เจ้านายกำลังบังคับ บังคับมีเซ็กส์หรือเจ้านายถูกเสมอ

จะทำอย่างไรถ้านายจ้างตัดสินใจปฏิเสธบริการของคุณด้วยวิธีง่ายๆ - เสนอให้เขียนจดหมายลาออกตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง? เป็นที่ชัดเจนว่าไม่ว่าเราจะดูรายการสถานการณ์เหล่านี้และประมวลกฎหมายแรงงานโดยรวมอย่างรอบคอบเพียงใด เราจะไม่พบแม้แต่คำใบ้ถึงความเป็นไปได้ในการบังคับให้พนักงานลาออกตามเจตจำนงเสรีของเขาเอง อย่างไรก็ตามขณะนี้วิธีการเลิกจ้างที่ผิดกฎหมายนี้เป็นเรื่องปกติมาก - พนักงานจะถูกขอให้เขียนจดหมายลาออกด้วยเจตจำนงเสรีของเขาเองหากนายจ้างไม่ชอบด้วยเหตุผลบางประการ แน่นอนคุณสามารถปฏิเสธที่จะเขียนแถลงการณ์และปฏิบัติหน้าที่ของคุณต่อไปได้

อย่างไรก็ตาม ไม่มีใครรอดพ้นจากสิ่งที่เรียกว่า "การเอาชีวิตรอด"

พวกเขาสามารถบังคับให้ฉันลาออกตามเจตจำนงเสรีของตัวเองได้หรือไม่?

กฎหมายว่าอย่างไรเกี่ยวกับสถานการณ์ดังกล่าว? สำคัญ! โปรดจำไว้ว่า:

  1. การศึกษาปัญหาอย่างละเอียดไม่ได้รับประกันผลลัพธ์เชิงบวกเสมอไป มันขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย
  2. แต่ละกรณีมีเอกลักษณ์และเป็นรายบุคคล

หากต้องการรับคำแนะนำโดยละเอียดที่สุดเกี่ยวกับปัญหาของคุณ คุณเพียงแค่ต้องเลือกตัวเลือกใด ๆ ที่เสนอ: ความคิดริเริ่มของนายจ้างในเรื่องของการเลิกจ้างนั้นได้รับอนุญาตเฉพาะเมื่อมีการยกเลิกสัญญาจ้างงานตามข้อตกลงร่วมกันหรือภายในกรอบของ เงื่อนไขที่ผู้บัญญัติกฎหมายกำหนดโดยให้สิทธิในการยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงาน

จะทำอย่างไรถ้านายจ้างบังคับให้คุณลาออกตามคำขอของคุณเอง?

บางครั้งฝ่ายบริหารอาจดำเนินการเพื่อให้พนักงานที่ไม่พึงประสงค์เขียนจดหมายลาออกตามเจตจำนงเสรีของตนเอง

วิธีป้องกันตนเองจากความพยายามของนายจ้างที่จะบังคับให้คุณเขียนข้อความตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง และไม่ว่าจะมีความรับผิดสำหรับการกระทำดังกล่าวหรือไม่ โปรดอ่านเนื้อหาด้านล่าง

ด้วยการบังคับให้เลิกจ้างโดยสมัครใจ นายจ้างจะบรรลุเป้าหมายเดียวเท่านั้น นั่นคือการกำจัดลูกจ้างออก ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียนายจ้างไม่สามารถไล่ผู้ใต้บังคับบัญชาของตนออกได้

จะต้องมีเหตุผลตามที่กำหนดไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานหรือกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ

จะพิสูจน์ได้อย่างไรว่าการเลิกจ้างของคุณถูกบังคับ?

กรอบการกำกับดูแล เป็นการดีถ้าคุณรู้ล่วงหน้าว่าจะมีการสนทนากับนายจ้าง และเขาจะชักชวนให้คุณลาออกหรือแม้แต่เสนอแนะเป็นข้อความธรรมดา

หรือบางทีคุณอาจเข้าร่วมการสนทนานี้โดยได้เตรียมตัวล่วงหน้า: ติดอาวุธให้ตัวเองด้วยเครื่องบันทึกเสียง หากในระหว่างการสนทนา เจ้านายที่ประมาทใช้การข่มขู่หรือกดดันคุณ สิ่งนี้จะตกอยู่ในมือของคุณและจะเป็นหลักฐานที่ชัดเจนของการเลิกจ้างที่ผิดกฎหมายในระหว่างการพิจารณาคดี

จะทำอย่างไรถ้าคุณถูกบังคับให้ลาออกตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง - วิธีปกป้องสิทธิ์ของคุณ

จะทำอย่างไรถ้าคุณถูกบังคับให้ลาออกตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง - วิธีปกป้องสิทธิ์ของคุณ

เนื่องจากไม่มีเหตุผลทางกฎหมายในการไล่ออก ผู้จัดการจึงพยายามสร้างเงื่อนไขเพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชาต้องการออกไปด้วยตัวเอง

คุณยังสามารถโทรหานายจ้างเพื่อสนทนาที่คล้ายกันต่อหน้าพนักงานคนอื่น ๆ ในองค์กร ซึ่งสามารถยืนยันข้อเท็จจริงของการสนทนาและให้การเป็นพยานได้ หลังจากที่คุณมีหลักฐานที่เชื่อถือได้แล้ว คุณจึงจะสามารถเริ่มเขียนใบสมัครของคุณได้ แต่หลังจากดำเนินการเลิกจ้างแล้วคุณควรไปศาล

การบังคับให้เลิกจ้างดำเนินการโดยเจ้านายที่สนใจโดยใช้วิธีการดังต่อไปนี้:

    “น้ำเสียงสั่งการ” สำหรับทุกคำขอ แม้แต่คำขอเล็กๆ น้อยๆ ค่อยๆยัดเยียดความคิดที่จะลาออกให้กับพนักงาน จู้จี้อย่างต่อเนื่องทำให้คนงานเข้าใจถึงความไร้ประโยชน์และไม่เหมาะสมของตนเองแม้ว่างานจะเสร็จสิ้นอย่างมีประสิทธิภาพก็ตาม

ทิศทางการสนทนาระหว่างผู้จัดการและผู้ใต้บังคับบัญชา

นายจ้างบังคับให้คุณลาออกตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง: จะทำอย่างไร?

สถานการณ์ที่นายจ้างบังคับให้คุณลาออก “ด้วยตัวเอง” สามารถเกิดขึ้นได้กับลูกจ้างคนใดก็ได้

เจ้านายที่จูงใจผู้ใต้บังคับบัญชาให้เติบโตในอาชีพการงานจะไม่บอกใบ้ถึงการเลิกจ้าง ตัวเลือกผลกระทบ

จากนั้นคำถามก็มีความเกี่ยวข้องเป็นพิเศษ: เจ้านายมีสิทธิ์เรียกร้องสิ่งนี้หรือไม่? จะต้านทานแรงกดดันได้อย่างไร? และจะบ่นได้ที่ไหนและอะไรคุกคามเจ้านายที่อวดดี? ลองคิดออกทั้งหมดและอธิบายจุดสนใจโดยละเอียดให้มากที่สุด จะปฏิบัติตนอย่างไรหากเจ้านายของคุณบังคับให้คุณลาออกด้วยเจตจำนงเสรีของคุณเอง และสำหรับผู้ที่ไม่ต้องการแยกทางกับที่ทำงานโดยสมัครใจ ทนายความที่มีประสบการณ์แนะนำว่าอย่าเผชิญหน้าอย่างเปิดเผยในทันที แต่ให้พยายามค้นหาคำตอบจากพวกเขาก่อน ผู้บังคับบัญชาเหตุผลที่แท้จริงสำหรับการตัดสินใจ

และดำเนินการตามข้อมูลที่ได้รับ ในสถานการณ์นี้ มีหลายตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการทำงานเพิ่มเติม

คุณควรทำอย่างไรหากนายจ้างบังคับให้คุณลาออกตามคำขอของคุณเอง?

กฎหมาย

“ ฉันถูกบังคับให้ลาออกโดยถูกกล่าวหาว่าเจตจำนงเสรีของตัวเอง”, “ ถูกบังคับให้ลาออกจากตำแหน่งที่ดี” - คนงานจำนวนมากหันไปหาทนายความที่มีปัญหาดังกล่าว ในเวลาเดียวกันพนักงานที่ยื่นหนังสือลาออกตามนี้อาจเปลี่ยนใจภายในสองสัปดาห์และออกจดหมายลาออก

จะทำอย่างไรถ้าคุณถูกบังคับให้ลาออก “ตามเจตจำนงเสรีของคุณเอง”

พยายามจำลองสถานการณ์

ขั้นตอนการเลิกจ้างจะไม่เริ่มต้นขึ้นหากไม่พบพนักงานใหม่เข้ามารับตำแหน่งผู้ถูกไล่ออก สำหรับการอ้างอิง! ความแตกต่างของการเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของคนงานได้อธิบายไว้ในมาตรา 77 ของประมวลกฎหมายแรงงาน นายจ้างอาจมีเหตุผลหลายประการที่จะไล่คนงานบางคนออกจากองค์กร

คุณมีงานประจำซึ่งคุณรับมือมาหลายปีแล้ว คุณลงทุนความรู้และความแข็งแกร่งในการทำงานของคุณ และกังวลเกี่ยวกับผลงานของคุณ คุณวางแผนกิจการทั้งหมดโดยพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าแหล่งรายได้ของคุณคงที่ - คุณจ่ายเงินกู้, ไปเที่ยวทะเล, ลงทุนเงินในการสร้างบ้านฤดูร้อน และทันใดนั้นภัยคุกคามก็เกิดขึ้นในชีวิตของคุณโดยไม่คาดคิดซึ่งสามารถทำลายแผนการทั้งหมดของคุณได้

ไม่มีใครรอดพ้นจากสถานการณ์เช่นนี้ ไม่ว่าจะเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ด้านมโนธรรม หรือบุคคลที่รับใช้ผลประโยชน์ส่วนรวมอย่างซื่อสัตย์มาเป็นเวลาหลายปี

อาจมีสาเหตุหลายประการ ในสถานที่ของคุณอาจมีคนที่เหมาะสมกับเจ้าหน้าที่มากกว่า (ลูกชาย, พี่ชาย, พ่อสื่อ, คนรัก, ในที่สุด)

ถูกบังคับให้ลาออกตามเจตจำนงเสรีของตนเอง บังคับให้พวกเขาเขียนบันทึกอธิบายเป็นประจำ

จะทำอย่างไร? document/15217 การบังคับให้ลาออกตามเจตจำนงเสรีของตนเอง แทนที่จะถูกไล่ออกเนื่องจากจำนวนพนักงานหรือจำนวนพนักงานลดลง ข้าพเจ้าเชื่อว่าหากถูกบังคับให้ลาออกก็ควรระบุเป็นลายลักษณ์อักษร

“ฉัน ชื่อเต็ม ทำงานที่ “…” (ระบุชื่อองค์กรของนายจ้างและรูปแบบการเป็นเจ้าขององค์กรและกฎหมาย (LLC, ผู้ประกอบการรายบุคคล, OJSC ฯลฯ ) ในตำแหน่ง “...” พร้อมด้วย “___” _______________ 20__

จนถึงปัจจุบัน ฉันปฏิเสธที่จะเขียนจดหมายลาออกตามเจตจำนงเสรีของฉันเองและขอให้ดำเนินการขั้นตอนในการลดจำนวนหรือพนักงานให้เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายแรงงาน: ศิลปะ


สถานการณ์ดังกล่าวไม่ใช่เรื่องแปลกในการจัดการสมัยใหม่ ลองคิดดูว่าจะทำอย่างไรถ้าเจ้านายของคุณบังคับให้คุณทำงานของคนอื่น ทุกอย่างขึ้นอยู่กับว่าคุณถูกขอให้ทำอะไรและด้วยเหตุผลอะไร

ความรับผิดชอบเหล่านี้เป็นของใคร?

มันเกิดขึ้นที่คุณถูกขอให้เปลี่ยนเพื่อนร่วมงานที่ลาพักร้อนหรือลาป่วย ตามหลักการของวัฒนธรรมองค์กร คุณสามารถแทนที่เพื่อนร่วมงานและไว้วางใจได้รับความอนุเคราะห์แบบเดียวกันจากเขาในอนาคต หากไม่เป็นเช่นนั้น ให้หารือกับฝ่ายบริหารว่าการจัดแนวจะได้รับรางวัลอย่างไร

อาจเป็นได้ว่าคุณได้รับความไว้วางใจให้ทำงานของผู้จัดการเองหรืองานใหม่ทั้งหมด ในกรณีนี้ ควรพิจารณาว่านี่เป็นการขยายความรับผิดชอบตามหน้าที่หรือเป็นงานที่ทำเพียงครั้งเดียว ในกรณีแรกคุณสามารถนับสิทธิพิเศษหรือการชำระเงินเพิ่มเติมได้ ส่วนอย่างที่สองคุณจะต้องทำโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ หากงานนี้กลายเป็นงานถาวร อาจจ้างผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติมได้

หากเจ้านายบังคับให้พนักงานใต้บังคับบัญชาทำงานที่ไม่สามารถรับมือกับความรับผิดชอบได้ เขาจะต้องทำสิ่งนั้นเพื่อไม่ให้ผลงานโดยรวมของทีมแย่ลง การทราบว่าเหตุใดปัญหานี้จึงเกิดขึ้นไม่เสียหาย

ทำไมคุณ

โดยทั่วไป พยายามมองสถานการณ์ปัจจุบันให้กว้างขึ้น - บางทีผู้จัดการของคุณอาจต้องการให้คุณทำงานกับคนบางคนหรือได้รับประสบการณ์เพิ่มเติมในการทำงานโครงการ บางทีพวกเขากำลังวางแผนที่จะเลื่อนตำแหน่งคุณและกำลังทดสอบความสามารถของคุณในการทำงานในสถานการณ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน สถานการณ์ตรงกันข้ามก็เป็นไปได้เช่นกัน - หากคุณไม่สามารถรับมือกับงานของคุณได้และคุณได้รับการทดสอบความเหมาะสมในด้านอื่น

หากเจ้านายของคุณบังคับให้คุณทำงานของคนอื่นและคุณต้องการปฏิเสธ คุณต้องเข้าใจว่าผลที่ตามมาของการกระทำดังกล่าวอาจไม่เป็นที่พอใจอย่างยิ่ง ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าถ้าทำภารกิจให้สำเร็จ อย่างไรก็ตาม หลังจากเสร็จสิ้นงานแล้ว อย่าลืมหารือกับฝ่ายบริหารถึงข้อเท็จจริงที่ว่าสถานการณ์นี้ได้เกิดขึ้น เป็นการดีกว่าที่จะชี้แจงเหตุผลทันที ดีกว่ารอพายุอยู่เงียบๆ ให้พวกเขารู้ว่าคุณทำงานหนักเกินไปแล้ว ขอลำดับความสำคัญที่สมเหตุสมผลและพยายามต่อรอง

สิ่งที่กฎหมายกล่าวไว้

ตามกฎหมายปัจจุบัน ความรับผิดชอบในหน้าที่ของพนักงานจะจำกัดอยู่เพียงรายการในรายละเอียดงานและสัญญาจ้างงานที่ลงนาม ดังนั้นการขอให้ใครสักคนทำงานพิเศษของคนอื่นจึงถือเป็นสิ่งผิดกฎหมาย แม้ว่านายจ้างขู่ว่าจะเลิกจ้างเนื่องจากปฏิเสธการทำงานล่วงเวลา แต่เหตุในการบอกเลิกสัญญาจ้างงานดังกล่าวก็ผิดกฎหมายเช่นกัน

หากลูกจ้างตกลงทำงานของผู้อื่น เขามีสิทธิที่จะเรียกร้องการชำระเงินเพิ่มเติมได้ ในการทำให้ข้อตกลงดังกล่าวเป็นทางการคุณสามารถจัดทำการรวมตำแหน่งภายในหรือข้อตกลงเพิ่มเติมกับสัญญาการจ้างงานได้ ไม่ว่าในกรณีใด กฎหมายแรงงานในปัจจุบันห้ามมิให้นายจ้างยื่นข้อเรียกร้องใด ๆ เกี่ยวกับลูกจ้างที่ไม่สมเหตุสมผลตามสัญญาจ้างงาน ข้อยกเว้นคือภัยธรรมชาติและสถานการณ์พิเศษอื่นๆ

ในทางปฏิบัติ นายจ้างไม่ได้สรุปสัญญาจ้างงานและร่างคำอธิบายลักษณะงานสำหรับแต่ละตำแหน่งเสมอไป ดังนั้นในกรณีส่วนใหญ่ แทบเป็นไปไม่ได้เลยที่จะปฏิเสธงานของผู้อื่นโดยไม่มีความขัดแย้ง สิ่งที่เหลืออยู่คือการเจรจาจ่ายเงินเพิ่มเติมหรือลาออก

ปัญหา

ฉันมีปัญหาดังต่อไปนี้: ฉันทำงานในองค์กรมาเป็นเวลาหนึ่งปีครึ่งแล้ว โดยที่ฉันถูกบังคับให้ไปทำงานในช่วงสุดสัปดาห์เป็นระยะๆ โดยสมัครใจและบังคับ และต้องทำงานสายด้วย ไม่มีการออกใบสมัครและไม่มีการชำระเงินตามนั้น จนถึงขณะนี้สิ่งนี้ไม่ได้รบกวนฉันเป็นพิเศษ แต่เกิดสถานการณ์ต่อไปนี้: ในองค์กรเลขานุการเกษียณอายุและในขณะที่พวกเขากำลังเลือกพนักงาน แต่ไม่มีใครครอบครองตำแหน่งของเธอ ผู้อำนวยการบอกฉันว่าหนึ่งเดือนจนกว่าเธอจะเลือกพนักงาน ฉันต้องทำหน้าที่ทั้งตัวเองและเลขานุการให้สำเร็จ แน่นอน โดยไม่มีใบแจ้งยอดหรือการชำระเงินใด ๆ อีกครั้งบนพื้นฐานความสมัครใจ เพื่อตอบสนองต่อความพยายามของฉันที่จะคัดค้าน เธอตอบฉัน: “ไม่ว่าคุณจะนั่งอยู่ในห้องรอ หรือคุณจะไม่ทำงานที่นี่อีกต่อไป ฉันไม่จำเป็นต้องอวดที่นี่!” ฉันเข้าใจว่าสิ่งนี้ไม่ถูกกฎหมาย แต่ฉันควรทำอย่างไรในสถานการณ์นี้ จะจัดการกับความเด็ดขาดของผู้บังคับบัญชาได้อย่างไร? ฉันพึ่งความช่วยเหลือของคุณจริงๆ!

สารละลาย

สวัสดีตอนบ่าย

ใช่ แน่นอน ทุกอย่างชัดเจน การบังคับใช้แรงงานเป็นสิ่งต้องห้ามตามกฎหมาย และมาตรา 4 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและอนุสัญญาระหว่างประเทศ

แต่ใช่ จำเป็นต้องทำอะไรสักอย่าง และยิ่งกว่านั้นถ้าคุณต้องการหลักฐานและพยานในการขึ้นศาล

จะทำอย่างไร แต่ควรทำดังนี้ รวบรวมหลักฐานนี้!

1. เก็บสมุดบันทึกหรืออะไรทำนองนั้น ไดอารี่ ซึ่งทุกๆ วันคุณจะจดบันทึกภัยคุกคามเหล่านี้โดยไม่มีอารมณ์ความรู้สึก เฉพาะกับข้อเท็จจริง เช่น ในวันที่ดังกล่าว ณ เวลาดังกล่าว ต่อหน้าสิ่งนั้นและเช่นนั้น พยานทั้งหลาย ข้าพเจ้าได้รับแจ้งอย่างนี้แล้วอย่างนั้น ใช่ ปัญหาของการเป็นหัวหน้าและการรุมเร้าเป็นเรื่องปกติทั่วโลก และแนวทางปฏิบัติด้านตุลาการไม่ได้มีตัวอย่างมากมายนัก แต่ศาลระหว่างประเทศมีแนวทางปฏิบัติที่กว้างขวางมากและจากศาลเหล่านี้ ไดอารี่สมุดบันทึกนี้ทำหน้าที่เป็นหลักฐานที่ดี

2. ประเด็นที่สอง ฉันอยากจะชี้แจงว่า เงินเดือนของคุณขาวหรือปะปนกัน ในเมื่อคุณอาจไม่ได้รับค่าตอบแทนบางอย่าง หากผสมกันให้รวบรวมหลักฐานว่ามีส่วนสีดำอีกครั้ง ตอนนี้คุณต้องกำจัดความขุ่นเคือง อารมณ์ และเริ่มเตรียมการป้องกัน เก็บหลักฐานด้วยวิธีการใดโดยเฉพาะสารคดีว่ามีเงินเดือนดำ

และถ้าเงินเดือนคุณขาวก็บอกได้เลยว่าหากคุณไม่ได้รับมอบหมายหน้าที่เลขานุการตามที่กฎหมายกำหนดก็ทำหน้าที่นี้แย่แย่สุดๆ เพราะ... พวกเขาไม่สามารถลงโทษคุณได้ในเรื่องนี้ คุณไม่ได้ลงนามในคำสั่ง สัญญา รายละเอียดงาน ดังนั้นพวกเขาจึงไม่สามารถลงโทษคุณได้ในกรณีนี้ แม้จะตำหนิหรือตำหนิก็ไม่มีเหตุผล นี้ (ถ้าเงินเดือนเป็นสีขาวแน่นอน) ทำงานได้แย่มากในขณะที่แสดงอาการประหลาดใจ ให้ถามเจ้านายของคุณตลอดเวลาว่าคุณไม่เข้าใจบางสิ่งบางอย่างหรือสิ่งที่คุณต้องแสดงหรือจะหาได้ที่ไหน ให้เธอมีส่วนร่วมในกระบวนการปฏิบัติหน้าที่เลขานุการในขณะที่มอง พูดอย่างบริสุทธิ์ใจพูดอยู่ตลอดเวลาว่าคุณพยายามอย่างหนักจริงๆ แต่มีบางอย่างไม่เหมาะกับคุณ

แน่นอนว่าฉันเป็นผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมา 20 ปี ฉันให้คำแนะนำนี้กับความเสียหายต่อตัวฉันเองและเพื่อนร่วมงานเช่นฉัน แต่เมื่อคุณตกอยู่ภายใต้ความกดดัน คุณต้องเรียนรู้ที่จะดึงผู้คนออกจากคอของคุณ บางครั้งสถานการณ์เช่นนี้ก็เกิดขึ้นกับฉันเช่นกัน

หากเงินเดือนดำให้รวบรวมหลักฐานเกี่ยวกับเรื่องนี้ก่อนแล้วค่อยไปทำหน้าที่เลขานุการที่ย่ำแย่

3. เรียนรู้ที่จะพูดคำว่า ไม่ คุณเองได้สอนนายจ้างว่าเขาปฏิบัติต่อคุณในฐานะคนที่ทำทุกอย่างได้ และคุณไม่จำเป็นต้องสนับสนุนเธอด้วยซ้ำ ลองมองไปรอบๆ ทีมเพื่อดูว่าทุกคนอยู่ในทีมหรือไม่ ตำแหน่งเดียวกับคุณ ลองดูพวกเขาให้ละเอียดยิ่งขึ้น พวกเขาประพฤติตนอย่างไร เพื่อให้พวกเขาได้รับการปฏิบัติด้วยความเห็นอกเห็นใจ ด้วยความสงสาร ว่าพวกเขาต้องการการสนับสนุน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสนับสนุนด้านวัตถุ

ศึกษาเจ้านายของคุณ จุดอ่อนของเธอ สถานภาพสมรสของเธอ เรียนรู้ที่จะพูดภาษาเดียวกันกับเธอ ทำให้เธอตกอยู่ในสถานการณ์ที่เธอจะต้องมองคุณเป็นคน มีปัญหาและจุดอ่อนคล้ายกับเธอ เพื่อที่เธอจะได้ระบุตัวเองว่าเป็น เล็กน้อยกับคุณโอ้คุณคล้ายกันแค่ไหนเธอจะสามารถคุกคามตัวเองได้หรือไม่ แต่ก็ไม่น่าเป็นไปได้ สิ่งนี้เรียกว่าการบงการ นี่คือสิ่งที่พวกเขาทำกับคุณ มีเพียงคุณเท่านั้นที่ต้องหันเหมันออกไปจากตัวคุณเอง แน่นอนว่านี่คือจิตวิทยาและประสบการณ์ชีวิตและความสามารถในการเข้ากับผู้คนและความสามารถในการโน้มน้าวพวกเขา แต่คุณต้องทำอะไรบางอย่างบางทีคุณอาจไม่ได้ผลลัพธ์ในสถานการณ์นี้ แต่ใน สถานการณ์ต่อไปก็อาจจะไม่เกิดขึ้นด้วยซ้ำ

4. นอกจากนี้ หาเหตุผลดีๆ เมื่อคุณต้องลางาน - b\l ไปหาหมอฟันเพื่อรักษาอาการปวดฟันอย่างเร่งด่วน และนำใบรับรองที่ทันตแพทย์ไปพบ โดยทั่วไป คุณจะพบสาเหตุหลายประการดังนี้ สถานการณ์นั้นเกิดขึ้นเมื่อคุณต้องขาดงานโดยสิ้นเชิงหรือหยุดงานด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง

มีโอกาสที่จะนอนเลยเวลาที่กำหนด ยืนอยู่ในรถติด แม้ว่าพวกเขาจะตำหนิคุณ แม้ว่าพวกเขาจะข่มขู่ แม้ว่าพวกเขาจะตะโกน แต่คุณยังคงสงบและเพียงแค่ถามว่า คุณเสนออะไร มีวิธีแก้อย่างไร คุณเห็นสถานการณ์นี้ไหมนั่นคือ คุณไม่ได้แก้ตัว แต่คุณเห็นด้วย คุณมาสาย นอนเกินเลย ติดอยู่ในรถติด แต่คุณไม่ได้แก้ตัว แต่อยากได้ยินข้อเสนอบางอย่าง คุณควรทำอย่างไรในสถานการณ์เช่นนี้เมื่อคนทั้งเมือง ติดอยู่ในรถติด และตอนนี้เป็นสถานการณ์ทั่วไป จงมีส่วนร่วมในการสนทนา

5. เมื่อพวกเขาเริ่มชี้ให้คุณเห็นว่าคุณกำลังทำงานได้ไม่ดี เอกสารของคุณเลอะเทอะ คำตอบ อะไรแย่หรือยุ่งเหยิงหมายความว่าอย่างไร มันเป็นเพียงคำคุณศัพท์และคำนาม คุณต้องมีความคิดเห็นและข้อเสนอแนะที่เฉพาะเจาะจง คุณ ต้องการข้อเท็จจริงที่ซ่อนอยู่ใต้คำเหล่านี้ และอีกครั้งที่คุณไม่ได้อยู่ในตำแหน่งที่จะมีความผิดและต้องให้เหตุผล แต่ได้แปลบทพูดคนเดียวเป็นบทสนทนาอยู่แล้ว คุณต้องการคำอธิบายบางอย่าง คุณต้องการได้ยินจุดยืนเฉพาะของผู้นำของคุณ

เป็นไปได้ไหมที่จะปรับปรุงสถานการณ์ให้ดีขึ้น? เมื่อพิจารณาถึงสถานการณ์จริงในสถานประกอบการ คนงานมากกว่าครึ่งหนึ่งสนใจเรื่องนี้อย่างน้อยหนึ่งครั้ง ประมวลกฎหมายแรงงานจะช่วยในกรณีนี้หรือไม่ และนายจ้างจะต้องเผชิญกับอะไรหากพิสูจน์ความผิดของเขาแล้ว?

กฎหมาย

“ฉันถูกบังคับให้ลาออกโดยกล่าวหาว่าตนเองมีเจตจำนงเสรี” “พวกเขากำลังบังคับให้ฉันลาออกจากตำแหน่งที่ดี” คนงานจำนวนมากหันไปหาทนายความที่ประสบปัญหาดังกล่าว

หากเราหันไปใช้ประมวลกฎหมายแรงงานก็ชัดเจนทันทีว่ามีเพียงคนทำงานเท่านั้นที่สามารถเริ่มการเลิกจ้างได้ตามคำขอของเขาเอง ผู้จัดการไม่สามารถบังคับให้เขาลาออกหรือขัดขวางการเลิกจ้างได้ ในสถานการณ์ที่ไม่คาดฝันใดๆ หากคนงานไม่ได้ละเมิดเงื่อนไขของสัญญา มีเพียงเขาเท่านั้นที่ตัดสินใจว่าจะลาออกอย่างไรดีที่สุด

ในเวลาเดียวกันพนักงานที่ยื่นหนังสือลาออกตามนี้อาจเปลี่ยนใจภายในสองสัปดาห์และยื่นถอนจดหมาย ขั้นตอนการเลิกจ้างจะไม่เริ่มต้นขึ้นหากไม่พบพนักงานใหม่เข้ามารับตำแหน่งผู้ถูกไล่ออก

สำหรับการอ้างอิง! ความแตกต่างของการเลิกจ้างตามความคิดริเริ่มของคนงานได้อธิบายไว้ในมาตรา 77 ของประมวลกฎหมายแรงงาน

ทำไมผู้จัดการถึงบังคับให้คุณเขียนจดหมายลาออก?

นายจ้างอาจมีเหตุผลหลายประการที่จะไล่คนงานบางคนออกจากองค์กร แต่เหตุผลใดก็ตามบ่งบอกถึงความไม่เต็มใจของฝ่ายบริหารที่จะรักษาความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับพนักงานหนึ่งคนขึ้นไปต่อไป

ประเด็นอาจไม่ใช่ว่าการเลิกจ้างประเภทนี้จะช่วยแก้ปัญหาได้เร็วที่สุด แต่ผู้จัดการทราบเกี่ยวกับการเลิกจ้างที่กำลังจะเกิดขึ้นเนื่องจากการลดขนาดหรือการเลิกจ้างขององค์กร และเสนอที่จะลาออกด้วยตนเอง ในกรณีนี้เหตุผลนั้นซ้ำซาก - ไม่มีความปรารถนาที่จะจ่ายค่าชดเชยจำนวนมาก

แต่บางครั้งมีสถานการณ์ที่ในทางกลับกันหัวหน้าขององค์กรทำหน้าที่เป็นผู้มีพระคุณและเพื่อไม่ให้พนักงานถูกไล่ออกจากบทความเช่นสำหรับการขาดงานอย่างเป็นระบบหรือการละเมิดความปลอดภัยเสนอให้ออกจากความคิดริเริ่มของเขาเอง .

น่าสนใจ! การเลิกจ้างเนื่องจากการลดจำนวนพนักงานมักถูกแทนที่ด้วยการลาออกตามความคิดริเริ่มของคนงานเอง

จะทำอย่างไรเมื่อถูกบังคับให้ลาออก?

ในสถานการณ์ที่คนงานละเมิดเงื่อนไขของสัญญา ไม่จำเป็นต้องชักชวนเขาให้ลาออกเป็นเวลานานตามความคิดริเริ่มของเขาเอง เขาเข้าใจว่าผลที่ตามมาอาจเกิดขึ้นในกรณีตรงกันข้ามและยอมให้สัมปทาน

แต่ถ้าคุณถูกเสนอให้ลาออกโดยไม่มีความผิดล่ะ? บุคคลที่มีสติเข้าใจดีว่าหากไม่ปฏิบัติตามข้อเสนอนี้ ไม่ช้าก็เร็วจะพบเหตุผลในการบอกเลิกสัญญาจ้างงาน

ดังนั้นคำแนะนำประการแรกที่ทนายความให้คืออย่าตกลงที่จะเขียนคำแถลงและปฏิบัติตามหน้าที่โดยตรงของคุณอย่างเคร่งครัดไม่ว่าในกรณีใดและไม่ยอมแพ้ต่อการยั่วยุ ตัวอย่างเช่น เจ้านายอาจแนะนำให้คุณไปทำงานทีหลัง หากไม่มีการยืนยันเป็นลายลักษณ์อักษรเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณยังต้องไปที่สำนักงานตรงเวลา

เคล็ดลับอื่นๆ อาจช่วยได้เช่นกัน:

  1. หากมีการร้องขอให้ลาออกหรือคำขู่จากผู้บังคับบัญชาเกิดขึ้นเป็นประจำ คุณสามารถลองบันทึกการสนทนาด้วยเครื่องบันทึกเสียงได้ นี่จะเป็นหลักฐานทางอ้อมเกี่ยวกับความผิดของเขา
  2. พยายามชักชวนให้เจ้านายบอกเลิกสัญญาตามข้อตกลงของคู่สัญญาแต่ด้วยการจ่ายค่าชดเชยจำนวนหนึ่ง
  3. เขียนหนังสือลาออกแต่ไม่ว่ากรณีใดจะกำหนดวันที่ให้เป็นปัจจุบันหรือพรุ่งนี้ก็ได้ พรุ่งนี้จะสามารถเขียนบทวิจารณ์ใบสมัครได้ซึ่งจะต้องส่งทางไปรษณีย์อันมีค่าหากพวกเขาไม่ต้องการยอมรับ

คุณยังสามารถพยายามยั่วยุเจ้านายด้วยตัวเองโดยเริ่มบทสนทนาโดยขอให้ไม่ยิงต่อหน้าพนักงานคนอื่น ดังนั้นพยานถึงความเด็ดขาดจะปรากฏขึ้น

ติดต่อหน่วยงานกำกับดูแลองค์กรแรงงาน

ขั้นตอนสุดท้ายหากล้มเหลวคือติดต่อหน่วยงานระดับสูงเพื่อร้องเรียนฝ่ายบริหาร ตัวอย่างเช่น หากมีการบันทึกการสนทนากับฝ่ายบริหาร คุณสามารถส่งไปยังสำนักงานตรวจแรงงานได้ ซึ่งจะเพียงพอที่จะเป็นพื้นฐานในการยื่นเรื่องร้องเรียนและสั่งให้มีการตรวจสอบองค์กร

ในใบสมัครซึ่งจัดทำในรูปแบบอิสระจ่าหน้าถึงพนักงานตรวจแรงงานจำเป็นต้องอธิบายสถานการณ์โดยย่อและขอให้เข้าใจความถูกต้องตามกฎหมายของการดำเนินการของฝ่ายบริหาร

การยืนยันอาจใช้เวลาสูงสุด 30 วัน ผู้จัดการจะได้รับตักเตือน หากเกิดการละเมิดดังกล่าวอีก พนักงานตรวจแรงงานจะฟ้องร้องดำเนินคดีเพื่อนำความรับผิดทางปกครอง

สำคัญ! หากคนงานถูกไล่ออกแล้ว กรอบเวลาในการตรวจสอบและฟื้นฟูความยุติธรรมจะลดลงเหลือ 10 วัน การคืนสถานะของพนักงานให้ดำรงตำแหน่งนั้นเกิดขึ้นผ่านทางศาล

คุณสามารถไปศาลแขวงด้วยตัวเองได้ จะไม่รับเครื่องบันทึกเสียงเป็นพยานหลักฐานจึงควรฟ้องร้องหากมีพยานหรือภายหลังการเลิกจ้างแล้ว

ในการเรียกร้องต่อองค์กรและผู้บังคับบัญชาทันที จะต้องระบุสาระสำคัญของการร้องเรียนและบันทึกข้อเรียกร้อง เช่น ไม่เพียงแต่การคืนสถานะเท่านั้น แต่ยังต้องจ่ายเงินจำนวนหนึ่งเพื่อชดเชยความเสียหายทางศีลธรรมด้วย

อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าในกรณีใด หลังจากขอความช่วยเหลือและดำเนินการตรวจสอบแล้ว จะต้องได้รับการดูแลเอาใจใส่มากขึ้นในการปฏิบัติหน้าที่ของคุณ เนื่องจากความสัมพันธ์จะยิ่งตึงเครียดมากขึ้น

อะไรคุกคามนายจ้าง?

นายจ้างสามารถรับผิดชอบได้แม้ในขั้นตอนของการบังคับขู่เข็ญให้ยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงาน ในสถานการณ์ที่มีความกดดันทางจิตใจ ผู้จัดการอาจเผชิญการลงโทษทางการบริหารหากพนักงานไปขึ้นศาล

หากเจ้าหน้าที่ไม่กลัวที่จะใช้ความรุนแรงทางร่างกายหรือจิตใจ การรอเปิดคดีอาญาจะใช้เวลาไม่นาน แม้แต่การดูหมิ่นตามปกติ เจ้านายก็สามารถตอบโต้ด้วยการลงโทษทางปกครองภายใต้ข้อ 5.61

หากฝ่ายบริหารสามารถบังคับให้พนักงานลาออกได้ การกระทำต่างๆ ไม่ควรไม่ได้รับการลงโทษ คุณควรติดต่อองค์กรที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่สามารถช่วยได้:

  • ต่อสำนักงานตรวจแรงงาน
  • ไปยังสำนักงานอัยการ

การดำเนินคดีซึ่งอาจกินเวลาหลายเดือนหากพบว่ามีความผิดอาจเป็นประโยชน์ต่อผู้ถูกไล่ออก ในกรณีนี้นายจ้างจะต้องคืนสถานะพนักงานเดิม นอกจากนี้ องค์กรจะต้องจ่ายค่าจ้างพนักงานตามเงินเดือนของเขาในช่วงระยะเวลาที่ถูกบังคับให้ลางานและอาจเป็นจำนวนเงินจำนวนมาก ค่าชดเชยทางศีลธรรมหากระบุไว้ในข้อเรียกร้องก็จะต้องจ่ายด้วย

เนื่องจากความสัมพันธ์จะพังทลายลงคุณจึงยังสามารถออกได้ทันที แต่ในขณะเดียวกันผู้ที่ถูกไล่ออกก็จะมีเงินจำนวนหนึ่งซึ่งจะเพียงพอต่อการดำรงชีวิตและหางานใหม่

ตามที่แสดงในทางปฏิบัติ ในศาล เป็นการยากที่จะพิสูจน์ว่าการบีบบังคับยุติความสัมพันธ์ในการจ้างงานตามความคิดริเริ่มของพนักงาน แต่ก็เป็นไปได้ คุณควรขอความช่วยเหลือจากทนายความหากคุณมีข้อสงสัยเกี่ยวกับความสามารถของตนเอง เขาจะสามารถกำหนดแผนปฏิบัติการตามสถานการณ์และปรับเปลี่ยนได้หากจำเป็น มันคุ้มค่าที่จะเข้าร่วมการต่อสู้เพื่อสิทธิของคุณเอง แต่มีอาวุธครบมือเท่านั้น

ในช่วงชีวิตการทำงาน สถานการณ์ต่างๆ เกิดขึ้น และคำถามที่ว่าจะทำอย่างไรถ้าเจ้านายลาออกจากงานกลายเป็นเรื่องจริงจัง บ่อยครั้งที่เราต้องจัดการกับความเครียดทางจิตใจและความเครียดที่รุนแรง ซึ่งนำไปสู่ความขัดแย้งภายในทีม เป็นเรื่องที่ควรเข้าใจว่าผู้จัดการมีความรับผิดชอบหลักต่อผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาสำหรับทุกสิ่งที่เกิดขึ้นในบริษัท ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมจึงดูเหมือนว่าเขาจู้จี้จุกจิกโดยไม่จำเป็นโดยไม่มีเหตุผล

ผู้ใต้บังคับบัญชาจะต้องเข้าใจอย่างชัดเจนว่าเขาสามารถทนต่ออิทธิพลทางจิตวิทยาอันทรงพลังจากร่างกายที่ควบคุมกิจกรรมของเขาได้อย่างไร ผู้บริหารระดับสูงคนใดจะไม่ชอบการขาดความสำเร็จของพนักงานอย่างแน่นอนเนื่องจากเพื่อนร่วมงานของเขาอาจจะไม่ต้องทำของตัวเอง แต่เป็นงานของคนอื่น "สำหรับสองคน" สิ่งนี้จะนำไปสู่การพลาดกำหนดเวลา การสูญเสียทางการเงินเพิ่มเติม และความเครียดทางอารมณ์ที่ไม่พึงประสงค์

พฤติกรรมของพนักงาน

สถานการณ์ที่พบบ่อยมากคือการที่ผู้คนเสียสละตนเอง เกินกว่าหลักการบางประการเพื่อทำให้ผู้บังคับบัญชาพอใจ พวกเขาเชื่อว่าด้วยวิธีนี้พวกเขาจะสามารถหลีกเลี่ยงการทำให้สถานการณ์ที่ยากลำบากที่มีอยู่เลวร้ายลงได้ ในบางสถานการณ์ สิ่งนี้สามารถช่วยได้จริงๆ แต่สิ่งสำคัญคือต้องตระหนักถึงจุดวิกฤติของ "การไม่หวนกลับ" อย่างทันท่วงที

เมื่อเจ้านายบังคับให้พนักงานทำงานพิเศษ ทำให้อับอายหรือเยาะเย้ยพนักงานเป็นประจำ หัวหน้าจะต้องดำเนินการอย่างเด็ดขาด การแสดงปฏิกิริยาป้องกันควรมุ่งเป้าไปที่การรักษาสุขภาพจิตของตัวเอง บรรเทาความเหนื่อยล้าทางอารมณ์ และรักษาบรรยากาศการทำงานที่ดี

พนักงานที่ได้รับการว่าจ้างจากโครงสร้างภาครัฐและเอกชนควรตระหนักถึงการมีอยู่ของมาตรา 37 ของรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งปกป้องพลเมืองจากการโจมตีที่ไม่มีมูลจากศีรษะ พนักงานแต่ละคนจะได้รับการนำเสนอด้วย:

  • ความสามารถในการเลือกสาขากิจกรรมและนายจ้างอย่างอิสระ
  • สิทธิในการได้รับอาชีพตามความประสงค์
  • การคุ้มครองผลประโยชน์และการเลือกแรงงานอย่างเสรี

ตามประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ห้ามมิให้เจ้านายคนใดเลือกปฏิบัติต่อผู้ใต้บังคับบัญชา เมื่อผู้จัดการบังคับให้ใครบางคนทำบางสิ่งที่ไม่ได้ระบุไว้ในสัญญาจ้างงานหรือกฎหมาย หรือจงใจทำให้ตำแหน่งของพนักงานแย่ลงเนื่องมาจากความเป็นปรปักษ์ส่วนบุคคล เชื้อชาติ ชาติ สังคม หรือแรงจูงใจอื่น ๆ คุณสามารถบ่นเกี่ยวกับการกระทำดังกล่าวได้อย่างง่ายดาย

การชี้แจงความสัมพันธ์กับผู้จัดการ

หลายคนกังวลเกี่ยวกับคำถามที่ว่าควรทำอย่างไรดีที่สุดหากเจ้านายจับผิด เริ่มดูถูก และใช้แรงกดดันทางจิตใจต่อผู้ใต้บังคับบัญชา สิ่งแรกที่แนะนำให้ทำคือแจ้งผู้จัดการอย่างมีชั้นเชิงเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น ขอแนะนำให้สนทนาในสภาพแวดล้อมที่สงบและเป็นความลับ นายจ้างต้องเข้าใจว่าการแสดงความอัปยศอดสูหรือการดูหมิ่นจะลดความปรารถนาของผู้ใต้บังคับบัญชาที่จะทำงานอย่างมีประสิทธิผลและเป็นประโยชน์ต่อบริษัท

คุณไม่ควรตะโกนหรือกดดันเจ้านายราวกับว่าคุณไม่ได้วางแผนที่จะร่วมงานกับเขาอีกต่อไป ข้อควรพิจารณาและข้อเสนอแนะทั้งหมดจะต้องแสดงอย่างถูกต้อง สม่ำเสมอ และมั่นใจมากที่สุด นายจ้างที่มีความสามารถจะรับฟังคำวิพากษ์วิจารณ์อย่างเพียงพอ เสนอข้อเสนอของเขา และดำเนินการเชิงสร้างสรรค์เพื่อรักษาเสถียรภาพของสถานการณ์

มีเป้าหมายเดียวอยู่ตรงหน้าคุณ วิธีวางเจ้านายของคุณในตำแหน่งของเขา ในการสนทนากับเขาคุณควรประพฤติตนอย่างมืออาชีพและไม่แสดงความคุ้นเคย การแสดงออกถึงการดูหมิ่นทุกรูปแบบมักถูกมองว่าเป็นความท้าทายที่จะได้รับการยอมรับอย่างแน่นอน นายจ้างมีสิทธิ์ที่จะไล่พนักงานออกแม้ว่าจะกล่าวถ้อยคำที่รุนแรงและเกิดขึ้นเองก็ตาม ดังนั้นจึงขอแนะนำให้คิดล่วงหน้าเกี่ยวกับการเจรจาในอนาคตและชั่งน้ำหนักผลลัพธ์เชิงบวกและเชิงลบทั้งหมดของการสื่อสารที่เป็นไปได้

หางานอื่น

พนักงานที่กำลังประสบปัญหากับฝ่ายบริหารควรตัดสินใจว่าคุ้มค่าที่จะหาภาษากลางร่วมกับเขาหรือไม่ คุณควรประเมินทักษะทางวิชาชีพของคุณเพื่อดูว่าปัญหาที่คล้ายกันจะเกิดขึ้นในสถานที่ทำงานอื่นหรือไม่ ในหลายสถานการณ์ คุณต้องมองหาสาเหตุของความขัดแย้งในตัวเอง

หากเจ้านายพบความผิดไม่ว่าในกรณีใดก็ตาม ควบคุมกระบวนการแรงงานทั้งหมดได้อย่างสมบูรณ์ แสดงสัญญาณการเลิกจ้างที่ชัดเจน และแสดงความไม่ไว้วางใจในแต่ละวัน ก็มีเหตุผลทุกประการที่ผู้ใต้บังคับบัญชาจะต้องมองหานายจ้างใหม่ ความร่วมมือเพิ่มเติมอาจนำไปสู่สถานการณ์ที่รุนแรงขึ้นและด้านลบสำหรับพนักงานเอง

ความกังวลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดมักไม่ได้เกิดจากการตะโกนหรือทำให้ผู้จัดการอับอาย แต่เกิดจากผู้ที่บังคับให้ผู้คนทำงานมากเกินไปโดยไม่ให้เหตุผลถึงความจำเป็นและลำดับของการแก้ปัญหา ในสถานการณ์เช่นนี้ ในสถานการณ์ส่วนใหญ่ พนักงานจะถือเป็นผู้กระทำผิดสำหรับผลลัพธ์เชิงลบใดๆ ผลลัพธ์ที่ได้จะไม่เป็นที่ยอมรับแม้ว่าจะประสบความสำเร็จก็ตาม

พนักงานไม่เพียงแต่ต้องรู้วิธีการเขียนบันทึกอธิบายอย่างถูกต้อง แต่ยังต้องกรอกจดหมายลาออกด้วย อันดับแรกขอแนะนำให้หาสถานที่ทำงานที่เหมาะสมซึ่งตรงกับสภาพการทำงานและค่าจ้าง

การปกป้องสิทธิและการยอมรับข้อผิดพลาด

ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างนายจ้างและผู้ใต้บังคับบัญชาอาจเกินกว่าที่ได้รับอนุญาต การละเลยสิทธิทางกฎหมายของพลเมืองและการกดขี่ของผู้นำทำให้เกิดความปรารถนาที่จะเข้าใจวิธีลงโทษเจ้านาย ตามมาตรา 352 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย รัสเซียมีสิทธิที่จะปกป้องผลประโยชน์และเสรีภาพของตน:

  • ผ่านสหภาพแรงงานขององค์กร
  • ผ่านการต่อสู้อย่างอิสระ
  • โดยยื่นคำร้องต่อศาล
  • โดยการเขียนคำร้องเรียนต่อเจ้านาย - สามารถดาวน์โหลดตัวอย่างได้บนเว็บไซต์ของเรา

ผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจะได้รับจากการติดต่อองค์กรกำกับดูแลของรัฐที่ทำหน้าที่ควบคุมและกำกับดูแลเพื่อให้มั่นใจว่ากฎหมายแรงงาน

ก่อนที่จะร่างและส่งข้อร้องเรียนต่อเจ้านายของคุณ คุณควรทำความเข้าใจความขัดแย้งนี้ก่อน การวิจารณ์ตนเองมักจะช่วยได้ ในบางกรณี การแสดงความไม่พอใจโดยผู้จัดการก็มีเหตุผลที่ดี มีความจำเป็นต้องแก้ไขข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นและแก้ไขให้ถูกต้อง

ปัญหาไม่ใช่วิธีการไล่เจ้านายออก แต่ต้องยอมรับความผิดพลาดของคุณอย่างจริงใจ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับทั้งสองฝ่ายที่จะต้องสงบสติอารมณ์และค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาที่สร้างสรรค์ จะไม่มีผลกระทบอย่างแน่นอนจากการโยนความผิดของคุณไปให้บุคคลอื่น พนักงานที่ไม่ต้องการทำงานกับข้อผิดพลาดโดยอ้างปัจจัยภายนอกเป็นข้อแก้ตัวอยู่ตลอดเวลา มักจะพบว่าตัวเองถูกไล่ออกในไม่ช้า

คำดูหมิ่นจากผู้บังคับบัญชา

ปฏิกิริยาในส่วนของพนักงานนั้นพิจารณาจากสิ่งที่ผู้จัดการต้องการจริงๆ เมื่อพยายามทำให้อับอายหรือตะโกนใส่ผู้ใต้บังคับบัญชา หากเจ้านายตะโกนและกล่าวหาใครบางคนอย่างไร้เหตุผลเพื่อไล่บุคคลออก แนะนำให้ยื่นคำร้องต่อพนักงานตรวจแรงงานทันที หน่วยงานกำกับดูแลจำเป็นต้องดูแรงจูงใจส่วนบุคคลและผลกระทบทางจิตวิทยา เป็นการดีกว่าที่จะหลีกเลี่ยงการกระทำที่ยั่วยุและไม่ยอมแพ้ต่อสิ่งเหล่านั้น

ควรเขียนคำร้องเรียนเมื่อผู้จัดการได้รับคำชี้แจงจากผู้ถูกกล่าวหาแล้ว พนักงานควรนำเสนอสถานการณ์ทั้งหมดของปัญหาอย่างเป็นกลางและแสดงความตั้งใจที่จะติดต่อกับพนักงานตรวจแรงงาน การระบุการละเมิดในส่วนของนายจ้างนั้นเต็มไปด้วยการลงโทษภายใต้ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย โดยทั่วไปจะมีการตักเตือนหรือปรับ:

  • 1 ถึง 5 พันรูเบิลสำหรับเจ้าหน้าที่
  • 1 ถึง 5 พันรูเบิลสำหรับผู้ประกอบการเอกชน
  • จาก 30 ถึง 50,000 รูเบิล สำหรับนิติบุคคล

นิติบุคคลในสถานการณ์ส่วนใหญ่มีความรับผิดชอบสูงสุดและเต็มใจที่จะแก้ไขข้อขัดแย้งมากกว่า

การอุทธรณ์ต่อพนักงานตรวจแรงงานจะต้องมีข้อมูลเกี่ยวกับสาระสำคัญของปัญหาลำดับเวลาของการพัฒนาข้อมูลส่วนบุคคลของนายจ้างบทบัญญัติของสัญญาจ้างงานและข้อตกลงอื่น ๆ ข้อเท็จจริงสนับสนุนอาจรวมถึงการบันทึกวิดีโอหรือเสียงของการสื่อสารระหว่างคู่สัญญา สำเนาจดหมายโต้ตอบทางอีเมล และข้อมูลจากเครือข่ายสังคมออนไลน์

ความรับผิดชอบต่อความอัปยศอดสูในที่ทำงาน

หากเจ้านายเป็นเผด็จการและพยายามเอาตัวรอดจากพนักงานไม่ว่าด้วยวิธีใดก็ตาม สิ่งนี้อาจถูกจัดว่าเป็นการกลั่นแกล้ง เนื่องจากคำพูดของผู้จัดการและการกระทำที่เกี่ยวข้องของเขาถือเป็นการดูถูกโดยตรง เรากำลังพูดถึงความอัปยศอดสูต่อเกียรติและศักดิ์ศรีของบุคคลซึ่งแสดงออกมาในรูปแบบที่รุนแรงและไม่เหมาะสม

การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าในเรื่องดังกล่าวผู้จัดการต้องเผชิญกับความรับผิดด้านการบริหารและบทลงโทษสูงถึง 3,000 รูเบิล ในส่วนของพนักงานควรทำให้ผู้บังคับบัญชาทราบอย่างชัดเจนว่าความสัมพันธ์ประเภทนี้เป็นสิ่งที่ยอมรับไม่ได้ หากไม่ได้ผลตามที่ต้องการขอแนะนำให้ติดต่อสำนักงานอัยการทันที

การอุทธรณ์เป็นลายลักษณ์อักษรจะต้องมีเวลาและวันที่ของเหตุการณ์ ลักษณะการกระทำของเจ้านาย คำให้การของเขา และการกระทำเชิงลบต่อเหยื่อ ควรหลีกเลี่ยงรายละเอียดในการสมัครเนื่องจากรายละเอียดทั้งหมดจะมีการชี้แจงในอนาคต หลังจากศึกษาเอกสารแล้วอัยการก็ตัดสินใจที่จะดำเนินคดีอาญาหรือปฏิเสธที่จะทำเช่นนั้น คำตัดสินสามารถถูกท้าทายผ่านหน่วยงานที่สูงกว่า รวมถึงศาลด้วย

หากมีการริเริ่มคดี พนักงานอัยการจะดำเนินการที่จำเป็นเพื่อสร้างพฤติการณ์ของคดีและระบุข้อเท็จจริงของความผิด ซึ่งทำได้ผ่านการสำรวจความคิดเห็นของเพื่อนร่วมงานเป็นรายบุคคล ระยะเวลาการสอบสวนต้องไม่เกิน 30 วัน ผลการพิจารณาคดีจะถูกส่งไปยังศาลโดยพิจารณาคดีนานถึง 14 วัน ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับภาระงานของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ผลการสอบสวนอาจรวมถึงการให้นายจ้างต้องรับผิดหรือปิดกระบวนการพิจารณาคดีทางปกครอง คุณมีเวลาสูงสุด 10 วันในการคัดค้านการตัดสินใจ