी के बजाय वेरहुल्स्ट समीकरण में उनके मूल्यों के साथ-साथ मूल्य ए = 10 को प्रतिस्थापित करना, हमारे पास है:

इस समीकरण का उपयोग करके, हम फ़ंक्शन y के अपेक्षित मानों की गणना करते हैं। गणना तालिका में दिखाई गई है। 2.4.

तालिका 2.3 के परिणामों के आधार पर, हम सामान्य समीकरणों की एक प्रणाली बनाते हैं:

तालिका 2.4

मूल्यों की गणना

पाठ्यपुस्तक "लॉजिस्टिक्स: थ्योरी एंड प्रैक्टिस" को उच्च व्यावसायिक शिक्षा के राज्य शैक्षिक मानक के अनुसार विकसित किया गया था और उच्च शिक्षण संस्थानों के आर्थिक प्रोफाइल में विशेषज्ञों के प्रशिक्षण के लिए कार्यक्रम की आवश्यकताओं को ध्यान में रखता है।
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विश्वविद्यालय के छात्रों के लिए बनाया गया है। इसका उपयोग माध्यमिक शिक्षण संस्थानों के साथ-साथ पुनश्चर्या पाठ्यक्रमों में भी किया जा सकता है।

रसद: अवधारणा और सार।
रसद एक अपेक्षाकृत युवा विज्ञान है। यह द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान विशेष रूप से तेजी से विकसित हुआ, जब इसका उपयोग रक्षा उद्योग, पीछे और आपूर्ति के ठिकानों और परिवहन के बीच स्पष्ट बातचीत की समस्या को हल करने के लिए किया गया ताकि सेना को समय पर हथियार और भोजन उपलब्ध कराया जा सके। इसके बाद, रसद की अवधारणाओं और विधियों को गतिविधि के अन्य क्षेत्रों में स्थानांतरित कर दिया गया और संचलन के क्षेत्र में - सामग्री प्रवाह के आंदोलन पर नियंत्रण - और उत्पादन दोनों में आवेदन मिला।

इसी समय, "लॉजिस्टिक्स" शब्द का एक प्राचीन मूल है। प्राचीन ग्रीस में, "लॉजिस्टिक्स" शब्द का अर्थ "गणना कला" या "तर्क, गणना की कला" था। रोमन साम्राज्य में, रसद को भोजन के वितरण के नियमों के रूप में समझा जाता था। बीजान्टिन सम्राट लियो VI (866-912) के समय, रसद को एक सेना की आपूर्ति और उसके आंदोलनों के प्रबंधन की कला के रूप में परिभाषित किया गया था।

विषय
परिचय
खंड I. रसद में प्रबंधन के मूल सिद्धांत
विषय 1. रसद की संगठनात्मक और आर्थिक नींव
1.1. रसद: अवधारणा और सार
1.2. रसद की बुनियादी अवधारणाएं
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
विषय 2. रसद प्रणालियों में मुख्य समस्याएं
2.1. रसद प्रणालियों का वर्गीकरण
2.2. रसद के लिए व्यवस्थित दृष्टिकोण
2.3. रसद समन्वय
2.4. रसद में मुख्य समस्याएं
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
विषय 3. रसद में प्रबंधन का सिद्धांत और अभ्यास
3.1. एक रसद प्रणाली में प्रबंधन के मूल सिद्धांत
3.2. फर्मों की संरचना और रसद प्रबंधन का संगठन
3.3. कंपनी का लॉजिस्टिक मिशन
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
विषय 4. रसद के विकास में कारक और रुझान
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
विषय 5. रसद लेखा परीक्षा
5.1. रसद लेखा परीक्षा अवधारणा
5.2. लॉजिस्टिक ऑडिट के प्रकार
5.3. रसद लेखा परीक्षा आयोजित करने की प्रक्रिया
5.4. एलएफए प्रौद्योगिकी
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
खंड 2. उद्यम रसद और उनके संबंधों के कार्यात्मक क्षेत्र
विषय 6. रसद खरीदें
6.1. खरीद रसद के कार्य और कार्य
6.2. खरीद योजना
6.3. आपूर्तिकर्ता का चयन
6.4. कार्य करें या खरीदें
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
विषय 7. उत्पादन रसद
7.1 विनिर्माण रसद अवधारणा
7.2. उत्पादन प्रकार
7.3. उत्पादन संगठन की पारंपरिक और रसद अवधारणाएं
7.4. रसद में सामग्री प्रबंधन प्रणालियों को आगे बढ़ाना
7.5. रसद में सामग्री प्रबंधन प्रणाली खींचना
7.6. उत्पादन योजना प्रबंधन
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
विषय 8. बिक्री रसद
8.1. बिक्री रसद का सार
8.2. बिक्री रसद कार्य
8.3. रसद चैनल और वितरण श्रृंखला
8.4. परिचालन बिक्री कार्य
8.5. उद्यम रसद के लिए परिवहन सहायता
8.6. बिक्री कार्य में रसद सेवा
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
विषय 9. वापसी रसद
9.1. माल के पुन: प्रसंस्करण के दौरान वापसी प्रवाह का रसद
9.2. भौतिक प्रवाह के फर्मों-उपभोक्ताओं के रिटर्न का रसद
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
विषय 10. सूची प्रबंधन
10.1. रसद सूची श्रेणी
10.2. कंपनी में इन्वेंटरी प्रबंधन प्रणाली
10.3. बुनियादी सूची प्रबंधन तकनीक
10.4. अतिरिक्त सूची प्रबंधन तकनीक
10.5. सूची प्रबंधन में एबीसी-एक्सवाईजेड वर्गीकरण
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
विषय 11. सूचना रसद
11.1. रसद में सूचना प्रौद्योगिकी
11.2. खरीद में सूचना प्रौद्योगिकी
11.3. सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करके सूची प्रबंधन
11.4. गोदाम स्वचालन मूल बातें
11.5. परिवहन उद्योग में सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग
11.6. माल की बिक्री के आयोजन में सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग
निष्कर्ष
आत्म-नियंत्रण के लिए प्रश्न
ग्रंथ सूची सूची
खंड III। अभ्यास
विषय 12. एबीसी वर्गीकरण का उपयोग कर सूची प्रबंधन
विषय 13. आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन में छोटे बैच के कार्गो को आवंटित करने का कार्य
विषय 14. सूची और खरीद प्रबंधन
विषय 15. गोदाम में माल की नियुक्ति
निष्कर्ष।

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ग्रीक से "लॉजिस्टिक" शब्द, "लॉजिस्टिक" शब्द से दो अर्थ हैं:

"गणना कला"

"तर्क करने, गणना करने की कला"।

परिभाषारसद

रसद की बुनियादी अवधारणाएं

अखंडता,

लक्ष्य,

रसद प्रणाली,

रसद चैनल,

रसद श्रृंखला,

रसद चक्र।

बुनियादी अवधारणाओं

लॉजिस्टिक ऑपरेशन

स्ट्रीमिंग प्रक्रियाओं को बदलने के उद्देश्य से क्रियाओं का एक अलग सेट

रसद चक्र

ऑर्डर देने के क्षण से लेकर ऑर्डर किए गए उत्पादों को प्राप्त करने के क्षण तक का समय अंतराल

रसद चैनल

रसद श्रृंखला

उत्पादन और वाणिज्यिक गतिविधियों में रसद अवधारणा के अनुप्रयोग की निष्पक्षता है

प्रजनन और माल के आदान-प्रदान की स्ट्रीमिंग प्रक्रियाओं की संगठनात्मक, तकनीकी, आर्थिक और सूचनात्मक एकता जैसे गुण।

उद्यम प्रबंधन में रसद कार्यों का एकीकरण

उद्यम के रसद विभाग की संरचना का प्रकार

स्ट्रीमिंग प्रक्रिया

धाराओं की विशेषता विशेषताएं हैं:

ड्राइविंग गतिशीलता,

आंदोलन की दिशा,

पार-अनुभागीय सीमाओं की उपस्थिति,

मापने योग्य,

आयाम,

गति की वस्तुओं की विषमता।

स्ट्रीमिंग प्रक्रियाओं के प्रकार

सामग्री,

सूचनात्मक,

वित्तीय।

रसद प्रणाली

उद्यम का उत्पादन और वाणिज्यिक चक्र।

वित्त पोषण - विपणन

क्रय - भंडारण - परिवहन - उत्पादन - भंडारण - बिक्री - वितरण -

उत्पादों की बिक्री से धन प्राप्त करना - वित्तपोषण।

रसद प्रणाली गुण

स्थिरता और अनुकूलनशीलता

स्थिरता बाहरी कारकों की उपस्थिति में अपनी अखंडता बनाए रखने के लिए प्रणाली की क्षमता में व्यक्त की जाती है।

अनुकूलन क्षमता प्रणाली को बदलने की क्षमता में व्यक्त की जाती है।

रसद प्रणाली कनेक्शन

दो प्रकार के लिंक:

सिनर्जिस्टिक कनेक्शन

सिस्टम-व्यापी संकेतक

डिलीवरी का समय - अनुबंध द्वारा निर्धारित आदेश की प्राप्ति की तारीख;

रसद लागत का हिस्सा - भागफल का उत्पाद रसद लागत की मात्रा को टर्नओवर की मात्रा में 100% से विभाजित करने से;

सिस्टम-व्यापी संकेतक

अनिवार्य डिलीवरी - डिलीवरी की तारीखों के पालन की सटीकता;

सामग्री प्रवाह परिभाषा

एमपी के आंदोलन को व्यवस्थित करने के लिए पुश और पुलिंग सिस्टम

कार्यप्रवाह - एकल कार्यप्रवाह

SADT (संरचित विश्लेषण और डिजाइन तकनीक) संरचनात्मक डिजाइन और विश्लेषण के लिए एक पद्धति है। डी. रॉस द्वारा विकसित (1969-1973)

पुश और पुल प्रकार के दो संस्करणों में लॉजिस्टिक सिस्टम का आरेख

सामग्री प्रवाह आरेख (व्यापार उद्यम)

सूचना प्रवाह आरेख (व्यापार उद्यम)

खरीद सेवा कार्य

संगठनात्मक प्रबंधन प्रणाली

वितरण नेटवर्क में उत्पादों के स्टॉक के लिए समर्थन के संगठन के प्रकार। मांग की त्वरित प्रतिक्रिया की अवधारणा।

किफायती उत्पादन

अनुकूलन की गुणवत्ता में सुधार के लिए एक नई विधि विकसित की गई है और इसका उपयोग जापान में किया जा रहा है।

उत्पादन संगठन प्रणाली निम्नलिखित नियमों पर आधारित है:

सुधार की प्रक्रिया का अस्तित्व (कैज़ेन);

समूह की अपनी जिम्मेदारी (समूह एक व्यक्ति की तरह सोचता है);

त्रुटियों का तत्काल आत्मनिर्णय और उनका उन्मूलन;

उत्पादन और इसकी प्रक्रियाओं का निरंतर विकास;

उत्पादन के लघु उत्पादन पथ (जस्ट-इन-टाइम सिद्धांत);

उप-आपूर्तिकर्ताओं का सक्रियण;

अपने स्वचालन के बावजूद उत्पादन लचीलापन;

छोटे चरणों में उत्पादन सुविधाओं में सुधार;

ISO 9000 श्रृंखला के अंतर्राष्ट्रीय मानक के अनुसार कार्य करें।

गोदाम प्रकार वर्गीकरण योजना

गोदामों की व्यवस्था और गोदामों की योजना के लिए आवश्यकताएँ।

भंडारण सुविधाओं के क्षेत्र और मात्रा चाहिए:

गोदाम में रसद प्रक्रिया की योजना

गोस्ट की सूची

अंकन

उत्पाद लेबलिंग के लिए बुनियादी नियामक और तकनीकी आवश्यकताएं: