Il commissario di Putin

La vita politica nella regione di Kirov diventa tradizionalmente vivace alla vigilia delle elezioni, ora alla Duma di Stato. Nuovo tempo - nuovi volti. Proprio l’altro giorno Sergei Babkin, nominato capo dell’accoglienza pubblica di Vladimir Putin nella regione di Kirov, ha condiviso i suoi pensieri sulla situazione nella sua regione natale, sullo svolgimento delle primarie e sulle nuove opportunità di dialogo tra società e autorità.

Chi ha deciso per chi?

Sergei Leonidovich, come è venuto da noi a Vyatka il famoso generale ceceno?
- Domanda strana. Le mie radici sono di qui, i miei genitori sono del distretto di Kumensky, ho trascorso la mia infanzia a Selezenevka, dopo la scuola sono entrato alla Scuola superiore di comando di ingegneria di Tyumen delle truppe di ingegneria, e solo allora il destino militare mi ha portato in giro per la Russia. Vengo a Kirov ogni anno, a trovare i miei genitori, e ora solo da mia madre. E ogni volta che noto che la città sta diventando più bella, appaiono nuove case, si rinnovano giardini e scuole, si aprono nuove industrie. Naturalmente, tutto non può essere super prospero, ma nella regione, ad esempio, le strade hanno iniziato a essere riparate e persino costruite: è del tutto possibile raggiungere i luoghi nativi e cacciare nelle nostre ricche foreste. Quindi, in sostanza, sono tornato nella mia terra natale.

Molti vedono la vostra visita come una continuazione della “politica anticrisi” della “Russia Unita” nella regione – non è un segreto che le valutazioni della situazione da parte dei funzionari del partito sembrino molto poco lusinghiere. Pertanto, Sergei Neverov ha soprannominato direttamente la regione di Kirov “la regione più problematica”. È stato facile per te prendere questa decisione: venire qui a lavorare in un periodo così difficile per il partito?

- Ho preso la decisione di venire a Kirov io stesso, come tutte le decisioni della mia vita, con attenzione e attenzione. Nessuno mi ha “indirizzato”, bisogna ammetterlo, è difficile ordinare un tenente generale… Ma sul serio, non sono d’accordo con la valutazione della regione come “particolarmente problematica”. Ci sono moltissimi problemi ovunque e non avere paura di vederli ed esprimerli è il primo passo per iniziare a risolverli. Tali valutazioni potrebbero basarsi sui risultati poco brillanti delle passate elezioni. Ebbene, dobbiamo imparare la lezione da tutto... E come funziona ora, in modo più armonioso o meno, l'Assemblea legislativa della regione di Kirov, se il desiderio di alcuni oppositori di fomentare un conflitto dal nulla a scapito del lavoro legislativo deve essere giudicato dai residenti della regione. Sia la stessa Kirov che la regione sono tutt’altro che le peggiori della Russia.

Visitare una volta all'anno non è spesso. Adesso dovrai “accontentarti” qui. Vi siete già fatti un'idea generale della natura “problematica” della regione?
Ho molte impressioni sulla regione; dal momento della mia nomina ho già viaggiato molto nella regione di Kirov, partecipando alle primarie di Russia Unita e del Fronte popolare. Credi all'ufficiale, ho visto molto in questa vita, ho avuto l'opportunità di prestare servizio in regioni piuttosto turbolente, di viaggiare come militare in tutta la Russia, e posso dire che noi residenti di Kirov abbiamo evitato i conflitti etnici, l'estremismo, abbiamo una regione abbastanza pacifica. Anche Vyatka non è offeso dalla natura, né dai tornado né dalle inondazioni: tutto è calmo, vivi e lavora. Pertanto, ne sono sicuro: viviamo non peggio di altri, e i problemi esistenti sono tipici di molti territori della Russia e sono completamente risolvibili. Naturalmente, non da un giorno all’altro; alcuni richiedono serie soluzioni sistemiche a livello federale. E se nella sala di ricevimento pubblica V.V. Circa dieci persone contattano Putin ogni giorno, il che significa che le persone hanno bisogno di aiuto, sostegno e sono fiduciose che aiuteranno davvero a risolvere il loro problema...

Propongo di parlare del ricevimento un po' più tardi. Magari qualche altra impressione?..
I principali sono: un'attività politica notevole rispetto ad altre regioni e, allo stesso tempo, una situazione non molto felice nella vita reale della popolazione. Da un punto di vista politico, i partiti politici e i movimenti sociali sono infatti piuttosto attivi nella regione. La domanda è: quanto ne hanno bisogno i normali residenti della regione, cosa dà loro? Abbiamo problemi tipici anche di altre regioni della Russia: sto parlando della qualità dei servizi sanitari, dello stato delle strade regionali, della situazione degli alloggi e dei servizi comunali. Di tutto ciò che insieme crea la qualità della vita di cui le persone hanno bisogno. Non tutto va bene con questo. E dobbiamo capirlo e trarre conclusioni sul perché ciò sta accadendo. A Kirov mi sto ancora abituando a una nuova posizione, che per me è molto seria e responsabile. E in risposta a coloro che hanno deciso che fossi mandato qui per "sventolare una sciabola", voglio dire subito che non sono un sostenitore di decisioni drastiche, sono per la cooperazione e il dialogo a beneficio della causa.

A proposito di partner

Dovrai lavorare con Vyacheslav Timchenko. Quello che non dicono a questo proposito: che ti ha portato lui e che state insieme da molti anni, entrambi da Tyumen...
- Conosco Vyacheslav Stepanovich non molto tempo fa - ci siamo incontrati per la prima volta qui a Kirov, dove sia lui che io siamo venuti per conoscere un nuovo campo di attività. Si è scoperto che allo stesso tempo vivevano entrambi nella regione di Tyumen, senza nemmeno conoscersi: io ho prestato servizio lì, lui ha lavorato. Ma in Siberia non tengono i deboli, hanno bisogno di un carattere forte. Penso che lavoreremo insieme.
L’obiettivo più importante a cui dovrebbe mirare il nostro lavoro è lo sviluppo di un dialogo aperto tra le autorità e la società. Sono sicuro che se le autorità ascoltassero e comprendessero veramente i residenti della regione, e la popolazione, a sua volta, prendesse parte attiva nel prendere decisioni importanti, la situazione nella vita, nell'economia, nella risoluzione di problemi urgenti cambierà per il futuro Meglio. C'è spazio per muoversi.

Ciò vale anche per il lavoro di accoglienza. Conosco i casi, è chiaro che è stato fatto molto lavoro. Ma, come chiunque abbia uno sguardo nuovo sulla situazione, penso di poter offrire qualcosa di mio, qualcosa che aiuterà a rendere il lavoro più efficace. E anche qui stiamo parlando dell'apertura delle autorità, della disponibilità a incontrarsi a metà strada: il compito è unire tutte le forze politiche, l'iniziativa pubblica, le capacità delle autorità in modo che le persone possano vivere comodamente nella nostra regione, in modo che possano si sforzerebbe di venire nella regione di Kirov. Penso che sia possibile.

È sorprendente che io e Timchenko non ci siamo conosciuti fino ad ora, così spesso il destino potrebbe unirci. Ad esempio, ho prestato servizio a Tyumen e lui ha lavorato lì, anche se in momenti diversi. Ho prestato servizio anche a Rostov sul Don per diversi anni e Timchenko è originario della zona di Rostov.

Andresti in missione di ricognizione con lui?
- Sono, come si suol dire, un vecchio soldato. Conosco le parole d'amore, ma prima di dirle, ci penserò attentamente. Ci vuole tempo per conoscere una persona. L'intelligenza è una cosa seria. Per me tutto questo non è solo parole, questa posizione è stata testata dall'esperienza di combattimento.

Quali obiettivi pensi che abbia perseguito la leadership federale trasferendo il suo predecessore Igor Igoshin da Vyatka a Vladimir?
- La domanda è nel posto sbagliato, sei d'accordo. In primo luogo, sono sicuro che la leadership federale avesse motivato le ragioni per questo, e in secondo luogo, non oso giudicare una persona che non conosco nemmeno. Poiché ciò è accaduto, significa che deve essere così. Il mio compito è lavorare, mettere a punto il lavoro dell'ufficio di accoglienza in nuove condizioni, quando anche il Fronte popolare panrusso si sarà unito alle attività del partito Russia Unita. E se qualcuno dubita che il Fronte popolare sia già una realtà politica, allora può calmarsi: io, ad esempio, non sono un membro di Russia Unita, sono un rappresentante del Fronte popolare dell'Organizzazione panrussa delle forze armate Veterani.

Ma allo stesso tempo gestirai il lavoro dell’ufficio accoglienza del leader del partito, lo consideri davvero uno strumento efficace per risolvere i problemi della popolazione?
- Potrei ripetermi, ma se ogni giorno fino a dieci persone vengono alla reception con i loro problemi e aspirazioni, allora è necessario il lavoro dell'addetto alla reception. Se questo accade da più di un anno significa che le persone con i loro appelli confermano la loro fiducia nell’efficacia del nostro operato. L’importante è che il banco della reception non sia una “bacchetta magica”; io, come capo del banco della reception, non andrò sicuramente a riparare un tetto che perde o a ricoprire di asfalto la strada fino al villaggio di qualcuno. A proposito, per quanto sia semplice Sergei Babkin, posso farlo perfettamente, le mie mani crescono dal posto giusto, come dice mia moglie. Compito dello sportello di accoglienza è anche quello di analizzare a fondo i problemi, invitandoli a essere valutati sistematicamente dal centro federale, direttamente, scavalcando lunghe vicissitudini con i vari dipartimenti e strutture. Il salone dei ricevimenti è come una linea telefonica diretta con il leader del partito, che nel nostro Paese, per quanto qualcuno voglia qualcos'altro, è responsabile di tutto. E poiché risponde, non ha paura di questa responsabilità - risolvere vecchi problemi giorno dopo giorno, risolvere le questioni più complesse - quindi, di conseguenza, riceve la sua parte di critiche, ma ovviamente. Solo chi non fa nulla non viene criticato. E noi in sala d'attesa prendiamo ancora di più il “colpo su noi stessi” - per tutti i dottori maleducati, per tutti i funzionari poco educati ed efficienti, anche per il caldo d'estate e la neve d'inverno.

Condurrai tu stesso l'accoglienza dei cittadini?
- Ti sto già salutando. Penso che sia importante sentire tu stesso i problemi delle persone, capire le ragioni per cui sorge questo o quel problema. Coinvolgere le organizzazioni pubbliche nella loro soluzione; abbiamo molte persone attive, persone pensanti, persone premurose.

Avete intenzione di apportare modifiche al personale alla reception di Putin?
- Non ancora. Non esiste un fine in sé: è necessario cambiare qualcuno. Perché dici ciao? Poiché nella vita può succedere di tutto, è difficile fare supposizioni; anche nella reception lavorano le persone, non i robot.

Il governatore Nikita Belykh non ha tenuto un solo ricevimento al ricevimento pubblico di Putin. Lo inviteresti a “recuperarsi”?
- Siamo pronti a lavorare con tutti. Maggiori sono le opportunità dell'addetto alla reception, più efficacemente i problemi verranno risolti.

Scossoni alla festa

Si ritiene che la politica elettorale di Russia Unita nella regione di Kirov si baserà (sulle tacite istruzioni della direzione del partito) sulla critica al governatore e al governo regionale. Puoi già citare alcuni punti fondamentali con i quali non sei d'accordo? Offrirai qualcosa per controbilanciare Belykh e la sua squadra?
- Cominciamo con la cosa principale: non ho ricevuto alcuna istruzione del genere. Considero irragionevole costruire il lavoro sulla critica per il gusto della critica. Se c’è qualcosa da criticare, credetemi, criticheremo “a prescindere dai gradi e dai titoli”, ma c’è una bella espressione” Quando critichi, suggerisci" Penso che su tali rapporti si costruirà un lavoro congiunto, e sottolineo congiunto. Altrimenti potrebbe succedere come nel famoso detto: di chi si spezzeranno i ciuffi? Qui, sulla stampa regionale, mi vengono attribuite varie “tattiche di forza”, ma sono sicuro che se qualcosa può essere risolto pacificamente, allora è così che dovremmo lavorare. La forza sta nell'unità delle opinioni e delle azioni, tutto il resto è vanità. Sì, ci libereremo della burocrazia, continueremo a “schierare” la burocrazia verso la gente, ma cercheremo anche di coinvolgere il pubblico nella risoluzione di alcuni problemi.

Sei riuscito a comunicare con i rappresentanti dell'élite di Kirov? Il dialogo è stato costruttivo? Hai qualche domanda per la direzione locale del partito?
- La tua divisione è interessante... Beh, dirò: ho parlato con le élite. Con la principale, secondo me, l'élite: le persone, la popolazione. Durante le primarie ho incontrato molti elettori: insegnanti ordinari, medici, operai. Credo sinceramente che le élite siano il nostro popolo. Tutto il resto viene dal maligno. Per quanto riguarda il "top", noterò anche che sono più abituato al nome "persone responsabili". In effetti, questa è l’impressione che mi hanno fatto. Il resto lo mostrerà il lavoro complessivo. Naturalmente non è ancora stato possibile riunire l'intero consiglio politico, che conta più di 50 persone. Tutto è avanti.

Oggi la “Russia Unita” è criticata da tutti. Di conseguenza - l'indicatore delle elezioni di marzo dell'Assemblea legislativa. Il voto è stato una protesta. La gente è stanca del marchio o il partito nella regione è stato screditato dalle persone che lo rappresentano?
- Le ragioni possono essere molte, spero che siano state analizzate tutte. E anche in altre regioni. E per quanto riguarda le critiche, aggiungo che la “Russia Unita” è facile da criticare perché è visibile. Guidare lungo la strada: domande per Russia Unita. Vai anche tu in ospedale. Per gli altri partiti è più facile: cercano di giocare sugli umori delle persone, piuttosto che cambiare qualcosa in meglio, secondo me. Sai, come nella battuta: “Ancora una volta hai salato troppo il borscht! "Beh, non cucinerò." Non possiamo permettercelo: cucineremo, saliamo e lavoreremo, ma qualcuno deve lavorare e non parlare.

I membri del Kirov Russia Unita divennero famosi per i loro intrighi anche nella capitale. Tu e Timchenko stroncherete questi giochi sul nascere?
- In ogni organizzazione c'è un periodo di crescita, che è accompagnato da varie situazioni. Penso che la “Russia Unita” di Kirov sopravviverà con onore a questo periodo di rinnovamento e continuerà a lavorare a pieno regime.

Perché lo dici con tanta sicurezza?
- Perché, a dire il vero, sono stato molto ispirato dalle primarie popolari di Russia Unita e del Fronte Popolare che si sono svolte nella regione. Questo non è solo un voto preliminare, non solo una selezione dei migliori tra i meritevoli, è anche una preziosa esperienza di comunicazione tra i membri del partito e i rappresentanti delle organizzazioni pubbliche che hanno aderito al fronte. Ci siamo ascoltati, esprimendo onestamente il nostro punto di vista; ci sono state alcune critiche, ma ci sono stati anche molti suggerimenti; Perché ora più che mai è importante unirsi: solo insieme possiamo risolvere i compiti seri che la vita ci pone. E non stiamo più parlando di lotta politica, ma di lotta per garantire che i problemi secolari e di lunga data vengano risolti, affinché il governo e la popolazione si comprendano, affinché la regione progredisca nel suo sviluppo.

Fascicolo:
Babkin Sergey Leonidovich
Data e luogo di nascita: nato nel 1960 nel villaggio di Partizan, distretto di Abat, regione di Tyumen, dove i genitori di Babkin lavoravano dopo essere stati assegnati a diplomarsi presso l'Istituto Agrario di Kirov (genitori originari della regione di Kumen).

Formazione scolastica: nel 1977, dopo essersi diplomato alla scuola secondaria Selezenevskaya nel distretto di Zuevskij, entrò nella Scuola superiore di comando delle truppe di ingegneria di Tyumen.

Carriera: Dal 1984 è arruolato nel KGB dell'URSS. Nel 1990 si è laureato presso l'Istituto della Bandiera Rossa del KGB dell'URSS intitolato a Yu.V. Andropova. Dal 2001 al 2003 - Capo della direzione dell'FSB per la Repubblica cecena. Quindi è stato nominato capo della direzione dell'FSB per il distretto militare di Mosca. Nel maggio 2011, secondo il rapporto, è stato trasferito alla riserva a causa dei continui cambiamenti organizzativi.
Durante il suo servizio nell'FSB, gli furono conferiti gli ordini "Per merito della Patria, 3 ° e 4 ° grado", "Coraggio", "Per merito militare", numerose medaglie dipartimentali e pubbliche e armi personalizzate. Dipendente onorario delle agenzie di sicurezza statali. Tenente generale della riserva dell'FSB.

Stato familiare: sposato, ha tre figli.

Intervistato Alessandro Grislis [e-mail protetta]

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Sergej Babkin

Sergey Babkin - Kirov

Il commissario di Putin La vita politica nella regione di Kirov diventa tradizionalmente vivace alla vigilia delle elezioni, ora per la Duma di Stato.
18:37 10.08.2011 Bnkirov.Ru

foto vk.com/astro_kirov Caduta di stelle visibile tutta la notte Lunedì 12 agosto, in serata, gli abitanti di Kirov osserveranno il picco dello sciame meteorico delle Perseidi.
08/12/2019 ProGorod.Ru foto da fonti aperte I principali argomenti di ieri Iniziamo lunedì 12 agosto con una selezione delle notizie più discusse di domenica 11 agosto.
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08/11/2019 Bnkirov.Ru

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08/11/2019 Prochepetsk.ru

08.08.2011 4224

La vita politica nella regione di Kirov diventa tradizionalmente vivace alla vigilia delle elezioni, ora alla Duma di Stato. Nuovo tempo - nuovi volti. Proprio l’altro giorno Sergei Babkin, nominato capo dell’accoglienza pubblica di Vladimir Putin nella regione di Kirov, ha condiviso i suoi pensieri sulla situazione nella sua regione natale, sullo svolgimento delle primarie e sulle nuove opportunità di dialogo tra società e autorità.

Chi ha deciso per chi?

Sergei Leonidovich, come è venuto da noi a Vyatka il famoso generale ceceno?
- Domanda strana. Le mie radici sono di qui, i miei genitori sono del distretto di Kumensky, ho trascorso la mia infanzia a Selezenevka, dopo la scuola sono entrato alla Scuola superiore di comando di ingegneria di Tyumen delle truppe di ingegneria, e solo allora il destino militare mi ha portato in giro per la Russia. Vengo a Kirov ogni anno, a trovare i miei genitori, e ora solo da mia madre. E ogni volta che noto che la città sta diventando più bella, appaiono nuove case, si rinnovano giardini e scuole, si aprono nuove industrie. Naturalmente, tutto non può essere super prospero, ma nella regione, ad esempio, le strade hanno iniziato a essere riparate e persino costruite: è del tutto possibile raggiungere i luoghi nativi e cacciare nelle nostre ricche foreste. Quindi, in sostanza, sono tornato nella mia terra natale.

Molti vedono la vostra visita come una continuazione della “politica anticrisi” di Russia Unita nella regione – non è un segreto che le valutazioni della situazione da parte dei funzionari del partito sembrino molto poco lusinghiere. Pertanto, Sergei Neverov ha soprannominato direttamente la regione di Kirov “la regione più problematica”. È stato facile per te prendere questa decisione: venire qui a lavorare in un periodo così difficile per il partito?
- Ho preso la decisione di venire a Kirov io stesso, come tutte le decisioni della mia vita, con attenzione e attenzione. Nessuno mi ha “indirizzato”, bisogna ammetterlo, è difficile ordinare un tenente generale… Ma sul serio, non sono d’accordo con la valutazione della regione come “particolarmente problematica”. Ci sono moltissimi problemi ovunque e non aver paura di vederli ed esprimerli è il primo passo per iniziare a risolverli. Tali valutazioni potrebbero basarsi sui risultati poco brillanti delle passate elezioni. Ebbene, dobbiamo imparare la lezione da tutto... E come funziona ora, in modo più armonioso o meno, l'Assemblea legislativa della regione di Kirov, se il desiderio di alcuni oppositori di fomentare un conflitto dal nulla a scapito del lavoro legislativo deve essere giudicato dai residenti della regione. Sia la stessa Kirov che la regione sono tutt’altro che le peggiori della Russia.

Visitare una volta all'anno non è spesso. Adesso dovrai “accontentarti” qui. Vi siete già fatti un'idea generale della natura “problematica” della regione?
Ho molte impressioni sulla regione; dal momento della mia nomina ho già viaggiato molto nella regione di Kirov, partecipando alle primarie di Russia Unita e del Fronte popolare. Credi all'ufficiale, ho visto molto in questa vita, ho avuto l'opportunità di prestare servizio in regioni piuttosto turbolente, di viaggiare come militare in tutta la Russia, e posso dire che noi residenti di Kirov abbiamo evitato i conflitti etnici, l'estremismo, abbiamo una regione abbastanza pacifica. Anche Vyatka non è offeso dalla natura, né dai tornado né dalle inondazioni: tutto è calmo, vivi e lavora. Pertanto, ne sono sicuro: viviamo non peggio di altri, e i problemi esistenti sono tipici di molti territori della Russia e sono completamente risolvibili. Naturalmente, non da un giorno all’altro; alcuni richiedono serie soluzioni sistemiche a livello federale. E se nella sala di ricevimento pubblica V.V. Circa dieci persone contattano Putin ogni giorno, il che significa che le persone hanno bisogno di aiuto, sostegno e sono fiduciose che aiuteranno davvero a risolvere il loro problema...

Propongo di parlare del ricevimento un po' più tardi. Magari qualche altra impressione?..
I principali sono: un'attività politica notevole rispetto ad altre regioni e, allo stesso tempo, una situazione non molto felice nella vita reale della popolazione. Da un punto di vista politico, i partiti politici e i movimenti sociali sono infatti piuttosto attivi nella regione. La domanda è: quanto ne hanno bisogno i normali residenti della regione, cosa dà loro? Abbiamo problemi tipici anche di altre regioni della Russia: sto parlando della qualità dei servizi sanitari, dello stato delle strade regionali, della situazione degli alloggi e dei servizi comunali. Di tutto ciò che insieme crea la qualità della vita di cui le persone hanno bisogno. Non tutto va bene con questo. E dobbiamo capirlo e trarre conclusioni sul perché questo sta accadendo. A Kirov mi sto ancora abituando a una nuova posizione, che per me è molto seria e responsabile. E in risposta a coloro che hanno deciso che fossi mandato qui per "sventolare una sciabola", voglio dire subito che non sono un sostenitore di decisioni drastiche, sono per la cooperazione e il dialogo a beneficio della causa.

A proposito di partner

Dovrai lavorare con Vyacheslav Timchenko. Quello che non dicono a questo proposito: che ti ha portato lui e che state insieme da molti anni, entrambi da Tyumen...
- Conosco Vyacheslav Stepanovich non molto tempo fa - ci siamo incontrati per la prima volta qui a Kirov, dove sia lui che io siamo venuti per conoscere un nuovo campo di attività. Si è scoperto che allo stesso tempo vivevano entrambi nella regione di Tyumen, senza nemmeno conoscersi: io ho prestato servizio lì, lui ha lavorato. Ma in Siberia non tengono i deboli, hanno bisogno di un carattere forte. Penso che lavoreremo insieme.
L’obiettivo più importante a cui dovrebbe mirare il nostro lavoro è lo sviluppo di un dialogo aperto tra le autorità e la società. Sono sicuro che se le autorità ascoltassero e comprendessero veramente i residenti della regione, e la popolazione, a sua volta, prendesse parte attiva nel prendere decisioni importanti, la situazione nella vita, nell'economia, nella risoluzione di problemi urgenti cambierà per il futuro Meglio. C'è spazio per muoversi.

Ciò vale anche per il lavoro di accoglienza. Conosco i casi, è chiaro che è stato fatto molto lavoro. Ma, come chiunque abbia uno sguardo nuovo sulla situazione, penso di poter offrire qualcosa di mio, qualcosa che aiuterà a rendere il lavoro più efficace. E anche qui stiamo parlando dell'apertura delle autorità, della disponibilità a incontrarsi a metà strada: il compito è unire tutte le forze politiche, l'iniziativa pubblica, le capacità delle autorità in modo che le persone possano vivere comodamente nella nostra regione, in modo che possano si sforzerebbe di venire nella regione di Kirov. Penso che sia possibile.

È sorprendente che io e Timchenko non ci siamo conosciuti fino ad ora, così spesso il destino potrebbe unirci. Ad esempio, ho prestato servizio a Tyumen e lui ha lavorato lì, anche se in momenti diversi. Ho prestato servizio anche a Rostov sul Don per diversi anni e Timchenko è originario della zona di Rostov.

Andresti in missione di ricognizione con lui?
- Sono, come si suol dire, un vecchio soldato. Conosco le parole d'amore, ma prima di dirle, ci penserò attentamente. Ci vuole tempo per conoscere una persona. L'intelligenza è una cosa seria. Per me tutto questo non è solo parole, questa posizione è stata testata dall'esperienza di combattimento.

Quali obiettivi pensi che abbia perseguito la leadership federale trasferendo il suo predecessore Igor Igoshin da Vyatka a Vladimir?
- La domanda è nel posto sbagliato, sei d'accordo. In primo luogo, sono sicuro che la leadership federale avesse motivato le ragioni per questo, e in secondo luogo, non oso giudicare una persona che non conosco nemmeno. Poiché ciò è accaduto, significa che deve essere così. Il mio compito è lavorare, mettere a punto il lavoro dell'ufficio di accoglienza nelle nuove condizioni, quando anche il Fronte popolare panrusso si sarà unito alle attività del partito Russia Unita. E se qualcuno dubita che il Fronte popolare sia già una realtà politica, allora può calmarsi: io, ad esempio, non sono un membro di Russia Unita, sono un rappresentante del Fronte popolare dell'Organizzazione panrussa delle forze armate Veterani.

Ma allo stesso tempo gestirai il lavoro dell’ufficio accoglienza del leader del partito, lo consideri davvero uno strumento efficace per risolvere i problemi della popolazione?
- Potrei ripetermi, ma se ogni giorno fino a dieci persone vengono alla reception con i loro problemi e aspirazioni, allora è necessario il lavoro dell'addetto alla reception. Se questo accade da più di un anno significa che le persone con i loro appelli confermano la loro fiducia nell’efficacia del nostro operato. L’importante è che il banco della reception non sia una “bacchetta magica”; io, come capo del banco della reception, non andrò sicuramente a riparare un tetto che perde o a ricoprire di asfalto la strada fino al villaggio di qualcuno. A proposito, per quanto sia semplice Sergei Babkin, posso farlo perfettamente, le mie mani crescono dal posto giusto, come dice mia moglie. Compito dello sportello di accoglienza è anche quello di analizzare a fondo i problemi, invitandoli a essere valutati sistematicamente dal centro federale, direttamente, scavalcando lunghe vicissitudini con i vari dipartimenti e strutture. Il salone dei ricevimenti è come una linea telefonica diretta con il leader del partito, che nel nostro Paese, per quanto qualcuno voglia qualcos'altro, è responsabile di tutto. E poiché risponde, non ha paura di questa responsabilità - risolvere vecchi problemi giorno dopo giorno, risolvere le questioni più complesse - quindi, di conseguenza, riceve la sua parte di critiche, ma ovviamente. Solo chi non fa nulla non viene criticato. E noi in sala d'attesa prendiamo ancora di più il “colpo su noi stessi” - per tutti i dottori maleducati, per tutti i funzionari poco educati ed efficienti, anche per il caldo d'estate e la neve d'inverno.

Condurrai tu stesso l'accoglienza dei cittadini?
- Ti sto già salutando. Penso che sia importante sentire tu stesso i problemi delle persone, capire le ragioni per cui sorge questo o quel problema. Coinvolgere le organizzazioni pubbliche nella loro soluzione; abbiamo molte persone attive, persone pensanti, persone premurose.

Avete intenzione di apportare modifiche al personale alla reception di Putin?
- Non ancora. Non esiste un obiettivo del genere in sé: è necessario cambiare qualcuno. Perché dici ciao? Poiché nella vita può succedere di tutto, è difficile fare supposizioni; anche nella reception lavorano le persone, non i robot.

Il governatore Nikita Belykh non ha tenuto un solo ricevimento al ricevimento pubblico di Putin. Lo inviteresti a “recuperarsi”?
- Siamo pronti a lavorare con tutti. Maggiori sono le opportunità dell'addetto alla reception, più efficacemente i problemi verranno risolti.

Scossoni alla festa

Si ritiene che la politica elettorale di Russia Unita nella regione di Kirov si baserà (sulle tacite istruzioni della leadership del partito) sulla critica al governatore e al governo regionale. Puoi già citare alcuni punti fondamentali con i quali non sei d'accordo? Offrirai qualcosa per controbilanciare Belykh e la sua squadra?
- Cominciamo con la cosa principale: non ho ricevuto alcuna istruzione del genere. Considero irragionevole costruire il lavoro sulla critica per il gusto della critica. Se c’è qualcosa per cui criticare, credetemi, criticheremo indipendentemente da “gradi e titoli”, ma c’è una buona espressione “Quando critichi, suggerisci”. Penso che su tali rapporti si costruirà un lavoro congiunto, e sottolineo congiunto. Altrimenti potrebbe succedere come nel famoso detto: di chi si spezzeranno i ciuffi? Qui, nella stampa regionale, mi vengono attribuite varie “tattiche di forza”, ma sono sicuro che se qualcosa può essere risolto pacificamente, allora è così che dovremmo lavorare. La forza sta nell'unità delle opinioni e delle azioni, tutto il resto è vanità. Sì, ci libereremo della burocrazia, continueremo a “schierare” la burocrazia verso la gente, ma cercheremo anche di coinvolgere il pubblico nella risoluzione di alcuni problemi.

Sei riuscito a comunicare con i rappresentanti dell'élite di Kirov? Il dialogo è stato costruttivo? Hai qualche domanda per la direzione locale del partito?
- La tua divisione è interessante... Beh, dirò: ho parlato con le élite. Con la principale, secondo me, l'élite: le persone, la popolazione. Durante le primarie ho incontrato molti elettori: insegnanti ordinari, medici, operai. Credo sinceramente che le élite siano il nostro popolo. Tutto il resto viene dal maligno. Per quanto riguarda il "top", noterò anche che sono più abituato al nome "persone responsabili". In effetti, questa è l’impressione che mi hanno fatto. Il resto lo mostrerà il lavoro complessivo. Naturalmente non è ancora stato possibile riunire l'intero consiglio politico, che conta più di 50 persone. Tutto è avanti.

Oggi la “Russia Unita” è criticata da tutti. Di conseguenza - l'indicatore delle elezioni di marzo dell'Assemblea legislativa. Il voto è stato una protesta. La gente è stanca del marchio o il partito nella regione è stato screditato dalle persone che lo rappresentano?
- Le ragioni possono essere molte, spero che siano state analizzate tutte. E anche in altre regioni. E per quanto riguarda le critiche, aggiungo che è facile criticare Russia Unita perché è visibile. Guidare lungo la strada: domande per Russia Unita. Vai anche tu in ospedale. Per gli altri partiti è più facile: cercano di giocare sugli umori delle persone, piuttosto che cambiare qualcosa in meglio, secondo me. Sai, come nella battuta: “Ancora una volta hai salato troppo il borscht! "Beh, non cucinerò." Non possiamo permettercelo: cucineremo, saliamo e lavoreremo, ma qualcuno deve lavorare e non parlare.

I membri del Kirov Russia Unita divennero famosi per i loro intrighi anche nella capitale. Tu e Timchenko stroncherete questi giochi sul nascere?
- In ogni organizzazione c'è un periodo di crescita, che è accompagnato da varie situazioni. Penso che la “Russia Unita” di Kirov sopravvivrà con onore a questo periodo di rinnovamento e continuerà a lavorare a pieno ritmo.

Perché lo dici con tanta sicurezza?
- Perché, a dire il vero, sono stato molto ispirato dalle primarie nazionali di Russia Unita e del Fronte Popolare che si sono svolte nella regione. Questo non è solo un voto preliminare, non solo una selezione dei migliori tra i meritevoli, è anche una preziosa esperienza di comunicazione tra i membri del partito e i rappresentanti delle organizzazioni pubbliche che hanno aderito al fronte. Ci siamo ascoltati, esprimendo onestamente il nostro punto di vista; ci sono state alcune critiche, ma ci sono stati anche tanti suggerimenti; Perché ora più che mai è importante unirsi: solo insieme possiamo risolvere i compiti seri che la vita ci pone. E non stiamo più parlando di una lotta politica, ma della lotta per garantire che i problemi secolari e di lunga data vengano risolti, affinché il governo e la popolazione si comprendano, affinché la regione avanzi nel suo sviluppo.

Fascicolo:
Babkin Sergey Leonidovich
Data e luogo di nascita: nato nel 1960 nel villaggio di Partizan, distretto di Abat, regione di Tyumen, dove i genitori di Babkin lavoravano dopo essere stati assegnati a diplomarsi presso l'Istituto Agrario di Kirov (genitori originari della regione di Kumen).

Formazione scolastica: nel 1977, dopo essersi diplomato alla scuola secondaria Selezenevskaya nel distretto di Zuevskij, entrò nella Scuola superiore di comando delle truppe di ingegneria di Tyumen.

Carriera: Dal 1984 è arruolato nel KGB dell'URSS. Nel 1990 si è laureato presso l'Istituto della Bandiera Rossa del KGB dell'URSS intitolato a Yu.V. Andropova. Dal 2001 al 2003 - Capo della direzione dell'FSB per la Repubblica cecena. Quindi è stato nominato capo della direzione dell'FSB per il distretto militare di Mosca. Nel maggio 2011, secondo il rapporto, è stato trasferito alla riserva a causa dei continui cambiamenti organizzativi.
Durante il periodo di servizio nell'FSB, gli furono conferiti l'Ordine al Merito per la Patria, 3° e 4° grado, Coraggio e Merito Militare, numerose medaglie dipartimentali e pubbliche e armi personalizzate. Dipendente onorario delle agenzie di sicurezza statali. Tenente generale della riserva dell'FSB.

La storia moderna della Russia non è stata ancora scritta. Tanto più importanti sono le testimonianze dei partecipanti e dei testimoni oculari degli eventi. Il nostro interlocutore oggi è il tenente generale in pensione dell'FSB Sergei Leonidovich Babkin. Nel 1999-2000, durante l'operazione antiterrorismo sul territorio della Repubblica cecena, è stato a capo della task force dell'FSB del gruppo delle forze federali nel Caucaso settentrionale "Ovest", comandato da Vladimir Shamanov, e nel 2001- Dal 2003 ha lavorato come capo della direzione dell'FSB per la Repubblica cecena.

- Sergei Leonidovich, la situazione nel Caucaso settentrionale all'inizio della seconda campagna cecena era difficile...

Sergej Babkin: La situazione era estremamente difficile. Secondo gli accordi di Khasavyurt, la Cecenia ha ottenuto l’indipendenza di fatto dalla Russia. Gli organi del governo federale non operavano sul suo territorio. Sembrerebbe che la Cecenia abbia raggiunto ciò per cui ha combattuto: l'indipendenza. Ma è qui che non è successo nulla.

Il potere centrale ceceno era più nominale che reale. Nella repubblica c'era una regola semplice: chi ha più bauli ha ragione. La repubblica si trasformò effettivamente in un'enclave criminale, sul cui territorio non funzionava alcuna legge. Diversi criminali provenienti da tutta la Russia vi fuggirono in massa e vi trovarono rifugio.

Fiorirono i rapimenti e la tratta degli schiavi. Centinaia di persone in tutte le regioni della Russia furono catturate con la forza e trasportate in Cecenia. Quindi furono riscattati o trasformati in schiavi. La repubblica stava diventando un terreno fertile per il terrorismo globale. Il noto terrorista Khattab organizzò campi di addestramento militanti, dove furono pianificati vari attacchi terroristici, che furono poi effettuati in Russia.

Su questa base fiorì il wahhabismo che, con lo slogan della creazione di un califfato, portò al tentativo di diffondere questi ordini oltre la Cecenia, in tutto il Caucaso settentrionale. Gruppi militanti armati hanno invaso il Daghestan e hanno cercato di prenderne il controllo. La pazienza delle autorità federali si è esaurita. Iniziò così la seconda guerra cecena.

- Ai ceceni piacevano tali ordini?

Sergej Babkin: Alla maggior parte non piaceva affatto, ma semplicemente non avevano nessun posto dove andare. Ma in Cecenia c'erano anche forze reali che cercavano di opporsi a questi ordini. Innanzitutto si tratta di gruppi controllati da Akhmad Kadyrov e dai fratelli Yamadayev. Fin dall'inizio della campagna, le autorità federali hanno stabilito un percorso di cooperazione con loro e questa decisione ha contribuito al successo dei compiti assegnati.

- Quali compiti hanno dovuto affrontare le truppe federali in Cecenia?

Sergej Babkin: La prima priorità è sconfiggere i militanti e ripristinare l’ordine costituzionale. Allo stesso tempo, ridurre al minimo le perdite di personale e civili: civili ceceni. Il generale Shamanov, che nel 1999 comandava il gruppo di truppe occidentali, ha concordato con intere regioni e i loro anziani che non avrebbe bombardato gli insediamenti interessati e da lì non ci sarebbero stati bombardamenti da parte delle truppe federali. Naturalmente, gli anziani hanno corso un grosso rischio, perché agli occhi dei militanti sembravano dei “traditori”. Eppure ha funzionato. I ceceni hanno persino consegnato le armi: non molto, ma lo hanno fatto.

- Perché la seconda campagna cecena ha avuto più successo della prima?

Sergej Babkin: Molto è cambiato nella stessa Russia. Il 31 dicembre 1999 il presidente Eltsin lasciò il suo incarico e trasferì i poteri a Vladimir Putin. La prima cosa che ha fatto è stata volare in Cecenia e congratularsi con il personale militare per il nuovo anno. Ricordo bene: allora fece un'impressione colossale su tutti. Se durante la prima guerra cecena le truppe federali erano costantemente perseguitate da un sentimento di tradimento da parte delle autorità, nella seconda c'era la fiducia che questa volta la questione sarebbe stata completata. L'esercito e i servizi speciali hanno avuto l'opportunità di lavorare come sanno fare: professionalmente.

Molto è cambiato in Cecenia. L’euforia della “lotta per la libertà” è scomparsa; l’indipendenza che ne è derivata si è rivelata per nulla attraente per la maggioranza. Pertanto, le truppe federali erano percepite dalla popolazione come liberatrici.

La sconfitta dei militanti era, in generale, predeterminata. Ma questo era solo l’inizio della soluzione di un problema molto più complesso.

- Quale?

Sergej Babkin: Ricostruzione dell'economia della Cecenia, sua reintegrazione nello spazio economico russo. È impossibile esprimere a parole com'era l'economia della repubblica. Non ci sono praticamente imprese industriali: in alcuni luoghi ci sono industrie artigianali. Il sistema educativo è distrutto, così come il sistema sanitario. Anche l’agricoltura di sussistenza era pericolosa: molti campi erano minati. Mancanza quasi totale di energia, strade, infrastrutture. Possiamo dire che l'economia non solo non esisteva, ma esisteva con un segno meno. E senza economia non può esserci vita pacifica e stabile.

- E dove è iniziata la ripresa economica?

Sergej Babkin: Dal filmato. A quel tempo, la Cecenia non disponeva di un proprio personale dirigente di dimensioni tali da creare da zero l'economia e il sistema finanziario di un'intera repubblica. La Cecenia era in guerra da molti anni e ciò che era richiesto non erano persone istruite, ma coloro che sapevano maneggiare un'arma. Pertanto, hanno invitato specialisti qualificati da tutta la Russia. Stanislav Ilyasov, esperto ingegnere energetico e dirigente d'azienda, è stato nominato presidente del governo ceceno. Viene dal Daghestan, quindi è stato percepito come "uno dei nostri". E Sergei Abramov, un forte professionista dal carattere caucasico, è diventato ministro delle Finanze. Oleg Zhidkov, un esperto politico caucasico, è stato invitato alla carica di sindaco di Grozny. Con loro sono venuti piccoli gruppi di persone che la pensano allo stesso modo. Vorrei sottolineare in particolare: l'accettazione dell'offerta di lavoro in Cecenia ha richiesto ai candidati non solo un'elevata professionalità, ma anche un notevole coraggio personale.

- Cos'era?

Sergej Babkin: A quel tempo era un lavoro molto pericoloso. Tutti i membri del governo hanno portato con sé non solo una valigetta con documenti ufficiali, ma anche una mitragliatrice. Non c'era altro modo... Ricordo in quali difficili condizioni il governo e l'amministrazione si trasferirono da Gudermes a Grozny nel maggio-luglio 2001. La città fu distrutta, si verificarono bombardamenti ed esplosioni ogni giorno, le condizioni di lavoro e di vita erano letteralmente spartane e allo stesso tempo dovevano essere prese molte decisioni urgenti e responsabili.

O il censimento della popolazione effettuato in Russia e, naturalmente, in Cecenia nel 2002. Come si può pianificare qualcosa senza sapere quante persone vivono nella repubblica e quali di loro possono lavorare? Quindi, i censitori sono andati di casa in casa, accompagnati da personale militare dell'ufficio del comandante o da dipendenti del Ministero degli affari interni. E quanti attacchi terroristici volti a distruggere i dati del censimento sono stati fermati dagli ufficiali dell'FSB!

Ma sono stati i membri del governo ad avere il momento più difficile. Ecco il Sergei Abramov di cui ho parlato. Non ho subito alcun tipo di alterazione. Una volta era in ritardo per un elicottero e proprio davanti ai suoi occhi è stato abbattuto, tutti a bordo sono morti. Nel dicembre 2002, il Palazzo del Governo fu attaccato da attentatori suicidi, uccidendo e ferendo un gran numero di persone. L'esplosione è stata così forte che il motore del Kamaz dei terroristi si è schiantato contro l'edificio ed è rimasto bloccato nell'ultimo muro. Ha salvato i dipendenti di Abramov e se stesso. Poi è sopravvissuto a diversi altri tentativi di omicidio. E non si è spezzato, è passato alla storia della Cecenia come ministro delle finanze “inflessibile”, e poi primo ministro.

- Perché “inflessibile”?

Sergej Babkin: Perché non dava soldi a nessuno “così facilmente” senza una base legale. Una volta Abramov fu addirittura preso per essere fucilato per questo. Diciamo che un gruppo di residenti locali armati di mitragliatrici gli ha chiesto di consegnare una grossa somma di denaro dal tesoro repubblicano. Dopo aver ricevuto un rifiuto, Abramov è stato portato in strada, si è messo contro il muro, ha preso la mira e ha sparato una raffica, come si è scoperto in seguito, sopra la sua testa. Ma non hanno mai ricevuto un centesimo. Si potrebbe dire molto sulla difficile vita quotidiana di tutti coloro che si sono assunti il ​​pesante fardello di instaurare una vita pacifica in Cecenia. Non parlo nemmeno delle forze dell'ordine che ogni giorno commettevano atti eroici. Questo è un argomento a parte e possiamo parlarne per ore.

- Come hai valutato il risultato? Secondo quanto riferito dalle autorità o dai militari?

Sergej Babkin: Non solo secondo quanto riportato. In primo luogo, il presidente russo ha studiato personalmente e ripetutamente la situazione e ha apportato modifiche, visitando sia Grozny che le aree remote. In secondo luogo, Sergei Ivanov, allora ministro della Difesa, veniva costantemente in Cecenia. Oltre a ispezionare le truppe della 42a divisione che operavano in Cecenia, ha partecipato attivamente all'instaurazione di una vita pacifica. In alcuni luoghi ha aiutato con consigli, in altri ha utilizzato le risorse del Ministero della Difesa. E quando un leader vede personalmente come stanno le cose sul campo, non puoi ingannarlo con notizie false.

Il capo del quartier generale operativo (OSH), il direttore dell'FSB Nikolai Patrushev, nonché i capi della Duma di Stato, dei ministeri e dei dipartimenti venivano regolarmente nella repubblica. Hanno subito preso molte decisioni direttamente nella Repubblica cecena e hanno fornito assistenza pratica alle autorità locali.

E i risultati non si sono fatti attendere. Ad esempio, hanno aperto con grande entusiasmo la centrale termoelettrica di Argun, hanno accolto con favore il primo aereo dopo il ripristino delle comunicazioni aeree con la repubblica, il primo treno e si sono rallegrati delle prime chiamate alle comunicazioni cellulari.

Nel 2003, asili e scuole cominciarono ad apparire nei campi militari. Gli agenti hanno portato le famiglie in Cecenia. Questo è, ovviamente, un indicatore del fatto che la vita pacifica stava attivamente migliorando. Dopotutto, chi, se non gli ufficiali, conosceva la reale situazione.

- In tre anni sei arrivato a una vita tranquilla?

Sergej Babkin: Non certamente in quel modo. Ma tre anni dopo divenne possibile portare famiglie di militari, la vita era molto più calma e sicura. Sebbene il processo di eliminazione delle bande sia solitamente molto lungo. Ad esempio, dopo la Grande Guerra Patriottica, i "fratelli della foresta" negli Stati baltici furono distrutti per più di dieci anni. Ci sono circa lo stesso numero di Basmachi in Asia centrale dopo quelli civili. Quando il territorio della Cecenia fu completamente preso sotto il controllo dell'esercito, i militanti passarono alla tattica della guerriglia e iniziò il difficile lavoro di identificazione e distruzione. Da un lato, le forze di sicurezza hanno lavorato e, dall'altro, è stata creata una base economica, sono stati aperti posti di lavoro in modo che le persone potessero tornare rapidamente a una vita pacifica. Certo, tutto questo è stato molto difficile, ogni passo avanti ha migliorato la situazione, ma è rimasta comunque molto lontana dalla norma.

- Tuttavia, siamo riusciti a ripristinare l'economia della Cecenia, sta guadagnando slancio, la vita dei ceceni sta cambiando in meglio...

Sergej Babkin: Gestito. La maggior parte delle persone pensa che tutto ciò sia dovuto al fatto che molti soldi federali sono stati inviati alla repubblica. Questo è ovviamente vero. Ma penso di più a quelle persone con cui ho dovuto lavorare insieme allora. Se non fosse stato per il loro lavoro eroico nel vero senso della parola, oggi in Cecenia le cose sarebbero completamente diverse.

Proprio come il corpo umano non può convivere con una ferita aperta, così la Russia non può convivere con un territorio spalancato, estremamente difficile da proteggere, sulla base delle realtà geografiche e delle tradizioni secolari della vita comune dei popoli dell'Impero russo e poi dell'URSS. Quando le armi si spensero durante la seconda guerra cecena e unità del Ministero della Difesa e delle truppe interne del Ministero degli Affari Interni occuparono l'intero territorio della repubblica, che aveva subito un fiasco economico nell'esperimento di completa indipendenza dalla Russia, iniziò il ripristino della vita pacifica nella repubblica e la sua reintegrazione in Russia.

Il ruolo principale qui è stato svolto da strutture come l'FSB (la direzione del servizio di sicurezza federale per la Repubblica cecena era guidata da Sergei Leonidovich Babkin) e l'ufficio del procuratore.

Inoltre, la gente comune in Cecenia ha sofferto così tanto a causa dei militanti durante l'indipendenza della repubblica che si è verificato un fenomeno raro: i pubblici ministeri, che di solito piacciono a poche persone, sono ancora ricordati con gratitudine dalla gente comune in Cecenia.

Almeno questo vale per V.G Chernov, che era a capo dell'ufficio del procuratore della Repubblica cecena nel periodo più difficile, e Yu.A Ponomarev, che allo stesso tempo era a capo dell'ufficio del procuratore della città di Grozny (e successivamente dell'ufficio del procuratore). della Cecenia). Entrambi i pubblici ministeri si sono rivelati così intransigenti nei confronti dei militanti e hanno difeso così chiaramente gli interessi dei civili e il ripristino dell'economia della repubblica, che, insieme alla leadership dell'FSB e ai membri del governo della repubblica, sono stati condannati alla distruzione dai militanti e divennero bersaglio di tentativi di omicidio.

Ma, naturalmente, la cosa principale nell’intervista del generale Babkin è la storia delle ragioni strategiche del ritorno della Cecenia alla Russia e i dettagli di questo processo lungo e difficile. Si tratta di informazioni uniche e, a un livello così profondo, è improbabile che chiunque altro oltre a Sergei Babkin possa sistematizzare e spiegare quegli eventi.

- Sergei Leonidovich, la situazione nel Caucaso settentrionale all'inizio della seconda campagna cecena era difficile...

La situazione era estremamente difficile. Secondo gli accordi di Khasavyurt, la Cecenia ha ottenuto l’indipendenza di fatto dalla Russia. Gli organi del governo federale non operavano sul suo territorio. Sembrerebbe che la Cecenia abbia raggiunto ciò per cui ha combattuto: l'indipendenza. Ma è qui che non è successo nulla.

Il potere centrale ceceno era più nominale che reale. Nella repubblica c'era una regola semplice: chi ha più bauli ha ragione. La repubblica si trasformò effettivamente in un'enclave criminale, sul cui territorio non funzionava alcuna legge. Diversi criminali provenienti da tutta la Russia vi fuggirono in massa e vi trovarono rifugio.

Fiorirono i rapimenti e la tratta degli schiavi. Centinaia di persone in tutte le regioni della Russia furono catturate con la forza e trasportate in Cecenia. Quindi furono riscattati o trasformati in schiavi. La repubblica stava diventando un terreno fertile per il terrorismo globale. Il noto terrorista Khattab organizzò campi di addestramento militanti, dove furono pianificati vari attacchi terroristici, che furono poi effettuati in Russia.

Su questa base fiorì il wahhabismo che, con lo slogan della creazione di un califfato, portò al tentativo di diffondere questi ordini oltre la Cecenia, in tutto il Caucaso settentrionale. Gruppi militanti armati hanno invaso il Daghestan e hanno cercato di prenderne il controllo. La pazienza delle autorità federali si è esaurita. Iniziò così la seconda guerra cecena.

- Ai ceceni piacevano tali ordini?

Alla maggior parte non piaceva affatto, ma semplicemente non avevano nessun posto dove andare. Ma in Cecenia c'erano anche forze reali che cercavano di opporsi a questi ordini. Innanzitutto si tratta di gruppi controllati da Akhmad Kadyrov e dai fratelli Yamadayev. Fin dall'inizio della campagna, le autorità federali hanno stabilito un percorso di cooperazione con loro e questa decisione ha contribuito al successo dei compiti assegnati.

- Quali compiti hanno dovuto affrontare le truppe federali in Cecenia?

La prima priorità è sconfiggere i militanti e ripristinare l’ordine costituzionale. Allo stesso tempo, ridurre al minimo le perdite di personale e civili: civili ceceni. Il generale Shamanov, che nel 1999 comandava il gruppo di truppe occidentali, ha concordato con intere regioni e i loro anziani che non avrebbe bombardato gli insediamenti interessati e da lì non ci sarebbero stati bombardamenti da parte delle truppe federali. Naturalmente, gli anziani hanno corso un grosso rischio, perché agli occhi dei militanti sembravano dei “traditori”. Eppure ha funzionato. I ceceni hanno persino consegnato le armi: non molto, ma lo hanno fatto.

- Perché la seconda campagna cecena ha avuto più successo della prima?

Molto è cambiato nella stessa Russia. Il 31 dicembre 1999 il presidente Eltsin lasciò il suo incarico e trasferì i poteri a Vladimir Putin. La prima cosa che ha fatto è stata volare in Cecenia e congratularsi con il personale militare per il nuovo anno. Ricordo bene: allora fece un'impressione colossale su tutti. Se durante la prima guerra cecena le truppe federali erano costantemente perseguitate da un sentimento di tradimento da parte delle autorità, nella seconda c'era la fiducia che questa volta la questione sarebbe stata completata. L'esercito e i servizi speciali hanno avuto l'opportunità di lavorare come sanno fare: professionalmente.

Molto è cambiato in Cecenia. L’euforia della “lotta per la libertà” è scomparsa; l’indipendenza che ne è derivata si è rivelata per nulla attraente per la maggioranza. Pertanto, le truppe federali erano percepite dalla popolazione come liberatrici.

La sconfitta dei militanti era, in generale, predeterminata. Ma questo era solo l’inizio della soluzione di un problema molto più complesso.

- Quale?

Ricostruzione dell'economia della Cecenia, sua reintegrazione nello spazio economico russo. È impossibile esprimere a parole com'era l'economia della repubblica. Non ci sono praticamente imprese industriali: in alcuni luoghi ci sono industrie artigianali. Il sistema educativo è distrutto, così come il sistema sanitario. Anche l’agricoltura di sussistenza era pericolosa: molti campi erano minati. Mancanza quasi totale di energia, strade, infrastrutture. Possiamo dire che l'economia non solo non esisteva, ma esisteva con un segno meno. E senza economia non può esserci vita pacifica e stabile.

- E dove è iniziata la ripresa economica?

Dal filmato. A quel tempo, la Cecenia non disponeva di un proprio personale dirigente di dimensioni tali da creare da zero l'economia e il sistema finanziario di un'intera repubblica. La Cecenia era in guerra da molti anni e ciò che era richiesto non erano persone istruite, ma coloro che sapevano maneggiare un'arma. Pertanto, hanno invitato specialisti qualificati da tutta la Russia. Stanislav Ilyasov, esperto ingegnere energetico e dirigente d'azienda, è stato nominato presidente del governo ceceno. Viene dal Daghestan, quindi è stato percepito come "uno dei nostri". E Sergei Abramov, un forte professionista dal carattere caucasico, è diventato ministro delle Finanze. Oleg Zhidkov, un esperto politico caucasico, è stato invitato alla carica di sindaco di Grozny. Con loro sono venuti piccoli gruppi di persone che la pensano allo stesso modo. Vorrei sottolineare in particolare: l'accettazione dell'offerta di lavoro in Cecenia ha richiesto ai candidati non solo un'elevata professionalità, ma anche un notevole coraggio personale.

- Cos'era?

A quel tempo era un lavoro molto pericoloso. Tutti i membri del governo hanno portato con sé non solo una valigetta con documenti ufficiali, ma anche una mitragliatrice. Non c'era altro modo... Ricordo in quali difficili condizioni il governo e l'amministrazione si trasferirono da Gudermes a Grozny nel maggio-luglio 2001. La città fu distrutta, si verificarono bombardamenti ed esplosioni ogni giorno, le condizioni di lavoro e di vita erano letteralmente spartane e allo stesso tempo dovevano essere prese molte decisioni urgenti e responsabili.

O il censimento della popolazione effettuato in Russia e, naturalmente, in Cecenia nel 2002. Come si può pianificare qualcosa senza sapere quante persone vivono nella repubblica e quali di loro possono lavorare? Quindi, i censitori sono andati di casa in casa, accompagnati da personale militare dell'ufficio del comandante o da dipendenti del Ministero degli affari interni. E quanti attacchi terroristici volti a distruggere i dati del censimento sono stati fermati dagli ufficiali dell'FSB!

Ma sono stati i membri del governo ad avere il momento più difficile. Ecco il Sergei Abramov di cui ho parlato. Non ho subito alcun tipo di alterazione. Una volta era in ritardo per un elicottero e proprio davanti ai suoi occhi è stato abbattuto, tutti a bordo sono morti. Nel dicembre 2002, il Palazzo del Governo fu attaccato da attentatori suicidi, uccidendo e ferendo un gran numero di persone. L'esplosione è stata così forte che il motore del Kamaz dei terroristi si è schiantato contro l'edificio ed è rimasto bloccato nell'ultimo muro. Ha salvato i dipendenti di Abramov e se stesso. Poi è sopravvissuto a diversi altri tentativi di omicidio. E non si è spezzato, è passato alla storia della Cecenia come ministro delle finanze “inflessibile”, e poi primo ministro.

- Perché “inflessibile”?

Perché non dava soldi a nessuno “così facilmente” senza una base legale. Una volta Abramov fu addirittura preso per essere fucilato per questo. Diciamo che un gruppo di residenti locali armati di mitragliatrici gli ha chiesto di consegnare una grossa somma di denaro dal tesoro repubblicano. Dopo aver ricevuto un rifiuto, Abramov è stato portato in strada, si è messo contro il muro, ha preso la mira e ha sparato una raffica, come si è scoperto in seguito, sopra la sua testa. Ma non hanno mai ricevuto un centesimo. Si potrebbe dire molto sulla difficile vita quotidiana di tutti coloro che si sono assunti il ​​pesante fardello di instaurare una vita pacifica in Cecenia. Non parlo nemmeno delle forze dell'ordine che ogni giorno commettevano atti eroici. Questo è un argomento a parte e possiamo parlarne per ore.

- Come hai valutato il risultato? Secondo quanto riferito dalle autorità o dai militari?

Non solo secondo quanto riportato. In primo luogo, il presidente russo ha studiato personalmente e ripetutamente la situazione e ha apportato modifiche, visitando sia Grozny che le aree remote. In secondo luogo, Sergei Ivanov, allora ministro della Difesa, veniva costantemente in Cecenia. Oltre a ispezionare le truppe della 42a divisione che operavano in Cecenia, ha partecipato attivamente all'instaurazione di una vita pacifica. In alcuni luoghi ha aiutato con consigli, in altri ha utilizzato le risorse del Ministero della Difesa. E quando un leader vede personalmente come stanno le cose sul campo, non puoi ingannarlo con notizie false.

Il capo del quartier generale operativo (OSH), il direttore dell'FSB Nikolai Patrushev, nonché i capi della Duma di Stato, dei ministeri e dei dipartimenti venivano regolarmente nella repubblica. Hanno subito preso molte decisioni direttamente nella Repubblica cecena e hanno fornito assistenza pratica alle autorità locali.

E i risultati non si sono fatti attendere. Ad esempio, hanno aperto con grande entusiasmo la centrale termoelettrica di Argun, hanno accolto con favore il primo aereo dopo il ripristino delle comunicazioni aeree con la repubblica, il primo treno e si sono rallegrati delle prime chiamate alle comunicazioni cellulari.

Nel 2003, asili e scuole cominciarono ad apparire nei campi militari. Gli agenti hanno portato le famiglie in Cecenia. Questo è, ovviamente, un indicatore del fatto che la vita pacifica stava attivamente migliorando. Dopotutto, chi, se non gli ufficiali, conosceva la reale situazione.

- In tre anni sei arrivato a una vita tranquilla?

Non certamente in quel modo. Ma tre anni dopo divenne possibile portare famiglie di militari, la vita era molto più calma e sicura. Sebbene il processo di eliminazione delle bande sia solitamente molto lungo. Ad esempio, dopo la Grande Guerra Patriottica, i "fratelli della foresta" negli Stati baltici furono distrutti per più di dieci anni. Ci sono circa lo stesso numero di Basmachi in Asia centrale dopo quelli civili. Quando il territorio della Cecenia fu completamente preso sotto il controllo dell'esercito, i militanti passarono alla tattica della guerriglia e iniziò il difficile lavoro di identificazione e distruzione. Da un lato, le forze di sicurezza hanno lavorato e, dall'altro, è stata creata una base economica, sono stati aperti posti di lavoro in modo che le persone potessero tornare rapidamente a una vita pacifica. Certo, tutto questo è stato molto difficile, ogni passo avanti ha migliorato la situazione, ma è rimasta comunque molto lontana dalla norma.

- Tuttavia, siamo riusciti a ripristinare l'economia della Cecenia, sta guadagnando slancio, la vita dei ceceni sta cambiando in meglio...

Gestito. La maggior parte delle persone pensa che tutto ciò sia dovuto al fatto che molti soldi federali sono stati inviati alla repubblica. Questo è ovviamente vero. Ma penso di più a quelle persone con cui ho dovuto lavorare insieme allora. Se non fosse stato per il loro lavoro eroico nel vero senso della parola, oggi in Cecenia le cose sarebbero completamente diverse.

La lotta contro l’estremismo in Russia sta guadagnando slancio. In questo caso non stiamo parlando di blogger o criminali che cercano di aggiungere un colore politico alla loro personalità per evitare la punizione, ma di veri estremisti, coloro che commettono attacchi terroristici e organizzano guerre all'interno di stati sovrani. A questo proposito, i ricordi dei partecipanti diretti alla prima e, soprattutto, alla seconda guerra cecena sembrano particolarmente preziosi.

Dopotutto, sono stati proprio questi eventi nel destino della Russia a dimostrare quanto pericolosi possano essere gli estremisti se si permette loro di alzare la testa anche in una regione relativamente piccola. E quanto dolore possono portare all'intero Paese, cercando di realizzare con forza le loro idee sulla struttura della società.

Un'intervista con il generale dell'FSB Sergei Leonidovich Babkin racconta esattamente quegli eventi. Il generale Babkin ha mostrato in modo sorprendentemente accurato le ragioni alla base del ritorno della Cecenia alla Federazione Russa, dalla quale era stata de facto rimossa prima della seconda guerra cecena.

Molto è stato scritto sugli eventi della seconda guerra cecena. Alcune informazioni - sulle azioni delle forze di sicurezza - sono, in linea di principio, note. Ad esempio, il lavoro del quartier generale operativo regionale - il cosiddetto ROSH - è descritto abbastanza bene dalla stampa. ROSH è stato proprio responsabile del completo ritorno della Cecenia alla Russia, sia per la componente militare che per quella civile.

La massima attenzione da parte dei media, naturalmente, ha ricevuto il Gruppo unito di truppe (forze) nel Caucaso settentrionale - OGV (s), guidato in tempi diversi dai famosi leader militari russi Viktor Kazantsev, Vladimir Moltenskoy, Sergei Makarov, Valery Baranov, Viacheslav Dadonov. La maggiore attenzione agli OGV è dovuta al fatto che, ovviamente, gli eventi più drammatici e pubblicamente visibili si sono svolti con la partecipazione delle truppe - principalmente unità del Ministero della Difesa e truppe interne del Ministero degli Affari Interni, nonché servizi speciali, tra i quali il ruolo più significativo è stato svolto dall'FSB e dal GRU.

Oltre al Ministero della Difesa, al Ministero degli Affari Interni e all'FSB, gli OGV includevano la Polizia, le guardie di frontiera, il Ministero della Giustizia e la Procura. Il numero totale delle forze di sicurezza controllate dagli OGV era di circa 100mila.

Molto è stato scritto sul percorso eroico della 42a divisione di fucili a motore, che in vari momenti di questo periodo fu comandata dai leggendari generali militari russi Vladimir Chirkin, Sergei Surovikin e Arkady Bakhin. È stata questa struttura a garantire le attività di potere dell'esercito in Cecenia - praticamente tutto tranne l'operazione dell'aviazione da combattimento, che i fucilieri motorizzati semplicemente non hanno a loro disposizione.

A causa della loro tradizionale segretezza, si sa molto meno delle azioni dell'FSB e del GRU in Cecenia.

Dal generale dell'FSB Babkin, che guidò l'FSB della Repubblica cecena durante la seconda guerra cecena, ci si poteva aspettare innanzitutto una storia sul lavoro dell'FSB. Tuttavia, come persona che pensa e agisce strategicamente, il tenente generale Sergei Babkin ha dimostrato che il ritorno della Cecenia alla Russia era un'impresa molto più profonda delle operazioni militari e delle azioni dei servizi speciali. Sorprendentemente, Sergei Babkin ha mostrato ciò che, in linea di principio, nessuno nascondeva. Tuttavia, non tutti coloro che hanno visto questi fatti in superficie li hanno notati, e ancor meno li hanno capiti.

Ecco un'intervista con Sergei Babkin:

La storia moderna della Russia non è stata ancora scritta. Tanto più importanti sono le testimonianze dei partecipanti e dei testimoni oculari degli eventi. Il nostro interlocutore oggi è il tenente generale in pensione dell'FSB Sergei Leonidovich Babkin. Nel 1999-2000, durante l'operazione antiterrorismo sul territorio della Repubblica cecena, è stato a capo della task force dell'FSB del gruppo delle forze federali nel Caucaso settentrionale "Ovest", comandato da Vladimir Shamanov, e nel 2001- Dal 2003 ha lavorato come capo della direzione dell'FSB per la Repubblica cecena.

Sergei Leonidovich, la situazione nel Caucaso settentrionale all'inizio della seconda campagna cecena era difficile...

Sergei Babkin: La situazione era estremamente difficile. Secondo gli accordi di Khasavyurt, la Cecenia ha ottenuto l’indipendenza di fatto dalla Russia. Gli organi del governo federale non operavano sul suo territorio. Sembrerebbe che la Cecenia abbia raggiunto ciò per cui ha combattuto: l'indipendenza. Ma è qui che non è successo nulla.

Il potere centrale ceceno era più nominale che reale. Nella repubblica c'era una regola semplice: chi ha più bauli ha ragione. La repubblica si trasformò effettivamente in un'enclave criminale, sul cui territorio non funzionava alcuna legge. Diversi criminali provenienti da tutta la Russia vi fuggirono in massa e vi trovarono rifugio.

Fiorirono i rapimenti e la tratta degli schiavi. Centinaia di persone in tutte le regioni della Russia furono catturate con la forza e trasportate in Cecenia. Quindi furono riscattati o trasformati in schiavi. La repubblica stava diventando un terreno fertile per il terrorismo globale. Il noto terrorista Khattab organizzò campi di addestramento militanti, dove furono pianificati vari attacchi terroristici, che furono poi effettuati in Russia.

Su questa base fiorì il wahhabismo che, con lo slogan della creazione di un califfato, portò al tentativo di diffondere questi ordini oltre la Cecenia, in tutto il Caucaso settentrionale. Gruppi militanti armati hanno invaso il Daghestan e hanno cercato di prenderne il controllo. La pazienza delle autorità federali si è esaurita. Iniziò così la seconda guerra cecena.

Ai ceceni piacevano queste soluzioni?

Sergey Babkin: Alla maggior parte non piaceva affatto, ma semplicemente non sapevano dove andare. Ma in Cecenia c'erano anche forze reali che cercavano di opporsi a questi ordini. Innanzitutto si tratta di gruppi controllati da Akhmad Kadyrov e dai fratelli Yamadayev. Fin dall'inizio della campagna, le autorità federali hanno stabilito un percorso di cooperazione con loro e questa decisione ha contribuito al successo dei compiti assegnati.

Quali compiti dovevano affrontare le truppe federali in Cecenia?

Sergei Babkin: La prima priorità è sconfiggere i militanti e ripristinare l'ordine costituzionale. Allo stesso tempo, ridurre al minimo le perdite di personale e civili: civili ceceni. Il generale Shamanov, che nel 1999 comandava il gruppo di truppe occidentali, ha concordato con intere regioni e i loro anziani che non avrebbe bombardato gli insediamenti interessati e da lì non ci sarebbero stati bombardamenti da parte delle truppe federali. Naturalmente, gli anziani hanno corso un grosso rischio, perché agli occhi dei militanti sembravano dei “traditori”. Eppure ha funzionato. I ceceni hanno persino consegnato le armi: non molto, ma lo hanno fatto.

Perché la seconda campagna cecena ha avuto più successo della prima?

Sergey Babkin: Molte cose sono cambiate nella stessa Russia. Il 31 dicembre 1999 il presidente Eltsin lasciò il suo incarico e trasferì i poteri a Vladimir Putin. La prima cosa che ha fatto è stata volare in Cecenia e congratularsi con il personale militare per il nuovo anno. Ricordo bene: allora fece un'impressione colossale su tutti. Se durante la prima guerra cecena le truppe federali erano costantemente perseguitate da un sentimento di tradimento da parte delle autorità, nella seconda c'era la fiducia che questa volta la questione sarebbe stata completata. L'esercito e i servizi speciali hanno avuto l'opportunità di lavorare come sanno fare: professionalmente.

Molto è cambiato in Cecenia. L’euforia della “lotta per la libertà” è scomparsa; l’indipendenza che ne è derivata si è rivelata per nulla attraente per la maggioranza. Pertanto, le truppe federali erano percepite dalla popolazione come liberatrici.

La sconfitta dei militanti era, in generale, predeterminata. Ma questo era solo l’inizio della soluzione di un problema molto più complesso.

Sergey Babkin: Ricreare l'economia della Cecenia, reintegrandola nello spazio economico russo. È impossibile esprimere a parole com'era l'economia della repubblica. Non ci sono praticamente imprese industriali: in alcuni luoghi ci sono industrie artigianali. Il sistema educativo è distrutto, così come il sistema sanitario. Anche l’agricoltura di sussistenza era pericolosa: molti campi erano minati. Mancanza quasi totale di energia, strade, infrastrutture. Possiamo dire che l'economia non solo non esisteva, ma esisteva con un segno meno. E senza economia non può esserci vita pacifica e stabile.

E dove è iniziata la ripresa economica?

Sergey Babkin: Dal filmato. A quel tempo, la Cecenia non disponeva di un proprio personale dirigente di dimensioni tali da creare da zero l'economia e il sistema finanziario di un'intera repubblica. La Cecenia era in guerra da molti anni e ciò che era richiesto non erano persone istruite, ma coloro che sapevano maneggiare un'arma. Pertanto, hanno invitato specialisti qualificati da tutta la Russia. Stanislav Ilyasov, esperto ingegnere energetico e dirigente d'azienda, è stato nominato presidente del governo ceceno. Viene dal Daghestan, quindi è stato percepito come "uno dei nostri". E Sergei Abramov, un forte professionista dal carattere caucasico, è diventato ministro delle Finanze. Oleg Zhidkov, un esperto politico caucasico, è stato invitato alla carica di sindaco di Grozny. Con loro sono venuti piccoli gruppi di persone che la pensano allo stesso modo. Vorrei sottolineare in particolare: l'accettazione dell'offerta di lavoro in Cecenia ha richiesto ai candidati non solo un'elevata professionalità, ma anche un notevole coraggio personale.

Cos'era?

Sergey Babkin: A quel tempo era un lavoro molto pericoloso. Tutti i membri del governo hanno portato con sé non solo una valigetta con documenti ufficiali, ma anche una mitragliatrice. Non c'era altro modo... Ricordo in quali difficili condizioni il governo e l'amministrazione si trasferirono da Gudermes a Grozny nel maggio-luglio 2001. La città fu distrutta, si verificarono bombardamenti ed esplosioni ogni giorno, le condizioni di lavoro e di vita erano letteralmente spartane e allo stesso tempo dovevano essere prese molte decisioni urgenti e responsabili.

O il censimento della popolazione effettuato in Russia e, naturalmente, in Cecenia nel 2002. Come si può pianificare qualcosa senza sapere quante persone vivono nella repubblica e quali di loro possono lavorare? Quindi, i censitori sono andati di casa in casa, accompagnati da personale militare dell'ufficio del comandante o da dipendenti del Ministero degli affari interni. E quanti attacchi terroristici volti a distruggere i dati del censimento sono stati fermati dagli ufficiali dell'FSB!

Ma sono stati i membri del governo ad avere il momento più difficile. Ecco il Sergei Abramov di cui ho parlato. Non ho subito alcun tipo di alterazione. Una volta era in ritardo per un elicottero e proprio davanti ai suoi occhi è stato abbattuto, tutti a bordo sono morti. Nel dicembre 2002, il Palazzo del Governo fu attaccato da attentatori suicidi, uccidendo e ferendo un gran numero di persone. L'esplosione è stata così forte che il motore del Kamaz dei terroristi si è schiantato contro l'edificio ed è rimasto bloccato nell'ultimo muro. Ha salvato i dipendenti di Abramov e se stesso. Poi è sopravvissuto a diversi altri tentativi di omicidio. E non si è spezzato, è passato alla storia della Cecenia come ministro delle finanze “inflessibile”, e poi primo ministro.

Perché "inflessibile"?

Sergey Babkin: Perché "così semplicemente", senza basi legali, non ho dato soldi a nessuno. Una volta Abramov fu addirittura preso per essere fucilato per questo. Diciamo che un gruppo di residenti locali armati di mitragliatrici gli ha chiesto di consegnare una grossa somma di denaro dal tesoro repubblicano. Dopo aver ricevuto un rifiuto, Abramov è stato portato in strada, si è messo contro il muro, ha preso la mira e ha sparato una raffica, come si è scoperto in seguito, sopra la sua testa. Ma non hanno mai ricevuto un centesimo. Si potrebbe dire molto sulla difficile vita quotidiana di tutti coloro che si sono assunti il ​​pesante fardello di instaurare una vita pacifica in Cecenia. Non parlo nemmeno delle forze dell'ordine che ogni giorno commettevano atti eroici. Questo è un argomento a parte e possiamo parlarne per ore.

Come hai valutato il risultato? Secondo quanto riferito dalle autorità o dai militari?

Sergey Babkin: Non solo secondo i rapporti. In primo luogo, il presidente russo ha studiato personalmente e ripetutamente la situazione e ha apportato modifiche, visitando sia Grozny che le aree remote. In secondo luogo, Sergei Ivanov, allora ministro della Difesa, veniva costantemente in Cecenia. Oltre a ispezionare le truppe della 42a divisione che operavano in Cecenia, ha partecipato attivamente all'instaurazione di una vita pacifica. In alcuni luoghi ha aiutato con consigli, in altri ha utilizzato le risorse del Ministero della Difesa. E quando un leader vede personalmente come stanno le cose sul campo, non puoi ingannarlo con notizie false.

Il capo del quartier generale operativo (OSH), il direttore dell'FSB Nikolai Patrushev, nonché i capi della Duma di Stato, dei ministeri e dei dipartimenti venivano regolarmente nella repubblica. Hanno subito preso molte decisioni direttamente nella Repubblica cecena e hanno fornito assistenza pratica alle autorità locali.

E i risultati non si sono fatti attendere. Ad esempio, hanno aperto con grande entusiasmo la centrale termoelettrica di Argun, hanno accolto con favore il primo aereo dopo il ripristino delle comunicazioni aeree con la repubblica, il primo treno e si sono rallegrati delle prime chiamate alle comunicazioni cellulari.

Nel 2003, asili e scuole cominciarono ad apparire nei campi militari. Gli agenti hanno portato le famiglie in Cecenia. Questo è, ovviamente, un indicatore del fatto che la vita pacifica stava attivamente migliorando. Dopotutto, chi, se non gli ufficiali, conosceva la reale situazione.

In tre anni sei arrivato a una vita tranquilla?

Sergey Babkin: Non esattamente. Ma tre anni dopo divenne possibile portare famiglie di militari, la vita era molto più calma e sicura. Sebbene il processo di eliminazione delle bande sia solitamente molto lungo. Ad esempio, dopo la Grande Guerra Patriottica, i "fratelli della foresta" negli Stati baltici furono distrutti per più di dieci anni. Ci sono circa lo stesso numero di Basmachi in Asia centrale dopo quelli civili. Quando il territorio della Cecenia fu completamente preso sotto il controllo dell'esercito, i militanti passarono alla tattica della guerriglia e iniziò il difficile lavoro di identificazione e distruzione. Da un lato, le forze di sicurezza hanno lavorato e, dall'altro, è stata creata una base economica, sono stati aperti posti di lavoro in modo che le persone potessero tornare rapidamente a una vita pacifica. Certo, tutto questo è stato molto difficile, ogni passo avanti ha migliorato la situazione, ma è rimasta comunque molto lontana dalla norma.

Tuttavia, è stato possibile ripristinare l'economia della Cecenia, sta guadagnando slancio, la vita dei ceceni sta cambiando in meglio...

Sergey Babkin: Ha avuto successo. La maggior parte delle persone pensa che tutto ciò sia dovuto al fatto che molti soldi federali sono stati inviati alla repubblica. Questo è ovviamente vero. Ma penso di più a quelle persone con cui ho dovuto lavorare insieme allora. Se non fosse stato per il loro lavoro eroico nel vero senso della parola, oggi in Cecenia le cose sarebbero completamente diverse.