सभी क्रियाओं को उन में विभाजित किया जाता है, जिनके परिणामों की भविष्यवाणी की जा सकती है, और वे, जिनके परिणाम केवल ग्रहण किए जा सकते हैं। सबसे कठिन विकल्प वह है जिसमें यह जानने का कोई तरीका नहीं है कि परिणाम सफल होगा या नहीं। ऐसी स्थितियां हैं जिनमें आपको थोड़े समय में निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। ऐसे क्षणों में एक व्यक्ति अपनी आशाओं को अंतर्ज्ञान और अपने दिमाग पर रखता है, जो सही चुनाव के लिए आवश्यक संतुलन बनाता है।

कठिन परिस्थिति में निर्णय लेना क्या निर्धारित करता है?

विभिन्न स्थितियों में सही निर्णय आवश्यक लक्ष्य की ओर ले जाते हैं। लेकिन व्यक्तित्व लगातार विकास में है। महत्वपूर्ण कार्यों को हल करते समय और कठिन परिस्थितियों में, यह परिवर्तनों से गुजरता है। इसका मतलब है कि प्राथमिकताएं, लक्ष्य और व्यक्ति खुद बदल रहे हैं। इसलिए, एक महत्वपूर्ण निर्णय लेते समय, "यहाँ और अभी" के सिद्धांत का पालन करना उचित है, न कि भविष्य की ओर देखना। ऐसे कई तरीके हैं जो आपको करियर और जीवन के मुद्दों में सही चुनाव करने का तरीका सीखने में मदद करेंगे:

1. 1. "संकीर्ण फ्रेम" से छुटकारा पाना। समाधान चुनते समय एक सामान्य घटना। यह इस तथ्य में निहित है कि अवचेतन मन संभावित परिणामों की कई भिन्नताओं को एक महत्वपूर्ण अल्पसंख्यक तक कम कर देता है। कार खरीदने का निर्णय लेते समय, एक व्यक्ति केवल दो विकल्प देखता है: "हां" या "नहीं"। हालांकि, वैकल्पिक कदमों पर विचार नहीं किया जाता है। उदाहरण के लिए, यह एक सस्ती कार खरीदने या खरीदारी को पूरी तरह से स्थगित करने और अधिक आवश्यक चीजों के लिए पैसे छोड़ने के लायक है। दो समाधानों के बीच एक व्यापार-बंद है, जिसे केवल सही प्राथमिकता में पाया जा सकता है।
2. 2. पसंद का विस्तार। एक व्यक्ति उस लक्ष्य से बहुत अधिक जुड़ा होता है जिसके लिए वह शुरू में अपनी सोच निर्धारित करता है, अर्थात वह केवल एक ही समाधान देखता है जो इस लक्ष्य से जुड़ा होता है, और दूसरों की उपेक्षा करता है। एक उदाहरण एक अपार्टमेंट की खरीद की स्वीकृति है। यदि उसने शुरू में एक अच्छा प्रभाव डाला, और रियाल्टार ने अनुकूल परिस्थितियों की पेशकश की, तो सवाल उठता है कि क्या यह इस विशेष घर को खरीदने लायक है। लेकिन तथ्य यह है कि यह पहला अपार्टमेंट है जिसे देखा गया है। साथ ही, दूसरे शहर में जाते समय, आपको पसंद को एक इलाके तक सीमित नहीं रखना चाहिए। पहले कई स्थानों पर जाना आवश्यक है, और फिर सबसे उपयुक्त एक का चयन करें। इसलिए, जल्दबाजी में निर्णय लेने की कोई आवश्यकता नहीं है, सर्वोत्तम प्रस्तावों में से सबसे उपयुक्त चुनने के लिए अचल संपत्ति बाजार का पूरी तरह से अध्ययन करना सार्थक है। एक विकल्प की तलाश करना हमेशा आवश्यक होता है, संभावित परिदृश्यों पर विचार करें जो पूरी तरह से अलग निर्णय लेने पर हो सकते हैं।
3. 3. सूचना। चुनते समय, उपलब्ध आंकड़ों का पूरी तरह से अध्ययन करना सार्थक है। रोजगार के दौरान, कोई व्यक्ति स्वयं बॉस से यह समझने के लिए प्रश्न पूछ सकता है कि वह किस पद के लिए आवेदन कर रहा है, या पिछले कर्मचारी की बर्खास्तगी के बारे में। आपको सूचना के एक स्रोत तक सीमित नहीं रहना चाहिए। साक्षात्कार में, प्रमुख प्रश्नों का उपयोग करने की अनुमति है। उनकी मदद से, कार्यों की एक निश्चित योजना बनाई जाती है, जो किए गए निर्णय को सकारात्मक रूप से प्रभावित करेगी।
4. 4. सरल समाधानों के लिए जगह बनाना। अपने विकल्पों का विस्तार करना हमेशा सहायक नहीं होता है। कभी-कभी, बड़ी संख्या में विकल्पों के कारण, एक व्यक्ति खो जाता है और उसके लिए अंतिम चुनाव करना मुश्किल होता है। इसलिए, हम यहां बुनियादी प्राथमिकताओं की विधि लागू करेंगे। विकल्पों के विस्तार के साथ, यह निर्णय लेने के कार्य को सरल बनाने में सक्षम है। यदि, नौकरी बदलते समय, कई साक्षात्कार आयोजित किए गए और बड़ी संख्या में नियोक्ताओं ने प्रतिक्रिया दी, तो आपको अपनी प्राथमिकताओं की तुलना उन शर्तों के साथ करने की आवश्यकता है जो वे पेश करते हैं। एक मैच के मामले में, यह चुनाव को बहुत आसान बना देगा।
5. 5. अभ्यास में परीक्षण करें। कोई भी सही निर्णय अनुभव की उपस्थिति द्वारा समर्थित होता है। यदि दो कारों के बीच कोई विकल्प है, तो एक टेस्ट ड्राइव बचाव में आएगी। अनुभव वह आधार है जो विवादास्पद मुद्दों से निपटने के लिए महत्वपूर्ण है।
6. 6. आलोचना की स्वीकृति। उत्तरार्द्ध तब मदद करता है जब इससे सही और उपयोगी निष्कर्ष निकाले जाते हैं। किसी और की अनिश्चितता के अहंकार को संतुलित करने के लिए, बाहर से देखने से वास्तविकता की आपकी अपनी तस्वीर को पूरक करने में मदद मिलती है।

ऐसे समय होते हैं जब इन विधियों का उपयोग नहीं किया जाना चाहिए। विकल्प फायदे और नुकसान की संख्या से निर्धारित होता है, लेकिन कभी-कभी बाद वाले नहीं होते हैं। यदि किए गए निर्णय से कोई नकारात्मक परिणाम नहीं होते हैं, तो आपको तुरंत कार्य करना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक लड़की से मिलने पर, एक लड़का सभी पेशेवरों और विपक्षों को तौलना शुरू कर देगा, यह भूलकर कि वह अकेला और स्वतंत्र है और वह प्यार चाहता है।

बुरे विचार सोचना कैसे बंद करें

आपके निजी जीवन में सही चुनाव

निजी जीवन में जानकारी की अत्यधिक इच्छा से झगड़े और गलतफहमी हो सकती है। पार्टनर इसे एक परीक्षा या रिश्ते के लिए खतरा मानेगा। लेकिन अगर संघ में आपसी समझ का राज है, तो चुने हुए को सब कुछ आवश्यक बता देगा।

क्षणभंगुर भावनाओं से छुटकारा पाने से आपको अपनी पसंद पर पछतावा न करने में मदद मिलेगी। क्षणिक भावनाओं के प्रभाव में कई गलत निर्णय लिए जाते हैं। इसलिए, कठिन परिस्थितियों में, यह सोचने लायक है कि आप इस मुद्दे का 10 मिनट या वर्षों में कैसे इलाज कर सकते हैं।

किसी भी विकल्प के लिए समय की आवश्यकता होती है, जिसके दौरान व्यक्ति हर चीज के बारे में सोचता है और भावनाओं के प्रभाव से छुटकारा पाता है। उदाहरण के लिए, एक पत्नी ने अपने पति को तलाक देने और अपने प्रेमी के पास जाने का फैसला किया जब उसने उसे एक महंगा उपहार दिया और एक शानदार शाम का आयोजन किया। लेकिन जीवनसाथी मुलाकात के बाद बनी भावनाओं के प्रभाव में ऐसा करता है। इसलिए, यह विचार करने योग्य है कि अगर पति बच्चे के साथ रहता है तो क्या होगा, इसका उस पर क्या प्रभाव पड़ेगा और क्या प्रेमी हमेशा इतना रोमांटिक रहेगा। विचारों को सुव्यवस्थित करने और पूरी तरह से शांत करने के लिए, निम्नलिखित विधियों का उपयोग करें:

1. 1. शांत श्वास। 10 मापा साँस छोड़ना और साँस लेना आवश्यक है। यह आपका ध्यान केंद्रित करेगा और आपकी भावनाओं को शांत करेगा।
2. 2. "आदर्श स्व"। व्यक्ति निर्णय लेने के बाद घटनाओं के आदर्श पाठ्यक्रम की कल्पना करता है। हालाँकि, एकाग्रता बनाए रखना, किसी मित्र की मदद करना और प्रतीक्षा करने में सक्षम होना भी आवश्यक है।

अपनी बुनियादी प्राथमिकताओं को जानने से आपको हमेशा अपने मूल लक्ष्यों और उद्देश्यों पर टिके रहने में मदद मिल सकती है।कभी-कभी, चुनते समय, व्यक्ति मूल मूल्यों के बारे में भूल जाता है और अन्य विकल्पों से विचलित हो जाता है। ऐसा अक्सर निजी संबंधों में होता है। कभी-कभी एक महिला के लिए दो पुरुषों के बीच चुनाव करना मुश्किल होता है, हालांकि अवचेतन रूप से इसे बहुत पहले बनाया गया था। लेकिन दूसरे आदमी के बारे में सोचकर, उसके गुण और गुण पहले से चुने हुए आदमी की छवि को धूमिल कर देते हैं और उसे शुरुआती पसंद से पीछे हटा देते हैं।

निर्णय लेने में अभिमान के जाल में पड़ना आसान है, उन्हें "माइन वायर" कहा जाता है। ऐसा लगेगा कि सब कुछ ठीक और अच्छा है, लेकिन बाद में समस्याएं शुरू हो सकती हैं। अहंकार के कारण व्यक्ति पीछे नहीं हट सकता, क्योंकि उसे पसंद से गहरा लगाव होता है। यह अक्सर रिश्तों में ही प्रकट होता है। पहले चरणों में, यह एक लड़की या लड़के को लगता है कि यह हमेशा के लिए है और यह विकल्प सबसे अच्छा है, और रिश्ते को आदर्श बनाया गया है। लेकिन कोई भी संबंध उन झगड़ों और संकटों से अछूता नहीं है जो बिदाई की ओर ले जाते हैं। किए गए चुनाव में अंध विश्वास के कारण, साथी अक्सर यह ध्यान नहीं देते हैं कि वे एक-दूसरे के लिए उपयुक्त नहीं हैं। इसलिए, किसी को तुरंत समझना चाहिए कि एक संघ का निर्माण कड़ी मेहनत और उभरती समस्याओं को हल करने में वैकल्पिक विकल्प खोजने की क्षमता है।

इन विधियों के उपयोग से सही निर्णय लेने में मदद मिलेगी, चयन प्रक्रिया को स्पष्टता और स्पष्टता मिलेगी। लेकिन वे बहुत समय लेते हैं, और समाधान मन के शुष्क विश्लेषण के लिए खुद को उधार नहीं देते हैं। एक व्यक्ति को कभी भी अपनी पसंद में पूर्ण जानकारी या पूर्ण विश्वास नहीं मिलेगा। इसलिए, अंतर्ज्ञान भी एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।

हम में से प्रत्येक एक निश्चित समय पर एक निश्चित विकल्प का सामना करता है। निर्णय लेने की जरूरत है। इसे लागू करने से पहले, आपको पेशेवरों और विपक्षों को तौलना होगा, ताकि बाद में आपको छूटे हुए अवसरों पर पछतावा न हो। निर्णय लेने के कई तरीके और तरीके हैं जो आपको कठिन चुनाव करने और अनिर्णय और असंतोष की भावनाओं से छुटकारा पाने में मदद कर सकते हैं।

मुख्य कठिनाइयाँ

कम समय में निर्णय कैसे लें और गलत चुनाव करने के लिए बाद में खुद को फटकार न लगाएं? यह सवाल बहुत से लोग पूछते हैं जो खुद को ऐसी स्थिति में पाते हैं। किस पर भरोसा करें, कहां सच्चाई है और झूठ कहां है?

ऐसा करने के लिए, निम्नलिखित नियमों का पालन किया जाना चाहिए:

• अपना समय लें, खुद को समय दें

स्थिति जो भी हो, बेहतर होगा कि आप कुछ समय निकालकर निर्णय लेने से पहले उस पर विचार कर लें। जीवन की आधुनिक गति प्रतिबिंब के लिए कम और कम समय छोड़ती है और तत्काल प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, हालांकि, थोड़ा सोचने और करने से बेहतर है कि गतिरोध से बाहर निकलने का रास्ता तलाशें।

दो प्रकार के लोग हैं जिन्हें "धीमे-बुद्धि" और "जल्दबाजी" के दो प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है। निर्णय लेने से पहले पहले लोग ध्यान से सोचते हैं और सब कुछ तौलते हैं, जिसके कारण वे लाभदायक अवसरों से चूक सकते हैं या देर हो सकती है। एक नियम के रूप में, इस प्रकार के लोग जिम्मेदारी से डरते हैं और अवचेतन स्तर पर चाहते हैं कि कोई और उनके लिए ऐसा करे। हालाँकि, "धीमे-बुद्धि" द्वारा किए गए निर्णय महान ज्ञान और विवेक से प्रतिष्ठित होते हैं।

"हेस्टेंस" वे लोग हैं जो पहले कार्य करते हैं, फिर सोचते हैं। वे तुरंत निर्णय ले सकते हैं और अपनी पसंद पर संदेह नहीं कर सकते हैं, तभी परिणाम बहुत अप्रत्याशित हो सकते हैं और और भी अधिक समस्याओं को जन्म दे सकते हैं। उत्कृष्ट नेता, अपरिहार्य जहां आपको तुरंत नेविगेट करने की आवश्यकता होती है।

आपका काम एक "सुनहरा मतलब" खोजना है और विभिन्न जीवन परिस्थितियों में स्थिति की आवश्यकता के अनुसार कार्य करना है।

• ध्यान केंद्रित करना

अक्सर यह शांत आंतरिक आवाज हमें सही निर्णय लेने के लिए प्रेरित करती है, लेकिन अन्य विचारों और अनुभवों के "शोर" के पीछे हम इसे बिल्कुल नहीं सुनते हैं। यह समझने के लिए कि वह हमें क्या बताना चाहता है, "बोध" नामक एक अभ्यास करें। ऐसा करने के लिए, एक आरामदायक स्थिति लें और आराम करें, फिर किसी चमकदार वस्तु पर अपना ध्यान केंद्रित करें। अपने दिमाग में आने वाले विचारों पर ध्यान केंद्रित न करने का प्रयास करें, इसे "खाली" छोड़ दें। थोड़ी देर के बाद, आप शरीर में कुछ संवेदनाओं या विचारों को महसूस कर पाएंगे जो अंतर्दृष्टि की तरह आपके पास आएंगे। यह आपके लिए स्पष्ट हो जाएगा कि किसी स्थिति में कैसे कार्य करना सबसे अच्छा है।

• अपने साथ सौदा मत करो

हमेशा अपनी भावनाओं को सुनें, वे शायद ही कभी धोखा देते हैं। हालाँकि, आपको क्षणभंगुर संवेदनाओं जैसे क्रोध, आक्रोश, क्रोध, भय को गहरी भावनाओं के साथ भ्रमित नहीं करना चाहिए जो आत्मा में लगातार मौजूद हैं। वे ही हैं जो किसी भी स्थिति से बाहर निकलने का सही रास्ता सुझा सकते हैं, लेकिन आपको भावनाओं के प्रभाव में निर्णय नहीं लेना चाहिए। यह एक बड़ी समस्या हो सकती है।

ऐसा होता है कि पसंद की स्थिति में, तार्किक तर्क के आधार पर एक निश्चित निर्णय सबसे सही लगता है, केवल, जैसा कि वे कहते हैं, यह आत्मा के लिए नहीं है। इस मामले में, समर्थन "आंतरिक आवाज" पर किया जाना चाहिए, क्योंकि ज्यादातर मामलों में, यह सही मार्ग को इंगित करता है।

• अपने ऊपर दबाव न बनने दें

क्षणिक परिस्थितियों के प्रभाव में आकर कोई निर्णय न लें। यह आपकी नहीं, बल्कि उस भीड़ की होगी जिसने इसे थोपा है। हालांकि, आपको इस तरह के चुनाव के परिणामों के लिए भुगतान करना होगा, भीड़ को नहीं। दबाव की स्थितियों में किए गए निर्णय तब असंतोष, खालीपन और छूटे हुए अवसरों की भावना पैदा करते हैं। उदाहरण के लिए, एक युवा महिला को ऐसे पुरुष से शादी करने के लिए मजबूर किया जाता है जो उसके प्रति घृणास्पद है और उसे इसकी आवश्यकता नहीं है। हालांकि, रिश्तेदार जोर देते हैं, क्योंकि यह सभी के लिए फायदेमंद होगा। दूल्हा होनहार और संपन्न है, लड़की और उसके परिवार का संबंध एक अमीर और उच्च कोटि के परिवार से होगा। चुनाव उसका है। रिश्तेदारों के प्रभाव के आगे झुककर, वह "हाँ" कह सकती है, लेकिन सवाल यह है कि क्या उसका भावी जीवन एक ही समय में खुशहाल होगा, या "नहीं" कहेगा और स्वतंत्र होगा।

• प्रभाव का विश्लेषण

बेशक, घटनाओं के विकास के लिए सभी जीवन परिदृश्यों की गणना करना असंभव है। हालांकि, यह या वह निर्णय लेने की सामान्य तस्वीर की कल्पना करना काफी संभव है। उपद्रव न करें, अपने आप को धक्का न दें, इससे गंभीर गलती हो सकती है। अपने आप को इसे अच्छी तरह से सोचने के लिए समय दें, केवल एक आराम की स्थिति में ही आप किसी विशेष समस्या को हल कर सकते हैं और निष्कर्ष निकाल सकते हैं।

• नुकसान के लिए इस्तीफा

वैकल्पिक संभावनाओं के रूप में ऐसा कारक है। इस जीवन में सब कुछ पकड़ना और हर चीज को आजमाना असंभव है। हम अपने लिए एक निश्चित रास्ता चुनते हैं और अक्सर छूटे हुए अवसरों पर पछताते हैं। क्या होता अगर: मैंने "इवानोव" से शादी की, इस कंपनी में काम करने के लिए सहमत हो गया, दूसरे शहर में रहने के लिए छोड़ दिया, आदि। हम हमेशा सोचते हैं कि अगर हमने अलग तरह से अभिनय किया होता, तो हमारा जीवन बहुत बेहतर होता।

इसलिए निर्णय लेने से पहले, कल्पना करें कि आप क्या याद कर रहे हैं और इसे स्वीकार करें। भविष्य में, इसे अपनी पसंद के परिणाम के रूप में महसूस करना आसान होगा, न कि "दुष्ट भाग्य"।

निर्णय लेने के तरीके

आप निम्न विधियों का उपयोग करके सही चुनाव कर सकते हैं:

• "कार्रवाई - सोच"

निर्णय लेने का यह तरीका हमारे पास पूर्व से, जापानी समुराई से आया था। युद्ध में, स्थिति का त्वरित मूल्यांकन और उचित प्रतिक्रिया आवश्यक थी। यह विधि सैन्य व्यवसायों, डॉक्टरों, बचाव दल, एथलीटों के लोगों के लिए अच्छी है। उन्हें स्थिति का तुरंत आकलन करने और सही निर्णय लेने की आवश्यकता होती है। यह हमेशा काम नहीं करता है। हालांकि, यह दृष्टिकोण बड़ी मात्रा में जानकारी प्रदान करता है, जो आपको चरम स्थितियों के जवाब में कुछ अनुभव जमा करने और इसके लिए विशेषज्ञों को तैयार करने की अनुमति देता है।

जिन लोगों के पेशे में कुछ स्थितियों में तत्काल प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, उनकी त्वरित प्रतिक्रिया उस ज्ञान पर आधारित होती है जो उनके पूर्ववर्तियों द्वारा जमा किया गया था। वे "यादृच्छिक रूप से" काम नहीं करते हैं, लेकिन जानते हैं कि इस या उस कार्रवाई के परिणामस्वरूप किस तरह की प्रतिक्रिया होगी।

• "सोच - कार्रवाई"

निर्णय लेने की इस पद्धति के बारे में बहुत सारे अलग-अलग साहित्य लिखे गए हैं। यह एक पश्चिमी दृष्टिकोण है। पूरब में, इस मामले पर उनकी अलग राय है और उनका मानना ​​है कि अगर आप किसी चीज के बारे में बहुत देर तक सोचते हैं, तो उससे कुछ भी अच्छा नहीं होगा।

बेशक, लंबे प्रतिबिंब बड़ी संख्या में विभिन्न विचारों को जन्म देते हैं, जिन्हें बाद में भुला दिया जाता है। इसलिए, सभी सूचनाओं को कागज पर दर्ज किया जाना चाहिए और फिर उनका विश्लेषण किया जाना चाहिए। इस प्रकार, आपकी आंखों के सामने सभी मानसिक गतिविधियों का एक दृश्य प्रदर्शन होगा, जिसकी मदद से आप सभी "तिलचट्टे" को एक साथ इकट्ठा कर सकते हैं और तार्किक रूप से संतुलित निर्णय ले सकते हैं।

जांच के दौरान फोरेंसिक वैज्ञानिकों के लिए अक्सर ऐसा ही होता है। वे सबूत, तस्वीरें, मामले के महत्वपूर्ण पहलुओं को एक विशेष बोर्ड से जोड़ते हैं, जो उनकी आंखों के सामने होता है, और सभी टुकड़ों को एक साथ जोड़ने का प्रयास करते हैं।

"सोच-अभिनय" पद्धति काफी अच्छी तरह से काम करती है, इसकी मदद से आप किसी विशेष समस्या पर परिपक्व, संतुलित निर्णय ले सकते हैं।

• "प्रेरणा"

यह सबसे समझ से बाहर और रहस्यमय तरीकों में से एक है। इसे अक्सर प्रतीकात्मक रूप से जलते हुए प्रकाश बल्ब के रूप में भी दर्शाया जाता है। एक व्यक्ति अचानक किसी प्रश्न के बारे में "अंतर्दृष्टि" से प्रभावित होता है। वह, एक सहज स्तर पर, विशेष रूप से जानकारी रखने वाला नहीं, बहुत जल्दी निर्णय ले सकता है।

इस विधि को "चुइका" या आंतरिक दृष्टि भी कहा जाता है। सौंपे गए कार्यों के उत्तर किसी विशेष व्यवसाय या प्रतिभा में एक बड़े संचित अनुभव पर आधारित होते हैं। उदाहरण के लिए, इसमें ए। सुवोरोव, एफ। उशाकोव, आदि जैसे प्रतिभाशाली कमांडर शामिल हैं, जिन्हें लड़ाई में एक भी हार का सामना नहीं करना पड़ा, सेना को नियंत्रित करना और अपने अंतर्ज्ञान और अनुभव पर भरोसा करना।

निर्णय लेने के इस तरीके के चार चरण हैं:

• प्रारंभिक

यह वह क्षण होता है जब व्यक्ति किसी विशेष समस्या के समाधान की तलाश शुरू करता है। वह साहित्य पढ़ता है, विभिन्न स्रोतों को देखता है, व्यवहार में कुछ परीक्षण करता है।

• परिपक्वता

इस स्तर पर, व्यक्ति अंतिम निर्णय लेने के लिए प्राप्त सभी सूचनाओं को एक साथ एकत्र करना शुरू कर देता है।

• अंतर्दृष्टि

यह वह क्षण है जब एक व्यक्ति संचित अनुभव के आधार पर पहले बनाए गए पूरे बड़े "चित्र" के लिए एक छोटा सा लापता टुकड़ा ढूंढता है।

• वसूली

ज्ञानोदय के बाद, व्यक्ति अपने अनुमानों के सही होने की जाँच करने के लिए परिपक्व निर्णयों को व्यवहार में लाना शुरू कर देता है।

विभिन्न आविष्कार इसके प्रमुख उदाहरण के रूप में काम कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, क्लासिक सस्पेंशन ब्रिज संरचना इसी तरह से बनाई गई थी। इस क्षेत्र में खोज करने वाले वैज्ञानिक लंबे समय से इस समस्या का समाधान ढूंढ रहे हैं। उन्होंने कई किताबों का अध्ययन किया, हालांकि, यह विचार आखिरकार उनके दिमाग में तभी आया जब उन्होंने एक मकड़ी को जाला बुनते देखा।

आधुनिक दुनिया में ये तीन विधियां मुख्य और सबसे आम हैं। उनमें से प्रत्येक के अपने फायदे और नुकसान हैं, जिन्हें चुनना है - यह सब आप पर निर्भर करता है।

निर्णय लेना कुछ कारकों से प्रभावित होता है, इनमें निम्नलिखित शामिल हैं:

• कमरे का तापमान

यह शारीरिक आराम की भावनाओं के कारण है। जैसा कि कई प्रयोगों से पता चलता है, जब कमरा गर्म और आरामदायक होता है, तो लोग अधिक वफादार और सकारात्मक निर्णय लेते हैं। हालाँकि, इसे अपनाने की जिम्मेदारी किसी और पर स्थानांतरित करने की प्रवृत्ति है।

• सीमित विकल्प

किसी व्यक्ति के पास जितने कम विकल्प होते हैं, उतना ही वह निर्णय से संतुष्टि महसूस करता है। प्रयोग के दौरान, एक ऐसी स्थिति बनाई गई जिसमें लोगों के दो समूहों ने भाग लिया। पहले को 25 मिठाइयों का विकल्प दिया गया था, और दूसरे को केवल पाँच, जिनमें से केवल एक को चुनना था।

प्रयोग में भाग लेने वाले, जिन्हें एक छोटा वर्गीकरण प्रदान किया गया था, ने अधिक संतुष्टि का अनुभव किया और इन मिठाइयों को खरीदने का वादा किया।

• चिढ़

थोड़ी सी जलन की स्थिति आपको किसी स्थिति में किसी प्रश्न का अधिक संतुलित उत्तर लेने और उसके बचाव में मजबूत तर्क देने की अनुमति देती है। यह इस तथ्य के कारण है कि शरीर तनाव हार्मोन एड्रेनालाईन को छोड़ना शुरू कर देता है, जो मनोवैज्ञानिक रक्षा तंत्र को उत्तेजित करता है। मस्तिष्क सक्रिय रूप से इष्टतम समाधान की खोज करना शुरू कर देता है।

• सहज बोध

अंतर्ज्ञान अधिक जटिल समस्याओं को हल करने में मदद करता है, और सरल लोगों को चेतना में छोड़ना बेहतर होता है। वैज्ञानिकों के शोध के अनुसार अवचेतन स्तर पर दिमाग कई गुना तेजी से काम करता है, जो तैयार घोल सिर्फ 7 सेकेंड में देता है।

• पार्श्व संगीत

पृष्ठभूमि में तेज संगीत जैविक स्तर पर त्वरित सूचित निर्णय लेने में मदद करता है, मस्तिष्क के कार्य और स्मृति में सुधार करता है।

• पोषण और शारीरिक गतिविधि

जो लोग सही खाते हैं और नियमित रूप से व्यायाम करते हैं वे जल्दी और आसानी से निर्णय ले सकते हैं। , लगातार और शारीरिक निष्क्रियता, मस्तिष्क की गतिविधि को काफी कम कर देती है। चेतना, जैसी थी, बादल बन जाती है।

• बौद्धिक विकास का स्तर

जो लोग लगातार स्व-शिक्षा में लगे हुए हैं, वे अपने सहयोगियों की तुलना में कई गुना तेजी से उत्तर खोजने में सक्षम हैं। यह इस तथ्य के कारण है कि उनके पास कुछ क्षेत्रों में ज्ञान का एक बड़ा भंडार है, और वे स्थिति का जल्दी से आकलन करने और समस्या को खत्म करने में सक्षम हैं।

ये कारक न केवल व्यक्तिगत रूप से, बल्कि समग्र रूप से भी कार्य कर सकते हैं, निर्णय लेने को प्रभावित करने वाले कारकों के एक जटिल का प्रतिनिधित्व करते हैं।

निर्णय लेना हमेशा कठिन होता है, यह प्रक्रिया विभिन्न प्रकार के मुद्दों से प्रभावित होती है, जैसे कि बाहर से दबाव, सीमित समय सीमा, छूटे हुए वैकल्पिक अवसर आदि। कई तरीके हैं: "कार्रवाई - सोच", "सोच - कार्रवाई", "अंतर्दृष्टि"। साथ ही, आराम का स्तर, स्वास्थ्य की स्थिति, बौद्धिक विकास के स्तर आदि जैसे कारकों का भी प्रभाव पड़ता है।

हमारा पूरा जीवन कई फैसलों से बुना है जो हम हर मिनट करते हैं। ऐसा होता है कि हर सेकंड, और अनजाने में भी। कुछ क्षणों में, हम सोचते हैं कि निर्णय कैसे लिया जाए, अन्य क्षणों में, केवल हमारे किसी भी सामान्य कार्य को करने के लिए निर्णय की आवश्यकता होती है। लेकिन किसी न किसी रूप में, कुछ करना शुरू करने के लिए, आपको पहले एक निर्णय लेना होगा।

क्या आप जानते हैं कि असंख्य चीजें हैं, और यहां तक ​​​​कि भाग्यवादी भी हैं, जिनके बारे में सिर्फ एक मिनट के लिए सोचकर हासिल किया जा सकता है। हमारे समय का केवल 60 सेकंड।

1 मिनट बहुत है या थोड़ा?

शायद आप में से कुछ अब मुस्कुराएंगे और खुद सोचेंगे कि ऐसा नहीं होता। और वह गंभीर और व्यवसायी लोगों को पेशेवरों और विपक्षों को तौलना चाहिए ... हां, मैं इससे सहमत हूं, हालांकि यह तब से हो रहा है जब आपने इस दिशा में कार्य करने का निर्णय लिया है।

मान लीजिए कि आप एक महीने से नौकरी बदलने के बारे में सोच रहे हैं। इसलिए, कभी-कभी, सहकर्मियों के साथ गपशप या एक सफल सहपाठी के साथ बैठक के बाद, जिसने आपके साथ ही अपने जीवन में बहुत कुछ हासिल किया है। लेकिन फिर, दैनिक और दैनिक दिनचर्या के हमले के तहत यह अस्पष्ट इच्छा आपके दृष्टि क्षेत्र से पूरी तरह से गायब हो जाती है। और एक बार फिर, किसी दिन वह डरपोक दिखाई देगा और जैसे अजीब तरह से गायब हो जाएगा।

और आपको बस ऐसे क्षण में अन्य सभी चीजों से विचलित होने की जरूरत है, ध्यान केंद्रित करें, अपने आप से कुछ गंभीर प्रश्न पूछें और अभी और यहीं तय करें: मैं इस नौकरी को कितनी बुरी तरह छोड़ना चाहता हूं। विशेष रूप से संदेह करने वाले कागज के एक टुकड़े पर या आपकी कल्पना में प्रसिद्ध "प्लस और मिनस" को आकर्षित कर सकते हैं, हम निर्धारित करते हैं कि क्या अधिक है और जल्दी से निर्णय लेते हैं।

हाँ, मुझे पता है, मुझे पता है। अब बताओ कि तुम जल्दी करोगी, तुम लोगों को हंसाओगे। हाँ, ऐसा होता है। लेकिन आपको स्पष्ट रूप से समझना चाहिए कि लगभग कोई भी निर्णय एक मिनट में किया जा सकता है। लगभग कोई भी। यह स्पष्ट है कि सभी नहीं। यहाँ भी मन को चालू करना चाहिए।

खैर, ऐसी गैर-तुच्छ इच्छा, करोड़पति कैसे बनें, आप देखते हैं, क्या आप एक मिनट में स्वीकार कर सकते हैं? नहीं, मैं इसे टिप्पणियों में सुनता हूं ... मैं आपके साथ बहस करता हूं, आप इसके बारे में मार्क विक्टर हैनसेन और रॉबर्ट एलन "मिलियनेयर इन ए मिनट" की एक बहुत ही आकर्षक और रोचक पुस्तक में पढ़ सकते हैं। व्यवसाय के बारे में एक किताब, मुझे लगता है कि इसे पढ़ना कई लोगों के लिए दिलचस्प होगा। लेखक आश्वासन देते हैं कि करोड़पति बनने का निर्णय सिर्फ एक मिनट में किया जा सकता है। इसके बाद जो कुछ भी होता है वह अब निर्णय लेने के लिए प्रासंगिक नहीं है। क्या आप सहमत हैं?

और नौकरी बदलने की इच्छा के हमारे काफी सामान्य उदाहरण में, बस एक मिनट के लिए रुकने और सही निर्णय लेने का समय नहीं था। आप जानते हैं, मेरे पास भी ऐसी जीवन स्थितियां थीं जब निर्णय लंबे समय तक परिपक्व हुआ, लेकिन बड़ी संख्या में प्लस संकेतों के कारण मुझे निर्णय लेने की हिम्मत नहीं हुई। उस समय तक जब और भी कमियां थीं। सबसे अधिक संभावना है, यह सामान्य है, लेकिन यह बहुत संभव है कि अगर मैंने तेजी से अभिनय किया होता, तो मैं इतने सारे अवसर नहीं चूकता।

सफल लोगों का राज

क्या आप सफल लोगों का रहस्य जानते हैं, और वे हम में से कई लोगों की तुलना में अपने जीवन में इतने अधिक प्रभावी क्यों हैं? वे बस एक ही समय में और अधिक करने का प्रबंधन करते हैं। और वे न केवल अधिक करने का प्रबंधन करते हैं, बल्कि अधिक प्रमुख कार्य करने का प्रबंधन करते हैं। यहाँ एक सरल रहस्य है। यदि हम स्वयं के साथ एक समझौता करते हैं और पिछले एक की तुलना में हर दिन एक और मुख्य काम करते हैं, तो मैं आपको विश्वास दिलाता हूं, हमारी व्यक्तिगत प्रभावशीलता थोड़े समय में काफी बढ़ जाएगी।

इसका मतलब है कि अगले दिन हमें निर्णय लेने में एक मिनट से अधिक समय देना होगा, लेकिन दो, क्योंकि हमारे पास एक नहीं, बल्कि दो कार्य भी होने चाहिए। यह स्पष्ट है कि कोई भी हमें इसे अनंत तक लाने के लिए मजबूर नहीं करता है; फिर भी, हमारे सभी मामलों को सबसे पहले तार्किक परिणाम पर लाया जाना चाहिए। लेकिन अगर हम इस क्षण को यथोचित रूप से देखते हैं, तो मुख्य चीजें हमारी भागीदारी की परवाह किए बिना, नियमित नियमितता के साथ दिखाई देंगी।

सबसे महत्वपूर्ण: निर्णय कैसे लें

और यहाँ कुछ और दिलचस्प विचार दिए गए हैं कि कैसे चुनाव किया जाए।

चित्त या पट्ट

आप समुद्र के किनारे चलते हैं और देखते हैं कि एक विचित्र आकार की बोतल रेत से आधी चिपकी हुई है।
आप इसे उठाकर खोलिए।
बोतल से हल्का कोहरा निकलता है, जो एक शानदार जिन्न में बदल जाता है।
अन्य जिन्नों के विपरीत, यह आपकी तीन इच्छाओं को पूरा करने की पेशकश नहीं करता है।
वह आपको चुनने का अधिकार देता है।
विकल्प एक:
आपको जीवन के पाँच अतिरिक्त वर्ष प्राप्त होंगे, बशर्ते कि यादृच्छिक रूप से चुने गए दूसरे व्यक्ति का जीवन पाँच वर्ष छोटा हो।
क्या आप इस तरह की शर्तों पर अपने जीवन का विस्तार करना चाहते हैं?
विकल्प दो:
यदि आप एक डॉलर के बिल के आकार का टैटू बनवाने के लिए सहमत हैं तो आपको बीस हजार डॉलर मिल सकते हैं।
क्या आप यह पैसा लेंगे?
यदि हां, तो आप कहां टैटू बनवाएंगे और आप कौन सा पैटर्न चुनेंगे?
विकल्प तीन:
जब आप कल सुबह उठेंगे तो आप एक नया गुण या कौशल हासिल करने में सक्षम होंगे।
आप क्या चुनेंगे?

खराब परीक्षा नहीं। और हमारे जीवन में ऐसे कितने विकल्प सामने आते हैं जब आप तय नहीं कर पाते कि किसी स्थिति में क्या करना है। विशेषज्ञ विकल्पों के मूल्यांकन के लिए अपनी खुद की प्रणाली विकसित करने की सलाह देते हैं, जो कई कारकों पर आधारित है: तर्क, कारण, व्यावहारिक अनुभव, भावनाएं, भावनाएं।

हमारे बौद्धिक रूप का स्तर इस बात पर निर्भर करता है कि निर्णय लेने के समय हम कितनी सक्रियता से भाग लेते हैं। यही कारण है कि यह सीखना इतना महत्वपूर्ण है कि सही कैसे चुनना है। कोई आश्चर्य नहीं कि वे कहते हैं: "आप वही हैं जो आप चुनते हैं।" संयोग से, यह बयान प्रबंधन सलाहकार जॉन अर्नोल्ड का है। एक उपयुक्त बयान बहुत जल्दी एक सूत्र बन गया।

निर्णय लेने के लिए क्या करने की आवश्यकता है?

आइए एक मिनट के लिए रुकें और सबसे महत्वपूर्ण बात का पता लगाएं जो हमें यह सीखने में मदद करेगी कि सही निर्णय कैसे लिया जाए:

1. ये सामान्य सत्य हैं, मेरे दोस्तों। मुझे यकीन है कि आप सभी इसे जानते हैं। वास्तव में, आप यह सब जानते हैं, बस इसे लागू न करें। समस्या बस यही है कि क्या करने की जरूरत है। और अगर आप असामान्य चीजें करते हैं, तो इसका मतलब है कि आपको अपने कम्फर्ट जोन से बाहर निकलने की जरूरत है। लेकिन यह पहले से ही असहज है। सच? इसीलिए शुरू करें और अपने कम्फर्ट जोन से बाहर निकलें।

यदि आप नहीं जानते कि आप कहाँ जा रहे हैं, तो इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कौन सा रास्ता चुनते हैं।
ब्रदर्स करमाज़ोव, उत्कृष्ट बाजीगर

3. मापदंडों का निर्धारणकि हमारे लक्ष्यों को पूरा करना चाहिए। ये मुश्किल नहीं है. हम खुद से केवल तीन महत्वपूर्ण प्रश्न पूछते हैं।

मैं क्या प्राप्त करना चाहता हूँ?

मैं क्या बचना चाहता हूँ?

4. हम एक वैकल्पिक समाधान की तलाश कर रहे हैं... हम यह सुनिश्चित करने का प्रयास करते हैं कि सूचीबद्ध प्रश्नों के उत्तर देकर प्राप्त हमारी आवश्यकताएं, वैकल्पिक समाधान स्वयं उत्पन्न करें।

5. हम चयनित समाधान का मूल्यांकन और जांच करते हैं।यहाँ रानी गणित है। हमें मापदंड, मापदंडों, तकनीकी विशेषताओं, जोखिम की डिग्री, संसाधनों के आकार आदि के अनुसार तुलना करनी होगी।

जल्दबाजी में लिए गए निर्णय सही नहीं होते हैं।
सोफोकल्स, कवि और नाटककार

जो बहुत ज्यादा सोचता है वह कम करता है।
जोहान फ्रेडरिक शिलर, कवि और नाटककार

6. परिणामों का परिचयहमने जो निर्णय लिया। मेरी राय में, सबसे दिलचस्प बिंदु। यह पहले से ही हमारी कल्पना शक्ति पर निर्भर करता है। किसी भी मामले में इस स्तर पर रिश्तेदारों, दोस्तों और पड़ोसियों के साथ परामर्श करना आवश्यक नहीं है। उनके लिए, आपको हमेशा वही रहना चाहिए जो आप हैं। वे आपको सलाह देंगे ...

7. आवश्यक हम खुद को और अपने अंतर्ज्ञान को महसूस करते हैं।हमें सही विकल्प चुनने का प्रयास करना चाहिए और सही निर्णय लेना चाहिए, यानी जो हमें सही लगता है।

8. हम निर्णय लेते हैंऔर हम डरते नहीं हैं कि हमने गलत चुनाव किया। हमें गलतियों की भी जरूरत है, हालांकि बड़ी संख्या में नहीं। त्रुटियां वह अनुभव हैं जो बाद में हमें हमारे द्वारा लिए गए निर्णय का अधिक तेज़ी से मूल्यांकन करने की अनुमति देती हैं।

9. एक बार निर्णय लेने के बाद, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि के अनुसार कार्य करना होगा।

मैं आपकी क्रोधित टिप्पणी सुनता हूं: और यह सब एक मिनट में किया जा सकता है? ठीक है, पहले तो एक मिनट में समय पर होना संभव नहीं हो सकता है, लेकिन समय के साथ, हमारी विचार प्रक्रिया के कार्यों को स्वचालितता में लाया जाएगा, और निर्णय लेना अब की तुलना में बहुत आसान हो जाएगा। और फिर, कोई भी आपको अपनी निर्णय लेने की पद्धति विकसित करने के लिए परेशान नहीं करता है, मुझे आशा है कि आप इसे निश्चित रूप से हमारे साथ साझा करेंगे।

1 मिनट में निर्णय लें

आप एक मिनट में बहुत कुछ कर सकते हैं। आप बस सपना देख सकते हैं या पछतावा कर सकते हैं। आप कह सकते हैं "मैं छोड़ रहा हूँ," आप कुछ महत्वपूर्ण कह सकते हैं, या आप अपनी चुप्पी के माध्यम से कुछ महत्वपूर्ण होने दे सकते हैं। आप तय कर सकते हैं कि आप किसके साथ रहना चाहते हैं, आप क्या करना चाहते हैं, क्या आप इसे करना पसंद करते हैं। एक मिनट में, आप अपनी सबसे महत्वपूर्ण इच्छा निर्धारित कर सकते हैं, और समझ सकते हैं कि यह किसके लिए जीने लायक है। एक मिनट में आप इस लेख को पढ़ सकते हैं और पता लगा सकते हैं निर्णय कैसे लें।

उन चीजों को खोजें, उन चीजों को, उन कार्यों को शुरू करने के लिए, जिस पर आप केवल 60 सेकंड में निर्णय ले सकते हैं। हमारे समय के सिर्फ एक मिनट में। अपने समय की सराहना करें और इसे इस तरह से न करें कि बाद में आपको छूटे हुए अवसरों पर पछतावा हो। आइए तेजी से कार्य करें!

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संदेह से लड़ना सबसे कठिन काम है जिसे एक सफल उद्यमी को हर दिन सामना करना पड़ता है: किसी प्रस्ताव को स्वीकार करें या न करें, ऑर्डर लें या मना करें, किसी प्रोजेक्ट में निवेश करें या नहीं। कभी-कभी, इस तरह का संदेह सही चुनाव करने में मदद करता है और पैसे नहीं खोता है, लेकिन क्या होगा अगर यह व्यापार करने में हस्तक्षेप करता है? अपने आप को समझें और इस प्रश्न का उत्तर खोजें "जब आप निर्णय नहीं ले सकते तो क्या करें?" मनोवैज्ञानिकों की सिफारिशें मदद करेंगी।

विकल्पों के बीच चयन करने में असमर्थता का सामना करते हुए, आपको मूल कारण को समझने की आवश्यकता है जो आपको निर्णय लेने से रोकता है। बाहर से स्थिति का निरीक्षण करें, अन्य समाधानों के बारे में सोचें या बस एक ब्रेक लें: बहुत बार जो पहली बार में एक कठिन और कठिन काम की तरह लग रहा था, वह आसानी से एक नए दिमाग से हल हो जाता है। उदाहरण के लिए, यदि आप पैसे लेने के मुद्दे के बारे में चिंतित हैं, तो आप अच्छी तरह से सोचने के बाद, आपको इस समस्या का समाधान मिल जाएगा, जिसमें ऋण में पैसा लेना भी शामिल है - zajmy.kz।

कई गलतियाँ की जाती हैं क्योंकि लोग तर्क की आवाज के आधार पर निर्णय लेने के आदी होते हैं, "छठी" भावना की उपस्थिति के बारे में भूल जाते हैं। जब कोई व्यक्ति अपने दिल के इशारे पर कार्य करता है, तो उसके पास काली धारियाँ नहीं होती हैं, और उसके सभी निर्णय सही होते हैं, और उसे कभी भी पछतावा नहीं होगा।

क्या आप अंतिम चुनाव करने के लिए तैयार हैं, लेकिन आपको अपने विवेक से समझौता करने की आवश्यकता है? इस निर्णय को अस्वीकार करें और कोई दूसरा रास्ता निकालने का प्रयास करें, क्योंकि आपको अभी भी अपनी योजना के क्रियान्वयन से नैतिक संतुष्टि नहीं मिलेगी। और याद रखें, मानव मन सबसे आसान समाधान की तलाश में है। लेकिन अगर आपको एक कठिन, भ्रमित करने वाली स्थिति को हल करना है, तो उत्तर सतह पर नहीं है, और सही समाधान खोजने के लिए, आपको अपने सिर में सैकड़ों संयोजनों और विविधताओं को स्क्रॉल करने की आवश्यकता है।

यह संदेह है कि यह उन परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए एक बाधा बन जाता है जो लगातार उच्च आय ला सकती हैं। ज़रा सोचिए अगर स्टीव जॉब्स को कंप्यूटर तकनीक विकसित करने की उपयुक्तता पर संदेह हो या अगर बिल गेट्स ने किसी कारण से विंडोज ऑपरेटिंग सिस्टम बनाने से इनकार कर दिया तो क्या होगा?

पसंद की अनिवार्यता को समझने की क्षमता एक सफल व्यवसायी को किराए के श्रमिकों से अलग करती है, क्योंकि व्यवसाय शुरू करने में किसी भी स्थिति का एक स्वतंत्र समाधान शामिल होता है: अधीनस्थों के बीच मामूली संघर्ष से लेकर कंपनी के रणनीतिक विकास को चुनने तक। इसलिए "यह होना चाहिए" शीर्षक के तहत कई निर्णय लेने पड़ते हैं।

जब चुनाव किया जाता है, तो इतना कुछ नहीं बचा है: योजना को लागू करने के लिए। लेकिन इस स्तर पर भी, संदेह आपके लिए "इंतजार में झूठ" हो सकता है। इससे बचने के लिए आप क्या कर सकते हैं? यदि आप मनोवैज्ञानिकों से यह प्रश्न पूछते हैं, तो वे 2 विकल्प प्रस्तुत करेंगे:

1. कल्पना कीजिए कि आपने कार्रवाई के चुने हुए पाठ्यक्रम के बजाय, सबसे खराब स्थिति को चुना है। इस मामले में क्या हो सकता था? यह अभ्यास आपको एक बार फिर यह सुनिश्चित करने में मदद करेगा कि आपका निर्णय सही है।

2. अपनी कल्पना में ट्विस्ट, एक स्लाइड की तरह, सकारात्मक क्षण जो चुने हुए समाधान के कार्यान्वयन से आपको मिलेंगे। इससे आपको उस अंतिम लक्ष्य को स्पष्ट रूप से समझने में मदद मिलेगी जिसके लिए आपकी पूरी कंपनी काम कर रही है।

हम जीवन भर कुछ न कुछ चुनते हैं, यानी हम निर्णय लेते हैं। साधारण घरेलू निर्णय लेना मुश्किल नहीं है - व्यक्तिगत अनुभव या सुझाव बचाव के लिए आते हैं। उन महत्वपूर्ण निर्णयों पर निर्णय लेना अधिक कठिन है जिन पर बहुत कुछ निर्भर करता है।

हर दिन एक व्यक्ति कोई भी निर्णय लेता है - रोजमर्रा की जिंदगी और रोजमर्रा की जिंदगी से संबंधित सरल, महत्वहीन, और बहुत गंभीर, कभी-कभी वैश्विक भी, जो जीवन के सामान्य स्थापित पाठ्यक्रम को महत्वपूर्ण रूप से बदल सकता है।

सरल समाधान बिल्कुल आसान, त्वरित और व्यावहारिक रूप से सरल हैं। लेकिन अगर एजेंडे में कोई बहुत गंभीर मुद्दा है, तो सही चुनाव करना वाकई बहुत मुश्किल है।

वास्तव में, इस मामले में, सही निर्णय से जबरदस्त सफलता मिल सकती है या, इसके विपरीत, गंभीर विफलता का एकमात्र कारण बन सकता है। इसलिए यह जानना वास्तव में महत्वपूर्ण है कि सही निर्णय कैसे लिया जाता है।

इसे सही कैसे करें

1. सही निर्णय लेने के लिए खुद को एक सख्त समय सीमा तक सीमित रखें

यह आवश्यक है ताकि इस तरह का प्रतिबंध किसी विशेष मामले में सबसे प्रभावी विकल्प चुनने में "मदद" करे, और मजबूर दक्षता के तथाकथित कानून द्वारा समझाया गया हो।

2. यथासंभव उपयोगी जानकारी एकत्र करने का प्रयास करें

बड़ी संख्या में तथ्यों से, केवल वही चुनना बहुत आसान है जो आपको सूट करता है, और इसके अलावा, यह आपको एक विशिष्ट स्थिति पर अधिक निष्पक्ष रूप से देखने में मदद करेगा जो विकसित हुई है।

3. भावनाओं को बंद करें

इस मामले में, वे सही निर्णय लेने में गंभीरता से हस्तक्षेप करते हैं, क्योंकि उनके उत्साह के दौरान आप शांत, अलग और निष्पक्ष रूप से तर्क करने में सक्षम नहीं होते हैं। सभी भावनाओं के शांत होने तक प्रतीक्षा करना अधिक उपयोगी है, और उसके बाद ही सोचना शुरू करें, अन्यथा एक गर्म दिमाग के लिए सबसे अच्छा निर्णय नहीं करना इतना आसान है।

4. आवश्यक एल्गोरिथम खोजें

यदि क्रियाओं के सही एल्गोरिथम की खोज सीधे काम से संबंधित है, तो इस मुद्दे का कार्यान्वयन बस किसी और को सौंपा जा सकता है। इस तरह आप अपना खुद का समय महत्वपूर्ण रूप से बचा सकते हैं।

और याद रखें कि यदि आप किसी कार्य को कम से कम एक बार पूरा करते हैं, तो, सबसे अधिक संभावना है, आप बाद में इसे हर समय करते रहेंगे। बिना किसी लाभ और लाभांश के ऐसा अतिरिक्त रोजगार भविष्य में बिल्कुल बेकार है। इसलिए, प्राधिकरण के प्रतिनिधिमंडल के रूप में एक तर्कसंगत दृष्टिकोण आपके स्वयं के कार्य कार्यक्रम को ठीक से व्यवस्थित करने का एक शानदार तरीका है।

5. अपनी सोच को सही ढंग से प्राथमिकता देना सीखें

अपने विचारों को सबसे बड़े महत्व के सिद्धांत के अनुसार व्यवस्थित करने का प्रयास करें। यह कौशल आपको एक से अधिक बार किसी भी स्थिति से बाहर निकलने का सबसे सही तरीका खोजने की अनुमति देगा। यह कौशल आपको जटिल समस्याओं का विश्लेषण करते समय अपने स्वयं के तर्क में भ्रमित नहीं होने देगा।

6. संभावित असफलता के डर जैसी भावनाओं से छुटकारा पाने की कोशिश करें।

यह वास्तव में सही निर्णय लेने और चुनने के रास्ते में आता है। इस परस्पर विरोधी भावना के कारण, कई लोगों को एक गंभीर झटका लगता है। जुनूनी भय को दूर करने और आपके साथ हस्तक्षेप न करने के लिए, आपको उन सभी संभावित परिणामों का विस्तार से विश्लेषण करने की आवश्यकता है जो कभी-कभी विभिन्न विकल्पों के परिणामस्वरूप उत्पन्न हो सकते हैं, और उसके बाद ही आप कार्य करना शुरू कर सकते हैं।

7. आंतरिक संतुलन की भावना के साथ शांत वातावरण में निर्णय लेने का प्रयास करें।

यदि आप ऐसे संदिग्ध व्यक्ति हैं, जिसकी कल्पना की कोई सीमा नहीं है, तो थोड़ा आराम करने, सुखद संगीत सुनने, चाय पीने या बस शामक लेने के लिए शांत होने और आराम करने का प्रयास करें।

8. जितना हो सके अपने साथ वस्तुनिष्ठ और ईमानदार रहें।

कुछ तथ्यों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करना या अलंकृत करना बिल्कुल भी उचित नहीं है जो अनावश्यक प्रभाव डाल सकते हैं और बाद में गलत चुनाव की ओर ले जा सकते हैं।

9. सही ढंग से और सही ढंग से प्राथमिकता देना सीखें

कार्रवाई के विभिन्न पाठ्यक्रमों को डिजाइन करते समय यह बहुत महत्वपूर्ण है। तय करें कि वास्तव में आपके लिए सबसे ज्यादा क्या मायने रखता है: बच्चे, परिवार, करियर, नौकरी, पैसा, या जो कुछ भी। हमेशा संभावित लागतों से अवगत रहें, क्योंकि किसी विशेष निर्णय की शुद्धता और प्रभावशीलता पर उनका काफी बड़ा प्रभाव हो सकता है।

वास्तव में एक अच्छा निर्णय कैसे लें

कितनी बार बाद में ईमानदारी से पछताते हैं कि उन्होंने क्या किया, क्योंकि उन्हें यकीन है कि मौजूदा स्थिति में चुनाव बिल्कुल गलत था। यदि हम इस मुद्दे के समाधान को विश्व स्तर पर और अच्छी तरह से देखते हैं, तो हम एक अप्रत्याशित निष्कर्ष निकाल सकते हैं, संक्षेप में, कोई सही और गलत निर्णय नहीं हैं।

यदि आप एक विशिष्ट लक्ष्य को प्राप्त करने के बारे में गंभीर हैं जो आपके लिए अत्यंत महत्वपूर्ण और प्राथमिकता है, तो आपके आगे के सभी कार्य जो आप समय-समय पर उसकी दिशा में करते हैं, वह बेहद सही होगा। और संक्षेप में, एक सच्चे समाधान का चुनाव एक विशेष रूप से व्यक्तिपरक अवधारणा है, इसलिए इसे स्वयं करें।

कभी-कभी वर्तमान स्थिति को तत्काल निर्णय की आवश्यकता नहीं होती है, और पसंद को कुछ समय के लिए स्थगित किया जा सकता है जब तक कि बारीकियों को स्पष्ट नहीं किया जाता है। लेकिन कई बार नए तथ्य निर्णय लेने की प्रक्रिया को और भी कठिन बना सकते हैं।

इस विरोधाभास को इस तथ्य से समझाया गया है कि कुछ मामलों में, परिणाम प्राप्त करने के लिए जितनी अधिक दृढ़ता और प्रयास किया जाता है, उतना ही बुरा सब कुछ निकलता है। या दूसरे शब्दों में, जितनी देर आप किसी समस्या को हल करते हैं, उतने ही अधिक समझ से बाहर के तथ्य अप्रत्याशित रूप से इस कठिन मामले में सामने आते हैं।

इसलिए निर्णय लेने के लिए एक निश्चित समय सीमा की आवश्यकता होती है। यह वह समय है जो विकल्पों के द्रव्यमान का विश्लेषण करने की क्षमता को महत्वपूर्ण रूप से सीमित करता है।

अन्य मामलों में, जल्दबाजी में लिया गया निर्णय भारी पतन की ओर ले जाता है। ऐसी स्थितियों में, इसके विपरीत, समस्या का वस्तुनिष्ठ मूल्यांकन करने में सक्षम होने के लिए कुछ समय प्रतीक्षा करना अधिक उत्पादक होता है। लेकिन अनिर्णय और निर्णय लेने में कृत्रिम देरी से कोई और आपसे आगे निकल सकता है, या स्थिति खुद ही और विकट हो जाएगी। तब आपको अपनी पसंद के साथ जल्दबाजी न करने का पछतावा होगा।

सही निर्णय लेने में "मददगार"

यदि समस्या वास्तव में गंभीर है, तो इसे केवल अकेले हल करने की आवश्यकता नहीं है। अपने दोस्तों या परिवार से मदद और सलाह लें। मनोवैज्ञानिक कहते हैं कि यदि आप समस्या को कई बार आवाज देते हैं, तो स्थिति स्पष्ट हो जाएगी, और आप इससे बाहर निकलने का इतना सरल, लेकिन वास्तव में सरल तरीका खोज सकते हैं।

और बाहर से देखने पर वास्तव में कुशल हो सकता है। लेकिन समस्या पर ध्यान न दें और इसके बारे में मिलने वाले सभी लोगों को बताएं। तो आप केवल शिकायत करने और विलाप करने में बहुत समय व्यतीत करेंगे, और यह किसी भी तरह से इसे हल करने की संभावना को करीब नहीं लाएगा।

यदि पहले आप शायद ही कभी अपने दम पर निर्णय लेते थे, और लगभग हमेशा किसी के साथ परामर्श करते थे, तो ऐसी स्थिति में जहां समस्या को तुरंत हल करने की आवश्यकता होती है, ज़रा सोचिए कि आपको क्या करने की सलाह दी जाएगी। इस प्रकार की आंतरिक वार्ता वास्तव में बहुत ही उत्पादक और अविश्वसनीय रूप से फायदेमंद हो सकती है।

वैकल्पिक विकल्पों की उपलब्धता के संदर्भ में स्थिति का विश्लेषण करने का प्रयास करें। इसकी पूर्ण शुद्धता पर विश्वास करते हुए केवल एक विकल्प का चयन न करें।

उनमें से कई के बारे में सोचें ताकि आप अभी भी अपने पहले विकल्प के साथ किसी चीज़ की तुलना कर सकें। अपने दिमाग में स्थिति को ऐसे चलाएं जैसे कि वह मूल विचार मौजूद ही नहीं है, इस मामले में आप कैसे कार्य करेंगे? आप निश्चित रूप से अपने कठिन विकल्पों में मदद करने के लिए कई विकल्पों की खोज करेंगे।

पुरानी कहावत याद रखें कि सुबह शाम से ज्यादा समझदार होती है? वास्तव में यही मामला है। एक समस्या के साथ आपको "सोने" की आवश्यकता होती है, और सुबह आप एक सरल, लेकिन वास्तव में सरल समाधान के साथ आ सकते हैं। इसके लिए एक तर्कसंगत व्याख्या है: हमारा मस्तिष्क और हमारा अवचेतन इस वर्तमान स्थिति से बाहर निकलने के सभी संभावित तरीकों की अधिकतम संख्या पहले से ही जानते हैं। रात के आराम के दौरान, विश्लेषण प्रक्रिया नहीं रुकती है और एक मिनट भी नहीं रुकती है, और सुबह आपको सबसे अच्छा विकल्प मिलता है।

सही निर्णय लेने की कठिन प्रक्रिया में, आपका अपना अंतर्ज्ञान एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, इसलिए आपको इसे पूरी तरह से अनदेखा नहीं करना चाहिए। अपनी खुद की भावनाओं को अधिक बार सुनें, और यदि आप कुछ असुविधा महसूस करते हैं, तो अन्य विकल्पों पर विचार करें। मेरा विश्वास करो, आपकी आंतरिक आवाज कभी-कभी आपके दिमाग से बहुत कम गलतियाँ करती है।

सही निर्णय लेना केवल आधी लड़ाई है

इसका पालन करना कहीं अधिक महत्वपूर्ण है (देखें "")। इसीलिए:

• तुरंत और बिना देरी किए कार्य करना शुरू करें, क्योंकि विभिन्न झिझक और देरी सफलता प्राप्त करने की संभावना को काफी कम कर देती है;
• लक्ष्य का आधा रास्ता बीत जाने के बाद अपना निर्णय न बदलने का प्रयास करें - यह अप्रभावी है;
• अपने प्रारंभिक विचारों के प्रति सच्चे रहें - इससे आपको अपने निर्णयों की असाधारण शुद्धता और त्वरित सफलता में विश्वास मिलेगा;
• यदि, पहले कदमों के बाद, आपको अचानक पता चलता है कि आपका रास्ता गलत है, तो आपको इसे जल्द से जल्द छोड़ने की जरूरत है; दृढ़ता और लचीलेपन के बीच अपना संतुलन खोजें - यह आपको अपने लक्ष्य की दिशा में लगातार पर्याप्त रूप से जाने की अनुमति देगा, लेकिन अगर आपको वास्तव में अपने लिए महत्वपूर्ण नुकसान के बिना अपनी कार्य योजना को जल्दी से बदलने की आवश्यकता है।

आपका अपना अनुभव, जो कठिन परिस्थितियों में सबसे समर्पित और वफादार सलाहकार है, आपको सही निर्णय लेने में अमूल्य सहायता प्रदान करेगा।