Гаднаас нь харахад галзуу хүн л дэвшихийг зөвшөөрөхгүй юм шиг санагддаг. Үнэн хэрэгтээ цааш явахаас татгалзах бүрэн үндэслэлтэй шалтгаанууд бий карьерын шат.Карьеризм өнөөдөр эмгэг биш, харин амьдралын хэм хэмжээ болжээ. Тэд үнэхээр шинэ үүрэг даалгаврыг даван туулах чадвартай эсэх, тэдэнд удирдах албан тушаал хэрэгтэй эсэх талаар цөөн хэдэн асуулт асуудаг.

Хариуцлагаас айдаг.Томилгооноос татгалзах хамгийн түгээмэл шалтгаан нь нэмэлт хариуцлага хүлээхээс айдаг байж магадгүй юм. Өөрийнхөө үүрэг хариуцлагыг шугаман дээр гүйцэтгэх нэг хэрэг, гэхдээ маш жижиг багийг ч удирдаж, тасралтгүй ажлын явцыг чадварлаг зохион байгуулах нь өөр хэрэг. Хэрэв та хариуцлага хүлээх дургүй, гэхдээ жүжигчний хувьд маш сайн ажилладаг бол энэ нь хэвийн зүйл юм. Санаж байгаарай: нэг нь нөгөөгөөсөө дээр биш, хоёр төрлийн ажилчид компанид үнэ цэнэтэй байдаг. Энд гол зүйл бол өөрийгөө сайн мэдэж, түүнийхээ дагуу ажиллах явдал юм. Гэсэн хэдий ч шинэ үүрэг хариуцлагыг даван туулах чадваргүй байх айдас нь ихэвчлэн үндэслэлгүй бөгөөд цаг хугацаа өнгөрөхөд намдаж болно. Хэрэв хүн албан тушаал ахихыг санал болговол түүнийг энэ албан тушаалд урьдчилан бэлтгэсэн, эсвэл үгүй ​​гэсэн хоёр сонголт бий. Хэрэв хүн бэлтгэл сурсны дараа үүргээ биелүүлж чадахгүй гэж бодож байгаа бол шаардлагатай мэдлэгийг олж авсан тул оролдох нь зүйтэй болов уу. Хэрэв та завинаас гол руу шидэгдсэн бол хоёр удаа, бүр гурван удаа бодох хэрэгтэй. Удирдах албан тушаалд хүмүүсийг сургах хэрэгтэй.

Өөрчлөлтийн цангах.Ихэнхдээ албан тушаал ахихаас татгалзах шалтгаан нь өөрчлөлт хийх хүсэл юм. Ажил мэргэжлийн өсөлт, тогтвортой байх нь тодорхой байна өндөр цалинмаш дур булаам, тийм ч учраас тэд ихэвчлэн дуртай зүйлээ орхихын тулд хүмүүсийн урам зоригийг бууруулдаг. Хэрэв албан тушаал ахих магадлал таны өмнө тулгарвал бүр татгалз хайргүй ажилЭнэ нь илүү хэцүү болж байгаа бөгөөд энэ нь танд шаардлагагүй үйлчилгээний бүтцэд улам гүнзгий орох эрсдэлтэй гэсэн үг юм. Та менежер байхаас айхгүй байж магадгүй, гэхдээ бусад мэргэжлийн орчинд доод албан тушаалтнуудаа удирдахад илүү бэлэн байх болно. Энэ бүхэн карьерын төлөвлөгөөнөөс шалтгаална: хэрэв хүн карьераа хөгжүүлэх, босоо өсөлтөд анхаарлаа төвлөрүүлж, хувийн орлогоо нэмэгдүүлэх нь түүний тэргүүлэх чиглэл бол ажил дээрээ үлдэж, албан тушаал ахихыг зөвшөөрч магадгүй юм. Нэг жил ажиллана. Энэ нь танд туршлага хуримтлуулах, хөдөлмөрийн зах зээлд илүү их зүйлд өргөдөл гаргах боломжийг олгоно. Хэрэв та мэргэжлээ сольсон бол бүгдийг шинээр эхлэх хэрэгтэй болно. Хэрэв та одоогийн ажил дээрээ бүх зүйлээс залхаж байгаа бол ажлын байран дахь тав тухтай байдал, дуртай зүйлээ хийх хүсэл нь танд чухал бол өөрт шаардлагагүй нэмэлт үүрэг хариуцлага хүлээх ёсгүй.

Захиргааны дэг журам.Хачирхалтай нь, албан тушаал ахихыг хүсэхгүй байгаа нь зөвхөн ажилдаа дургүй байхаас гадна одоогийн үүрэг хариуцлагадаа хамгийн хүндэтгэлтэй ханддагтай холбоотой байж болно. Сонирхолтой мэргэжлийн ажлаас уйтгартай захиргааны ажил руу шилжих дургүй байх нь ихэвчлэн шинэ, бүр өндөр албан тушаалд томилогдохоос татгалздаг. Энэ нь ялангуяа бүтээлч мэргэжлүүдийн төлөөлөгчид, ерөнхийдөө ажилдаа дуртай хүмүүсийн хувьд үнэн юм. Менежерийн байр суурь нь танд тийм ч сонирхолтой биш байгаагаас гадна та одоогийн албан тушаалаасаа илүү удирдлагын салбарт илүү их амжилтанд хүрэх баталгаа байхгүй.

Завгүй хуваарь.Ихэнхдээ албан тушаал ахих нь зөвхөн хувийн хариуцлагыг нэмэгдүүлэхээс гадна ажлын хэмжээг нэмэгдүүлэх, ихэнхдээ огт өөр, илүү хэцүү хуваарийг шаарддаг. Та шинэ нөхцөлд дасаж чадах болов уу? Олон компаниуд зохих сургалтыг явуулдаггүй: удирдлагын албан тушаал авсан хүн үүргээ үргэлжлүүлэн гүйцэтгэж байгаа бөгөөд үүнд захиргааны дарамт нэмэгддэг. Иймэрхүү нөхцөл байдал нь ховор биш юм. Ихэнхдээ ажлын ачаалал нэмэгдэхийн зэрэгцээ хүн юу ч олж авахаас гадна цалингаа алдах тохиолдол гардаг.
Тиймээс шинэ албан тушаалын материаллаг бүрэлдэхүүн хэсэг нь таны хувьд чухал байсан ч та шинэ томилгоонд шууд зууралдах хэрэггүй бөгөөд дарга нарынхаа саналыг хүлээн зөвшөөрөх хэрэгтэй. Та үнэхээр санхүүгийн ашиг тус хүртэх боломжтой эсэхээ сайтар бодож үзээрэй. Хэрэв тийм бол энэ нь таны хичээл зүтгэлийн үнэ цэнэтэй эсэх, зөвхөн нэг хагас дахин илүү үр дүнд хүрэхийн тулд хоёр дахин шаргуу ажиллах нь үнэ цэнэтэй эсэх талаар бодож үзээрэй.
Дарга, хамт олонтойгоо ярилцаж, шинэ албан тушаалын бүх нарийн ширийн зүйлийг олж мэдээд, ирээдүйн цалин таны хүчин чармайлтыг үр дүнтэй болгох эсэхийг тооцоол.

Эхлээд харахад энэ нь хачирхалтай санагдаж магадгүй юм: ямар сайн санааны мэргэжилтэн карьер ахихаас татгалзах вэ? Гэвч бодит байдал дээр албан тушаал ахихыг зөвшөөрөхгүй байх хангалттай шалтгаан бий. Хэрэв та албан тушаал ахихад бэлэн биш бол яах вэ?

Та яагаад албан тушаал ахихаас татгалзахыг хүсч байна вэ?

Та бүхний мэдэж байгаагаар аливаа мэргэжилтэн хоёр уламжлалт чиглэлээр хөгжиж чадна - тэдгээрийг карьерын өсөлт, мэргэжлийн өсөлт гэж тодорхойлж болно. Хөгжлийн эхний зам нь шаталсан. Онолын хувьд түүний эхлэл нь дадлагажигч бөгөөд эцсийн зорилго нь компанийн гүйцэтгэх захирал юм. Өөрөөр хэлбэл, хүний ​​удирдлагын болон манлайллын хандлагыг тэргүүн эгнээнд тавьдаг. Хоёрдахь хувилбар бол боловсон хүчний менежментэд бус харин ажлын явцад зайлшгүй шаардлагатай ур чадвар, чанарыг хөгжүүлэх явдал юм. Ийм мэргэжилтнүүд өөрсдөө ажиллах, мэргэжлийн өөрийгөө сайжруулах сонирхолтой байдаг бөгөөд гүйцэтгэх захирлын албан тушаалд хүрэх таамаглал нь тэднийг тийм ч их баярлуулдаггүй. Салбартаа өвөрмөц мэргэжилтэн болох нь маш тод, сэтгэл татам ирээдүй юм.

Мэдээжийн хэрэг, хэрэв та хөгжлийн эхний замыг баримтлагч бол албан тушаал ахихаас татгалзах асуудал танд хамаагүй юм.

Хөгжлийн хоёр дахь замын төлөөлөгчдийн талаар ярилцъя. Та албан тушаалдаа гайхалтай, тохь тухтай, функциональ байдал, ажлын хэмнэл, хариуцлагын түвшинд бүрэн сэтгэл хангалуун байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Тэгээд эндээс дээд удирдлагаДэмжих санал ирж байна. Энэ нь надад тохирсон учраас би байр сууриа өөрчлөхийг хүсэхгүй байна, гэхдээ удирдлагын хүлээлтийг биелүүлэхгүй байх нь таагүй юм.

Эсвэл арай өөр сонголт. Мэдээжийн хэрэг, та байр сууриа маш сайн мэдэрч байгаа ч албан тушаал ахих шинэ ажлуудаас татгалзахгүй. Гэхдээ асуудал бол та өөрийн чадвардаа хараахан итгэлтэй биш байгаа бөгөөд та нэмэлт үүрэг хариуцлага хүлээх, мэргэжлийн тав тухтай бүсээ өргөжүүлэхэд хараахан бэлэн биш байгаа юм шиг санагдаж байна. Яаж байх вэ?

"Албан тушаал ахих хоёр хувилбар боломжтой. Албан тушаал дэвших нь хүмүүсийг удирдахтай холбоотой байж болох ч мэргэжилтэн нь удирдлагын чиг үүргийг гүйцэтгэхэд бэлэн биш (дэд албан тушаалтнуудад хариуцлага хүлээхэд бэлэн биш, эрх мэдлийг хэрхэн шилжүүлэхээ мэдэхгүй гэх мэт). Хоёр дахь хувилбар. эрх мэдлийг өргөжүүлэх, үүрэг хариуцлага, даалгаврын хэмжээ, агуулгыг нэмэгдүүлэх зэрэг орно.

Ямар ч тохиолдолд нэмэлт ур чадвар шаардагдана. Мэргэжилтэн тодорхой мэдлэг, ур чадвар дутмаг гэдгээ ойлгодог бол энэ талаар удирдлагатай ярилцах шаардлагатай. Өргөх нь зүйтэй боломжит сонголтууд: сургалтанд хамрагдах, шинэ албан тушаалд аажмаар орохыг зохион байгуулах (хэрэв компаний нөхцөл байдал зөвшөөрвөл шинэ эрх мэдэл, чиг үүргийг нэмэгдүүлэх), завсрын албан тушаалыг авах (жишээлбэл, шууд менежер / боссоор ажиллахгүй байх, гэхдээ даалгавраа биелүүлж чадаагүй тохиолдолд одоо байгаа албан тушаалдаа буцаж очих боломжтой үүрэг гүйцэтгэж буй орлогчоор өөрийгөө туршиж үзээрэй). Компанийн хувьд хамгийн бага эрсдэлтэй шинэ ажлуудыг гүйцэтгэх боломжтой - бизнесийн хувьд хамгийн бага ач холбогдолтой ажлуудыг шинэ чанар, бүрэн хэмжээгээр, өөрөөр хэлбэл "муур дээр дасгал хийх" боломжтой. Хэрэв нөхцөл байдал амжилттай болвол бүрэн албан тушаал ахих боломжийн талаар ярилцаарай" гэж Vis-Vis Consult ажилд зуучлах агентлагийн ахлах зөвлөх Анна Раимджанова хэлэв.

"Хэрэв санал нь тухай бол карьерын өсөлтЭнэ нь дуртай зүйлээ хийхийг шаарддаг бол мэргэжилтэн бэлэн биш байсан ч татгалзах ёсгүй. Үүний зэрэгцээ та албан тушаал ахихтай холбогдуулан нэмэгдүүлэх шаардлагатай ур чадваруудын талаар бодох цаг гаргах хэрэгтэй болно. Мэдээжийн хэрэг, менежер ч үүнд бэлэн байх ёстой. Хэрэв санал болгож буй өсөлт нь таныг баяр баясгалан, сэтгэл ханамж авчирдаг ажлаасаа татгалзахад хүргэх юм бол та ийм саналаас татгалзаж, харамсахгүй байх хэрэгтэй "гэж Новардын боловсон хүчин, зохион байгуулалтын хөгжлийн дэд захирал Татьяна Илиопуло зөвлөж байна. Компанийн бүлэг.

Хэрэв татгалзах шийдвэр гарсан бол

Та бүх давуу болон сул талуудад дүн шинжилгээ хийж, аргументуудыг жинлэж, албан тушаал ахихаас татгалзахаар шийдсэн (ядаж одоогоор). Итгэл, сайн сайхан сэтгэлийг алдахгүйн тулд энэ шийдвэрийг удирдлагад хэрхэн зөв хүргэх вэ?

Бусад бүх асуудлын нэгэн адил энд хамгийн сайн бодлого бол шударга байдал юм.

"Ийм нөхцөлд ажилтны хувьд хамгийн гол зүйл бол аль болох үнэнч, үнэнч байх явдал юм. Хэрэв тэр дараагийн алхамдаа бэлэн биш байгаа бол яаруу алхам хийхгүй байх нь дээр - эцэст нь та чадахгүй байж магадгүй юм. шинэ хэмжээний ажлыг даван туулах нь алдааг засахаас урьдчилан сэргийлэхээс хамаагүй хэцүү юм.

Гэр бүлийн нөхцөл байдал, ажлын хэмнэлийг түргэсгэх, эсвэл хүсээгүй захиргааны үйл ажиллагаа нэмэгдсэн эсэхээс үл хамааран шинэ албан тушаалаас татгалзах олон шалтгаан байж болно. Мөн ажилтан албан тушаал ахихыг шууд хүлээн авахаас татгалзсан шалтгааныг аль болох тууштай, тодорхой тайлбарлахыг хичээх хэрэгтэй.

Албан тушаал ахих саналд хариу өгөх өөр нэг хувилбар бол ажилтны эерэг шийдвэр гаргах цаг болсон тул яриандаа эргэн орохын тулд жишээлбэл, 3 сар завсарлага авахыг хүсэх явдал юм" гэж албаны дарга хэлэв. Penny Lane Personnel агентлагийн аж үйлдвэр, барилгын хэлтэс Ольга Степанова асуудлыг шийдвэрлэх боломжийг санал болгож байна.

"Албан тушаал ахихаас татгалзах нь үргэлж эрсдэл дагуулдаг, учир нь хожим өндөр албан тушаалд амжилтанд хүрэх өөр мэргэжилтэн ажиллаж магадгүй юм. урт хугацаа, эсвэл удирдлага татгалзах нь өөртөө итгэлгүй байдал гэж үзэж болно. Мэргэжилтэн дараагийн шатанд шилжих хүсэл эрмэлзэлтэй байгаа боловч энэ чиглэлээр ур чадвар дутмаг гэсэн ойлголт байгаа бол. Энэ мөч, дараа нь хойшлогдсон албан тушаал ахих талаар удирдлагатай ярилцаж, эдгээр чадварыг өөртөө "өсгөх" тулд бүх хүчин чармайлтаа гаргах шаардлагатай байна. Жишээлбэл, суралцахаар явах, шаардлагатай ур чадвар эзэмших боломжтой төслүүдэд оролцох. Хэрэв ажилтан албан тушаал ахих сонирхолгүй байгаа бол тухайн компанид ажиллаж байгаа чадвараараа өөрийн үнэ цэнийг харуулж, байр сууриа тодорхой, үндэслэлтэй хэлэх хэрэгтэй "гэж Анна Раимджанова нэмж хэлэв.

Үг үсгийн алдаа олсон уу? Текстийг сонгоод Ctrl + Enter дарна уу

Танай удирдлагууд таны гавьяаг үнэлэхгүй байгаа нь нэг талаар таны буруу ч байж магадгүй. Гол нь та муу ажил хийж байгаадаа байгаа юм биш. Таны хийж байгаа зүйл удаан хугацааны туршид ердийн зүйл болсон байх магадлалтай. Хэрэв ажил нь баяр баясгалан биш бол урам зориг аяндаа буурдаг.

Үүнээс гадна, нэг зүйлд удаан хугацаагаар завгүй байгаа хүмүүс ихэвчлэн бүдэг нүд гэж нэрлэгддэг. Тэд юу ч бодохгүй, сайжруулах гэж оролдохгүйгээр автомат машин шиг ажлаа гүйцэтгэдэг. Гэхдээ олон менежерүүдийн хувьд ажилтны гол давуу талуудын нэг бол санаачлага, халамжтай хандах чадвар юм.

Хэрэв энэ нь таны хэрэг бол хамгийн сайн арга бол ажлаа солих явдал юм. Өөрчлөлтүүд нь мэргэжлийн шатаалтаас зайлсхийхэд тусална. Тиймээс ч өмнөх ажилдаа бүрэн сэтгэл хангалуун байсан ч 5-7 жил тутамд шинэ ажил хайж байхыг мэргэжилтнүүд зөвлөж байна.

Хэрэв ажлаас халах нь таны төлөвлөгөөний нэг хэсэг биш бол даргаасаа цалингаа нэмэгдүүлэхийг хүсч үзээрэй. Хамгийн сайн цаг бол хэцүү ажил эсвэл их хэмжээний ажлыг дуусгасны дараа юм. Даргатайгаа ярихаасаа өмнө аргументуудыг өөрийнхөө талд сайн бодож үзээрэй. Удирдагчиддаа өөрийн гавьяаг сануулахаас бүү эргэлз, хатуу дуугаар ярьж, гуйвуулахаас зайлсхий. Эцсийн эцэст, өөртөө итгэх итгэл бол амжилтын тал юм!

Тохирохгүй байна уу?

Таныг үнэлдэггүй бас нэг шалтгаан нь багтай харилцах харилцаа муутай байдаг. Хэрэв та хамтран ажиллагсадтайгаа нөхөрлөж чадаагүй бол даргын зөвшөөрлийг авахад илүү хэцүү байх болно - дарга нар "хар хонь"-ыг үнэхээр дэмждэггүй. Эцсийн эцэст, хэрэв хүн хамт ажиллагсадтайгаа харилцахад бэрхшээлтэй байвал энэ нь түүний ажлын үр дүнд нөлөөлөх магадлалтай. Дээрээс нь дарга нар ч бас хүмүүс, заримдаа ямар ч ажилтны талаарх багийнхны таагүй саналд нэгдэхийг албаддаг “сүргийн сэтгэлгээ”-тэй байдаг.

Хамтран ажиллагсадтайгаа нөхөрлөхийн тулд юу хийх ёстой вэ? Эхлээд өөрийгөө сайтар ажиглаж, дургүй байгаа шалтгааныг олж мэдэхийг хичээ. Магадгүй та хамт олондоо байнга гомдоллож, эсвэл эсрэгээрээ тэдэнтэй харьцаж, хамт олонд бий болсон зарим тодорхойгүй дүрмийг зөрчиж байгаа байх.

Гэхдээ ихэнхдээ хамт ажиллагсад танд дургүй байдаг цорын ганц шалтгаан нь өөртөө итгэх итгэлгүй байдаг. Заримдаа довтолгооны тусламжтайгаар хамт ажиллагсад шинээр ирсэн хүний ​​хүчийг сорьдог бөгөөд хэрэв шалгалт амжилтгүй болбол хамт ажиллагсдынхаа тааллыг хүртэх нь маш хэцүү байдаг. Цорын ганц аргаЭнэ хандлагатай тэмцэх нь тайван байх явдал юм. Хэрэв дайралт нь хохирогчийн сэтгэл хөдлөлийг төрүүлдэггүй бол хамтран ажиллагсад нь түүнийг хурдан орхидог. Мэдээжийн хэрэг, та муу тоглож байхдаа сайхан царайтай байх нь тийм ч хялбар биш боловч уураа гаргахгүй байхыг хичээгээрэй. Мөн доромжлолыг доромжилж хариулах нь үнэ цэнэтэй зүйл биш юм. Таны уур хилэн бол таны сул талыг илтгэдэг бөгөөд хамт ажиллагсад тань үүнийг ашиглахад удаан байх болно.

Хамтран ажиллагсдын дургүйцэл заримдаа бүрэн хайхрамжгүй байдлаар илэрдэг. Ажил мэргэжлийн өсөлтийн хувьд энэ нь нээлттэй зөрчилдөөнөөс илүү сайн зүйл биш боловч энэ тохиолдолд багийн тааллыг хүртэх нь илүү хялбар байдаг. Өөрийнхөө зан авирыг бага зэрэг өөрчлөхийг хичээ. Илүү олон удаа инээмсэглэ, инээмсэглэл хамгийн их байдаг Хамгийн зөв замярилцагчтайгаа нөхөрлөх.

Магтаалын талаар бүү мартаарай, магтаалын үр нөлөө нь хэнд хамаарахаас ихээхэн хамаардаг. Бүдүүлэг зусардалт нь өвчтэй хүмүүст сайнаар нөлөөлдөг өөрийгөө үнэлэх өндөр. Таны магтаал тухайн хүний ​​өөрийнхөө тухай бодлыг баталж байгаа мэт санагдах тул хэтрүүлсэн магтаал ч гэсэн нэрлэсэн үнээр. Хэрэв таны ярилцагчийн өөрийгөө үнэлэх үнэлэмж доогуур байвал тэр магтаалыг илүү сэжиглэх болно. Тиймээс, магтаал хэлэхээсээ өмнө ярилцагч өөрийнхөө талаар ямар сэтгэгдэлтэй байгааг тодорхойлохыг хичээ. Таны хамтрагч хэдий чинээ даруу байх тусам магтаал төдий чинээ даруу, нарийн байх ёстой.

Та айж байна уу?

Удирдлагынхаа өгсөн зааварчилгааг зөв хариулдаггүйн улмаас ажилчдыг дутуу үнэлдэг. Энэ нь ялангуяа шинээр ирсэн хүмүүст үнэн юм. Нүдэнд байгаа айдас, даалгавраа цаг тухайд нь дуусгана гэсэн итгэлгүй байдал нь даргад ажилтны ур чадварт эргэлзэхэд хүргэдэг.

Хэрэв тийм бол даргын тааллыг хүртэхийн тулд та шинэ зүйлээс айхгүй байхыг сурах хэрэгтэй. Хэрэв таны өмнө "аймшигтай" даалгавар байгаа бол, жишээлбэл, шинэ зүйл сурах компьютерийн программэсвэл шинэ схемийн талаар тайлан гаргаж, ажилдаа шумбахаа бага зэрэг хойшлуул. Өдрийг илүү энгийн зүйлээр эхлүүл. Илүү төвөгтэй зүйл хийснээр та нэгдүгээрт, дараа нь анхаарал сарниулах одоогийн ажлыг даван туулах, хоёрдугаарт, та "хурдасгаж", өөрийгөө ажилд бэлтгэдэг. Зүгээр л удаан хугацаагаар хойшлуулж болохгүй! Шинэ зүйл сурч эхлэхдээ бүх зүйлийг нэг дор ойлгох гэж бүү оролд, зарим зүйл танд амаргүй байвал бүү сандар.

Хувийн бодол

Михаил Грушевский:

Хүн юун түрүүнд өөрийгөө үнэлж, хүндлэх ёстой. Тэр өөрийгөө дутуу үнэлдэг бол эргэн тойрныхон нь үүнийг мэдэрдэг. Гэхдээ тэр өөрийнх нь нүдээр баян чинээлэг, мэргэжлийн хүн харагдаж байвал хамт олон, удирдлага нь түүнд хүндэтгэлтэй хандах болно.

Depositphotos.com

Та шаргуу хөдөлмөрлөж, шаардлагатай үзүүлэлтэд хүрч, удирдлагадаа сэтгэл хангалуун байдаг ч яагаад ч юм албан тушаал ахихгүй байна уу? Бууж өгөх гэж бүү яар, бухимдаж, хайж эхлээрэй шинэ ажил. Яагаад албан тушаал ахихгүй байгаагаа ойлгохыг хичээ. Шилдэг ажилчдыг хүртэл дэвшихэд саад болдог шалтгаан бий.

1. Та цалингаа нэмүүлэхийг шаарддаггүй.

Ажилчдыг албан тушаал, цалингаараа ахиулдаггүй нийтлэг шалтгаануудын нэг нь тэд зүгээр л гуйдаггүй явдал юм. Удирдлагатай хийсэн ийм яриа олон хүнийг айлгадаг бөгөөд үүний үр дүнд татгалзах айдас эсвэл бусад сөрөг хариу үйлдэл нь албан тушаал ахих тухай ярих санааг бүрмөсөн устгадаг. Мөн зарим ажилчид хэт амбицтай, шуналтай, хангалтгүй харагдахаас айдаг.

Сайн даргад найдах хэрэггүй. Ер нь хэнд ч найдах хэрэггүй. Хэрэв та карьерын шатаар дээшлэхийг хүсч байвал энэ талаар ярилц.

Уг нь цалингаа нэмүүлэхийг хүсэхэд буруудах зүйл байхгүй (мэдээж өсгөх зүйл байвал). Түүнээс гадна үүнийг хийх ёстой. Яагаад? Нэгдүгээрт, хүмүүсийг ажилласан хугацаандаа "автоматаар" ахиулдаггүй. Хоёрдугаарт, хэрэв та гацахгүй, ямар нэг зүйл танд тохирохгүй, илүү ихийг хүсч байвал даргадаа бүх зүйл сайхан байгаа бөгөөд компани дахь албан тушаалын талаар санаа зовох хэрэггүй юм шиг санагдаж магадгүй юм. Гуравдугаарт, хэчнээн доромжилсон мэт сонсогдож байсан ч таны удирдлагад таныг дэвшүүлэх нь ашиггүй. Тэр тусмаа хариуцлагатай сайн удирдах ажилтан бол. Эцсийн эцэст, хэрэв та тушаал дэвших юм бол таны оронд хэн бүхнийг хийх вэ? Мөн шинэ хүн хайх нь нэмэлт толгойн өвчин юм.

Тиймээс бид давтан хэлье: бүх зүйл таны гарт байна. Сайн даргад найдах хэрэггүй. Ер нь хэнд ч найдах хэрэггүй. Хэрэв та карьерын шатаар дээшлэхийг хүсч байвал энэ талаар ярилц.

2. Та буруу асууж байна.

Ажилтан даргатайгаа "эв тухгүй" яриа өрнүүлэхээр шийддэг ч эцсийн дүндээ тухайн компанид тухайн хүнийг сурталчлах боломж байсан ч энэ яриа юу ч дуусдаггүй. Яагаад? Харамсалтай нь албан тушаал ахих тухай ярихаар олон хүн огт бэлтгэлгүй ирдэг. Жишээлбэл, тэд яагаад албан тушаал ахих ёстойгоо үндэслэлтэй тайлбарлаж чадахгүй. Зүгээр л даргадаа очоод хүссэнээ хэлчихвэл илүү их мөнгөөндөр албан тушаалтай бол тэр таныг нухацтай авч үзэх магадлал багатай. Түүгээр ч барахгүй та өөрийнхөө талаарх сэтгэгдлээ сүйтгэж, өөртөө хэт итгэлтэй мэт санагдах эрсдэлтэй.

Олон хүмүүс албан тушаал ахих талаар огт бэлтгэлгүй ирдэг. Үүний үр дүнд тэднийг нухацтай авч үзэхгүй байна.

Албан тушаал ахих тухай ярихдаа итгэл үнэмшилтэй сонсогдоход бэлтгэх хэрэгтэй. Амжилтынхаа жагсаалтыг гарга Өнгөрсөн жил, хөдөлмөрийн зах зээлийн нөхцөл байдлын талаар шаардлагатай мэдээллийг цуглуул (таны цалин зах зээлийнхээс хамаагүй бага байх магадлалтай) - та зөвхөн баримтаар ажиллах хэрэгтэй. Тэд хэдий чинээ олон байна, та тэдэнтэй илүү чөлөөтэй ажиллах тусам танд илүү сайн.

3. Та юу ч санал болгодоггүй.

Таныг сайн ажилласан, үүргээ үргэлжлүүлэн биелүүлж байгаа нь маш сайшаалтай ч албан тушаал ахихад хангалтгүй. Та сайн ажил хийснийхээ төлөө яг тодорхой цалин авдаг бөгөөд удирдлагын хувьд энэ нь албан тушаал ахих шалтгаан гэхээсээ илүү хэм хэмжээ, өгөгдсөн зүйл юм.

Удирдлагын хувьд ажил үүргээ маш сайн гүйцэтгэх нь албан тушаал ахих зайлшгүй шалтгаан гэхээсээ илүү хэм хэмжээ, өгөгдсөн зүйл юм.

Албан тушаал дэвшихийн тулд та зүгээр нэг сайн ажилтан биш, харин маш сайн, онцгой ажилтан байх ёстой. Та хариуцлагын хүрээгээ тэлэх (эсвэл аль хэдийн өргөжүүлж байгаа) болон шинэ ажлуудыг хийхэд бэлэн үү? Та хэлэлцүүлэгт идэвхтэй оролцдог, шинэ санааг байнга санал болгодог, хамт ажиллагсаддаа тусалдаг уу? Та удирдлагын хүлээлтийг давж, давж гарч байна уу? Хэрэв танд өөрийн өвөрмөц байдлын нотолгоо хараахан байхгүй бол сэтгэлээр бүү унаарай. Өөр дээрээ ажилла, идэвхтэй байр сууриа эзэл, гадаад нөхцөл байдлыг бүү хүлээ - тэгвэл дарга чинь яагаад илүү их мөнгө төлөх ёстойг ойлгох болно.

4. Та бол “үл үзэгдэх” ажилтан

Та өөрийгөө сайн ажилтан гэж боддог уу? Тийм байх. Та амжилтаа хэр олон удаа тайлагнадаг вэ? Таны ахиц дэвшлийг дарга тань үнэхээр мэдэж байгаа гэдэгт та итгэлтэй байна уу? Олон ажилчид менежерүүд хэн, хэрхэн ажиллаж байгаа зэрэг бүх зүйлийг хардаг гэж андуурдаг. Гэхдээ дүрмээр бол дарга нар зөвхөн эцсийн дүр төрхийг хардаг; Санаж байгаарай: өөрөөсөө өөр хэн ч чамайг магтаж, онцлох нь юу л бол. Ажил дээрээ та зөвхөн ажиллахаас гадна өөрийн PR-д идэвхтэй оролцох хэрэгтэй. Зөвхөн хийхээс гадна юу хийж байгаагаа ярих нь чухал юм.

Ажил дээрээ та зөвхөн ажил хийхээс гадна хувийн PR-д идэвхтэй оролцох хэрэгтэй. Үргэлж харагдахуйц байхаар өөрийгөө сургаж, амжилтаа удирдлагадаа тайлагна.

Хэрэв та олны анхааралд өртөхийг хүсч байвал байнга харагдахуйц байхаар өөрийгөө сургаж, амжилтаа удирдлагадаа тайлагна. Жишээлбэл, даргаа долоо хоногт эсвэл сард нэг удаа гүйцэтгэлийн тайлан илгээхийг урамшуулаарай. Энэ нь хүн бүрт ашигтай. Энэ нь танд үнэ цэнэтэй ажилтан гэдгээ харуулах сайхан боломж бөгөөд шаардлагатай бол ололт амжилтаа цуглуулж, танилцуулах нь танд илүү хялбар байх болно. Таны даргын хувьд энэ арга барилын ачаар тэр цаг үеийн үйл явдал, үр дүнг үргэлж мэдэж байх бөгөөд ажил хэрхэн явагдаж байгааг танаас асуух шаардлагагүй болно.

Дахиад нэг юм. Анхаарал татахуйц байхын тулд хамт ажиллагсадтайгаа харилцах харилцаагаа зөв зохион байгуулах нь чухал юм. Асуух санал хүсэлт, зөвлөгөө авах, шаардлагатай бол өөртөө туслах. Мөн мэргэжлийн хэрэгцээт мэдээллийн эх сурвалж гэдгийг тэдэнд заа. Хүн бүр хэнээс зөвлөгөө авахаа мэддэг байхын тулд салбартаа мэргэжилтэн болоорой. Ном уншсан, чуулганд оролцсон, вебинар сонссон, эсвэл тааралдсан сонирхолтой нийтлэл? Залхуу бүү бай - товч дүгнэлт хийж, хүн бүрт илгээх, холбоосыг нийтлэх гэх мэт.

5. Та үнэ цэнийг нэмэхгүй байна.

Өмнө дурьдсанчлан, ажил олгогч яагаад танд илүү өндөр албан тушаал санал болгох эсвэл танд илүү цалин өгч эхлэх ёстойг ойлгох ёстой. Тиймээс ур чадвараа өргөжүүлэх замаар үнэ цэнээ байнга нэмэгдүүлэхийг хичээ.

Хэрэв та маш их гомдоллож, уйлж, бусдыг шүүмжилж байвал та муу ажиллаж байна гэсэн үг. Таныг автоматаар тоолох болно тааламжгүй хүн.

Мэргэшсэн сургалт, хөтөлбөр, мастер ангиудад хамрагдах. Та мөн мэргэжлийн блог хөтөлж, тусгай арга хэмжээн дээр ярьж эхлэх боломжтой. Энэ нь таны үнэ цэнийг нэмэгдүүлээд зогсохгүй таныг илүү харагдах болно. Нэмж хэлэхэд, та цалингаа нэмүүлэхийг хүсэх үед энэ бүхний талаар ярьж болно.

6. Та маш их гомдоллож, шүүмжилдэг.

Хичнээн онц, онцгой, супер мэргэжлийн байсан ч та маш их гомдоллож, уйлж, шүүмжилж байвал та муу ажиллаж байна гэсэн үг. Та автоматаар тааламжгүй хүн гэж тооцогдох болно. Мөн компаниуд ажил, багийн уур амьсгалыг сайжруулж чаддаг хүмүүсийг сурталчилдаг, гэхдээ эсрэгээрээ биш. Тиймээс, хэрэв та хэтэрхий их уурлаж, таны нүүрний хувирал байнга сэтгэл дундуур байгаагаа илэрхийлдэг бол үүнийг яаралтай засаарай.

Та цалингаа нэмүүлэх хүсэлт тавьж байсан уу?

Ажлын байраа эцэслэн шийдэхийн тулд долоон ажил солих хэрэгтэй гэж тэд хэлдэг. Зөвхөн ижил газрууд биш, би ажил мэргэжлийн төрлийг хэлж байна. Гэвч бидний хүнд үед “таалагдах уу, эс хүссэн” гэдэг зарчим нь тогтвортой, сайн орлоготой байх, санхүүгийн хувьд бие даасан байх боломжоос илүү чухал биш юм.

Бидний хүн нэг бүр хичээж, өндөр байх тусмаа сайн. Амласан өсөлт хойшлогдсон эсвэл зүгээр л өгөөгүй бол яах вэ? Данка Богданка зөвлөж байна.

Нэгдүгээрт, та хэзээ ч цөхрөнгөө барж, өөрийгөө албан тушаал ахих эсвэл сайшаагдахад зохисгүй гэж үзэх ёсгүй. Дарга нар бол хувирамтгай хүмүүс, энэ нь үнэн, тэд мартамхай, завгүй байдаг - энэ нь үнэн. Тиймээс, хэрэв та даргатайгаа тайван ярилцахаас айхгүй, амбицдаа бага зэрэг дарж, амласан албан тушаал ахих тухай сануулбал ямар ч аймшигтай зүйл тохиолдохгүй. Гэхдээ энэ ажилд таны сонирхол, эцэс төгсгөлгүй урам зоригийг дахин тэмдэглэхийн тулд бага зэрэг.

Зөвхөн энд хэт хол явахгүйн тулд нарийн шугам дээр тэнцвэржүүлэх нь чухал юм. Хэт их санаачилга, ажилдаа өөрчлөлт оруулах саналууд нь хэт авторитар даргад цохилт болно. Илүү эелдэг, зальтай бай. Үргэлж зөвхөн өөрийнхөө төлөө ярь.

Хоёрдугаарт: ямар нэг шалтгааны улмаас удаан хүлээгдэж буй албан тушаал ахих хугацаа хойшлогдсон ч өмнө нь ажиллаж байсан хэмнэлээр ажиллахаа бүү зогсоо. Хариуцлагатай ажил хийхээс бүү ай, бүх зүйлийг цагт нь дуусгахыг хичээ. Алтан дүрэмСайн ажилтан бол ажлын цагаар ажлаа хийх цаг завтай байх явдал юм.

Ер нь таны дарга нар таныг шударгаар, өөрөөр хэлбэл таны хувийн эх оронч, ажилдаа үнэнч сэтгэлээр зүтгэснийх нь төлөө дэвшүүлдэг гэсэн маш буруу таамаглал бий. Тэгэхээр - тийм зүйл байхгүй. Менежерүүд ажилчдыг үнэлэх өөрийн гэсэн шалгууртай байдаг. Зарим хүмүүс өөртэйгөө ижил төстэй хүмүүст дуртай бол зарим нь багтаа шинэлэг санаа авчрахад үргэлж бэлэн байдаг индивидуалистуудад дуртай байдаг...

Бусад нь алхам тутамдаа сэтгэл хангалуун байх үедээ дуртай байдаг ... товчхондоо амт, өнгө нь өөр, та хүн бүрийг гүйцэж чадахгүй, гэхдээ ололт амжилт, амжилтаа тэмдэглэх хэрэгтэй. Энэ нь таны зан чанар, чадварын дүр төрхийг зөвхөн даргадаа төдийгүй өөртөө төгс харуулах болно. Та ямар чадвартай гэдгээ үргэлж мэдэж, өсөлтөө харах болно.

Энэ нь үргэлж ижил байдаг байх ! Хэрэв та бусад нэр дэвшигчдийн нэгэн адил шинэ албан тушаалд өргөдөл гаргаж байгаа бөгөөд давуу талдаа итгэлгүй байгаа бол үүнд найдаж болохгүй. Ихэнхдээ албан тушаал дэвших нь хамгийн зохистой хүн биш, харин хамгийн идэвхтэй нь байдаг. Эдгээр нь бетонон ширэнгэн ойн хууль юм. Хамгийн түгээмэл буруу ойлголтуудын нэг бол аливаа өсөлт сайн гэсэн ойлголт юм. Тэгэхээр огт биш.

Жишээлбэл, хэрэв та өмнө нь нийгмийн янз бүрийн бизнесийн хүрээнд байнга эргэлдэж, гэрээ хэлцэл хийж, үйлчлүүлэгчидтэй харилцаж байсан бол гэнэт таныг чимээгүй, тайван оффис руу шилжүүлж, харилцах цорын ганц компани бол компьютер, бизнесийн бичиг баримт юм. Ийм албан тушаал дэвшүүлэх шаардлагатай юу гэж бодож байна уу? Цаг хугацаа өнгөрөхөд та ажил хэрэгч чанараа алдаж, хамгийн түгээмэл "оффисын планктон" ажилтан болж хувирах уу?..

Эцэст нь хэлэхэд би хамгийн тохиромжтой зөвлөгөөг хэлмээр байна