Víťaz ruskej súťaže „Manažér roka“ v kategórii „Mliečny a mäsový priemysel“ (1998, 2000), absolútny víťaz ruskej súťaže „Manažér roka – 2001“. Absolvent Moskovskej štátnej univerzity. M. V. Lomonosov. Zastával funkcie hlavného ekonóma Ústredného štatistického úradu RSFSR, vedúceho úseku ekonomiky vedenia MsZ mimočernozemnej zóny RSFSR.

Koncom 80. rokov minulého storočia, keď sa v krajine objavili prvé družstvá a ekonómovia hľadali najefektívnejšie formy samofinancovania, Nikolai Agurbash pracoval v Štátnom poľnohospodárskom priemysle RSFSR. Potom podľa neho stál pred voľbou: zostať v systéme štátnej služby, ísť do vedy alebo podnikať.

Budúci prezident Mortadel si vybral to druhé. Uprednostnil pozíciu obchodného riaditeľa v družstve svojho priateľa pred pohodlným kreslom v teplej kancelárii. Nezostal tam však dlho - po dvoch mesiacoch sa rozhodol začať podnikať.

Chcel som vietor, vlny a niečo nové,“ spomína Nikolaj Georgievič. „Cítil som sa silný a chápal som, že som schopný zorganizovať niečo hodnotné, čo by mohlo patriť medzi najlepších producentov.

V roku 1990 si Agurbash zaregistroval vlastnú spoločnosť, ktorá sa zaoberala predajom vybavenia pre Potravinársky priemysel. Okrem toho obchod prebiehal nielen v Rusku, ale aj v Bielorusku, na Ukrajine, v Moldavsku a Kazachstane. Za prvých šesť mesiacov zarobil podnikateľ tých sovietskych rubľov 500-tisíc a po ďalších šiestich mesiacoch už mal v majetku 10 miliónov – na tú dobu gigantickú sumu. V tejto chvíli sa to však rozpadlo Sovietsky zväz, začali reformy, Jeľcin podpísal známy dekrét o liberalizácii cien. Akýkoľvek kapitál sa v priebehu niekoľkých dní zmenil na prach...

V tom čase bol Nikolai Agurbash už uchvátený myšlienkou vytvorenia vlastnej výroby mäsových výrobkov. Neďaleko mesta Pushkino našiel vyhovujúci pozemok s rozlohou štyri hektáre. Na jeho príkaz bol vypracovaný projekt nového komplexu. Nájdené a Stavebná firma, ktorý bol pripravený začať pracovať. Predpokladalo sa, že v opustenej pustatine pri obci Nagornoye v Puškinskom okrese sa objaví továreň na klobásy a bitúnok; postaví sa továreň na kožuchy, čerpacia stanica, sklady, hospodárske miestnosti, teda celý výrobný komplex. Osud však rozhodol inak. Z nahromadených miliónov nezostalo okamžite nič. Mnohí by sa z takejto rany asi nikdy nedokázali spamätať, no Nikolaj Agurbash sa aj tak dal dokopy, za zvyšné peniaze kúpil malý priemyselný modul, upravil ho na výrobu potravín a dodal minimálnu sadu zariadení. Samozrejme, že nová fabrika bola podstatne menšia ako pôvodné plány, no po 8 mesiacoch vyrobila prvých 100 kg poloúdenej klobásy.

Dnes, keď sa Nikolai Agurbash obzrie späť na tú dobu, všetko, čo sa urobilo, sa zdá byť neskutočné aj jemu.

V podmienkach hlbokej krízy bolo založenie závodu na holom poli niečo neuveriteľné,“ spomína Nikolaj Georgievič. - Keď sme otvorili, bolo nás len desať. Teraz zamestnávame o niečo menej ako 1,5 tis. Sám som bol vykosťovač, nakladač, ekonóm, pokladník, dokonca som sám rozvážal výrobky na predajné miesta. Vlastne som spal v aute, hoci sa to ani nedalo nazvať spánkom. Takže pár hodín zabudnutia...

Podnikateľovi pomohlo aj to, že pochádzal z Agropromu. Mnohí zo starých špecialistov mu pomohli ladiť technológie, ktoré spĺňali sovietske normy GOST. Keď potom celú krajinu zaplavili lacné poľské klobásy a párky, ktoré ani nevoňali mäsom, keď mnohí domácich výrobcov, snažiac sa minimalizovať náklady, plnili svoje produkty konzervačnými látkami a rôznymi proteínovými prísadami, malá neznáma továreň začala vyrábať produkty najvyššej kvality.

Vďaka rýchlemu obratu, úspešnej finančnej a marketingovej politike sa začala rozvíjať výroba. Dokonca aj neúspech v roku 1998 v Mortadel je považovaný za úspešné obdobie. Keď kurzy rubľa a dolára vystrašili celé Rusko divokými výkyvmi, tu sa každý voľný cent okamžite investoval do stavebných materiálov a zamestnalo sa asi sto robotníkov. Výsledkom bolo, že za tri mesiace krízy, v období úplného ekonomického a politického kolapsu, sa postavilo 800 metrov štvorcových. metrov výrobnej plochy.

Dnes takmer milión ruských občanov denne uprednostňuje výrobky nesúce značku Mortadel a spoločnosť expeduje takmer 70 ton výrobkov denne. Vyrába celý sortiment údenín - od varených až po surové údené, párky a párky, gurmánske a kulinárske výrobky, polotovary, ale aj cukrovinky a pekárenské výrobky.

Našou filozofiou bola vždy filozofia kvality,“ pokračuje prezident spoločnosti. - Veľmi rýchlo sme sa rozvíjali, tvorili prázdne miesto mocný podnik. Zatiaľ čo zostávame priemernou spoločnosťou z hľadiska množstva produktov, sme lídrami v kvalite. V tomto segmente v skutočnosti nemáme konkurentov, čo uznávajú nielen ruskí, ale aj zahraniční výrobcovia. Takže na poslednej výstave najlepšie produkty potravinársky priemysel 170 druhov našich výrobkov, to znamená, že väčšina z toho, čo vyrábame, je uznávaná ako najlepšia. Samozrejme, sme na to hrdí.

Výrobky spoločnosti sa pravidelne stávajú víťazmi Grand Prix na medzinárodných a ruských výstavách. Získala okolo 100 medailí, z toho: 43 zlatých, 35 strieborných, 18 bronzových medailí a 25 diplomov najvyššej kvality.

Absolútna kvalita a bezpodmienečné dodržiavanie technológie sú to, čo odlišuje aktivity Mortadel. Stačí uviesť najjednoduchší príklad. Podľa existujúcich noriem údené klobásy musí sa však uchovávať 39-40 dní moderné metódy umožňujú výrazne obmedziť tento proces, stačí pridať urýchľovače rastu. Mnoho veľkých podnikov to robí, v dôsledku toho sa klobásy môžu spotrebovať do 15-20 dní. V súlade s tým sa zvyšuje obchodný obrat, a tým aj zisk. Ale v „Mortadel“ si pri riešení dilemy „peniaze alebo kvalita“ vyberú to druhé a nakoniec vyhrajú.

Dnes spoločnosť zamestnáva približne 1400 ľudí. Je tu veľmi silný štáb technológov. V skutočnosti na každú tonu vyrobeného produktu pripadá jeden technológ, čo je veľa. Nikolay Agurbash niektoré z nich vylákal od moskovských výrobcov. Vo všeobecnosti je veľmi pozorný voči svojmu tímu. Spoločnosť je stabilná mzda, dodržiavajú sa všetky sociálne dávky, v prípade potreby sa poskytuje finančná pomoc. Pracuje tu veľa mladých ľudí, no zdá sa, že ani toto na prezidenta spoločnosti nestačí. Pred niekoľkými rokmi založil nadáciu Agurbash, ktorá vedie rôzne školské olympiády a vypláca mesačné štipendiá stovke najlepších študentov viacerých okresných škôl. Po ukončení štúdia je desať najtalentovanejších štipendistov poslaných na náklady fondu na štúdium na moskovských univerzitách. Prvá skupina takýchto študentov sa už vrátila do podniku ako mladí špecialisti. Existuje aj systém získavania personálu z iných regiónov. Spoločnosť kúpila 25 bytov, ktoré poskytuje nerezidentským zamestnancom.

Dnes sa Mortadel aktívne rozvíja a rozširuje. Koncom minulého roka bola skolaudovaná veľká farma ošípaných v regióne Vladimir. Plánuje sa tam aj výstavba výrobného zariadenia, ktoré bude určené na výrobu 100 ton produktov denne.

Spoločnosť je na vzostupe, hovorí Nikolaj Georgievich, a iba vonkajší tlak môže obmedziť jej rozvoj. Vždy k nám prichádzali nejakí „chodci“: buď z byrokracie, alebo zo zločineckých štruktúr. Ale vždy sme si neochvejne držali svoje pozície, nikomu sme nevzdali hold a ani sa nechystáme platiť ďalej. Všetko, čo odpočítame, sa deje na úplne legálnom základe, no v dôsledku toho vznikajú problémy. 6 rokov sme chceli kúpiť pozemok v Moskovskej oblasti, no nepodarilo sa nám to, no v Aleksandrovskom okrese Vladimirskej oblasti sa všetko podarilo do 3 mesiacov.

Pri hľadaní najmodernejších technológií chovu ošípaných cestovali špecialisti spoločnosti po celej Európe. Študovali sme skúsenosti z Poľska, Nemecka, Rakúska, Dánska a Anglicka. Ale keď sme sa dostali do Kanady, uvedomili sme si, že táto krajina je o niekoľko desaťročí pred Starým svetom. V dôsledku toho sa v Rusku objavil najpokročilejší podnik na chov ošípaných. Jediné, nad čím sa prezident Mortadel sťažuje, je, že kvôli byrokratickej svojvôli sa nepodarilo komplex postaviť v Moskovskej oblasti. Z rovnakého dôvodu ďalší vývoj spája výrobu s Vladimírskou zemou.

Nikolaj Agurbash dosiahol v zásade všetko, o čom by sa dalo snívať: má päť detí, slušný majetok a renomovanú spoločnosť. Podnikateľ sa však nezastaví. Rozširuje výrobu, pokračuje vedecká práca(už obhájil doktorandskú prácu), študuje angličtinu, športuje. Od 4 rokov sa venuje aj chovu holubov. Dnes jeho kŕdeľ dosahuje takmer 1700 vtákov plemena Nikolaev a mnohí chovatelia holubov považujú líniu Agurbashevsky za najlepšiu na svete. Tieto vtáky sú bez prefíkanosti a vlastného záujmu a bez ohľadu na to, ako vysoko lietajú, zostávajú oddané svojej vlasti, svojmu domovu. Toto sú vlastnosti, ktoré si Nikolaj Georgievich na ľuďoch cení najviac – zostať verný, keď sa vydáte aj na ten najzúfalejší let.

Hollywoodsky herec bude platiť výživné na svoju spoločnú dcéru Suri vo výške 33-tisíc dolárov mesačne. Rozchod hviezd bol rýchly a takmer bez škandálov. Takýchto príkladov máme málo. Po 10 rokoch šťastný život padla ďalšia hviezda rodinná únia- Angelica a Nikolaj Agurbash.

Je známym podnikateľom, majiteľom veľkej firmy vyrábajúcej lahôdkové mäso. Je to popová speváčka bez hudobného vzdelania, ktorá svoju kariéru urobila s pomocou investícií svojho manžela. Doteraz ich sprevádzali verejné odhalenia Angeliky, obviňujúce jej bývalého manžela z despotizmu, tyranie a dokonca aj bitia. Na stránkach AiF sa Nikolai Agurbash prvýkrát rozhodol reagovať na obvinenia svojej bývalej manželky.

"Myslím, že si Boh!"

„AiF“: - Nikolai Georgievich, prečo si tak dlho mlčal a nereagoval na Anzhelikove obvinenia? Podľa jej príbehov ste skutočný tyran.

NA.:- Bol som ticho, pretože som sa najprv nechcel zúčastniť PR kampane exmanželka.

"AiF": - Je váš rozvod PR?

Rozvod samozrejme nie je PR. Bývalá manželka sa však rozhodla. Svojho času PR ľudia vnucovali médiám a verejnosti Angelicu Agurbash, ale odmietli o nej písať a hovoriť - pre klobásu aj pre peniaze. A po rozvode jej začali ponúkať svoje služby samotní novinári. Čo umelec využil. Koniec koncov, na toto som čakal celý život.

K odhaleniu ma viedli dva dôvody. Bezo mňa oheň, ktorý zapálila moja žena v tlači, rýchlo zhasne. Umelkyňa už nemá čo povedať, dochádza jej para a chýba jej fantázia. A ja, ako jej najoddanejší fanúšik, ktorý na jej kariéru vynaložil veľa energie, zdravia, času a peňazí, som sa rozhodol pridať ďalšie palivové drevo. Okrem toho mi každý deň volajú moji príbuzní a priatelia s otázkami na tému: čo sa deje s našimi šťastná rodina? V rozhovore s mojou bývalou manželkou som predstavený ako chamtivý tyran a tyran. Ľudia, ktorí ma poznajú, chápu, že to tak nie je. A nedokážu pochopiť, čo sa deje s mojou bývalou manželkou, ktorá mi na začiatku vzťahu povedala: „Si taký chytrý - dokonca sa bojím dotknúť sa tvojej hlavy. Zdáš sa mi ako Boh!"

Som síce naozaj tvrdý a zásadový človek (ale aj veľmi trpezlivý). Žijem podľa zásady: v rodine a podnikaní nemôže byť demokracia. Mojou hlavnou požiadavkou pri svadbe bola poslušnosť manželke. Bez otázok sľúbila, že poslúchne. A toto robila prvé 3-4 roky manželstva.

„AiF“: - Ako sa stalo, že dospelí, ktorí sa do seba zamilovali, založili si rodinu a narodilo sa im úžasné dieťa, si po 10 rokoch šťastného života zrazu uvedomili, že nie sú pár?

NA.:- To, že som sa vo veku 47 rokov zamiloval ako mladý muž, mi vtedy pripadalo ako dar z nebies. Teraz si myslím: možno je to trest alebo výsmech osudu? Koniec koncov, na žiadosť mojej milenky som ľahko, bez váhania, opustil úžasnú rodinu, štyri deti. Zničil to najposvätnejšie, čo som mal – základ mojej osobnej filozofie – moju rodinu. S mojou prvou manželkou Olgou sme žili šťastne 21 rokov, kým sa v mojom živote neobjavila Lika Yalinskaya (Anzhelika Agurbash pred svadbou s N. Agurbashom. - pozn. red.). Kvôli nej som na istý čas opustil svoje podnikanie a dva roky som cestoval po svete a užíval si lásku.

Pred jej účasťou na Eurovízii 2005 sme tu mali pozemský raj! Hoci nápad ísť do súťaže bol môj. Toto všetko som financoval. Výsledok (13. miesto v semifinále) ma šokoval. Koniec koncov, všetko, čo som predtým podnikol, prinieslo úspech. A tu je to úplné zlyhanie. Navyše som si uvedomil, že moja manželka je veľká dobrodruh. Eurovízia sa ukázala ako prvá súťaž v jej speváckej kariére. Ukázalo sa tiež, že spevák vo veku 35 rokov nikdy necvičil vokály. O posilňovni, ktorú nikdy nenavštívila, ani nehovorím. Ale ona skutočná vášeň tam boli kasína a fajčenie (až dva balíčky denne). Vyrovnal som sa s týmito neresťami, jednoducho som ich zakázal, to je všetko. Ale bola bezmocná zoči-voči iným chybám - závislosť na silnom alkohole, vulgárnosť, nevzdelanosť, nestriedmosť, klamstvo, veštenie, zlý charakter... Komunikáciou so zamestnancami, mojimi deťmi demonštrovala nad nimi úplnú nadradenosť. Teraz si pomyslím: naozaj som toto monštrum vychoval ja?

Klobásová kráľovná

„AiF“: - Minul si obrovské množstvo peňazí na svoju manželku. Možno boli len rozmaznaní?

NA.:- A čo peniaze? . A čo ste dostali na oplátku? Keď sa po jej samostatnom koncerte 19. novembra 2011 zatvorila opona Kremeľského paláca, objal som ju, úprimne jej zablahoželal a ona ma odstrčila so slovami: „Do prdele...“. „Kráľovná klobás“ sa zmenila na „Pani mora“...

Moja bývalá slečna takto „vysoko ohodnotila“ moje intelektuálne a finančné investície do tohto koncertu (a dosiahli asi 65 miliónov rubľov) a šesťmesačnú prácu gigantickej skupiny. Som ako filantrop a milujúci manžel do svojho podnikania a propagácie investovala desiatky miliónov dolárov a za desať rokov práce v Moskve zarobila ako speváčka 145-tisíc dolárov.

Vytvoril som vlastne systém jej osobného financovania založený na princípe, že by mala mať na kreditnej karte toľko peňazí, aby ich nestihla minúť. Len na osobné potreby minula za posledný rok a pol 56 miliónov rubľov!!! A ani som si to nevšimol. Žiť bohato a krásne bolo pre ňu práca ako obyčajne. A teraz musí chodiť na firemné akcie Stredná Ázia zarobiť si kúsok chleba. Takže sa hnevá.

"AiF": - Ale ona tvrdí, že bola finančne nezávislá predtým, ako sa s tebou stretla...

NA.:- Speváčku Liku Yalinskaya mi prvýkrát predstavili začiatkom roku 2001 v Minsku na krste, kam ma pozvali ako krstného otca. Potom jej zaplatili honorár za koncert - 300 dolárov, v ten istý večer som súhlasil s jej vystúpením na narodeninovej oslave mojej dcéry Nastyi za 500 dolárov, myslím, že jej príjem sa v tom čase pohyboval od jeden a pol do dvetisíc dolárov mesačne. Keď sa 1. januára presťahovala z Minska do Moskvy, mala dlh 15-tisíc dolárov, ktorý som hneď splatil, len čo som sa o tom dozvedel.

„AiF“: - Hovorilo sa, že samotná jej účasť na Eurovízii vás stála 4 milióny dolárov. Toto je pravda?

NA.:- Minul som 5 miliónov dolárov na Eurovíziu a propagáciu speváčky spojenú s jej účasťou v tejto súťaži.

„AiF“: - Je tiež pravda, že skladateľ Maxim Fadeev od vás dostal 300 tisíc dolárov za album piesní pre Angelicu?

NA.:- Zaplatil som za to štyrikrát viac a nie v dolároch, ale v eurách. Piesne však boli také pochmúrne a chladné, že jej najprv dlho trvalo, kým sa dostala do želaného obrazu, kým ich nahrala, a potom z toho mesiac a pol vychádzala s hysterickými záchvatmi a slzami, prirodzene, nie bez pomoc alkoholu. A dokonca skoro vyskočila z okna na 9. poschodí, aspoň mi to povedala do telefónu. Po tomto telefonáte som sa ponáhľal viac ako 40 minút a našiel som svoju manželku spať. Cestou k oknu zrejme zaspala. Keď sa zobudila a vytriezvela, vzala syna a v nervóznom stave odišla do Minska. Cestou jej prišlo tak zle, že si musela zavolať záchranku. Teraz tvrdí, že toto nervové zrútenie spôsobilo bitie.

“AiF”: - Angelica tvrdí, že vám pomohla v podnikaní, keď pracovala ako viceprezidentka a obchodná riaditeľka vašej spoločnosti. Bola to nominálna pozícia?

NA.:- Bola registrovaná v mojej spoločnosti 7 rokov a 8 mesiacov a celý ten čas dostala vysoký plat. Zamestnal som ju len preto, aby mala na kreditke vlastné peniaze a mohla ich míňať ako chce. A pri ceste do zahraničia vyžadovali aj potvrdenie o práci a príjme. Za posledný rok a pol prišla do kancelárie spoločnosti 8-krát. Trikrát pred 8. marcom a 5-krát v máji zorganizovať koncertný program k narodeninám spoločnosti.

“AiF”: - Musela s vami koordinovať nákup oblečenia?

NA.:"Naozaj si bezo mňa takmer nekupovala oblečenie, pretože má veľmi jedinečný vkus." Ale nie je mi ľahostajné, ako vyzerá moja manželka, ktorá je tiež verejnou ženou. Speváčka si preto vyskúšala mnou vybrané outfity a vyrazila na krátku módnu prehliadku. A urobil som verdikt: tie alebo tie šaty jej pristanú alebo nie.

Akýkoľvek rozmar

„AiF“: - Ale musíte súhlasiť s tým, že v takýchto konfliktoch nie je na vine jedna osoba. Cítite sa previnilo?

NA.:- Moja chyba v našom rozvode je 95%. Bol som to ja, kto ju neustále presviedčal, že je hviezda! Hoci má len dva hity: „Budem žiť pre teba“ (pieseň, ktorú som kúpil za 50-tisíc dolárov a celý ročný reklamný rozpočet spoločnosti som previedol do rádia, aby sa hrala) a „Ruža na snehu“ ( za samotnú pesničku som dal 100-tisíc eur a 200-tisíc, aby si ju ľudia vypočuli). Teraz chápem, že som manželku príliš rozmaznal a odpustil jej všetky nezmysly. Asi som s ňou nemal spolupracovať ako s producentom a investorom. Ale okrem mňa ju nikto nepotrebuje s jej hviezdnymi vrtochmi a požiadavkami. Zrejme verila, že po tom, čo ma opustí so svojou krásou a talentom, sa k nej postaví rad slávnych skladateľov a oligarchov, ktorí chcú pomôcť jej kariére.

"AiF": - Teraz sa Angelica bude chúliť v dvojizbovom byte v Korolev?

NA.:- Oženil som sa so ženou, ktorá už mala dve deti od rôznych mužov. Stalo sa mojím obsiahnuť ich čestná povinnosť. Rodina stále zaujíma najdôležitejšie miesto v mojom živote. Všetky moje deti, a mám ich päť, nič nepotrebujú. Áno, s mojou prvou manželkou sme zostali priateľmi a dodnes jej pomáham. Pre staršie deti som postavil dva domy a pre menšie deti som kúpil tri pozemky neďaleko. Pre deti bývalej manželky, ktoré s nami bývali a boli aj v mojej starostlivosti, som kúpil dve dvojizbové byty v dome vzdialenom 200 metrov od našej lokality.

Jeden byt daroval najstaršej dcére svojej bývalej manželky Dashe k jej sedemnástym narodeninám - žije v ňom. Druhý byt na tom istom pozemku bol určený pre Angelicinho syna, ktorému som platila dva roky štúdia v Anglicku. ale spoločné rozhodnutie rozvod zničil všetky moje plány. Keďže som veľmi dobre poznal postoj bývalej manželky k deťom (ktoré zasahovali do jej kariéry), nepochyboval som o tom, že náš spoločný syn Anastas bude žiť so mnou. Spočiatku to bola aj jeho túžba. No dnes už bývalá manželka využíva spoločné bývanie so synom ako jedinú šancu, ako dostať alimenty a zhrabnúť si aspoň nejaké peniaze na pohodlný život.

"AiF": - Stále miluješ svoju bývalú manželku?

NA.:- Myslím, že áno.

"AiF": - Prečo si ju potom nenechali?

NA.:- 2. mája tohto roku sa po týždňovej neprítomnosti vrátila domov neskoro v noci (ani som nevedela, kde je) a zvyšok noci strávila popíjaním koňaku v kuchyni. Chcel som ju odviesť do spálne, no odmietla. A keď sa o šiestej ráno zobudila, prišla za mnou a povedala: „Agurbash, už ťa nechcem bozkávať po cinkaní pohárov. Už s tebou nechcem spať. A ja nechcem žiť." A rozdal, čo som dal snubný prsteň. "Chceš sa so mnou rozviesť?" - objasnil som. "Áno! Poďme hneď na matriku a nech nás okamžite rozvedú!“ - žiadala. "Už ma nemiluješ?" - Opýtal som sa. "Nie!" - znela jej odpoveď. Potom bola na cestách, tak som sám podal žiadosť o rozvod, lebo som sa raz zaprisahal, že jej splním každý rozmar.

Stretnutie medzi Angelicou Agurbashovou a jej bývalým manželom, majiteľom spoločnosti Mortadel, Nikolaim Agurbashom, dosiahlo svoj vrchol. Aj po rozvode pár pokračuje v zisťovaní, kto z nich mal pravdu a kto sa mýlil.

Ďalší deň v histórii sa stal nečakaný obrat- počas pojednávania na moskovskom mestskom súde Anzhelika Agurbash priznal Life Showbiz, čo bývalý manžel... ju pozýva, aby sa vrátila. Alebo skôr bývať neďaleko svojho vidieckeho sídla, ale v samostatnom byte. Hovorí sa, že práve za týchto podmienok môže Angelica vidieť ich spoločného syna, 9-ročného Anastasa. Slová tejto ženy pre tlač úprimne pobúrili Nikolaja Agurbasha. V rozhovore pre Life Showbiz muž povedal, že jeho bývalá manželka klamala.

- Nikolai, naozaj si ponúkol Anželike, aby sa vrátila a žila vedľa teba v Koroleve, aby videla svojho syna?

V prvom rade chcem objasniť: náš spoločný syn Anastas žije rok a pol v Moskve s Angelicou. Do Koroleva prichádza len cez víkendy. A keď sa začal náš rozvod, navrhol som Anželike, aby mi Anastas vrátila domov do Koroleva a presťahovala sa do bytu, ktorý som kúpil pre jej druhého syna, vedľa bytu jej dcéry Dáši.

Tieto dva byty sa nachádzajú na rovnakom pozemku v novom luxusný dom v Korolev, 200 metrov od nášho domu. Daroval som Dáške byt na jej 17. narodeniny. Ale Angelica povedala, že Korolev je mesto hlupákov a ona tam žiť nebude. Podľa jej slávy by som jej vraj mal kúpiť byt od 200 metrov štvorcových v centre Moskvy. Tento návrh som však nepovažoval za vážny, keďže Anastas, môj dedič, musí bývať so svojím otcom v dome, kde sa narodil.

Viete, po mojej nedávnej púti na posvätnú horu Athos som Angelike skutočne navrhol, aby sme sa začali rozprávať o zjednotení rodiny, pretože dlhé obdobie hádok ukázalo, aké stabilné a silné sú naše city a aké hlboké je utrpenie nášho syna Anastasa a všetci príbuzní sú. Kvôli tomuto rozpadu rodiny sme Angelica a ja hlboko deprimovaní.

- Angelica vás obviňuje z falšovania určitých dokumentov priložených k rozvodovému konaniu - vraj na nich nie je jej podpis...

Dokumenty, o ktorých hovorí Anzhelika, a to naša manželská zmluva, boli vyhotovené za jej účasti, podpísané ňou a mnou u notárky Maya Alexandrovna Fuks. Bolo to pred 10 rokmi, keď sme sa vzali. Obe kópie manželskú zmluvu boli zapečatené vo veľkej obálke a dané Angelice. Uložila ich do trezoru, kde zostali takmer 10 rokov. No v období, keď som bola od 18. do 28. decembra 2011 sama na dovolenke na Maldivách, záhadne zmizli. V tomto období boli z domu odstránené aj šperky, ikony, obrazy a všetky veci Angeliky.

- Čo si myslí váš syn Anastas o konflikte medzi jeho rodičmi?

Anastas teraz žije so svojou babičkou v Moskve v mojom byte, pretože jeho matka, keď si zariaďuje svoj osobný život, je neustále na cestách. Nekomunikoval som s ním viac ako mesiac, pretože Angelica je proti tomu, aby strávil noc v Koroleve. Je to napríklad cudzia teta, ktorá mu uvarí jedlo, umyje ho a uloží do postele. Ale v podstate je to jedna z mojich au pair. Možno je to žiarlivosť? Ale ak nemilujete, odkiaľ to príde?

Anastas je v najhlbšej depresii a začal mať rozdvojenú osobnosť: jeden život so svojím otcom a druhý so svojou babičkou. To je dôvod, prečo som nateraz odišiel od výchovy svojho syna! Ale som si istý, že môj dedič by mal žiť a byť vychovávaný svojím otcom. V každom prípade otec vždy trávi noc doma, vždy nablízku. Počkám na jeho 10. narodeniny a nech sa rozhodne, s kým pôjde životom.

- Je pravda, že si porazil Angeliku? Jej matka o tom hovorí.

Svokrin jazyk je horší ako dýka! Babička nehanebne klame, rovnako ako jej dcéra! Z Angeliciných slov vám môžem povedať, ako sa ako školáčka po tom Stredoškolský ples O 6:00 prišla domov, otvorila dvere - a silná facka od jej matky ju zrazila.

Vybehla z domu a hľadali ju týždeň! Angelicina matka bila svoje vnúčatá Nikitu a Anastasa ako pantera, narážala a kričala, ak neuspeli v domácich úlohách. Angelica tiež neodišla ďaleko od svojej matky. Pre podozrenia z užívania drog zbila svoju dcéru Dášu, strčila ju pod schody.

Angelica je extrémne nevyrovnaná a agresívna osoba, aby som bol úprimný, a niekoľkokrát som dostal ranu do čeľuste. Dokonca som ľutoval, že som jej dal hodiny boxu. Po dvoch pohároch červeného vína sa človek stáva neovládateľný. Pokiaľ ide o mňa, neudrel som ju, pretože si myslím, že je to pod moju dôstojnosť. Keď Angelica spustila ďalší škandál, len som sadol do auta a odišiel som bývať na týždeň do iného domu.

- Čo sa teraz deje vo vašom osobnom živote? Existujú informácie, že ste sa zblížili so svojou asistentkou a idete si ju vziať. Toto je pravda?

S nikým som sa nezblížil a neplánujem sa vydať. Po návšteve svätej hory Athos v Grécku som sa rozhodol odložiť odhaľovanie. Podľa osudu sú mi predpovedané tri manželstvá. A tretí - s jednou z dvoch bývalých manželiek. Zdá sa, že je to pravda, keďže som monogamista. Čo sa týka ľudí, ktorí ma sprevádzajú – áno, nikdy necestujem sám! Navyše je mi oveľa príjemnejšie relaxovať so ženami ako v mužskej spoločnosti.

Moje srdce je stále zamestnané Angelikou. Vo všeobecnosti na ňu čakám! Viete, na hore Athos som sa priznal a prijal prijímanie, odpustil som jej zradu a zradu a som pripravený čistá bridlica skús začať odznova. Nemá sa čoho obávať, teraz, keď sa súdy skončili, som pripravený diskutovať o skutočnej pomoci pre moju bývalú manželku.

Nikolaj Georgievič Agurbaš(nar. 25. mája 1954, Jalta, Stalinova oblasť) – ruský podnikateľ. Zakladateľ a prezident spoločnosti "mortadel", Ruský výrobca mäsových výrobkov a lahôdok, doktor ekonomických vied.

Na základe výsledkov ruskej súťaže „Manažér roka“, ktorú organizuje Slobodná ekonomická spoločnosť Ruska, Medzinárodná akadémia manažmentu a Rada federácie Ruskej federácie, bol štyri roky uznaný za najlepšieho manažéra v Rusku. v rade od roku 1998. V rebríčku top manažérov biznisu denníka Kommersant za rok 2010 obsadil 4. miesto v kategórii „Výroba spotrebného tovaru“.

Nikolaj Agurbaš sa narodil 25. mája 1954 v obci Jalta v Stalinovej oblasti Ukrajinskej SSR. Gréci podľa národnosti. Od detstva mal rád futbal a box. Slúžil v armáde vo vojenskom okruhu Ďaleký východ. Zo slobodníka sa vypracoval na nadrotmajstra predvádzacej protilietadlovej batérie.

V roku 1983 absolvoval Ekonomickú fakultu Moskovskej štátnej univerzity. Zastával funkcie hlavného ekonóma Odboru štatistiky Agropriemyselného komplexu Štátneho štatistického výboru RSFSR, zástupcu vedúceho podsekcie konsolidovaného plánovania Hlavného plánovacieho a ekonomického riaditeľstva Štátneho poľnohospodárskeho priemyslu nem. Čiernozemská zóna RSFSR.

V roku 1991 obhájil dizertačnú prácu na Katedre ekonómie poľnohospodárstvo Moskovská štátna univerzita av roku 2006 doktorát. Je akademikom Ruskej akadémie podnikania a riadnym členom Medzinárodnej akadémie manažmentu.

Koncom osemdesiatych rokov, keď sa v krajine objavili prvé družstvá a ekonómovia hľadali najefektívnejšie formy samofinancovania, stál Agurbash, pracujúci v systéme štátneho poľnohospodárskeho priemyslu, podľa vlastného priznania pred voľbou: zostať v štátna služba, ísť do vedy alebo ísť do podnikania. Vybral som si to druhé. Po ukončení kariéry úradníka nastúpil na miesto obchodného riaditeľa v družstve svojho priateľa. Nezostal tam však dlho - po dvoch mesiacoch sa rozhodol začať podnikať.

Od 21. mája 1991 je Agurbash jediným zakladateľom spoločnosti Mortadel Firm LLC, ktorá sa nachádza v obci Nagornoye, okres Pushkinsky, Moskovský región.

Nikolay Agurbash venuje osobitnú pozornosť filantropii a ruštine Pravoslávna cirkev. V roku 2004 patriarcha Moskvy a All Rus Alexy II uznali aktivity Agurbasha patriarchálnym rádom „Daniil of Moscow“, III. V roku 2008 bol Nikolaj Georgievič vyznamenaný Rádom Ruskej pravoslávnej cirkvi „Svätý rovný apoštolom princ Vladimír“, III. Pod vedením Agurbasha funguje fond na podporu mladých talentov, cez ktorý dostávajú každoročne vyššie vzdelanie absolventi škôl v moskovskom regióne.

Celý svoj život Agurbash dodržiaval tento princíp "V rodine a podnikaní nemôže byť demokracia."

Z manželstva s prvou manželkou Olgou Zaitsevovou, ktoré trvalo 21 rokov, má Nikolaj Georgievič štyri deti. Bývali sme v kaštieli v meste Korolev a rozišli sme sa ako priatelia.

V roku 2001 sa v živote podnikateľa objavila bieloruská speváčka bez hudobného vzdelania Lika Yalinskaya, s ktorou sa potom oženil a produkoval. kreatívna kariéra Angelica Agurbash. Len za účasť speváka na Eurovízii 2005 a prípravy na súťaž investoval 5 miliónov dolárov.

Z tohto manželstva sa narodil syn Anastas Agurbash (nar. 2004). Podnikateľ podľa vlastných vyjadrení v tlači podporoval aj dve speváčkine deti z predchádzajúcich vzťahov. Po desiatich rokoch manželstva sa v auguste 2012 rozpadlo manželstvo s Angelicou Agurbash, obaja hovorili o dôvodoch rozchodu bývalý manžel podrobne informovali v médiách.

Ďalšou Agurbashovou vyvolenou bola Olga Pominova, zástupkyňa vedúceho Korolevovej pobočky Sberbank Ruskej federácie, s ktorou mal dcéru Zhannu (2013).

V máji 2014 Agurbash oznámil svoju novú milenku Elviru Kasenovú. 27. augusta 2014 ju požiadal o ruku vo vysielaní na kanáli NTV. Od roku 2013 až do súčasnosti zastáva Kasenova pozíciu vrcholového manažéra v spoločnosti Mortadel, ktorú vlastní Agurbash. 28. novembra 2014 sa podnikateľ oženil s Elvirou a dal jej priezvisko.

V septembri 2017 jeho manželka Elvira Agurbash, prvá viceprezidentka poľnohospodárskeho komplexu Mortadel, oznámila svoju nomináciu na prezidentské voľby Rusko (2018) a v decembri ho nominovala strana Zelená aliancia.

Vášeň pre holuby sa objavila v ranom detstve a postupne sa zmenila na profesionálne hobby. Agurbash vytvoril centrum pre výber a šľachtiteľskú prácu „Nikolaevské holuby“.

25. mája 2014 - 60. výročie nášho dôstojného krajanského priemyselníka,
Prezident spoločnosti Mortadel, rusko-grécky filantrop a patriot
Nikolaj Georgievič Agurbaš

25. Μάιου 2014 – 60. apríl 2014

Veľké množstvo našich krajanov, stovky Grékov z Ruska, Ukrajiny, Grécka, gréckeho zahraničia, zaželalo 25. mája 2014 Nikolajovi Agurbašovi a tí, ktorí sa v tento deň nemohli dostať k hrdinovi dňa, mu budú priať v nasledujúcom dní veľké grécke zdravie, šťastie, optimizmus, úspechy v podnikaní vo všetkých jeho sférach, užitočné pre ľudské spoločenstvo a najmä pre jeho krajanov. Mnoho rokov!!!

… Να είσαι πολύχρονος και να είναι πάντα η ζωή σου γεμάτη ευτυχία.

Nikolaj Agurbash si zaslúžil našu úctu a ľudské sympatie pre svoje vysoké ľudské vlastnosti, dobré skutky a činy.

Pán miluje nášho krajana, nenecháva ho bez svojho patróna pre jeho štedrosť duše, ľudovú jednoduchosť,
láska k tvojmu ľudu, tvoja malá vlasť Azov Grék Jalta, za príkladnú synovskú lásku k matke
Alexandra Grigorievna. Za jeho lásku a všemožnú užitočnosť svojej alma mater, hlavnej ruskej univerzite, Moskovskej štátnej univerzite. M.V. Lomonosov.

Charakteristickými vlastnosťami nášho krajana sú ľudská spoľahlivosť a slušnosť. Vernosť v priateľstve a bratstve. Vydávajú sa na prieskum s ľuďmi ako Nikolaos Agurbash, zdieľajú svoje najvnútornejšie plány a otvárajú im svoje duše.

…Gréckymi vlastnosťami sú túžba držať krok s dobou, neustále rozširovanie okruhu svojich vedomostí, radosť z úspechov a úspechov svojich krajanov v postsovietskom a globálnom priestore. ...Aby sa o Grékoch hovorilo len z tej dobrej stránky.

... Jeho úctivá láska k holubom pochádza z detstva - navždy zostáva gréckym chlapcom pôvodom z gréckej Jalty pri Azovskom mori.

...Nikolai Agurbash - demiurg (tvorca) komplexu Gréckeho námestia vo svojej malej domovine Mariupol Jalta - nízka poklona svojim gréckym predkom pôvodom z oblasti Azov a Krymu. ...V týchto nepokojných dňoch pre Doneckú oblasť sú všetky myšlienky na Nikolaja Agurbasha s jeho krajanmi, blízkymi a krajanmi. Mier a prosperita ľuďom z Donbasu, našim krajanom v oblasti Azov.

Všetko najlepšie k narodeninám, krajan!

Nikolaj Agurbash
Nikolaj Georgievič Agurbaš
Ruský podnikateľ
povolanie:	majiteľ a prezident spoločnosti Mortadel
Dátum narodenia:
občianstvo:	ZSSR→ Rusko
Manžel:
deti:	Prvé manželstvo s Olgou: Tatyana Agurbash-Minina (Segal), Irina Agurbash-Djokovic, Nikolai Agurbash, Anastasia Agurbash. Druhé manželstvo s Angelicou: Anastas Agurbash
Ocenenia a ceny:
Webstránka:

Nikolaj Georgievič Agurbaš(narodený 25. mája, Donecká oblasť) - ruský podnikateľ. Zakladateľ a prezident Mortadel, ruského výrobcu mäsových výrobkov a lahôdok. Doktor ekonomických vied.

Na základe výsledkov ruskej súťaže „Manažér roka“, ktorú organizuje Slobodná ekonomická spoločnosť Ruska, Medzinárodná akadémia manažmentu a Rada federácie Ruskej federácie, bol štyri roky uznaný za najlepšieho manažéra v Rusku. v rade od roku 1998. V rebríčku top biznis lídrov denníka Kommersant za rok 2010 obsadil 4. miesto v kategórii „Výroba spotrebného tovaru“.

Životopis

Nikolaj Agurbash sa narodil 25. mája 1954 v Jalte v Doneckej oblasti na Ukrajine. Gréci podľa národnosti. Od detstva mal rád futbal a box. Slúžil v armáde vo vojenskom okruhu Ďalekého východu. Zo slobodníka sa vypracoval na nadrotmajstra predvádzacej protilietadlovej batérie. V roku 1983 absolvoval Ekonomickú fakultu Moskovskej štátnej univerzity. Lomonosov. Zastával funkcie hlavného ekonóma Odboru štatistiky Agropriemyselného komplexu Štátneho štatistického výboru RSFSR, zástupcu vedúceho podsekcie konsolidovaného plánovania Hlavného plánovacieho a ekonomického riaditeľstva Štátneho poľnohospodárskeho priemyslu nem. Čiernozemská zóna RSFSR. V roku 1991 obhájil dizertačnú prácu na Katedre poľnohospodárskej ekonomiky Moskovskej štátnej univerzity a v roku 2006 obhájil doktorát. Je akademikom Ruskej akadémie podnikania a riadnym členom Medzinárodnej akadémie manažmentu.

Kariéra

Koncom 80. rokov minulého storočia, keď sa v krajine objavili prvé družstvá a ekonómovia hľadali najefektívnejšie formy samofinancovania, Agurbash, pracujúci v systéme štátneho poľnohospodárskeho priemyslu, podľa vlastného priznania čelil voľba: zostať v štátnej službe, ísť do vedy alebo ísť do obchodu. Vybral som si to druhé. Po ukončení kariéry úradníka nastúpil na miesto obchodného riaditeľa v družstve svojho priateľa. Nezostal tam však dlho - po dvoch mesiacoch sa rozhodol začať podnikať.

Od 21. mája 1991 je Agurbash jediným zakladateľom spoločnosti Mortadel Firm LLC, ktorá sa nachádza v obci Nagornoye, okres Pushkinsky, Moskovský región.

Dobročinnosť

Nikolai Agurbash venuje osobitnú pozornosť filantropii a ruskej pravoslávnej cirkvi. V roku 2004 patriarcha Moskvy a All Rus' Alexy II uznali aktivity Agurbasha patriarchálnym rádom „Daniil of Moscow“, III. V roku 2008 bol Nikolaj Georgievič vyznamenaný Rádom Ruskej pravoslávnej cirkvi „Svätý rovný apoštolom princ Vladimír“, III. Pod vedením Agurbasha funguje fond na podporu mladých talentov, prostredníctvom ktorého každoročne dostávajú vysokoškolské vzdelanie absolventi škôl v Moskovskom regióne.