ตำแหน่งพนักงานบุคลากรประเภทผู้เชี่ยวชาญ คนงานประเภทใดที่เป็นเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยของหน่วยงานรักษาความปลอดภัยเอกชน?

พนักงานคือพนักงานจ้างประเภทหนึ่งที่ทำงานเกี่ยวกับแรงงานที่ไม่ใช่ทางกายภาพเป็นหลัก และได้รับรายได้ (หรือรายได้) ในรูปของเงินเดือน (เช่น เงินเดือนคงที่) แนวคิดเรื่องคนงานปกขาวใช้เพื่อแสดงถึงอาชีพและอาชีพที่หลากหลายซึ่งแตกต่างกันอย่างมาก สถานะทางสังคมไม่มีคำจำกัดความที่แน่ชัดและเป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป

พนักงานถูกแบ่งออกเป็นกลุ่มวิชาชีพขนาดใหญ่จำนวนหนึ่ง ได้แก่ พนักงานวิศวกรรมและช่างเทคนิค (E&T) พนักงานขาย (พนักงานขายและอื่นๆ) พนักงานออฟฟิศ พนักงานธุรการและผู้จัดการ รัฐวิสาหกิจทางเศรษฐกิจ, เจ้าหน้าที่รัฐบาลและองค์กรสาธารณะ (เจ้าหน้าที่บริหาร) จ้างตัวแทนกลุ่มปัญญาชน (ครู เจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ ฯลฯ)

อาชีพของพนักงานในความเข้าใจสมัยใหม่เกิดขึ้นในด้านหนึ่งอันเป็นผลมาจากกระบวนการแบ่งงานสังคมสงเคราะห์ในทางกลับกันอันเป็นผลมาจากการถ่ายโอนอย่างค่อยเป็นค่อยไปโดยนายทุนในหน้าที่การจัดการที่เป็นของพวกเขาในฐานะเจ้าของ , ให้กับคนงานรับจ้าง. การพัฒนาด้านการขนส่ง การสื่อสาร การค้า และสินเชื่อยังส่งผลให้จำนวนพนักงานเพิ่มขึ้นอย่างมาก กระบวนการของการพัฒนาอุตสาหกรรมและการขยายตัวของเมืองทำให้เกิดเงื่อนไขและในขณะเดียวกันความต้องการวัตถุประสงค์ในการขยายระบบการศึกษา การดูแลรักษาพยาบาล และการเติบโตของภาคบริการ จึงก่อให้เกิดมากขึ้นเรื่อยๆ ประยุกต์กว้างแรงงานของลูกจ้างในอาชีพเหล่านี้ สุดท้ายนี้ ปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการเพิ่มจำนวนพนักงานภายใต้ระบบทุนนิยมก็คือการเติบโตของระบบราชการของรัฐกระฎุมพี การพัฒนาระบบทุนนิยมที่ผูกขาดโดยรัฐ และการทหาร ตัวอย่างเช่น ในสหรัฐอเมริกา จากปี 1870 ถึง 1960 จำนวนพนักงานเพิ่มขึ้น 21 เท่า และส่วนแบ่งในประชากรที่ประกอบอาชีพอิสระเพิ่มขึ้นจาก 6.6% เป็น 34%

ในช่วงกลางศตวรรษที่ 19 เมื่อจำนวนพนักงานมีน้อย โดยทั่วไปแล้ว พวกเขาจะมีตำแหน่งที่ค่อนข้างมีสิทธิพิเศษเมื่อเทียบกับคนงานระดับอื่น พนักงานคนใดก็ตามเมื่อเปรียบเทียบกับคนงานที่มีทักษะได้รับการศึกษาที่ดีกว่า มีวิถีชีวิตแบบชนชั้นกลางหรือชนชั้นกลาง มีการติดต่อกับผู้ประกอบการเป็นการส่วนตัวตลอดเวลา และสามารถได้รับการเลื่อนตำแหน่งได้ เมื่อระบบทุนนิยมพัฒนาขึ้น ประเภทของพนักงานก็เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ แต่ในขณะเดียวกันก็มีความเหมือนกันน้อยลงเรื่อยๆ จำนวนพนักงานระดับล่าง ทั้งเสมียนและพนักงานขาย กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว และในจำนวนนี้สัดส่วนของผู้หญิงก็เพิ่มขึ้นด้วย ลูกจ้างจำนวนมากค่อยๆ สูญเสียตำแหน่งอันมีสิทธิพิเศษของตนไป และกลายเป็นคนงานบางส่วนมากขึ้นเรื่อยๆ ในทางกลับกัน ลูกจ้างระดับสูงกำลังเข้าใกล้มากขึ้นเรื่อยๆ และส่วนหนึ่งก็รวมเข้ากับชนชั้นกระฎุมพีโดยตรง

ลัทธิมาร์กซิสม์มองพนักงานในสังคมทุนนิยมเป็นกลุ่มกลุ่มเศรษฐกิจสังคมต่างๆ ซึ่งอาจอยู่ในชนชั้นที่เป็นปฏิปักษ์ซึ่งขัดแย้งกันหรือครอบครองตำแหน่งระดับกลางที่เกี่ยวข้องกับพวกเขา 1) คนงานซึ่งส่วนใหญ่เป็นแรงงานทางจิตที่ทำงานโดยตรงในการผลิตวัสดุ - วิศวกร ช่างฝีมือ ช่างเทคนิค นักเทคโนโลยี ผู้ช่วยห้องปฏิบัติการ ฯลฯ - แบบฟอร์ม ส่วนประกอบ"คนงานทั้งหมด" แม้ว่าจะแตกต่างจากคนงานคนอื่นๆ ในเรื่องลักษณะงานและคุณสมบัติ และส่วนหนึ่งในระดับค่าจ้าง พวกเขาไม่ได้แตกต่างจากคนงานในตำแหน่งระดับวัตถุประสงค์ (ดูชนชั้นแรงงาน) 2) พนักงานสำนักงานและพาณิชยกรรมที่ทำหน้าที่หมุนเวียนในกระบวนการสืบพันธุ์แบบทุนนิยมเป็นตัวแทนของคนงานรับจ้างกลุ่มพิเศษ ต่างจากคนงานในอุตสาหกรรม พวกเขาไม่ได้สร้างมูลค่าและมูลค่าส่วนเกิน แต่ในแง่อื่น ๆ “...คนงานเชิงพาณิชย์ก็คือคนงานที่ได้รับค่าจ้างเหมือนกันทุกประการ” 3) พนักงานขนาดเล็กที่ทำงานในขอบเขตที่ไม่ก่อให้เกิดประสิทธิผล (พนักงานระดับผู้บริหารที่ดูแลเรื่องความกังวล ทรัสต์ และธนาคาร การบริหารราชการ, บริการส่วนบุคคล) อยู่ในชั้นกลางกึ่งชนชั้นกรรมาชีพซึ่งอยู่ติดกับกลุ่มที่กล่าวข้างต้นทันที 4) ครู แพทย์ วิทยาศาสตร์ และอื่นๆ เช่นพวกเขา ผู้ใช้แรงงานแรงงานทางจิตเป็นกลุ่มสังคมพิเศษที่มีความหลากหลายทางสังคม ครูส่วนใหญ่ บุคลากรทางการแพทย์และนักวิทยาศาสตร์สัดส่วนสำคัญอยู่ในราชการ ในเวลาเดียวกัน แรงงานของตัวแทนวิชาชีพที่ชาญฉลาดจำนวนมากอยู่ภายใต้การควบคุมโดยตรงจากทุนเอกชนและเป็นเป้าหมายโดยตรงของการแสวงประโยชน์จากระบบทุนนิยม การพัฒนาของระบบทุนนิยมลดคนงานปกขาวจากกลุ่มปัญญาชนไปสู่ตำแหน่งคนงานรับจ้างมากขึ้นเรื่อยๆ 5) พนักงานชั้นนำของวิสาหกิจทุนนิยมและกลไกของรัฐ (เจ้าหน้าที่ของรัฐ เจ้าหน้าที่ ตำรวจ ผู้พิพากษา ฯลฯ) ส่วนใหญ่จะก่อตัวเป็นชั้นกลางชั้นบน ซึ่งเคลื่อนตัวเข้าหาหรืออยู่ติดกับชนชั้นกระฎุมพีโดยตรง ผู้เชี่ยวชาญ ทนายความ นักข่าว และนักบวชชั้นนำที่มีคุณวุฒิสูงสุดบางคนก็เข้าร่วมที่นี่เช่นกัน 6) ผู้บริหารระดับสูงของการผูกขาด - กรรมการ ประธาน และสมาชิกของคณะกรรมการ ฯลฯ รวมถึงเจ้าหน้าที่อาวุโส เช่น กลุ่มที่บางครั้งจัดเป็นพนักงาน ตามแหล่งกำเนิด การเชื่อมต่อทางสังคมสถานะทรัพย์สิน รายได้เป็นของชนชั้นกระฎุมพี ส่วนหนึ่งเป็นของชนชั้นกระฎุมพีผูกขาด

แน่นอนว่าการจำแนกประเภทข้างต้นเป็นไปตามเงื่อนไข ภายในแต่ละกลุ่ม เช่นเดียวกับระหว่างกลุ่ม มีขั้นตอนการเปลี่ยนผ่านที่บดบังเส้นเขตแดน อย่างไรก็ตามเห็นได้ชัดว่าพนักงานไม่ได้สร้างชั้นที่สามารถให้ความชัดเจนได้ ลักษณะทางสังคม- ความแตกต่างในชนชั้นทางสังคมแสดงให้เห็นโดยตรงในสภาพการทำงานและความเป็นอยู่ที่ไม่เท่าเทียมกันของพนักงานกลุ่มต่างๆ แรงงานของคนงานในสำนักงานและคนงานค้าขาย ซึ่งเป็นผลมาจากการใช้เครื่องจักรที่เพิ่มขึ้น ระบบอัตโนมัติ และ "การหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง" แบบทุนนิยม กำลังมีความคล้ายคลึงกันมากขึ้นเรื่อยๆ ในสภาพและลักษณะของแรงงานของคนงานในภาคอุตสาหกรรม ระยะเวลาการทำงานของพนักงานจำนวนมากในอดีตนั้นน้อยกว่าคนงานอย่างมาก ปัจจุบันก็ประมาณเดียวกันสำหรับทั้งสองคน และบางครั้งก็นานกว่าสำหรับกลุ่มหลังด้วยซ้ำ (โดยเฉพาะในด้านการค้าและการขนส่ง) ในช่วงไม่กี่ทศวรรษที่ผ่านมา ช่องว่างค่าจ้างระหว่างพนักงานออฟฟิศและพนักงานปกสีน้ำเงินได้ถูกกำจัดไปอย่างมาก (อันเป็นผลมาจากการเติบโตอย่างรวดเร็วของจำนวนคนงานปกขาว การแพร่กระจายของแรงงานหญิงในอาชีพเหล่านี้ ค่าเสื่อมราคาของ คุณสมบัติเก่า, การตกต่ำของตำแหน่งคนงานปกขาวในตลาดแรงงาน ฯลฯ ) คนงานปกขาวหลายกลุ่มมีรายได้น้อยกว่าคนงานกึ่งฝีมือด้วยซ้ำ รายได้ของผู้บริหารระดับสูงกลับเพิ่มขึ้นอย่างมาก สำหรับระบบทุนนิยมสมัยใหม่ การมีอยู่ของกองทัพสำรองถาวรของพนักงานนั้นมีลักษณะเฉพาะเหมือนกับการมีอยู่ของกองทัพสำรองที่ใช้แรงงานคน (ในสหรัฐอเมริกาในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2501 ผู้ว่างงาน ได้แก่: ในหมู่พนักงานออฟฟิศ - 5.5%, พนักงานขาย - 4.7% ผู้เชี่ยวชาญ - 2, 5%)

การเปลี่ยนแปลงในสถานะทางเศรษฐกิจและสังคมของพนักงานไม่ได้สะท้อนอยู่ในจิตสำนึกของพวกเขาเสมอไป ซึ่งมักจะเต็มไปด้วยมุมมองชนชั้นกลางและอคติทางวิชาชีพ เป็นเรื่องปกติสำหรับพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะมีแนวคิดเรื่องความเหนือกว่าคนงานที่ใช้แรงงานคน ซึ่งอธิบายโดยเฉพาะอย่างยิ่งโดยลักษณะเฉพาะของงานของพนักงาน การแบ่งแยกระหว่างพวกเขากับคนงาน (งานเดิมใน ห้องอื่นๆ และบางครั้งในเวลาที่แตกต่างกันไปจากห้องหลัง) ส่วนหนึ่งเนื่องมาจากการรักษาการติดต่อโดยตรงกับเจ้าของหรือผู้จัดการ

ในส่วนของผู้ประกอบการ ใช้วิธีการที่ซับซ้อนที่สุดเพื่อรักษาความแตกต่างที่มีอยู่ในจิตวิทยาของพนักงานและคนงาน (การเทศนา "ความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันตามธรรมชาติ" ระหว่างพนักงานและนายทุน ผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องกับประกันสังคมและการประกันภัย การจัดโรงอาหารแยกกัน เป็นต้น) ปัจจัยต่างๆ ที่กล่าวมาข้างต้นทำให้เกิดปัจจัยที่เอื้ออำนวยต่ออิทธิพลของอุดมการณ์ชนชั้นนายทุนน้อยและอุดมการณ์ชนชั้นนายทุนในหมู่พนักงาน พนักงานที่ล้าหลังทั้งทางอุดมการณ์และการเมืองมักจะพบว่าตนเองตกอยู่ภายใต้ความเมตตาของกองกำลังอนุรักษ์นิยมและฝ่ายปฏิกิริยา

อย่างไรก็ตาม เมื่อตำแหน่งของพนักงานเปลี่ยนไป อิทธิพลของปัจจัยที่ขัดขวางการพัฒนาจิตสำนึกของพวกเขาก็อ่อนแอลง จากการสำรวจระดับชาติ ประมาณครึ่งหนึ่งของพนักงานออฟฟิศและพนักงานขายระบุว่าเป็นชนชั้นแรงงาน การเปลี่ยนแปลงในจิตสำนึกของพนักงานสะท้อนให้เห็นในการพัฒนาองค์กรวิชาชีพซึ่งถือกำเนิดขึ้นในปลายศตวรรษที่ 19 และได้รับการพัฒนาที่สำคัญตั้งแต่ช่วงทศวรรษที่ 40 ศตวรรษที่ 20

พรรคคอมมิวนิสต์มองว่าพนักงานเป็นพันธมิตรใกล้ชิดของชนชั้นแรงงานในภาคอุตสาหกรรม ปกป้องข้อเรียกร้องที่สำคัญของพวกเขาอย่างเด็ดเดี่ยว และมุ่งมั่นที่จะดึงดูดพวกเขาให้ต่อสู้อย่างแข็งขันเพื่อต่อต้านการแสวงประโยชน์จากระบบทุนนิยม ประวัติศาสตร์ของขบวนการแรงงานในประเทศทุนนิยมเป็นเครื่องพิสูจน์ถึงการมีส่วนร่วมที่เพิ่มขึ้นของพนักงานในการต่อสู้ร่วมกันของชนชั้นแรงงานและคนทำงานทั้งหมด หลังสงครามโลกครั้งที่ 2 การนัดหยุดงานของพนักงาน รวมถึงการนัดหยุดงานร่วมกันของคนงานและลูกจ้างในระดับภูมิภาค อุตสาหกรรม และประเทศ กลายเป็นเรื่องธรรมดา (โดยเฉพาะในฝรั่งเศส อิตาลี ญี่ปุ่น เบลเยียม อินเดีย อาร์เจนตินา) พนักงานจำนวนมากมีปฏิกิริยาตอบสนองอย่างรวดเร็วไม่เพียงต่อเศรษฐกิจและสังคมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความต้องการทางการเมืองด้วย กลายเป็นปัจจัยสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในขบวนการต่อต้านการผูกขาดในระบอบประชาธิปไตยซึ่งเกิดขึ้นภายใต้การนำของแนวหน้าของชนชั้นแรงงานในประเทศแห่งจักรวรรดินิยม

สถานการณ์ที่ขัดแย้งกันได้ก่อตัวขึ้นในตลาดแรงงานของแต่ละประเทศ ผู้คนไม่ต้องการหาเลี้ยงชีพด้วยความคิดอีกต่อไป เนื่องจากอาชีพ "ที่ต้องลงมือทำ" จะได้รับค่าตอบแทนที่ดีกว่า และไม่ต้องการการลงทุนทางอารมณ์มากนัก นั่นคือเหตุผลว่าทำไมจึงจำเป็นต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างคนงานกับลูกจ้างให้ชัดเจน สิ่งนี้จะช่วยให้คุณเลือกงานที่คุณชอบซึ่งจะเหมาะสมไม่เพียง แต่ในแง่ของการชำระเงิน แต่ยังรวมถึงในแง่อื่น ๆ ด้วย

คำนิยาม

พนักงาน– พนักงานที่ไม่ใช้แรงงานมือที่ทำงานในภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจ เช่น หน่วยงานภาครัฐ (เจ้าหน้าที่ ผู้บริหารระดับสูง) อุตสาหกรรม (นักออกแบบ วิศวกร นักวางแผน บุคลากรระดับมัธยมศึกษา) การศึกษา (ครู นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา) ภาคบริการ (ผู้จัดการทัวร์ ไอที- ผู้เชี่ยวชาญ) การค้าขาย กลุ่มโซเชียลนี้เกี่ยวข้องกับสิ่งนั้น คุณสมบัติทั่วไปเนื่องจากความต้องการการศึกษาเฉพาะทาง (ส่วนใหญ่มักจะสูงกว่า) การไม่มีภาระงานหนัก ความจำเป็นในการใช้งาน ความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ปัญหาที่ได้รับมอบหมาย

คนงาน– ผู้ถือทรัพยากรแรงงานที่ใช้ในภาคการผลิตของเศรษฐกิจและมีส่วนร่วมในการใช้แรงงานคน ซึ่งรวมถึง "ชนชั้นแรงงาน" แบบดั้งเดิมและพนักงานในสายการผลิต พนักงานขับรถ และช่างก่อสร้าง คนงานไม่ได้เป็นเจ้าของปัจจัยการผลิต และส่วนใหญ่มักจะได้รับค่าจ้างตามอัตราชิ้น

การเปรียบเทียบ

ดังนั้นลักษณะของงานของกลุ่มสังคมจึงแตกต่างกันอย่างมาก เริ่มต้นด้วยความจริงที่ว่าพนักงานส่วนใหญ่มักจะทำงาน "ตั้งแต่ 9 ถึง 6 โมงเช้า" และพนักงานทำงานตลอดเวลา แต่เป็นกะ ตำแหน่งของกลุ่มสังคมแตกต่างกันอย่างมาก สำหรับคนงาน นี่คือเครื่องจักร สถานที่ก่อสร้าง โรงงานที่เขาสร้างผลิตภัณฑ์จริงที่สามารถนับและวัดได้ด้วยวิธีทางกายภาพ สำหรับพนักงาน สถานที่ทำงานคือตู้ในสำนักงานหรือโต๊ะทำงาน ที่นั่นเขาสร้างผลิตภัณฑ์ "จิต" ที่สามารถคำนวณแบบเก็งกำไรได้

เว็บไซต์สรุป

คุณสมบัติ. ในกรณีส่วนใหญ่ พนักงานต้องการการศึกษาเฉพาะทางระดับมัธยมศึกษา ในขณะที่พนักงานต้องการการศึกษาระดับสูง
วิธีการผลิต คนงานใช้เครื่องมือแรงงาน "ด้วยตนเอง" พนักงานใช้เครื่องมือ "ปัญญา"
สินค้าจากแรงงาน. คนงานสร้างวัตถุเชิงปริมาณจริง พนักงานให้บริการ
ศักดิ์ศรี. งานของลูกจ้างถือว่ามีเกียรติมากกว่างานของคนงาน
คุณสมบัติของวันทำงาน ตามกฎแล้วพนักงานทำงานตั้งแต่ 9.00 น. ถึง 18.00 น. พนักงานฝ่ายผลิตทำงานตลอดเวลาเป็นกะ

ITR คือใคร? การถอดรหัสคำนี้สำหรับคนร่วมสมัยอาจทำให้เกิดปัญหาบางประการ

ตามการตีความของ “โดยย่อ พจนานุกรมเศรษฐศาสตร์"ภายใต้ตัวย่อ ITR ซ่อนประเภทของคนงานที่เรียกว่าคนงานด้านวิศวกรรมและด้านเทคนิค วันนี้เราตั้งใจจะดูแนวคิดนี้ให้ละเอียดยิ่งขึ้น

วิศวกร - พวกเขาเป็นใคร?

สัญญาณหลักของการเป็นของบุคคลดังกล่าวคืออำนาจในการจัดการการผลิตและจัดกระบวนการทำงาน เจ้าหน้าที่วิศวกรรมและช่างเทคนิค (ETR) อยู่ในหมวดหมู่นี้ตามตำแหน่งที่เขาครอบครอง ในกรณีนี้ ตัวแทนเฉพาะอาจมีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาหรืออุดมศึกษาเฉพาะทาง ตัวอย่างเช่น วิศวกรด้านเทคนิคอาจไม่มีการศึกษาระดับอุดมศึกษาภาคบังคับ

ปัจจุบันแนวคิดนี้ได้สูญเสียสถานะอย่างเป็นทางการไปแล้ว ในปัจจุบัน พนักงานด้านไอทีมีศัพท์เรียกกันทั่วไปมากกว่า ตามคุณสมบัติและตัวจำแนกประเภทวิชาชีพแบบรวม พนักงานมีสามประเภท คนแรกเป็นตัวแทนโดยผู้จัดการ คนที่สองโดยผู้เชี่ยวชาญ และคนที่สามรวมส่วนที่เหลือทั้งหมดเรียกว่าพนักงานประเภทอื่นหรือนักแสดงด้านเทคนิค

ในเอกสารกำกับดูแลอื่นที่เรียกว่า Unified Nomenclature ของตำแหน่งพนักงาน (วันที่ได้รับการอนุมัติคือปี 1967) พนักงานคนเดียวกันเหล่านี้จะถูกแบ่งตามลักษณะของกิจกรรมออกเป็นหมวดหมู่ และภายในแต่ละคนออกเป็นกลุ่ม

แนวคิดทางวิศวกรรมและเทคโนโลยีประกอบด้วยหมวดหมู่ใดบ้าง

พนักงานไอทีคือใครก็ตามที่สามารถจัดเป็นผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ หรือผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคได้ ประเภทของผู้จัดการรวมถึงผู้ที่จัดการทั้งองค์กรและบริการและแผนกส่วนบุคคลรวมถึงเจ้าหน้าที่ของฝ่ายหลัง

ผู้เชี่ยวชาญของ UNDS ถูกจัดกลุ่มเป็นหนึ่งในหลายกลุ่ม กลุ่มที่ 1 คือ ผู้ที่ทำงานเกี่ยวกับเกษตรกรรมหรือป่าไม้ การเลี้ยงสัตว์ และการเลี้ยงปลา ประการที่สองคือคนงานในสาขาเศรษฐศาสตร์หรือวิศวกรรม ผู้เชี่ยวชาญของกลุ่มที่สามทำงานในสาขานี้ ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ- กลุ่มที่สี่คือผู้ปฏิบัติงานในสาขาศิลปะ วัฒนธรรม วิทยาศาสตร์ การศึกษา และการดูแลสุขภาพ ที่ห้าคือโปรไฟล์ทางกฎหมาย ดังนั้นเราจึงเห็นว่ากลุ่มผู้เชี่ยวชาญค่อนข้างกว้าง

เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิคคือพนักงานที่มีหน้าที่ด้านการบัญชี การควบคุม การเตรียมเอกสารที่จำเป็นและการดำเนินการ ตลอดจนการบำรุงรักษาทางเศรษฐกิจ ดังนั้นแนวคิดด้านวิศวกรรมและการพัฒนาทางเทคนิคจึงล้าสมัยไปในทางศีลธรรม การถอดรหัสซึ่งไม่เกี่ยวข้องอีกต่อไป ทุกวันนี้ถูกแทนที่ด้วยแนวคิดของบุคลากรด้านการบริหารและเทคนิค (หรือ ATP)

รายชื่อตำแหน่งวิศวกร

การพัฒนาความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีนำไปสู่การเสริมสร้างหน้าที่ของผู้ที่มักเรียกว่าวิศวกรและช่างเทคนิค จำนวนของพวกเขาเมื่อเทียบกับจำนวนรวมของคนงานทุกประเภทกำลังเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น อุตสาหกรรมและการก่อสร้าง

ใครกันแน่ที่เราสามารถจัดอันดับในหมวดหมู่ดังกล่าวได้โดยไม่ต้องเสี่ยงต่อการทำผิดพลาด? หากเรามุ่งเน้นไปที่รายการตำแหน่งมาตรฐานเก่าตามมติของคณะรัฐมนตรีสหภาพโซเวียต N 531 (สำหรับปี 1973) และได้รับอนุมัติในปี 1979 เรากำลังพูดถึงผู้จัดการ (ยกเว้นผู้ที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งโดยหน่วยงานระดับสูง) หัวหน้า (อาวุโส) ผู้เชี่ยวชาญ ชื่อต่างๆ หัวหน้าสำนักงาน โรงงานผลิต ฟาร์ม บริการ สาขา แผนก สำนัก ตรวจสอบ แผนกและแผนก สถานี สำนักงาน โกดัง โรงปฏิบัติงาน สถานที่จัดเก็บ ห้องปฏิบัติการ กลุ่ม จุด ภาคส่วน สถานที่ กองหนุน การสำรวจ ฐาน สวนสาธารณะ สถานรับเลี้ยงเด็ก กล้องถ่ายรูป และสำนักงานขายตั๋ว

มีใครอยู่ในหมวดนี้อีกบ้าง?

และใครอีกบ้างที่เป็นของคนทำงานด้านไอที? รายการของพวกเขาค่อนข้างยาว ควรรวมถึงหัวหน้าหน่วยงาน สนามบินและสนามบิน โรงไฟฟ้า ลิฟต์ การประปา โรงต้มน้ำ การระบายอากาศ สิ่งอำนวยความสะดวกในการรักษา, คลังน้ำมัน, รถไฟ, สถานีย่อย, กะ, ท่อส่งน้ำ, การขนส่ง, การดำเนินการขนถ่ายสินค้า, ท่าเรือและท่าเทียบเรือ (อาคาร), โรงงาน, การดำเนินการเริ่มต้น ฯลฯ

นอกจากนี้ คนงานด้านวิศวกรรมคือผู้ที่ดำรงตำแหน่งหัวหน้าหอจดหมายเหตุ สำนักงาน แผนก ผู้จัดการแผนกและแผนก และผู้นำกลุ่ม นอกจากนี้ ได้แก่ หัวหน้าคนงาน หัวหน้าคนงาน หัวหน้าคนงาน ฯลฯ ผู้บังคับบัญชาและแม่ทัพ

สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านวิศวกรรม คำย่อนี้ใช้ได้กับตำแหน่งงานจำนวนมาก - นักปฐพีวิทยา สถาปนิก ผู้บริหาร อนุญาโตตุลาการ นักชีววิทยา นักบัญชี ผู้ตรวจสอบบัญชี แพทย์ นักสำรวจและนักธรณีวิทยา เจ้าหน้าที่ปฏิบัติหน้าที่และผู้มอบหมายงาน วิศวกร นักทำแผนที่และผู้ตรวจสอบ ผู้กำหนดมาตรฐาน ผู้ปฏิบัติงาน โปรแกรมเมอร์และนักแปล บรรณาธิการ นักสำรวจ นักสังคมวิทยา เภสัชกร ผู้เชี่ยวชาญด้านสินค้าโภคภัณฑ์ ศิลปิน ผู้เชี่ยวชาญด้านพลังงาน และที่ปรึกษากฎหมาย รายการนี้กว้างขวางมากและไม่มีเหตุผลที่จะนำเสนอแบบเต็มในบทความสั้น ๆ นี้

หลักการของคนงานด้านวิศวกรรม

ในการปฏิบัติหน้าที่ พนักงานดังกล่าวจะได้รับเงินเดือนในรูปของเงินเดือนราชการ นั่นคือจำนวนเงินคงที่ที่กำหนดโดยฝ่ายบริหารขององค์กรและขึ้นอยู่กับระดับของความซับซ้อนตลอดจนขอบเขตของบทบาทและความสำคัญของตำแหน่งเฉพาะนี้ในกระบวนการทำงานและสภาพการทำงานในทันที

จำนวนเงินเดือนอย่างเป็นทางการจะมีการเจรจาเมื่อจ้างผู้เชี่ยวชาญหรือผู้จัดการและไม่ขึ้นอยู่กับผลการผลิตขององค์กรหรือแผนกเฉพาะ

การประเมินผลงานของวิศวกรนั้นดำเนินการโดยพิจารณาจากความสมบูรณ์ คุณภาพ ปริมาณ ตลอดจนการปฏิบัติงานตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้ทันเวลา

ดังนั้นประเภทของคนงานวิศวกรรมและช่างเทคนิคจึงได้รับค่าจ้างตามเวลางาน ขึ้นอยู่กับตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง คุณสมบัติของตนเอง ระดับความซับซ้อนและปริมาณหน้าที่ที่ทำ ตลอดจนสภาพการทำงานในอุตสาหกรรมเฉพาะ ระบบเงินเดือนอย่างเป็นทางการมีไว้สำหรับวิศวกรทุกประเภท แผนเงินเดือนเหล่านี้จะขึ้นอยู่กับจำนวน เอกสารกำกับดูแลโดยเฉพาะคู่มือคุณสมบัติ

มันเป็นเพียงเงินเดือน "เปล่า" หรือไม่?

นอกจากจำนวนเงินเดือนคงที่แล้ว ยังมีระบบการจ่ายเงินเพิ่มเติม เบี้ยเลี้ยง และการจ่ายโบนัสต่างๆ

พนักงานดังกล่าวจะได้รับรางวัลที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นของผลผลิตและการลดต้นทุน การปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญา การเพิ่มขึ้นของผลิตภาพแรงงาน และการประหยัดวัตถุดิบและเชื้อเพลิง

การบริหารงานขององค์กรจะกำหนดตัวบ่งชี้และเงื่อนไขโบนัสอย่างอิสระ หากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตลดลงหรือมีการระบุปัจจัยลบอื่น ๆ จะไม่สามารถชำระเบี้ยประกันภัยได้

การชำระเงินเพิ่มเติมบางประเภทที่เกี่ยวข้องกับวิชาชีพใดอาชีพหนึ่ง การเพิ่มปริมาณงาน หรือการขยายพื้นที่ให้บริการนั้น ได้รับการจัดตั้งขึ้น นอกเหนือจากเงินเดือนของวิศวกร ขึ้นอยู่กับดุลยพินิจของฝ่ายบริหาร พวกเขาสามารถจ่ายได้จากค่าจ้างที่บันทึกไว้

เงินเดือนวิศวกรสามารถเปลี่ยนแปลงได้หรือไม่?

การตัดสินใจเปลี่ยนเงินเดือนอย่างเป็นทางการไม่ว่าจะขึ้นหรือลงนั้นขึ้นอยู่กับผลการรับรองซึ่งจำเป็นสำหรับพนักงานประเภทนี้ตามความถี่ที่แน่นอน - อย่างน้อยหนึ่งครั้งทุกๆ 3 หรือ 5 ปี

หากผลลัพธ์ของการรับรองดังกล่าวไม่เป็นที่น่าพอใจ ก็สามารถยกเลิกได้ บางประเภทการจ่ายเงินและเบี้ยเลี้ยงเพิ่มเติมรวมถึงการปลดพนักงานออกจากตำแหน่งโดยสมบูรณ์

เรื่องมาตรฐานแรงงานสำหรับวิศวกร

งานในการจัดการงานของพนักงานและวิศวกรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อปรับปรุงโครงสร้างของเครื่องมือการจัดการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้เวลาทำงานและลดต้นทุนเกี่ยวข้องกับการปันส่วน งานบริหารประเภทใดก็ได้สามารถจัดระเบียบได้อย่างเหมาะสมเฉพาะในกรณีที่มีข้อมูลเฉพาะเกี่ยวกับระยะเวลาและจำนวนพนักงานที่ต้องดำเนินการ

เมื่อเปรียบเทียบกับคนงานแล้ว ขั้นตอนเดียวกันสำหรับวิศวกรและพนักงานถือเป็นงานที่ยากกว่า ท้ายที่สุดแล้วใน ในกรณีนี้เรากำลังเผชิญกับกระบวนการที่เน้นการใช้แรงงานทางจิตเป็นหลัก ซึ่งไม่สามารถวัดได้โดยตรง ตัวอย่างเช่น ช่างเทคนิคการผลิตไม่ได้ยืนอยู่ด้านหลังเครื่องจักรโดยตรง แต่เขาเป็นผู้จัดการกระบวนการ แล้วจะประเมินผลงานของเขาได้อย่างไร?

ภารกิจหลักในการปันส่วนกิจกรรมของพนักงานดังกล่าวคือการกำหนดความเข้มข้นของแรงงานของงานแต่ละประเภทที่พวกเขาดำเนินการและคำนวณจำนวนคนงานที่ต้องการ การกระทำทั้งสองเชื่อมโยงกัน ประการแรกเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการแบ่งหน้าที่รับผิดชอบด้านแรงงานให้ประสบความสำเร็จและการกระจายคนงานอย่างเหมาะสมตามลักษณะคุณสมบัติ

ประการที่สอง การสร้างองค์ประกอบเชิงตัวเลขของคนงานประเภทนี้ทำหน้าที่สร้างสัดส่วนที่เหมาะสมระหว่างแต่ละตำแหน่ง สร้างเครื่องมือการจัดการอย่างมีเหตุผล และวางแผนพนักงานและกองทุนค่าจ้างที่จำเป็น

การจำแนกประเภทเพิ่มเติม ลองพิจารณาหมวดหมู่เพิ่มเติมเพื่อแบ่งบุคลากรออกเป็นกลุ่ม:

รูปแบบของกิจกรรมการผลิต (เช่น การสร้างอาคารหรือการสร้างบ่อน้ำ)
หมวดหมู่ภาษี (ตั้งแต่หนึ่งถึงแปด)
ชั้นเรียนวุฒิการศึกษา (ตั้งแต่หนึ่งถึงสาม)
รูปแบบการจ่ายเงินสำหรับงาน (เช่น คลาสสิค ชิ้นงาน โบนัส)
ระดับของกลไกของกิจกรรม (งานด้วยตนเองหรืออัตโนมัติ)
พื้นที่การผลิต (อาวุโส, ผู้ช่วยอาวุโส)

ตำแหน่งต่อไปนี้สามารถจำแนกได้:

ตำแหน่ง: ผู้จัดการหรือผู้เชี่ยวชาญ
ตำแหน่ง: รุ่นพี่และรุ่นน้อง
ระดับวุฒิการศึกษา (เกรด 1-3)

สำหรับข้อมูลของคุณ! ในรัสเซียมีตัวจำแนกประเภทอาชีพหลัก

5.ประเภทของบุคลากร

คำสั่งที่ 248น ลงวันที่ 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2551 กำหนดระดับคุณสมบัติสำหรับพนักงาน
คำสั่งที่ 247น ลงวันที่ 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2551 นอกจากนี้ยังกำหนดระดับคุณสมบัติด้วย แต่คราวนี้สัมพันธ์กับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ

ใน กฎระเบียบมีการระบุกลุ่มบุคลากรเหล่านี้:

ตำแหน่งคนงานและลูกจ้างที่ไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาวิชาชีพ
ตำแหน่งที่ต้องการการศึกษาระดับประถมศึกษาหรือมัธยมศึกษา
ตำแหน่งผู้บริหารที่ต้องมีการศึกษาวิชาชีพเบื้องต้น
ความเชี่ยวชาญพิเศษที่คุณต้องการ อุดมศึกษา(วุฒิการศึกษา “ปริญญาตรี”)
ตำแหน่งที่คุณต้องมีการศึกษาระดับสูงพร้อมวุฒิการศึกษา "ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง" หรือ "ปริญญาโท"

ความจำเป็นด้านการศึกษาขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของกิจกรรม

ประเภทของบุคลากรในองค์กร

ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งนี้ได้รับการเสริมด้วยคุณสมบัติใหม่ของตำแหน่งพนักงาน หน้าที่ และ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ซึ่งเกี่ยวข้องกับการก่อตัวและการพัฒนาความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจตลาด ซึ่งรวมถึงตัวอย่างเช่น ลักษณะคุณสมบัติตำแหน่งผู้ตรวจสอบบัญชี ผู้ประมูล นายหน้า ผู้แทนจำหน่าย ผู้จัดการ ผู้ประเมินราคา ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด ฯลฯ

ความสนใจ

เอกสารนี้นำเสนอพร้อมการแก้ไขโดย: - มติของกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย: N 7 วันที่ 21/01/2543, N 57 จาก 08/04/2543 และ N 35 จาก 04/20/2544 N 38 จาก 31/05/2545, N 44 จาก 20/06/2545, N 59 ลงวันที่ 28 กรกฎาคม 2546, N 75 ลงวันที่ 12 พฤศจิกายน 2546 - คำสั่งของกระทรวงสาธารณสุขและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย: N เลขที่ 461 ลงวันที่ 25 กรกฎาคม 2548 N 749 ลงวันที่ 7 พฤศจิกายน 2549 N 605 ลงวันที่ 17 กันยายน 2550 N 200 ลงวันที่ 29 เมษายน 2551 บันทึก. ไดเร็กทอรีนี้เป็นรุ่นแรกของซิงเกิล ไดเรกทอรีคุณสมบัติตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (EKS)

บุคลากรแบ่งออกเป็นประเภทใดบ้าง?

ข้อมูล

ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) ตัวอย่างเช่น ข้อบังคับเกี่ยวกับการรับรอง เอกสารนี้กำหนดขั้นตอน เงื่อนไข ข้อกำหนดและความถี่ของการรับรอง ประเภทของพนักงานที่ผ่านการรับรอง วิธีการและวิธีการตรวจสอบ เกณฑ์การประเมิน ตัวเลือกสำหรับการตัดสินใจโดยอิงจากผลลัพธ์ของการรับรอง นอกจากนี้ จะต้องสร้างคณะกรรมการรับรอง กำหนดการรับรองต้องได้รับการอนุมัติ และพนักงานต้องได้รับคำเตือนเกี่ยวกับการรับรองล่วงหน้าอย่างน้อยหนึ่งเดือน

ในการพัฒนากฎระเบียบเกี่ยวกับการรับรองนายจ้างสามารถใช้ตัวอย่างเช่นกฎระเบียบเกี่ยวกับการรับรองข้าราชการของรัฐ สหพันธรัฐรัสเซีย, ที่ได้รับการอนุมัติ ตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2548 ฉบับที่ 110 (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 19 มีนาคม 2557)
พนักงานจะต้องส่งเอกสารยืนยันระดับการศึกษาและประสบการณ์การทำงานที่ต้องการและผู้บังคับบัญชาทันที ของพนักงานคนนี้- ลักษณะของมัน.

ประเภทของบุคลากรหลัก

ในกรณีนี้เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับคุณสมบัติซึ่งแสดงโดยชุดความรู้พิเศษและทักษะการปฏิบัติที่กำหนดระดับความพร้อมของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ทางวิชาชีพบางอย่าง คุณสมบัติของผู้บริหารมีลักษณะตามระดับการศึกษาและประสบการณ์ในตำแหน่งเฉพาะ

ในกรณีนี้ เป็นธรรมเนียมที่จะต้องแยกแยะระดับผู้เชี่ยวชาญดังต่อไปนี้: คุณสมบัติสูงสุด (พนักงานที่มีวุฒิการศึกษาและตำแหน่งทางวิชาการ) คุณสมบัติที่สูงขึ้น (พนักงานมีการศึกษาระดับสูงและประสบการณ์เชิงปฏิบัติ) คุณสมบัติโดยเฉลี่ย (คนงานที่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษาเฉพาะทางและมีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง) ผู้ปฏิบัติงาน (ความพร้อมของตำแหน่งทางวิศวกรรมและเศรษฐกิจในหมู่คนงาน)

การแบ่งบุคลากรตามประเภท

เอ.วี. Soloviev รองหัวหน้าแผนกมาตรฐานและผลิตภาพแรงงานของกรมค่าตอบแทนมาตรฐานและผลิตภาพแรงงานของกระทรวงแรงงานของรัสเซียโปรดอธิบายว่าใครอยู่ใน AUP (บุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ) ต่อบุคลากรด้านวิศวกรรมและเทคนิค (วิศวกรรม และช่างเทคนิค)? โวลโควา นาย... Syzran ภูมิภาค Samara เมื่อเร็ว ๆ นี้มีคำถามที่ขัดแย้งเกิดขึ้น: เรายังจัดประเภทใครเป็น "บุคลากรด้านการบริหารและการจัดการ"? ผู้อำนวยการ หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการและส่วนต่างๆ หัวหน้าคนงาน - นี่เป็นสิ่งที่เข้าใจได้

แล้วผู้เชี่ยวชาญ (นักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี วิศวกร) พนักงานคนอื่นๆ (เลขานุการ พนักงานเก็บเงิน ฯลฯ) ล่ะ? พูดตามตรงพวกเขาเป็นผู้จัดการแบบไหน? บางทีคุณอาจบอกฉันและแนะนำสิ่งที่น่าสนใจได้? โดฟ, นาย.

คุณสมบัติของผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคล

ผลงานของพวกเขาคือการระบุปัญหาการจัดการการก่อตัวของกระแสข้อมูลใหม่การยอมรับ โซลูชั่นต่างๆในด้านการจัดการ ตัวอย่างของหมวดหมู่นี้อาจเป็นนักบัญชี นักกฎหมาย และผู้จัดการ

พนักงานยังแบ่งออกเป็นสามประเภทเพิ่มเติม เหล่านี้คือผู้จัดการขององค์กรหรือแผนกต่างๆ กลุ่มนี้ยังรวมถึงรองผู้จัดการด้วย

เหล่านี้คือผู้เชี่ยวชาญ: วิศวกร นักเศรษฐศาสตร์ นักบัญชี กลุ่มที่สามคือพนักงานเอง (เจ้าหน้าที่ด้านเทคนิครุ่นเยาว์ นักบัญชี และเสมียน)

นั่นคือผลงานของพวกเขาไม่ใช่การสร้างวัตถุขึ้นมา

5.ประเภทของบุคลากร

ระดับคุณสมบัติ ตามระดับคุณสมบัติ พนักงานจะแบ่งออกเป็นคุณวุฒิสูง คุณวุฒิ กึ่งทักษะ และไร้ฝีมือ พวกเขาสามารถทำงานที่มีความซับซ้อนต่างกันได้ และมีแนวโน้มที่จะได้รับการฝึกอบรมทางวิชาชีพที่ไม่เท่าเทียมกัน

คุณลักษณะคุณสมบัติที่ระบุของพนักงาน ตลอดจนอายุ เพศ ระยะเวลาในการให้บริการ และระดับของเครื่องจักรแรงงาน จะใช้เป็นหลักในการคำนวณ หลากหลายชนิดโครงสร้าง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร สิ่งสำคัญไม่เพียงแต่จะต้องยืนยันจำนวนพนักงานเท่านั้น แต่ยังต้องศึกษาความสัมพันธ์บางอย่างระหว่างพวกเขาด้วย

วิธีการนี้จะช่วยให้ไม่เพียง แต่ระบุปัจจัยและอิทธิพลที่มีต่อผลลัพธ์ของกิจกรรมขององค์กรเท่านั้น แต่ยังช่วยคำนวณปัจจัยที่เกี่ยวข้องด้วย การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างด้วยพลังขับเคลื่อนและเทรนด์ของพวกเขา บนพื้นฐานนี้มีการสร้างกลยุทธ์ที่แท้จริงสำหรับการพัฒนาทรัพยากรแรงงาน
ผู้จัดการรวมถึงพนักงานที่ดำรงตำแหน่งหัวหน้าองค์กรและตำแหน่งของพวกเขา การแบ่งส่วนโครงสร้าง- ตำแหน่งใน OKPDTR ซึ่งมีรหัสหมวดหมู่ 1 หมายถึงผู้จัดการ ผู้จัดการโดยเฉพาะ ได้แก่: กรรมการ (ผู้อำนวยการทั่วไป) หัวหน้า ผู้จัดการ ผู้จัดการ ประธาน ผู้บังคับบัญชา ผู้บังคับการตำรวจ หัวหน้าคนงาน ผู้ปฏิบัติงานในองค์กร หน่วยโครงสร้างและแผนกต่างๆ ผู้เชี่ยวชาญหลัก: หัวหน้าแผนกบัญชี, หัวหน้าผู้มอบหมายงาน, นายช่างใหญ่, หัวหน้าช่างเครื่อง, หัวหน้านักโลหะวิทยา, หัวหน้าช่างเชื่อม, หัวหน้านักปฐพีวิทยา, หัวหน้านักธรณีวิทยา, หัวหน้าช่างไฟฟ้า, หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์, หัวหน้านักวิจัย, หัวหน้าบรรณาธิการ- ผู้ตรวจสอบของรัฐ ประเภทของผู้จัดการยังรวมถึงเจ้าหน้าที่สำหรับตำแหน่งที่กล่าวถึงข้างต้นด้วย 35.

ตัวอย่างของบุคลากรที่ไม่เกี่ยวข้องกับการผลิต ได้แก่ พนักงานในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน โรงอาหาร และคลินิก ประเภทของผู้จัดการ ผู้จัดการฝ่ายผลิตแบ่งออกเป็นประเภทเหล่านี้:

เชิงเส้น
ผู้จัดการเหล่านี้ทำการตัดสินใจที่ส่งผลต่อขอบเขตหน้าที่ของกิจกรรมทั้งหมด ตัวอย่าง: ผู้บริหารสูงสุด, หัวหน้างาน การซ่อมบำรุง, โฟร์แมน.
ไม่เชิงเส้น
เหล่านี้คือผู้จัดการฝ่ายที่ทำหน้าที่จัดการเฉพาะ ตัวอย่าง: ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน ผู้จัดการที่รับผิดชอบด้านบุคลากร

ผู้จัดการแบ่งตามระดับการจัดการ:

ระดับรากหญ้า.
ตัวอย่างเช่น อาจารย์.
ระดับกลาง. หัวหน้าแผนกและการประชุมเชิงปฏิบัติการ
ผู้บริหารระดับสูง. ผู้อำนวยการหรือรองของเขา

ผู้จัดการระดับล่างจัดการแผนกเล็ก ๆ ผู้จัดการระดับกลางจัดการแผนกขนาดใหญ่ และผู้จัดการอาวุโสจัดการองค์กรโดยรวม

เจ้าหน้าที่ HR จัดอยู่ในประเภทใด?

ความจริงก็คือคำศัพท์ที่แสดงถึงประเภทของบุคลากรนั้นถูกใช้อย่างไม่ได้ตั้งใจไม่เพียงแต่โดยผู้จัดการฝ่ายบุคคลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้บัญญัติกฎหมายด้วย ดังนั้นคำว่า "บุคลากรด้านเทคนิคและการจัดการ" จึงถูกใช้โดยไม่มีคำจำกัดความใด ๆ ในมาตรา 264 (อนุวรรค 19 ของวรรค 1) ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียและในการกระทำอื่น ๆ ของกฎหมายภาษี จากที่กล่าวข้างต้นเพื่อใช้บรรทัดฐานดังกล่าวของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียภายใต้ "เทคนิคและ" ผู้บริหาร“ ควรเข้าใจว่าเป็นพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างในตำแหน่งที่เกี่ยวข้องจากประเภทที่กำหนด - "ผู้จัดการ" และ "นักแสดงด้านเทคนิค"

ตำแหน่งผู้บริหารและวิศวกรขององค์กรออกแบบ วิศวกรรม เทคโนโลยี และสำรวจ หัวหน้าสถาปนิกของโครงการ หัวหน้าภูมิสถาปนิกของโครงการ หัวหน้าแผนกออกแบบ หัวหน้าแผนก (สำนัก) ฝ่ายออกแบบวัสดุการออกแบบ หัวหน้าสำนักเขียนแบบและคัดลอก หัวหน้า (ผู้จัดการ) ของทีม (กลุ่ม) หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในด้าน แผนกหลัก (เวิร์คช็อปการวางแผนสถาปัตยกรรม) หัวหน้านักออกแบบ วิศวกรออกแบบ สถาปนิก ภูมิสถาปนิก ช่างออกแบบ เขียนแบบ 3.

ตำแหน่งพนักงานของแผนกบรรณาธิการและสำนักพิมพ์ หัวหน้าแผนก บรรณาธิการบริหาร บรรณาธิการวิทยาศาสตร์ บรรณาธิการ บรรณาธิการด้านเทคนิค บรรณาธิการศิลป์ สำนักพิมพ์ บรรณาธิการรุ่นน้อง Corrector Note

ตัวอย่างเช่น อาจเป็นคุณวุฒิ ความชำนาญพิเศษ การศึกษา ประสบการณ์

มีเป้าหมายในการทำกิจกรรม เป้าหมายของงานผู้เชี่ยวชาญจะต้องสัมพันธ์กับเป้าหมายขององค์กร

การบริหารงานบุคคลมีความโดดเด่นด้วยคุณสมบัติเช่น:

บูรณาการเข้ากับโครงสร้างการจัดการโดยรวม
การปฏิบัติตามวัฒนธรรมองค์กรที่มีอยู่
ความพร้อมของการวางแผนงานและการฝึกอบรมพนักงาน
การบัญชี คุณสมบัติทางวิชาชีพและการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
การรวมศูนย์กระบวนการจัดการ

พนักงานที่ไม่ได้จดทะเบียนกับสถานประกอบการแต่อย่างใดจะไม่ถือเป็นบุคลากร เหตุผลด้านกฎระเบียบ หมวดหมู่บุคลากรได้รับการควบคุมโดย "คำแนะนำเกี่ยวกับจำนวนคนงานในสถานประกอบการ" หมายเลข 17-10-0370 ซึ่งได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐเมื่อวันที่ 17 กันยายน 2530

5.ประเภทของบุคลากร

ในตอนท้ายของการประชุม เมื่อผู้สมัครออกจากโต๊ะแล้ว เจ้าหน้าที่สรรหาถามว่าตอนนี้เขาจะพูดอะไรโดยย่อเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของบริษัท ระบุว่ามีอะไรพิเศษเกี่ยวกับพวกเขาบ้าง? ชายหนุ่มสับสนและไม่สามารถตอบคำถามได้ เขาบอกว่าเขาจำเป็นต้องทำความคุ้นเคยกับผลิตภัณฑ์โดยละเอียดมากขึ้น เจ้าหน้าที่สรรหาสงสัยว่าเขาจะสามารถเรียนรู้และทำงานได้อย่างอิสระได้อย่างรวดเร็ว หากคุณสงสัยผู้สมัครให้ให้เขา การบ้านแต่มีเงื่อนไขว่าเขาจะผ่านการทดสอบและสัมภาษณ์ได้สำเร็จ

ตัวอย่างเช่น มอบหมายงานให้สร้างกราฟที่ซับซ้อนในโปรแกรมที่ผู้สมัครไม่เคยทำงานมาก่อน หรือรวบรวมรายงานเกี่ยวกับปัญหาที่ไม่คุ้นเคย หัวข้อของงานจะต้องเกี่ยวข้องกับตำแหน่งงานว่างและมีข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการเติบโตทางอาชีพของเขา ยิ่งพนักงานทำงานได้ดียิ่งขึ้น ทดสอบยิ่งความฉลาดและความสามารถในการทำงานของเขาสูงขึ้นตลอดจนความปรารถนาที่จะได้งานร่วมกับคุณ

บุคลากรแบ่งออกเป็นประเภทใดบ้าง?

จำนวนบุคลากรขึ้นอยู่กับความต้องการของกิจกรรมการผลิต พนักงานที่มีคุณสมบัติสูงจะดำเนินกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิตทางตรงซึ่งต้องใช้ความรู้ ทักษะ และความสามารถเฉพาะด้าน บุคลากรที่มีทักษะต่ำเข้ามามีส่วนร่วม งานง่ายๆในกรณีที่จำเป็นต้องมีความรู้ขั้นต่ำ
เพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิผลขององค์กร จำนวนพนักงานเฉพาะทางเป็นสิ่งสำคัญ เมื่อสร้างบุคลากร จะคำนึงถึงอัตราส่วนระหว่างประเภทคุณสมบัติของพนักงานที่สามารถทำงานได้ตามภารกิจการผลิตที่ได้รับมอบหมาย กลยุทธ์การพัฒนาบุคลากรขึ้นอยู่กับสาขากิจกรรมของบริษัท

ประเภทของบุคลากรในองค์กร

หัวหน้าแผนกคุ้มครองสิ่งแวดล้อม หัวหน้าแผนกความปลอดภัยแรงงาน หัวหน้าแผนกงานสิทธิบัตรและงานประดิษฐ์ หัวหน้าแผนกฝึกอบรมบุคลากร หัวหน้าแผนกนักลงทุนสัมพันธ์ หัวหน้าแผนกคุ้มครองข้อมูลข่าวสาร (ห้องปฏิบัติการ ภาค) หัวหน้าแผนกประชาสัมพันธ์ หัวหน้าแผนกประชาสัมพันธ์ หัวหน้าฝ่ายขาย หัวหน้าฝ่ายพัฒนาสังคม หัวหน้าฝ่ายมาตรฐาน หัวหน้าฝ่ายวางแผนเศรษฐกิจ หัวหน้าฝ่ายผลิต หัวหน้าร้านซ่อม หัวหน้ากะ หัวหน้าฝ่ายเทคนิค หัวหน้าฝ่ายการเงิน หัวหน้าฝ่ายเศรษฐกิจ หัวหน้าฝ่าย ห้องปฏิบัติการโรงงานกลาง หัวหน้าโรงงาน (ส่วน) หัวหน้าโรงงานนำร่องการผลิต หัวหน้าแผนกกฎหมาย ผู้จัดการงาน (โฟร์แมน) หัวหน้ากลุ่มสินค้าคงคลังอาคารและสิ่งปลูกสร้าง ผู้จัดการแผนก (ฟาร์ม แปลงเกษตร) 2.

ตำแหน่งใดบ้างที่รวมอยู่ในทีมผู้บริหาร?

เหล่านี้ยังเป็นเจ้าหน้าที่สนับสนุนอีกด้วย ตัวแทนทำงานในร้านค้าจัดซื้อจัดจ้างหรือบริการ

พนักงาน. กิจกรรมของพวกเขามีลักษณะทางจิตเป็นหลัก ผลงานของพวกเขาคือการระบุปัญหาการจัดการการก่อตัวของกระแสข้อมูลใหม่และการยอมรับการตัดสินใจต่างๆในด้านการจัดการ

ตัวอย่างของหมวดหมู่นี้อาจเป็นนักบัญชี นักกฎหมาย และผู้จัดการ พนักงานยังแบ่งออกเป็นสามประเภทเพิ่มเติม เหล่านี้คือผู้จัดการขององค์กรหรือแผนกต่างๆ กลุ่มนี้ยังรวมถึงรองผู้จัดการด้วย

ประเภทของบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับวิชาชีพ blue-collar เกี่ยวข้องกับการสร้างสินทรัพย์วัสดุ อุปกรณ์สนับสนุน และโดยตรง สถานที่อุตสาหกรรมในลำดับการทำงาน เมื่อพิจารณาว่าบุคลากรแบ่งออกเป็นประเภทใด จึงจำเป็นต้องกำหนดปัจจัยหลักที่มีผลกระทบโดยตรงต่อการจำแนกประเภท ทรัพยากรบุคคลถือว่ามากที่สุด องค์ประกอบที่สำคัญกำลังการผลิตซึ่งเป็นพื้นฐานของแหล่งที่มาของการพัฒนาเศรษฐกิจ
องค์ประกอบหลักของข้อใด กระบวนการผลิตเป็น:

ทักษะของพนักงาน
ระดับการศึกษา
การฝึกอบรมวิชาชีพ
ระดับวุฒิการศึกษา
ระบบแรงจูงใจ

ผู้เชี่ยวชาญได้พิสูจน์แล้วว่ามีการพึ่งพาอาศัยกันโดยตรงของความเป็นอยู่ที่ดีของประชาชนและความสามารถในการแข่งขันของเศรษฐกิจในด้านคุณภาพของบุคลากรประเภทต่างๆในองค์กร

คำสั่งที่ 248น ลงวันที่ 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2551 กำหนดระดับคุณสมบัติสำหรับพนักงาน
คำสั่งที่ 247น ลงวันที่ 29 พฤษภาคม พ.ศ. 2551 นอกจากนี้ยังกำหนดระดับคุณสมบัติด้วย แต่คราวนี้สัมพันธ์กับผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ

กฎระเบียบเน้นกลุ่มบุคลากรเหล่านี้:

ตำแหน่งคนงานและลูกจ้างที่ไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาวิชาชีพ
ตำแหน่งที่ต้องการการศึกษาระดับประถมศึกษาหรือมัธยมศึกษา
ตำแหน่งผู้บริหารที่ต้องมีการศึกษาวิชาชีพเบื้องต้น
สาขาวิชาพิเศษที่ต้องการการศึกษาระดับสูง (วุฒิการศึกษา “ปริญญาตรี”)
ตำแหน่งที่คุณต้องมีการศึกษาระดับสูงพร้อมวุฒิการศึกษา "ผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง" หรือ "ปริญญาโท"

ความจำเป็นด้านการศึกษาขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของกิจกรรม

ผู้บริหารขององค์กรคือใคร?

ผู้จัดการประกอบด้วยพนักงานที่ดำรงตำแหน่งเป็นหัวหน้าองค์กร หน่วยโครงสร้าง (ผู้อำนวยการ แผนก แผนก การประชุมเชิงปฏิบัติการ ส่วนต่างๆ ฯลฯ) และรองผู้อำนวยการ (ผู้อำนวยการ หัวหน้าและผู้จัดการทุกชื่อ ผู้จัดการ ประธาน กัปตัน ผู้ผลิตงาน หัวหน้าฝ่ายบัญชี , หัวหน้าวิศวกร, หัวหน้าคนงาน ฯลฯ ) (ข้อ 8 ของคำแนะนำในการกรอกแบบฟอร์มการสังเกตทางสถิติของรัฐบาลกลาง) ดังนั้นตำแหน่งทั้งหมดที่ระบุไว้ในคำถามจึงถูกจัดประเภทเป็นผู้จัดการ รายละเอียดในเอกสารของระบบบุคลากร: สถานการณ์: วิธีกำหนดระดับการรับพนักงาน การบริการบุคลากรองค์กรต่างๆ โดย กฎทั่วไปจำนวนพนักงานขององค์กรรวมถึงแต่ละแผนกจะถูกกำหนดโดยหัวหน้าตามดุลยพินิจของเขาเองตามโครงสร้างขององค์กร หน้าที่ และระดับการจัดการ

การจัดการบันทึกทรัพยากรบุคคล

คำถาม ในการจัดทำใบรับรองระดับพนักงาน จำเป็นต้องรวมรองผู้อำนวยการ ผู้อำนวยการฝ่ายการค้า ผู้จัดการฝ่ายผลิต และหัวหน้าส่วนขนส่งไว้ในทีมผู้บริหารด้วยหรือไม่ และเป็นหัวหน้าฝ่ายบัญชีด้วย คำตอบ ตอบคำถาม: เราถือว่าเรากำลังพูดถึงการกรอกแบบฟอร์มรายงานทางสถิติหมายเลข 57-T “ข้อมูลเกี่ยวกับ ค่าจ้างพนักงานตามอาชีพและตำแหน่ง” ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่ง Rosstat หมายเลข 357 ลงวันที่ 3 สิงหาคม 2558 แบบฟอร์มนี้รวมถึงข้อมูลเกี่ยวกับจำนวนพนักงานในบัญชีเงินเดือนรวมถึง: - ผู้จัดการ; — ผู้เชี่ยวชาญ; - พนักงานคนอื่น ๆ -คนงาน

ในหน้านี้:

ลักษณะสำคัญของบุคลากร
เหตุผลด้านกฎระเบียบ
ประเภทของบุคลากรหลัก
ประเภทของผู้จัดการ
การจำแนกประเภทของบุคลากรระดับองค์กร
การจำแนกประเภทเพิ่มเติม
ขึ้นอยู่กับว่าตำแหน่งใดอยู่ในประเภทใดประเภทหนึ่ง

บุคลากรคือบุคคลที่รวมอยู่ในความสัมพันธ์ด้านแรงงานภายในนิติบุคคลเฉพาะ นี่คือบุคลากรขององค์กร ซึ่งรวมถึงพนักงาน เจ้าของ และเจ้าของร่วม ลักษณะพื้นฐานของบุคลากร ก่อนที่จะมีคุณสมบัติคุณต้องเข้าใจว่าใครเป็นของบุคลากรกันแน่

บุคลากรมีลักษณะเฉพาะดังนี้:

การมีส่วนร่วมในแรงงานสัมพันธ์ หลังจะต้องได้รับการบันทึกไว้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะต้องมีการจัดทำข้อตกลงการจ้างงาน
ลักษณะขึ้นอยู่กับกิจกรรมที่ดำเนินไป

นั่นคือเหตุผลที่พนักงานในหมวดหมู่นี้ถูกเรียกว่าผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคและวิศวกรรม (E&T) ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคจะถูกจัดประเภทตามประเภทของงานที่พวกเขาทำ: - ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีและการควบคุม - ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการเตรียมและการดำเนินการด้านเอกสาร ; - นักแสดงด้านเทคนิค มีส่วนร่วมในการบริการทางเศรษฐกิจ ตัวอย่างที่ชัดเจนของการจำแนกประเภทของพนักงานในภายหลังคือพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 14 ตุลาคม 2535 ฉบับที่ 785 “ เรื่องความแตกต่างในระดับค่าตอบแทนของภาครัฐ พนักงานตามตารางภาษีแบบรวม” (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 20 ธันวาคม 2546)

วิธีเลือกบุคลากรขององค์กรประเภทที่เหมาะสมให้ประสบความสำเร็จ Ksenia Gorbunova ผู้อำนวยการฝ่ายสรรหาและพัฒนาธุรกิจของ SQ-Team แนะนำ ในปัจจุบันมีเพียงบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้นที่มักจ้างพนักงานเพื่อ “การเติบโต” ในช่วงวิกฤต ตลาดแรงงานมีการเปลี่ยนแปลงและมี มีผู้สมัครต่อตำแหน่งงานว่างมากกว่าเดิม นายจ้างสามารถหาพนักงานที่เกือบจะ "พร้อม" ที่จะเข้ามามีส่วนร่วมในงานทันที ดีกว่าเอาคนที่คุณยังต้องลงทุนเยอะเข้ามาด้วย

ข้อมูล

“เพื่อการเติบโต” มักถูกจ้างในบริษัทขนาดใหญ่ซึ่งมีกระบวนการเรียนรู้เกิดขึ้นและมีสายพานลำเลียงชนิดหนึ่ง หากพนักงานไม่ปฏิบัติตามความคาดหวังและลาออกจากบริษัท ก็จะไม่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจแต่อย่างใด ในเวลาเดียวกัน บริษัทต่างๆ ก็พร้อมที่จะเมินเฉยต่อการขาดทักษะด้านอารมณ์ (ทักษะทางสังคม) ของผู้สมัคร ซึ่งสามารถปรับปรุงได้อย่างรวดเร็วผ่านการฝึกอบรม แต่ไม่ใช่ทักษะยาก (ทักษะทางวิชาชีพ)