पारस्परिक संबंधों के लिए टिमोथी लिरी परीक्षण। पारस्परिक संबंधों के निदान के लिए पद्धति lyre

  • २.५. "नेतृत्व" और "नेतृत्व" की अवधारणाएं; प्रबंधन शैलियों की विशेषता।
  • २.६. संघर्ष: संघर्ष की स्थिति में व्यवहार की अवधारणा, प्रकार और रणनीतियाँ
  • २.७. टीम की सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु की अवधारणा
  • २.८. सामाजिक-मनोवैज्ञानिक अनुसंधान का संगठन
  • 3. सामाजिक मनोविज्ञान के तरीके
  • ३.१. अवलोकन
  • ३.२. प्रयोग
  • ३.३. दस्तावेज़ विश्लेषण
  • ३.४. सर्वेक्षण के तरीके
  • 3.4.1. बातचीत
  • 3.4.2. साक्षात्कार
  • 3.4.3. प्रश्नावली सर्वेक्षण
  • 3.4.4. विशेषज्ञ सर्वेक्षण
  • 3.5. सोशियोमेट्रिक मापन विधि
  • 3.6. सामाजिक-मनोवैज्ञानिक अनुसंधान में परीक्षण
  • 3.7. डाटा प्रोसेसिंग के तरीके
  • 4. सामाजिक-मनोवैज्ञानिक अध्ययन के तरीके
  • ४.१. पारस्परिक और अंतरसमूह संबंधों के निदान के लिए कार्यप्रणाली "सोशियोमेटिया" जे। मोरेनो
  • ४.२. टीम के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक वातावरण का अध्ययन करने के लिए प्रश्नावली
  • 1. क्या आपको अपना काम पसंद है?
  • 3. कृपया अपने तत्काल पर्यवेक्षक में निम्नलिखित गुणों के विकास की डिग्री को 5-बिंदु पैमाने पर रेट करें:
  • 5. मान लीजिए कि किसी कारण से आप अस्थायी रूप से काम से बाहर हैं; क्या आप अपने वर्तमान कार्यस्थल पर लौटेंगे?
  • 6. कृपया बताएं कि आप निम्नलिखित में से किस कथन से सबसे अधिक सहमत हैं?
  • 7. क्या आपको लगता है कि अगर आपकी टीम के सदस्य एक-दूसरे के करीब रहते हैं तो अच्छा होगा?
  • 9. आप कैसे सोचते हैं, क्या आप टीम के अधिकांश सदस्यों के व्यवसाय और व्यक्तिगत गुणों का पूर्ण विवरण दे सकते हैं?
  • 10. यदि आपको अपनी टीम के सदस्यों के साथ छुट्टी बिताने का अवसर मिले, तो आप इसके बारे में कैसा महसूस करेंगे?
  • 11. क्या आप अपनी टीम के अधिकांश सदस्यों के बारे में पर्याप्त विश्वास के साथ कह सकते हैं, जिनके साथ वे व्यावसायिक मुद्दों पर संवाद करने के इच्छुक हैं?
  • 13. क्या आपको लगता है कि अगर आप सेवानिवृत्त हो गए या किसी कारण से लंबे समय तक काम नहीं किया, तो क्या आप अपनी टीम के सदस्यों से मिलने के लिए उत्सुक होंगे?
  • 14. कृपया बताएं कि आप अपने काम की विभिन्न स्थितियों से किस हद तक संतुष्ट हैं?
  • 15. आपकी राय में, आपका कार्य कितनी अच्छी तरह व्यवस्थित है?
  • 16. क्या आपको लगता है कि आपके नेता का टीम के मामलों पर वास्तविक प्रभाव है?
  • मतदान प्रोटोकॉल
  • 4.3. टीम स्व-मूल्यांकन तकनीक
  • ४.४. टीम में मनोवैज्ञानिक वातावरण का आकलन करने की पद्धति (ए.एफ. फिडलर के अनुसार)
  • 4.5. कार्यप्रणाली "शिशोरा के समूह सामंजस्य के सूचकांक का निर्धारण"
  • 4.6. मनोवैज्ञानिक जलवायु परीक्षण का सामान्य मूल्यांकन
  • 4.7. पारस्परिक संबंधों के व्यक्तिपरक मूल्यांकन की विधि (एस। वी। दुखनोव्स्की)
  • ४.८. पारस्परिक संबंधों के निदान के लिए कार्यप्रणाली टी। लेरी
  • I. सत्तावादी
  • द्वितीय. स्वार्थी
  • III. आक्रामक
  • चतुर्थ। संदेहजनक
  • वी. अधीनस्थ
  • वी.आई. आश्रित
  • vii. अनुकूल
  • आठवीं। परोपकारी
  • 4.9. विधि "क्यू-सॉर्ट" में। स्टीफ़नसन. एक वास्तविक समूह में व्यवहार की मुख्य प्रवृत्तियों का निदान और स्वयं के बारे में विचार
  • 4.10. एक टीम के रूप में समूह के विकास के स्तर का अभिन्न स्व-मूल्यांकन (एल जी पोचेबट)
  • 4.11. श्रम सामूहिक के प्रबंधन की शैली निर्धारित करने की पद्धति
  • 4.12. स्व-मूल्यांकन का उपयोग करते हुए एक नेता की प्रबंधन शैली को परिभाषित करना
  • एक व्यक्तिगत प्रबंधन शैली के लक्षण
  • 4.13. नेतृत्व शैली का स्व-मूल्यांकन
  • 4.14. कार्यप्रणाली "नेतृत्व क्षमता के स्तर का निर्धारण"
  • 4.15. नेतृत्व पद्धति का स्व-मूल्यांकन
  • 4.16. नेतृत्व क्षमता का निदान
  • 4.17. सिर की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं का विशेषज्ञ मूल्यांकन
  • pchlr . के सामान्यीकृत विशेषज्ञ आकलन
  • 4.18. के थॉमस द्वारा संघर्ष में व्यवहार की रणनीतियों का वर्णन करने के लिए परीक्षण (एन.वी. ग्रिशिना द्वारा अनुकूलित)
  • ४.८. पारस्परिक संबंधों के निदान के लिए कार्यप्रणाली टी। लेरी

    तकनीक टी। लेरी, जी। लेफोर्ज, आर। सज़ेक द्वारा 1954 में बनाई गई थी और इसका उद्देश्य अपने और आदर्श I के बारे में विषय के विचारों का अध्ययन करना है, साथ ही छोटे समूहों में संबंधों का अध्ययन करना है। इस तकनीक की मदद से लोगों के प्रति प्रचलित प्रकार के दृष्टिकोण और आपसी मूल्यांकन में आत्मसम्मान का पता चलता है।

    मुख्य सामाजिक अभिविन्यास का प्रतिनिधित्व करने के लिए, टी। लेरी ने एक सर्कल के रूप में एक सशर्त योजना विकसित की, जिसे सेक्टरों में विभाजित किया गया। इस सर्कल में, क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर अक्षों के साथ, चार झुकाव इंगित किए जाते हैं: "प्रभुत्व - अधीनता", "मित्रता - शत्रुता"। बदले में, इन क्षेत्रों को 8 और - क्रमशः, अधिक निजी संबंधों में विभाजित किया गया है। अधिक सूक्ष्म विवरण के लिए, वृत्त को 16 क्षेत्रों में विभाजित किया गया है, लेकिन अधिक बार अष्टक का उपयोग किया जाता है, जो 2 मुख्य अक्षों के सापेक्ष एक निश्चित तरीके से उन्मुख होता है। टी। लेरी की योजना इस धारणा पर आधारित है कि विषय के परिणाम वृत्त के केंद्र के जितने करीब होंगे, इन 2 चरों का संबंध उतना ही मजबूत होगा। प्रत्येक अभिविन्यास के लिए अंकों का योग एक सूचकांक में अनुवादित किया जाता है जहां लंबवत ("प्रभुत्व - अधीनता") और क्षैतिज ("मित्रता - शत्रुता") कुल्हाड़ियों पर हावी होती है। सर्कल के केंद्र से प्राप्त संकेतकों की दूरी पारस्परिक व्यवहार की अनुकूलन क्षमता या चरमता को इंगित करती है।

    प्रश्नावली में 128 मूल्य निर्णय होते हैं, जिनमें से 8 प्रकार के संबंधों में से प्रत्येक में 16 आइटम बनते हैं, जो आरोही तीव्रता के आधार पर क्रमबद्ध होते हैं। तकनीक को इस तरह से संरचित किया गया है कि एक निश्चित प्रकार के संबंध को स्पष्ट करने के उद्देश्य से निर्णय एक पंक्ति में व्यवस्थित नहीं होते हैं, लेकिन एक विशेष तरीके से: उन्हें 4 द्वारा समूहीकृत किया जाता है और समान संख्या में परिभाषाओं के माध्यम से दोहराया जाता है। प्रसंस्करण के दौरान, प्रत्येक प्रकार के संबंधों की संख्या गिना जाता है।

    टी। लेरी ने लोगों के देखे गए व्यवहार का आकलन करने के लिए कार्यप्रणाली का उपयोग करने का सुझाव दिया, अर्थात्, दूसरों का आकलन करने में व्यवहार (बाहर से), आत्म-मूल्यांकन के लिए, प्रियजनों का आकलन करने के लिए, आदर्श "I" का वर्णन करने के लिए। इन नैदानिक ​​स्तरों के अनुसार, उत्तरों के लिए निर्देश बदल दिए जाते हैं।

    निदान की विभिन्न दिशाएँ व्यक्तित्व के प्रकार को निर्धारित करना संभव बनाती हैं, साथ ही कुछ पहलुओं पर डेटा की तुलना करना, उदाहरण के लिए, "सामाजिक I", "वास्तविक I", "मेरे साथी", आदि।

    तकनीक को प्रतिवादी को या तो एक सूची के रूप में (वर्णानुक्रम में या यादृच्छिक क्रम में), या अलग कार्ड पर प्रस्तुत किया जा सकता है। उन्हें उन बयानों को चिह्नित करने के लिए आमंत्रित किया जाता है जो उनके स्वयं के विचार से मेल खाते हैं, किसी अन्य व्यक्ति या उनके आदर्श को संदर्भित करते हैं।

    निर्देश: यहां विभिन्न विशेषताओं वाली एक प्रश्नावली है। आपको प्रत्येक विशेषता को ध्यान से पढ़ना चाहिए और विचार करना चाहिए कि क्या यह आपकी स्वयं की छवि से मेल खाता है। यदि "हाँ", तो पंजीकरण फॉर्म में, एक क्रॉस के साथ विशेषता की क्रम संख्या के अनुरूप संख्या को काट दें। यदि "नहीं," तो पंजीकरण फॉर्म पर कोई निशान न लगाएं। पुन: परीक्षा से बचने के लिए यथासंभव चौकस और ईमानदार रहने का प्रयास करें।

    ध्यान दें:तकनीक का उपयोग देखे गए व्यवहार का आकलन करने के लिए किया जा सकता है (अर्थात, दूसरों के आकलन में व्यवहार ("बाहर से देखें"))। तब निर्देश इस तरह दिखेगा:

    यहां विभिन्न विशेषताओं वाली एक प्रश्नावली है। आपको प्रत्येक विशेषता को ध्यान से पढ़ना चाहिए और इस बारे में सोचना चाहिए कि क्या आप इसका श्रेय N (जिस व्यक्ति की जांच की जा रही है) को दे सकते हैं। यदि "हाँ", तो पंजीकरण फॉर्म में, एक क्रॉस के साथ विशेषता की क्रम संख्या के अनुरूप संख्या को काट दें। यदि "नहीं," तो पंजीकरण फॉर्म पर कोई निशान न लगाएं। पुन: परीक्षा से बचने के लिए यथासंभव चौकस और ईमानदार रहने का प्रयास करें।

    प्रश्नावली

    1. दूसरे उसके बारे में अच्छा सोचते हैं।

    2. दूसरों पर प्रभाव डालता है।

    3. निपटाना, आदेश देना जानता है।

    4. अपने दम पर जिद करना जानता है।

    5. आत्मसम्मान रखता है।

    6. स्वतंत्र।

    7. खुद की देखभाल करने में सक्षम।

    8. उदासीन हो सकता है।

    9. कठोर होने में सक्षम।

    10. सख्त लेकिन निष्पक्ष।

    11. ईमानदार हो सकते हैं।

    12. दूसरों की आलोचना करता है।

    13. रोना पसंद है।

    14. अक्सर उदास।

    15. अविश्वास दिखाने में सक्षम।

    16. अक्सर निराश।

    17. खुद की आलोचना करने में सक्षम।

    18. यह स्वीकार करने में सक्षम कि ​​वह गलत है।

    19. स्वेच्छा से पालन करता है।

    20. आज्ञाकारी।

    21. महान।

    22. प्रशंसनीय और अनुकरण करने के लिए इच्छुक।

    23. आदरणीय।

    24. अनुमोदन चाहने वाला।

    25. सहयोग करने में सक्षम।

    26. दूसरों का साथ पाने की कोशिश करें।

    27. मिलनसार, परोपकारी।

    28. चौकस और स्नेही।

    29. नाजुक।

    30. अनुमोदन।

    31. मदद के लिए कॉल करने के लिए उत्तरदायी।

    32. निःस्वार्थ।

    33. प्रशंसा जगाने में सक्षम।

    34. दूसरों द्वारा सम्मानित।

    35. नेतृत्व के लिए एक प्रतिभा है।

    36. जिम्मेदारी प्यार करता है।

    37. आत्मविश्वासी।

    38. आत्मविश्वासी और मुखर।

    39. व्यस्त और व्यावहारिक।

    40. प्रतिस्पर्धा करना पसंद करता है।

    41. सख्त और ठंडा, जहां आवश्यक हो।

    42. अथक लेकिन निष्पक्ष।

    43. चिड़चिड़ा।

    44. खुला और सीधा।

    45. आज्ञा देना बर्दाश्त नहीं करता।

    46. ​​​​संदेह।

    47. उसे प्रभावित करना मुश्किल है।

    48. मार्मिक, ईमानदार।

    49. आसानी से शर्मिंदा।

    50. असुरक्षित।

    51. आज्ञाकारी।

    52. मामूली।

    53. अक्सर दूसरों की मदद का सहारा लेते हैं।

    55. स्वेच्छा से सलाह स्वीकार करता है।

    56. दूसरों को खुश करने के लिए भरोसा करना और प्रयास करना।

    57. संभालने में हमेशा दयालु।

    58. दूसरों की राय को संजोता है।

    59. मिलनसार और आसान।

    60. दयालु।

    61. दयालु, आत्मविश्वास पैदा करना।

    62. कोमल और दयालु।

    63. दूसरों की देखभाल करना पसंद करते हैं।

    64. निःस्वार्थ, उदार।

    65. सलाह देना पसंद करते हैं।

    66. महत्व का आभास देता है।

    67. बॉस-अनिवार्य।

    68. दबंग।

    69. अभिमानी।

    70. अभिमानी और स्वधर्मी।

    71. केवल अपने बारे में सोचता है।

    72. धूर्त और गणना।

    73. दूसरों की गलतियों के प्रति असहिष्णु।

    74. स्वयं सेवक।

    75. फ्रैंक।

    76. अक्सर अमित्र।

    77. शर्मिंदा।

    78. शिकायतकर्ता।

    79. ईर्ष्यालु।

    80. शिकायतों को लंबे समय तक याद रखता है।

    81. आत्म-ध्वज के लिए प्रवण।

    82. शर्मीला।

    83. असिंचित।

    84. नम्र।

    85. आश्रित, आश्रित।

    86. पालन करना पसंद करता है।

    87. दूसरों को निर्णय लेने की अनुमति देता है।

    88. खराब करना आसान है।

    89. आसानी से दोस्तों के प्रभाव में आ जाता है।

    90. मैं किसी पर भी भरोसा करने के लिए तैयार हूं।

    91. सभी को अंधाधुंध निस्तारित किया गया।

    92. सबके साथ सहानुभूति रखता है।

    93. सब कुछ माफ कर देता है।

    94. अत्यधिक करुणा से ओतप्रोत।

    95. वह उदार और कमियों के प्रति सहिष्णु है।

    96. संरक्षण देना चाहता है।

    97. सफलता के लिए प्रयास करता है।

    98. सभी से प्रशंसा की अपेक्षा करता है।

    99. दूसरों का निपटान।

    100. निरंकुश।

    101. स्नोब (लोगों को रैंक और धन के आधार पर, व्यक्तिगत गुणों से नहीं)।

    102. अभिमानी।

    103. स्वार्थी।

    104. ठंडा, कठोर।

    105. सार्डोनिक, मजाक।

    106. द्वेषपूर्ण, क्रूर।

    107. अक्सर गुस्सा।

    108. असंवेदनशील, उदासीन।

    109. प्रतिशोधी।

    110. अंतर्विरोध की भावना से ओतप्रोत।

    111. जिद्दी।

    112. अविश्वासी और संदिग्ध।

    113. डरपोक।

    114. शर्मीला।

    115. आज्ञापालन के लिए अत्यधिक तत्परता में कठिनाई।

    116. कोमल शरीर वाला।

    117. लगभग कभी किसी को आपत्ति नहीं होती है।

    118. विनीत।

    119. देखभाल करना पसंद करता है।

    120. अत्यधिक भरोसा करना।

    121. सभी का पक्ष जीतने की कोशिश करता है।

    122. सभी से सहमत हैं।

    123. हमेशा दोस्ताना।

    124. सभी को प्यार करता है।

    125. दूसरों के प्रति बहुत अधिक अनुग्रहकारी।

    126. सभी को आराम देने की कोशिश करता है।

    127. खुद की हानि के लिए दूसरों का ख्याल रखता है।

    128. अत्यधिक दयालुता से लोगों को बिगाड़ता है।

    पंजीकरण फॉर्म

    परिणामों का प्रसंस्करण

    नीचे दी गई प्रश्नावली कुंजी का उपयोग करके प्रत्येक अष्टक के लिए स्कोरिंग की जाती है। प्रत्येक उत्तर के लिए "हां" (अर्थात, पंजीकरण फॉर्म में काट दिया गया है), 1 अंक जोड़ा जाता है।

    चाभी

    मैं अष्टक - 1, 2, 3, 4, 33, 34, 35, 36, 65, 66, 67, 68, 97, 98, 99, 100।

    द्वितीय अष्टक - 5, 6, 7, 8, 37, 38, 39, 40, 69, 70, 71, 72, 101, 102, 103, 104।

    III अष्टक - 9, 10, 11, 12, 41, 42, 43, 44, 73, 74, 75, 76, 105, 106, 107, 108।

    चतुर्थ अष्टक - 13, 14, 15, 16, 45, 46, 47, 48, 77, 78, 79, 80, 109, 110, 111, 112।

    वी अष्टक - 17, 18, 19, 20, 49, 50, 51, 52, 81, 82, 83, 84, 113, 114, 115, 116।

    VI अष्टक - 21, 22, 23, 24, 53, 54, 55, 56, 85, 86, 87, 88, 117, 118, 119, 120।

    VII अष्टक - 25, 26, 27, 28, 57, 58, 59, 60, 89, 90, 91, 92, 121, 122, 123, 124।

    आठवीं अष्टक - 29, 30, 31, 32, 61, 62, 63, 64, 93, 94, 95, 96, 125, 126, 127, 128।

    प्राप्त अंक डिस्कोग्राम में स्थानांतरित हो जाते हैं, जबकि सर्कल के केंद्र से दूरी इस ऑक्टेंट (0 से 16 तक) के लिए अंकों की संख्या से मेल खाती है। वैक्टर के सिरे जुड़ते हैं और एक व्यक्तित्व प्रोफ़ाइल बनाते हैं।

    सूत्रों के अनुसार, संकेतक मुख्य कारकों के लिए निर्धारित किए जाते हैं: "प्रभुत्व"तथा "मित्रता".

    प्रभुत्व = (I - V) + 0.7 x (VIII + II - IV - VI)

    मित्रता = (VII - III) + 0.7 x (VIII - II - IV + VI)

    विभिन्न लोगों के विचारों के बीच अंतर दिखाने वाले डिस्कोग्राम की तुलना करके प्राप्त आंकड़ों का गुणात्मक विश्लेषण किया जाता है।

    व्याख्या

    स्तर का अधिकतम मूल्यांकन 16 अंक है, लेकिन यह रवैया की अभिव्यक्ति के 4 डिग्री में बांटा गया है:

    दूसरों के प्रति दृष्टिकोण के प्रकार

    व्यक्तित्व के आत्म-सम्मान और पारस्परिक सम्मान का अध्ययन 1954 में टी. लेरी, जी. लेफोर्ज, आर. सजेक द्वारा विकसित कार्यप्रणाली द्वारा किया जाता है। इस तकनीक का उपयोग किसी व्यक्ति के अपने बारे में विचारों और एक छोटे समूह में उसके संबंधों का अध्ययन करने के लिए किया जाता है। एक छोटा समूह एक परिवार, एक कार्य समूह, हितों का समुदाय आदि होता है। छोटे समूहों के भीतर, संबंधों के दो मुख्य कारक होते हैं: प्रभुत्व और मित्रता। इसी समय, एक छोटे समूह में आत्म-सम्मान, आदर्श आत्म और अन्य लोगों के मूल्यांकन में तुलना और अंतर का गुणात्मक विश्लेषण किया जाता है।

    प्राप्त परीक्षण परिणामों से, प्रकार की गंभीरता, समूह में मानव व्यवहार के अनुकूलन की डिग्री, लक्ष्यों के अनुपालन की डिग्री और कार्य करने की प्रक्रिया में लक्ष्य की उपलब्धि के बारे में निष्कर्ष निकाला जा सकता है।

    टिमोथी लेरी प्रश्नावली पारिवारिक परामर्श में रिश्तों के उल्लंघन की पहचान करने में मदद करेगी, काम पर संघर्षों को हल करने के लिए उपयोग की जाती है, और आपको मनोवैज्ञानिक सुधार के लिए प्राप्त परिणामों का उपयोग करने की अनुमति देती है। संयोग से, इस तकनीक का उपयोग अभी भी अमेरिकी खुफिया सेवाओं द्वारा किया जाता है।

    लेरी परीक्षण: पारस्परिक संबंधों के निदान के लिए एक प्रश्नावली, एक डीएमई तकनीक:

    लेरी प्रश्नावली के लिए निर्देश।

    यहां विभिन्न विशेषताओं वाली एक प्रश्नावली है। आपको प्रत्येक को ध्यान से पढ़ना चाहिए और सोचना चाहिए कि क्या यह आपके अपने विचार से मेल खाता है। यदि "हाँ", तो पंजीकरण पत्रक के ग्रिड में विशेषता की क्रम संख्या के अनुरूप संख्या को एक क्रॉस के साथ काट दें। यदि "नहीं", तो पंजीकरण पत्रक पर कोई अंक न बनाएं। पुन: परीक्षा से बचने के लिए यथासंभव चौकस और ईमानदार रहने का प्रयास करें।

    तो, पहला ग्रिड भरें:

    1) आप किस तरह के व्यक्ति हैं?

    दूसरा ग्रिड:

    2) आप क्या बनना चाहेंगे?

    नोट: यानी। सभी 128 प्रश्नों के उत्तर दो बार देने होंगे - कुल मिलाकर 256 उत्तर होने चाहिए।

    परीक्षण सामग्री।

    मैं एक ऐसा व्यक्ति हूं जो: (या - वह एक ऐसा व्यक्ति है जो :)

    1. पसंद करना जानता है
    2. दूसरों को प्रभावित करना
    3. निपटाना, आदेश देना जानता है
    4. अपने दम पर जिद करना जानता है
    5. गरिमा की भावना है
    6. स्वतंत्र
    7. खुद की देखभाल करने में सक्षम
    8. उदासीन हो सकता है
    9. कठोर होने में सक्षम
    10. सख्त लेकिन निष्पक्ष
    11. ईमानदार हो सकता है
    12. दूसरों की आलोचना
    13. रोना पसंद है
    14. अक्सर उदास
    15. अविश्वास दिखाने में सक्षम
    16. अक्सर निराश
    17. खुद की आलोचना करने में सक्षम
    18. यह स्वीकार करने में सक्षम है कि वह गलत है
    19. स्वेच्छा से पालन करता है
    20. लचीला
    21. आभारी
    22. प्रशंसनीय और अनुकरणीय
    23. अच्छा
    24. अनुमोदन के साधक
    25. सहयोग करने में सक्षम, पारस्परिक सहायता
    26. दूसरों के साथ मिलना चाहता है
    27. परोपकारी
    28. चौकस और स्नेही
    29. नाज़ुक
    30. उत्साहजनक
    31. मदद के लिए कॉल के लिए उत्तरदायी
    32. स्वार्थरहित
    33. प्रशंसा करने में सक्षम
    34. दूसरों का सम्मान
    35. नेतृत्व के लिए एक प्रतिभा है
    36. जिम्मेदारी पसंद है
    37. स्व का आश्वासन दिया
    38. आत्मविश्वासी और मुखर
    39. व्यस्त, व्यावहारिक
    40. प्रतिद्वंद्वी
    41. जहां आवश्यक हो स्थिर और ठंडा
    42. अथक लेकिन निष्पक्ष
    43. चिड़चिड़ा
    44. खुला और सीधा
    45. आज्ञा देने के लिए खड़ा नहीं हो सकता
    46. उलझन में
    47. उसे प्रभावित करना मुश्किल है
    48. मार्मिक, ईमानदार
    49. आसानी से शर्मिंदा
    50. अपुष्ट
    51. अनुरूप
    52. मामूली
    53. अक्सर दूसरों की मदद का इस्तेमाल करता है
    54. अधिकारियों का बहुत सम्मान
    55. आसानी से सलाह स्वीकार करता है
    56. दूसरों को खुश करने के लिए भरोसा करना और प्रयास करना
    57. संभालने में हमेशा दयालु
    58. दूसरों की राय को संजोता है
    59. मिलनसार और आसान
    60. दयालु
    61. दयालु, आत्मविश्वास-प्रेरक
    62. विनम्र और दयालु
    63. दूसरों की देखभाल करना पसंद करते हैं
    64. उदार
    65. सलाह देना पसंद करते हैं
    66. महत्व का आभास देता है
    67. दबदबा अनिवार्य
    68. शाही
    69. डींग मारने का
    70. अहंकारी और स्वाभिमानी
    71. सिर्फ अपने बारे में सोचता है
    72. चालाक
    73. दूसरों की गलतियों के प्रति असहिष्णु
    74. गिना जा रहा है
    75. स्पष्टवादी
    76. अक्सर अमित्र
    77. कड़वा हुआ
    78. शिकायतकर्ता
    79. ईर्ष्या
    80. शिकायतें लंबे समय तक याद रहती हैं
    81. स्वयं को दोष देने
    82. संकोची
    83. पहल की कमी
    84. सज्जन
    85. आश्रित, आश्रित
    86. पालन ​​करना पसंद करता है
    87. दूसरों को निर्णय लेने की अनुमति देता है
    88. आसानी से खराब हो जाता है
    89. आसानी से दोस्तों से प्रभावित
    90. किसी पर भी भरोसा करने को तैयार
    91. सभी के प्रति अंधाधुंध व्यवहार किया
    92. सबके साथ सहानुभूति
    93. सब कुछ माफ कर देता है
    94. अत्यधिक सहानुभूति के साथ बह निकला
    95. कमियों के प्रति उदार और सहिष्णु
    96. सबकी मदद करने का प्रयास
    97. सफलता के लिए प्रयास
    98. सभी से प्रशंसा की अपेक्षा
    99. दूसरों का निपटान
    100. निरंकुश
    101. दूसरों के साथ श्रेष्ठता की भावना से पेश आता है
    102. अभिमानी
    103. स्वार्थी
    104. ठंडा, कठोर
    105. व्यंग्यात्मक, मज़ाक
    106. क्रोधित, क्रूर
    107. अक्सर गुस्सा
    108. असंवेदनशील, उदासीन
    109. प्रतिशोधी
    110. अंतर्विरोध की भावना से ओतप्रोत
    111. ज़िद्दी
    112. अविश्वासी और संदिग्ध
    113. डरपोक
    114. संकोची
    115. मेहरबान
    116. अति दुर्बल
    117. लगभग किसी का मन नहीं करता
    118. दखल
    119. देखभाल करना पसंद करते हैं
    120. अत्यधिक भरोसा
    121. सबका उपकार जीतना चाहता है
    122. सभी से सहमत
    123. हमेशा सबके साथ दोस्ताना
    124. सभी को प्यार करता है
    125. दूसरों के लिए बहुत कृपालु
    126. सबको दिलासा देने की कोशिश करता है
    127. दूसरों का ख्याल रखता है
    128. अत्यधिक दयालुता से लोगों को बिगाड़ता है

    इलाज।

    मुख्य सामाजिक अभिविन्यास का प्रतिनिधित्व करने के लिए, टी। लेरी ने एक पारंपरिक योजना को एक सर्कल के रूप में विकसित किया, जिसे क्षेत्रों में विभाजित किया गया था। इस सर्कल में, क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर अक्षों के साथ, चार झुकाव इंगित किए जाते हैं: प्रभुत्व-सबमिशन, मित्रता-शत्रुता। बदले में, इन क्षेत्रों को आठ में विभाजित किया गया है - अधिक निजी संबंधों के अनुसार। और भी अधिक सूक्ष्म विवरण के लिए, वृत्त को 16 क्षेत्रों में विभाजित किया गया है, लेकिन अधिक बार अष्टक का उपयोग किया जाता है, जो दो मुख्य अक्षों के सापेक्ष एक निश्चित तरीके से उन्मुख होता है।

    टी। लेरी की योजना इस धारणा पर आधारित है कि विषय के परिणाम सर्कल के केंद्र के जितने करीब होंगे, इन दो चर के बीच संबंध उतना ही मजबूत होगा। प्रत्येक अभिविन्यास के लिए अंकों का योग एक सूचकांक में अनुवादित किया जाता है जहां लंबवत (प्रभुत्व-सबमिशन) और क्षैतिज (मित्रता-शत्रुता) अक्ष हावी होते हैं। सर्कल के केंद्र से प्राप्त संकेतकों की दूरी पारस्परिक व्यवहार की अनुकूलन क्षमता या चरमता को इंगित करती है।

    प्रश्नावली में 128 मूल्य निर्णय होते हैं, जिनमें से 8 प्रकार के संबंधों में से प्रत्येक में 16 आइटम बनते हैं, जो आरोही तीव्रता के आधार पर क्रमबद्ध होते हैं। तकनीक को इस तरह से संरचित किया जाता है कि एक निश्चित प्रकार के संबंध को स्पष्ट करने के उद्देश्य से निर्णय एक पंक्ति में व्यवस्थित नहीं होते हैं, लेकिन एक विशेष तरीके से: उन्हें 4 द्वारा समूहीकृत किया जाता है और समान संख्या में परिभाषाओं के बाद दोहराया जाता है। प्रसंस्करण के दौरान, प्रत्येक प्रकार के संबंधों की संख्या की गणना की जाती है।

    चाभी।

    नतीजतन, प्रश्नावली के लिए एक विशेष "कुंजी" का उपयोग करके प्रत्येक अष्टक के लिए अंकों की गणना की जाती है।

    1. सत्तावादी: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100।
    2. स्वार्थी: 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104।
    3. आक्रामक: 9 - 12, 41 - 44, 73 - 76, 105 - 108।
    4. संदिग्ध: 13 - 16, 45 - 48, 77 - 80, 109 - 112।
    5. अधीनस्थ: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116।
    6. आश्रित: 21 - 24, 53 - 56, 85 - 88, 117 - 120।
    7. अनुकूल: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124।
    8. परोपकारी: 29 - 32, 61 - 64, 93 - 96, 125 - 128।

    प्राप्त अंक डिस्कोग्राम में स्थानांतरित हो जाते हैं, जबकि सर्कल के केंद्र से दूरी इस ऑक्टेंट (0 से 16 तक) के लिए अंकों की संख्या से मेल खाती है। वैक्टर के सिरे जुड़ते हैं और एक व्यक्तित्व प्रोफ़ाइल बनाते हैं।

    परीक्षार्थी के पास "मैं वास्तविक हूं" और "मैं आदर्श हूं" के बीच का अंतर जितना कम होगा - वह अपने लिए उतने ही अधिक यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करता है, खुद को स्वीकार करता है जैसे वह है, और इसलिए एक जोरदार, कुशल स्थिति में है। "मैं वास्तविक हूं" और "मैं आदर्श हूं" के बीच का अंतर जितना अधिक होगा - उतना ही कम व्यक्ति खुद से संतुष्ट होगा और उसके लिए आत्म-विकास में इच्छित लक्ष्यों को प्राप्त करना समस्याग्रस्त होगा। "मैं वास्तविक हूं" और "मैं आदर्श हूं" का संयोग, जो अक्सर नहीं होता है, आत्म-विकास को रोकने की बात करता है।

    विशेष सूत्रों के अनुसार, संकेतक मुख्य कारकों के लिए निर्धारित किए जाते हैं: प्रभुत्व और मित्रता।

    प्रभुत्व= (I - V) + 0.7 x (VIII + II - IV - VI)

    मित्रता= (VII - III) + 0.7 x (VIII - II - IV + VI)

    व्याख्या।

    दूसरों के प्रति दृष्टिकोण के प्रकार

    १३-१६ - तानाशाही, दबंग, निरंकुश चरित्र, एक प्रकार का मजबूत व्यक्तित्व जो सभी प्रकार की सामूहिक गतिविधियों का नेतृत्व करता है। वह सभी को निर्देश देता है, सिखाता है, हर चीज में अपनी राय पर भरोसा करने का प्रयास करता है, दूसरों की सलाह को स्वीकार करना नहीं जानता। आसपास के लोग इस अधिकार को नोट करते हैं, लेकिन इसे पहचानते हैं।

    9-12 - प्रमुख, ऊर्जावान, सक्षम, आधिकारिक नेता, व्यवसाय में सफल, सलाह देना पसंद करता है, अपने लिए सम्मान मांगता है।

    0-8 एक आत्मविश्वासी व्यक्ति है, लेकिन जरूरी नहीं कि एक नेता, दृढ़ और दृढ़ हो।

    द्वितीय. स्वार्थी

    १३-१६ - सभी से ऊपर होने का प्रयास करता है, लेकिन साथ ही सभी से अलग, संकीर्णतावादी, गणना करने वाला, स्वतंत्र, स्वार्थी। वह दूसरों के लिए कठिनाइयों को स्थानांतरित करता है, वह स्वयं उनके साथ कुछ अलग, घमंडी, आत्म-धर्मी, अभिमानी व्यवहार करता है।

    0-12 - स्वार्थी लक्षण, आत्म-अभिविन्यास, प्रतिस्पर्धा करने की प्रवृत्ति।

    III. आक्रामक

    १३-१६ - दूसरों के प्रति कठोर और शत्रुतापूर्ण, कठोर, कठोर, आक्रामकता असामाजिक व्यवहार तक पहुँच सकती है।

    9-12 - मांग करने वाला, सीधा, स्पष्ट, दूसरों का आकलन करने में सख्त और कठोर, अपूरणीय, हर चीज के लिए दूसरों को दोष देने की प्रवृत्ति, मजाक, विडंबना, चिड़चिड़ा।

    0-8 - जिद्दी, जिद्दी, लगातार और ऊर्जावान।

    चतुर्थ। संदेहजनक

    १३-१६ - एक शत्रुतापूर्ण और बुरी दुनिया के संबंध में विमुख, संदिग्ध, मार्मिक, हर चीज पर संदेह करने के लिए इच्छुक, प्रतिशोधी, हर किसी के बारे में लगातार शिकायत करने वाला, हर चीज से असंतुष्ट (स्किज़ोइड प्रकार का चरित्र)।

    9-12 - आलोचनात्मक, गैर-संवादात्मक, आत्म-संदेह, संदेह और बुरे रवैये के डर के कारण पारस्परिक संपर्कों में कठिनाइयों का सामना करना, वापस लेना, संदेह करना, लोगों में निराश, गुप्त, मौखिक आक्रामकता में अपनी नकारात्मकता को प्रकट करता है।

    0-8 - सभी सामाजिक घटनाओं और उनके आसपास के लोगों की आलोचना।

    वी. अधीनस्थ

    १३-१६ - विनम्र, आत्म-अपमान के लिए प्रवृत्त, कमजोर-इच्छाशक्ति, हर किसी के लिए और हर चीज में झुकने के लिए इच्छुक, हमेशा खुद को अंतिम स्थान पर रखता है और खुद की निंदा करता है, खुद को अपराधबोध बताता है, निष्क्रिय, किसी मजबूत व्यक्ति में समर्थन खोजने की कोशिश करता है .

    9-12 - शर्मीला, नम्र, आसानी से शर्मिंदा, स्थिति पर विचार किए बिना मजबूत का पालन करने के लिए इच्छुक।

    0-8 - विनम्र, डरपोक, आज्ञाकारी, भावनात्मक रूप से संयमित, पालन करने में सक्षम, अपनी राय नहीं रखने वाला, आज्ञाकारी और ईमानदारी से अपने कर्तव्यों का पालन करता है।

    वी.आई. आश्रित

    १३-१६ - खुद के बारे में पूरी तरह से अनिश्चित, जुनूनी भय, आशंका, किसी भी कारण से चिंता है, इसलिए, वह दूसरों पर निर्भर है, किसी और की राय पर।

    9-12 - आज्ञाकारी, भयभीत, असहाय, प्रतिरोध करना नहीं जानता, ईमानदारी से मानता है कि दूसरे हमेशा सही होते हैं।

    0-8 - अनुकूल, कोमल, मदद और सलाह की अपेक्षा, भरोसा करने वाला, दूसरों की प्रशंसा करने के लिए इच्छुक, विनम्र।

    vii. अनुकूल

    9-16 - सभी के साथ मैत्रीपूर्ण और सहायक, स्वीकृति और सामाजिक अनुमोदन पर केंद्रित, सभी की आवश्यकताओं को पूरा करने का प्रयास करता है, स्थिति की परवाह किए बिना सभी के लिए "अच्छा" हो, माइक्रोग्रुप के लक्ष्यों के लिए प्रयास करता है, दमन के तंत्र विकसित किए हैं और दमन, भावनात्मक रूप से अस्थिर (चरित्र का हिस्टीरॉयड प्रकार) ...

    0-8 - समस्याओं को सुलझाने और संघर्ष की स्थितियों में सहयोग, सहयोग, लचीला और समझौता करने के लिए इच्छुक, दूसरों की राय के साथ समझौता करना चाहता है, सचेत रूप से अनुरूप है, संबंधों में "अच्छे स्वाद" के सम्मेलनों, नियमों और सिद्धांतों का पालन करता है लोग, समूह के लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्रिय उत्साही, मदद करना चाहते हैं, ध्यान के केंद्र में महसूस करते हैं, पहचान और प्यार अर्जित करते हैं, मिलनसार, रिश्तों में गर्मजोशी और मित्रता दिखाते हैं।

    आठवीं। परोपकारी

    9-16 - अति-जिम्मेदार, हमेशा अपने स्वयं के हितों का त्याग करता है, हर किसी की मदद और सहानुभूति चाहता है, उसकी मदद में जुनूनी और दूसरों के संबंध में बहुत सक्रिय है, दूसरों की जिम्मेदारी लेता है (केवल एक बाहरी "मुखौटा" हो सकता है जो एक व्यक्तित्व को छिपाता है विपरीत प्रकार)।

    0-8 - लोगों के संबंध में जिम्मेदार, नाजुक, सौम्य, दयालु, करुणा, सहानुभूति, देखभाल, स्नेह में लोगों के प्रति भावनात्मक रवैया दिखाता है, अपने आसपास के लोगों को खुश और शांत करना जानता है, उदासीन और उत्तरदायी।

    पहले चार प्रकार के पारस्परिक संबंध -1, 2, 3 और 4 गैर-अनुरूप प्रवृत्तियों की प्रबलता और विघटनकारी (संघर्ष) अभिव्यक्तियों (3, 4) की प्रवृत्ति, राय की अधिक स्वतंत्रता, अपने स्वयं के बचाव में दृढ़ता की विशेषता है। दृष्टिकोण, नेतृत्व और वर्चस्व की प्रवृत्ति (1 , 2)।

    अन्य चार अष्टक - 5, 6, 7, 8 - विपरीत तस्वीर का प्रतिनिधित्व करते हैं: अनुरूप दृष्टिकोण की प्रबलता, दूसरों के साथ संपर्क में अनुरूपता (7, 8), आत्म-संदेह, दूसरों की राय का अनुपालन, समझौता करने की प्रवृत्ति (५, ६)।

    विभिन्न लोगों के विचारों के बीच अंतर दिखाने वाले डिस्कोग्राम की तुलना करके प्राप्त आंकड़ों का गुणात्मक विश्लेषण किया जाता है। एस.वी. मैक्सिमोव प्रतिबिंब की सटीकता, धारणा के भेदभाव, समूह में व्यक्ति की स्थिति की भलाई की डिग्री, व्यक्ति द्वारा समूह की राय के बारे में जागरूकता की डिग्री और समूह के महत्व के सूचकांक देता है। व्यक्ति के लिए।

    कार्यप्रणाली तकनीक मनोवैज्ञानिक अनुकूलता की समस्या का अध्ययन करने की अनुमति देती है और अक्सर इसका उपयोग परिवार परामर्श, समूह मनोचिकित्सा और सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के अभ्यास में किया जाता है।

    लेरी टेस्ट: पारस्परिक संबंधों के निदान के लिए एक प्रश्नावली, डीएमई की एक विधि।

    टी. लेरी (1954) द्वारा लिखित तकनीक, एक विशेष परीक्षण है जिसका उद्देश्य परीक्षार्थी के आदर्श "I" की धारणा और स्वयं के साथ-साथ छोटे समूहों में संबंध बनाने की उसकी क्षमता का अध्ययन करना है। प्रश्नावली का परिणाम स्व-मूल्यांकन और पारस्परिक मूल्यांकन के माध्यम से समाज के साथ संबंध के प्रकार को दर्शाता है। निर्धारण कारक दो ध्रुवीय कारक हैं "प्रभुत्व - अधीनता", "मित्रता - शत्रुता"। उनके आधार पर, कई झुकाव प्रतिष्ठित हैं - दूसरों के प्रति दृष्टिकोण के प्रकार। उसके बाद, प्रत्येक प्रकार की गंभीरता का एक सामान्य मूल्यांकन, परीक्षण किए गए व्यक्ति (लक्ष्य और उसकी उपलब्धि) के व्यवहार के अनुकूलन की डिग्री दी जाती है। गैर-अनुकूलता का लाल संकेतक विक्षिप्त विचलन की एक उच्च संभावना है, एक लक्ष्य निर्धारित करने और इसे प्राप्त करने के बीच असंगति, किसी भी चरम स्थिति में परीक्षण किए गए व्यक्ति को ढूंढना।
    एक नियम के रूप में, लियरी परीक्षा को मुफ्त में ऑनलाइन लेने के लिए, परीक्षार्थी के स्वयं के आत्म-सम्मान को मापने और बाहर से उसके व्यवहार का निरीक्षण करने के लिए दोनों की पेशकश की जाती है। दूसरे मामले में, विषय को तीसरे व्यक्ति से सवालों के जवाब देने के लिए कहा जाता है। यह दृष्टिकोण आपको लोगों के एक बड़े समूह का परीक्षण करने और प्राप्त उत्तरों के आधार पर, अपने व्यक्तिगत सदस्य या नेता का एक सामान्यीकृत (प्रतिनिधि) चित्र बनाने के साथ-साथ उसके प्रति सकारात्मक दृष्टिकोण के स्तर को स्थापित करने की अनुमति देता है। टीम।

    सिद्धांत

    प्रस्तुत तकनीक, जिसे 1954 में प्रकाशित किया गया था, टी। लेरी, जी। लेफोर्ज, आर। साज़ेक जैसे प्रसिद्ध लेखकों के संयुक्त कार्य का परिणाम है। आत्म-सम्मान और आपसी सम्मान के स्तर के निर्धारण के आधार पर, इसे "प्रभुत्व - अधीनता", "मित्रता - शत्रुता" जैसे कारकों में व्यक्त किया जाता है। पारस्परिक व्यवहार की शैली के विश्लेषण में मुख्य घटकों के बीच एम। अर्गिल द्वारा नामित, उनकी सामग्री के अनुसार, उन्हें सी। ऑसगूड के शब्दार्थ अंतर के तीन मुख्य अक्षों में से दो के साथ सहसंबद्ध किया जा सकता है: मूल्यांकन और शक्ति।
    इस तकनीक के विकास के लिए प्रोत्साहन, जो आज आपको मुफ्त में ऑनलाइन लीरी परीक्षा लेने की अनुमति देता है, बी.बैलेस के नेतृत्व में अमेरिकी मनोवैज्ञानिकों द्वारा किया गया एक अध्ययन था। उनके सिद्धांत के अनुसार, समूह के किसी भी सदस्य के व्यवहार का मूल्यांकन दो चर द्वारा किया जाता है, जिसका विश्लेषण तीन अक्षों द्वारा गठित त्रि-आयामी अंतरिक्ष में किया जाता है: प्रभुत्व - अधीनता, मित्रता - आक्रामकता, भावुकता - विश्लेषणात्मकता। अपने काम का अध्ययन करने के बाद, मुख्य सामाजिक उन्मुखताओं का प्रतिनिधित्व करने के लिए, टी। लेरी ने सेक्टरों में विभाजित एक सर्कल के रूप में एक सशर्त योजना विकसित की, जहां चार झुकाव क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर अक्षों के साथ नामित किए गए: प्रभुत्व - अधीनता, मित्रता - शत्रुता। इसके अलावा, इन क्षेत्रों को 8 और निजी संबंधों में विभाजित किया गया था। एक अधिक सटीक विश्लेषण में सर्कल को 16 क्षेत्रों में विभाजित करना शामिल था, लेकिन, एक नियम के रूप में, यह मुख्य रूप से दो मुख्य अक्षों के सापेक्ष एक निश्चित तरीके से उन्मुख ऑक्टेंट का उपयोग करने के लिए अभ्यास किया गया था। टी. लेरी का मानना ​​था कि परीक्षार्थी के परिणाम सर्कल के केंद्र के जितने करीब होंगे, दो चर के बीच संबंध उतना ही मजबूत होगा। प्रत्येक अभिविन्यास के बिंदुओं का योग एक सूचकांक में अनुवादित किया जाता है जहां लंबवत (प्रभुत्व - सबमिशन) और क्षैतिज (मित्रता - शत्रुता) अक्ष हावी होते हैं। सर्कल के केंद्र से प्राप्त संकेतकों की दूरी पारस्परिक व्यवहार की अनुकूलन क्षमता या चरमता को दर्शाती है।
    लेरी टेस्ट को आज मुफ्त में ऑनलाइन लेने का मतलब है 128 मूल्य निर्णयों की प्रतिक्रिया दिखाना, जिनमें से 8 प्रकार के रिश्तों में से प्रत्येक में 16 अंक बनते हैं, जो आरोही तीव्रता से क्रमबद्ध होते हैं। इस मामले में, निर्णय जो एक विशेष प्रकार के संबंध को निर्धारित करना संभव बनाते हैं, उन्हें एक के बाद एक व्यवस्थित नहीं किया जाता है, लेकिन चार में समूहीकृत किया जाता है और समान संख्या में परिभाषाओं के माध्यम से दोहराया जाता है। अंत में, प्रत्येक प्रकार के संबंधों की संख्या गिना जाता है। साथ ही, परीक्षण के अंतिम लक्ष्य के आधार पर, उत्तरों को संसाधित करने के निर्देश भी बदल जाते हैं।

    के लिए प्रक्रिया

    जो लोग लेरी परीक्षा को मुफ्त में ऑनलाइन लेने का निर्णय लेते हैं, उन्हें एक व्यक्ति के चरित्र और उसके आसपास के लोगों के साथ उसके संबंधों के बारे में कई निर्णय प्रस्तुत किए जाएंगे। एक-एक करके पढ़ना, आपको मानसिक रूप से स्थिति की कल्पना करने और यह इंगित करने की आवश्यकता है कि क्या यह आपके विचार से मेल खाता है कि यह कैसा होना चाहिए। यदि स्थिति का विवरण समाज में आपके व्यवहार से मेल खाता है, तो "+" चिह्न लगाएं, यदि नहीं, तो "-" चिह्न लगाएं। एक पर्याप्त परीक्षा परिणाम तभी प्राप्त किया जा सकता है जब आप ईमानदारी से उत्तर दें। यदि आपको किसी प्रश्न के उत्तर के बारे में कोई संदेह है, तो "+" चिह्न के बजाय "-" चिह्न को प्राथमिकता देने की अनुशंसा की जाती है। वास्तविक "I" के मूल्यांकन के पूरा होने पर, फिर से परीक्षा लेने का प्रयास करें और उन संकेतों को नीचे रखें जैसा आपको लगता है कि स्थिति के लिए एक आदर्श प्रतिक्रिया के मामले में उन्हें खड़ा होना चाहिए। उन निर्णयों को इंगित करना न भूलें जो विशेष रूप से आप, किसी परिचित व्यक्ति या आपके आदर्श की विशेषता रखते हैं। तकनीक को परीक्षार्थी को या तो एक सूची के रूप में (वर्णानुक्रम में या यादृच्छिक क्रम में), या अलग कार्ड पर प्रस्तुत किया जा सकता है।

    चेतना की पारिस्थितिकी। मनोविज्ञान: इस तकनीक को टिमोथी लेरी (1954) द्वारा विकसित किया गया था और इसे अपने और आदर्श "I" के बारे में विषय के विचारों का अध्ययन करने के साथ-साथ छोटे समूहों में संबंधों का अध्ययन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसकी मदद से लोगों के बीच आत्म-सम्मान और आपसी सम्मान में प्रचलित प्रकार के संबंध का पता चलता है। इस मामले में, दो कारक सामने आते हैं: "प्रभुत्व-प्रस्तुतीकरण" और "मित्रता-आक्रामकता (शत्रुता)"।

    विधि का विवरण

    इस तकनीक को टिमोथी लेरी (1954) द्वारा विकसित किया गया था और इसे अपने और आदर्श "I" के बारे में विषय के विचारों का अध्ययन करने के साथ-साथ छोटे समूहों में संबंधों का अध्ययन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसकी मदद से लोगों के बीच आत्म-सम्मान और आपसी सम्मान में प्रचलित प्रकार के संबंध का पता चलता है। इस मामले में, दो कारक सामने आते हैं: "प्रभुत्व-प्रस्तुतीकरण" और "मित्रता-आक्रामकता (शत्रुता)"।

    टिमोथी लेरी

    प्रासंगिक संकेतकों के आधार पर, कई झुकाव प्रतिष्ठित हैं - दूसरों के प्रति दृष्टिकोण के प्रकार। प्रकार की गंभीरता, व्यवहार के अनुकूलन की डिग्री - लक्ष्यों और गतिविधि की प्रक्रिया में प्राप्त परिणामों के बीच अनुरूपता (असंगतता) की डिग्री के बारे में निष्कर्ष निकाले जाते हैं।

    एक बहुत बड़ा दुर्भावनापूर्ण व्यवहार (परिणामों की प्रस्तुति में लाल रंग में हाइलाइट किया गया है) विक्षिप्त विचलन, निर्णय लेने के क्षेत्र में असंगति, या किसी भी चरम स्थितियों का परिणाम हो सकता है।

    तकनीक का उपयोग आत्म-मूल्यांकन और लोगों के देखे गए व्यवहार ("बाहर से") का आकलन करने के लिए दोनों के लिए किया जा सकता है। बाद के मामले में, विषय प्रश्नों का उत्तर देता है जैसे कि किसी अन्य व्यक्ति के लिए, उसके विचार के आधार पर।

    समूह के विभिन्न सदस्यों (उदाहरण के लिए, कार्य सामूहिक) के इस तरह के परीक्षण के परिणामों को सारांशित करते हुए, इसके किसी भी सदस्य का एक सामान्यीकृत "प्रतिनिधि" चित्र बनाना संभव है, उदाहरण के लिए, एक नेता। और उसके प्रति समूह के अन्य सदस्यों के रवैये के बारे में निष्कर्ष निकालें।

    सैद्धांतिक आधार

    तकनीक टी। लेरी, जी। लेफोर्ज, आर। सज़ेक द्वारा 1954 में बनाई गई थी और अपने बारे में विषय के विचारों और आदर्श "I" का अध्ययन करने के लिए डिज़ाइन किया गया, और छोटे समूहों में संबंधों का अध्ययन करने के लिए भी।इस तकनीक की सहायता से आत्म-सम्मान और आपसी सम्मान में लोगों के प्रति प्रचलित प्रकार के रवैये का पता चलता है।

    पारस्परिक संबंधों के अध्ययन में, दो कारकों को सबसे अधिक बार प्रतिष्ठित किया जाता है: प्रभुत्व-प्रस्तुतीकरण और मित्रता-आक्रामकता।यह ऐसे कारक हैं जो पारस्परिक धारणा की प्रक्रियाओं में किसी व्यक्ति की सामान्य धारणा को निर्धारित करते हैं।

    उनका नाम एम। अर्गिल द्वारा पारस्परिक व्यवहार की शैली के विश्लेषण में मुख्य घटकों के बीच रखा गया है और सामग्री के संदर्भ में, सी। ऑसगूड के शब्दार्थ अंतर के तीन मुख्य अक्षों में से दो के साथ सहसंबद्ध किया जा सकता है: स्कोर और ताकत.

    बी बेल्स के नेतृत्व में अमेरिकी मनोवैज्ञानिकों द्वारा किए गए एक दीर्घकालिक अध्ययन में, समूह के सदस्य के व्यवहार का मूल्यांकन दो चर द्वारा किया जाता है, जिसका विश्लेषण तीन अक्षों द्वारा गठित त्रि-आयामी अंतरिक्ष में किया जाता है: प्रभुत्व- सबमिशन, मित्रता-आक्रामकता, भावुकता-विश्लेषण।

    मुख्य सामाजिक अभिविन्यास का प्रतिनिधित्व करने के लिए, टी। लेरी ने एक सर्कल के रूप में एक सशर्त योजना विकसित की, जिसे सेक्टरों में विभाजित किया गया। इस वृत्त में क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर अक्षों के अनुदिश चार अभिविन्यास इंगित किए गए हैं: प्रभुत्व-सबमिशन, मित्रता-शत्रुता। बदले में, इन क्षेत्रों को आठ में विभाजित किया गया है - अधिक निजी संबंधों के अनुरूप। और भी अधिक सूक्ष्म विवरण के लिए, वृत्त को 16 क्षेत्रों में विभाजित किया गया है, लेकिन अधिक बार अष्टक का उपयोग किया जाता है, जो दो मुख्य अक्षों के सापेक्ष एक निश्चित तरीके से उन्मुख होता है।

    टी। लेरी की योजना इस धारणा पर आधारित है कि विषय के परिणाम सर्कल के केंद्र के जितने करीब होंगे, इन दो चर के बीच संबंध उतना ही मजबूत होगा। प्रत्येक अभिविन्यास के लिए अंकों का योग एक सूचकांक में अनुवादित किया जाता है जहां लंबवत (प्रभुत्व-सबमिशन) और क्षैतिज (मित्रता-शत्रुता) अक्ष हावी होते हैं। सर्कल के केंद्र से प्राप्त संकेतकों की दूरी पारस्परिक व्यवहार की अनुकूलन क्षमता या चरमता को इंगित करती है।

    प्रश्नावली में 128 मूल्य निर्णय होते हैं, जिनमें से 8 प्रकार के संबंधों में से प्रत्येक में 16 आइटम बनते हैं, जो आरोही तीव्रता के आधार पर क्रमबद्ध होते हैं। तकनीक को इस तरह से संरचित किया जाता है कि एक निश्चित प्रकार के संबंध को स्पष्ट करने के उद्देश्य से निर्णय एक पंक्ति में व्यवस्थित नहीं होते हैं, लेकिन एक विशेष तरीके से: उन्हें 4 द्वारा समूहीकृत किया जाता है और समान संख्या में परिभाषाओं के बाद दोहराया जाता है। प्रसंस्करण के दौरान, प्रत्येक प्रकार के संबंधों की संख्या गिना जाता है।

    टी. लेरी ने लोगों के देखे गए व्यवहार का आकलन करने के लिए तकनीक का उपयोग करने का सुझाव दिया, अर्थात। दूसरों का मूल्यांकन करने में व्यवहार ("बाहर से"), आत्म-सम्मान के लिए, प्रियजनों का मूल्यांकन करने के लिए, आदर्श "I" का वर्णन करने के लिए। इन नैदानिक ​​स्तरों के अनुसार, उत्तर के लिए निर्देश बदल जाते हैं। निदान की विभिन्न दिशाएँ व्यक्तित्व के प्रकार को निर्धारित करने के साथ-साथ कुछ पहलुओं पर डेटा की तुलना करना संभव बनाती हैं। उदाहरण के लिए, "सामाजिक" मैं "," वास्तविक "मैं" "," मेरे साथी ", आदि।

    के लिए प्रक्रिया

    निर्देश

    "आपको किसी व्यक्ति के चरित्र, उसके आस-पास के लोगों के साथ उसके संबंधों से संबंधित निर्णयों के साथ प्रस्तुत किया जाएगा। प्रत्येक निर्णय को ध्यान से पढ़ें और मूल्यांकन करें कि क्या यह आपके स्वयं के विचार से मेल खाता है।

    उत्तर पत्रक पर उन परिभाषाओं की संख्या के सामने "+" चिह्न लगाएं जो आपके स्वयं के विचार के अनुरूप हों, और उन कथनों की संख्या के सामने "-" चिह्न लगाएं जो आपके स्वयं के विचार के अनुरूप नहीं हैं। ईमानदार होने की कोशिश करो। यदि आप पूरी तरह से सुनिश्चित नहीं हैं, तो "+" चिह्न न लगाएं।

    अपने वास्तविक "मैं" का मूल्यांकन करने के बाद, सभी निर्णयों को दोबारा पढ़ें और उनमें से उन लोगों को चिह्नित करें जो आपके विचार से मेल खाते हैं, आपकी राय में, आदर्श रूप से क्या होना चाहिए। "

    यदि किसी और के व्यक्तित्व का आकलन करना आवश्यक है, तो एक अतिरिक्त निर्देश दिया जाता है: "उसी तरह जैसे पहले दो विकल्पों में, अपने बॉस (सहकर्मी, अधीनस्थ: १) के व्यक्तित्व का आकलन दें। मेरे मालिक, जैसा कि वह वास्तव में है "; 2.." मेरा आदर्श मालिक ")।

    कार्यप्रणाली प्रतिवादी को या तो एक सूची के रूप में (वर्णानुक्रम में या यादृच्छिक क्रम में), या अलग कार्ड पर प्रस्तुत की जा सकती है। उसे उन बयानों को इंगित करने के लिए कहा जाता है जो उसके स्वयं के विचार से मेल खाते हैं, किसी अन्य व्यक्ति या उसके आदर्श को संदर्भित करते हैं।

    परिणामों का प्रसंस्करण

    डेटा प्रोसेसिंग के पहले चरण में, प्रश्नावली की कुंजी का उपयोग करके प्रत्येक अष्टक के लिए अंकों की गणना की जाती है।

    चाभी

    1. सत्तावादी: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100।
    2. स्वार्थी: 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104।
    3. आक्रामक: 9 - 12, 41 - 44, 73 - 76, 105 - 108।
    4. संदिग्ध: 13 - 16, 45 - 48, 77 - 80, 109 - 112।
    5. अधीनस्थ: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116।
    6. आश्रित: 21 - 24, 53 - 56, 85 - 88, 117 - 120।
    7. अनुकूल: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124।
    8. परोपकारी: 29 - 32, 61 - 64, 93 - 96, 125 - 128।

    दूसरे चरण में, प्राप्त अंक आरेख में स्थानांतरित किए जाते हैं, जबकि सर्कल के केंद्र से दूरी इस अष्टक के लिए अंकों की संख्या से मेल खाती है (न्यूनतम मान 0 है, अधिकतम 16 है)।

    ऐसे वैक्टर के सिरे जुड़े हुए हैं और एक प्रोफ़ाइल बनाते हैं जो किसी दिए गए व्यक्ति के व्यक्तित्व के विचार को दर्शाता है। उल्लिखित स्थान छायांकित है। प्रत्येक प्रतिनिधित्व के लिए, एक अलग आरेख बनाया जाता है, जिस पर प्रत्येक अष्टक की विशेषताओं की गंभीरता की विशेषता होती है।

    साइकोग्राम

    तीसरे चरण में, सूत्रों का उपयोग करते हुए, संकेतक दो मुख्य मापदंडों "प्रभुत्व" और "मित्रता" के लिए निर्धारित किए जाते हैं:

    प्रभुत्व= (I - V) + 0.7 x (VIII + II - IV - VI)

    मित्रता= (VII - III) + 0.7 x (VIII - II - IV + VI)

    इस प्रकार, 16 पारस्परिक चर के लिए स्कोरिंग प्रणाली दो डिजिटल सूचकांकों में बदल जाती है जो संकेतित मापदंडों के संदर्भ में विषय की प्रस्तुति की विशेषता है।

    नतीजतन, व्यक्तिगत प्रोफ़ाइल का विश्लेषण किया जाता है - दूसरों के प्रति दृष्टिकोण के प्रकार निर्धारित किए जाते हैं।

    परिणामों की व्याख्या

    मूल्यांकन किए गए प्रत्येक व्यक्ति के लिए अलग से स्कोरिंग आयोजित की जाती है। एक निश्चित व्यक्ति के साथ संबंधों के उल्लंघन का एक संकेतक उसके बारे में किसी व्यक्ति के विचारों और संचार भागीदार के रूप में उसकी वांछित छवि के बीच का अंतर है।

    स्तर का अधिकतम मूल्यांकन 16 अंक है, लेकिन यह रवैया की अभिव्यक्ति के चार डिग्री में बांटा गया है:

    "प्रभुत्व" सूत्र द्वारा प्राप्त परिणाम का सकारात्मक मूल्य संचार में नेतृत्व के लिए, वर्चस्व के लिए एक व्यक्ति की स्पष्ट इच्छा को इंगित करता है। एक नकारात्मक मूल्य प्रस्तुत करने की प्रवृत्ति, जिम्मेदारी से इनकार करने और नेतृत्व की स्थिति को इंगित करता है।

    "मित्रता" सूत्र के अनुसार एक सकारात्मक परिणाम व्यक्ति के मैत्रीपूर्ण संबंध और दूसरों के साथ सहयोग स्थापित करने की इच्छा का सूचक है। एक नकारात्मक परिणाम एक आक्रामक प्रतिस्पर्धी स्थिति की अभिव्यक्ति को इंगित करता है जो सहयोग और सफल संयुक्त गतिविधियों को बाधित करता है। मात्रात्मक परिणाम इन विशेषताओं की गंभीरता के संकेतक हैं।

    प्रोफ़ाइल पर सबसे अधिक छायांकित अष्टक दिए गए व्यक्ति के पारस्परिक संबंधों की प्रचलित शैली के अनुरूप हैं। विशेषताएँ जो 8 बिंदुओं से आगे नहीं जाती हैं, वे सामंजस्यपूर्ण व्यक्तियों की विशेषता हैं। 8 अंक से अधिक के संकेतक इस अष्टक द्वारा प्रकट गुणों के उच्चारण को इंगित करते हैं।

    14-16 के स्तर तक पहुंचने वाले अंक सामाजिक अनुकूलन की कठिनाइयों का संकेत देते हैं। सभी अष्टक (0-3 अंक) के लिए निम्न सूचकांक विषय की गोपनीयता और स्पष्टता की कमी का परिणाम हो सकते हैं। यदि साइकोग्राम में 4 अंक से ऊपर कोई अष्टक नहीं हैं, तो डेटा उनकी विश्वसनीयता के संदर्भ में संदिग्ध हैं: नैदानिक ​​​​स्थिति ने स्पष्टता का निपटान नहीं किया।

    पहले चार प्रकार के पारस्परिक संबंधों (अष्टक 1-4) को नेतृत्व और वर्चस्व की प्रवृत्ति, राय की स्वतंत्रता और संघर्ष में अपने स्वयं के दृष्टिकोण का बचाव करने की इच्छा की विशेषता है। अन्य चार अष्टक (5-8) - अनुरूप दृष्टिकोण, आत्म-संदेह, दूसरों की राय के अनुपालन, समझौता करने की प्रवृत्ति की प्रबलता को दर्शाते हैं।

    सामान्य तौर पर, डेटा की व्याख्या दूसरों पर कुछ संकेतकों के प्रसार और कुछ हद तक निरपेक्ष मूल्यों द्वारा निर्देशित होनी चाहिए। आम तौर पर, वास्तविक और आदर्श "I" के बीच आमतौर पर कोई महत्वपूर्ण अंतर नहीं होता है। मध्यम विसंगति को आत्म-सुधार के लिए एक शर्त के रूप में देखा जा सकता है।

    कम आत्मसम्मान (5,6,7 अष्टक) वाले व्यक्तियों के साथ-साथ लंबे संघर्ष (4 अष्टक) की स्थिति में व्यक्तियों में स्वयं के प्रति असंतोष अधिक देखा जाता है। 1 और 5 अष्टक दोनों की व्यापकता दर्दनाक अभिमान, अधिनायकवाद, 4 और 8 की समस्या वाले व्यक्तियों की विशेषता है - समूह द्वारा मान्यता की इच्छा और शत्रुता के बीच संघर्ष, अर्थात। दबी हुई शत्रुता की समस्या, 3 और 7 - आत्म-पुष्टि और संबद्धता के उद्देश्यों का संघर्ष, 2 और 6 - स्वतंत्रता-आज्ञाकारिता की समस्या, एक कठिन आधिकारिक या अन्य स्थिति में उत्पन्न होने वाली, आंतरिक विरोध के बावजूद आज्ञाकारिता को मजबूर करना।

    जो व्यक्ति व्यवहार के प्रभावशाली, आक्रामक और स्वतंत्र लक्षण दिखाते हैं, उनके चरित्र और पारस्परिक संबंधों से असंतोष दिखाने की संभावना बहुत कम होती है, हालांकि, वे पर्यावरण के साथ पारस्परिक संपर्क की अपनी शैली में सुधार करने की प्रवृत्ति भी दिखा सकते हैं। उसी समय, एक या दूसरे अष्टक के संकेतकों में वृद्धि उस दिशा को निर्धारित करेगी जिसमें व्यक्ति आत्म-सुधार, मौजूदा समस्याओं के बारे में जागरूकता की डिग्री और अंतर्वैयक्तिक संसाधनों की उपस्थिति के उद्देश्य से स्वतंत्र रूप से आगे बढ़ता है।

    पारस्परिक संबंधों के प्रकार

    13 - 16 - तानाशाही, दबंग, निरंकुश चरित्र, एक प्रकार का मजबूत व्यक्तित्व जो सभी प्रकार की समूह गतिविधियों में नेतृत्व करता है। वह सभी को निर्देश देता है, सिखाता है, हर चीज में अपनी राय पर भरोसा करने का प्रयास करता है, दूसरों की सलाह को स्वीकार करना नहीं जानता। आसपास के लोग इस अधिकार को नोट करते हैं, लेकिन इसे पहचानते हैं।

    9 - 12 - प्रभावशाली, ऊर्जावान, सक्षम, आधिकारिक नेता, व्यवसाय में सफल, सलाह देना पसंद करता है, खुद के लिए सम्मान की मांग करता है। 0-8 एक आत्मविश्वासी व्यक्ति है, लेकिन जरूरी नहीं कि एक नेता, दृढ़ और दृढ़ हो।

    द्वितीय. स्वार्थी

    13 - 16 - सभी से ऊपर होने का प्रयास करता है, लेकिन साथ ही सभी से अलग, संकीर्णतावादी, गणना करने वाला, स्वतंत्र, स्वार्थी। वह दूसरों के लिए कठिनाइयों को स्थानांतरित करता है, वह स्वयं उनके साथ कुछ अलग, घमंडी, आत्म-धर्मी, अभिमानी व्यवहार करता है।

    0 - 12 - स्वार्थी लक्षण, आत्म-अभिविन्यास, प्रतिस्पर्धा करने की प्रवृत्ति।

    III. आक्रामक

    13 - 16 - दूसरों के प्रति सख्त और शत्रुतापूर्ण, कठोर, सख्त, आक्रामकता असामाजिक व्यवहार तक पहुंच सकती है।

    9 - 12 - मांग करने वाला, सीधा, स्पष्ट, दूसरों का आकलन करने में सख्त और कठोर, अपूरणीय, हर चीज के लिए दूसरों को दोष देने के लिए इच्छुक, उपहास, विडंबना, चिड़चिड़ा।

    0 - 8 - जिद्दी, जिद्दी, लगातार और ऊर्जावान।

    चतुर्थ। संदेहजनक

    13 - 16 - एक शत्रुतापूर्ण और बुरी दुनिया के संबंध में विमुख, संदिग्ध, मार्मिक, हर चीज पर संदेह करने के लिए इच्छुक, प्रतिशोधी, हर किसी के बारे में लगातार शिकायत करने वाला, हर चीज से असंतुष्ट (स्किज़ोइड प्रकार का चरित्र)।

    9 - 12 - आलोचनात्मक, गैर-संवादात्मक, आत्म-संदेह, संदेह और बुरे रवैये के डर के कारण पारस्परिक संपर्कों में कठिनाइयों का सामना करना, वापस लेना, संदेह करना, लोगों में निराश होना, गुप्त, मौखिक आक्रामकता में अपनी नकारात्मकता को प्रकट करता है।

    0 - 8 - सभी सामाजिक घटनाओं और उनके आसपास के लोगों की आलोचना।

    वी. अधीनस्थ

    13 - 16 - विनम्र, आत्म-अपमान के लिए इच्छुक, कमजोर-इच्छाशक्ति, हर किसी के लिए और हर चीज में झुकने के लिए इच्छुक, हमेशा खुद को अंतिम स्थान पर रखता है और खुद की निंदा करता है, खुद को अपराधबोध बताता है, निष्क्रिय, किसी मजबूत व्यक्ति में समर्थन खोजने की कोशिश करता है।

    9 - 12 - शर्मीला, नम्र, आसानी से शर्मिंदा, स्थिति पर विचार किए बिना मजबूत का पालन करने के लिए इच्छुक।

    0 - 8 - विनम्र, डरपोक, आज्ञाकारी, भावनात्मक रूप से संयमित, पालन करने में सक्षम, अपनी राय नहीं रखता, आज्ञाकारी और ईमानदारी से अपने कर्तव्यों का पालन करता है।

    वी.आई. आश्रित

    13 - 16 - खुद के बारे में पूरी तरह से अनिश्चित, जुनूनी भय, आशंकाएं, किसी भी कारण की चिंता है, इसलिए, दूसरों पर, किसी और की राय पर निर्भर करता है। 9-12 - आज्ञाकारी, भयभीत, असहाय, प्रतिरोध करना नहीं जानता, ईमानदारी से मानता है कि दूसरे हमेशा सही होते हैं।

    0 - 8 - अनुकूल, कोमल, मदद और सलाह की अपेक्षा, भरोसा, दूसरों की प्रशंसा करने के लिए इच्छुक, विनम्र।

    vii. अनुकूल

    9 - 16 - सभी के साथ मैत्रीपूर्ण और सहायक, स्वीकृति और सामाजिक अनुमोदन पर केंद्रित, सभी की आवश्यकताओं को पूरा करने का प्रयास करता है, स्थिति की परवाह किए बिना सभी के लिए "अच्छा" है, माइक्रोग्रुप के लक्ष्यों के लिए प्रयास करता है, दमन और दमन के तंत्र विकसित करता है, भावनात्मक रूप से लैबाइल (चरित्र का हिस्टेरिकल प्रकार)।

    0 - 8 - समस्याओं को सुलझाने और संघर्ष की स्थितियों में सहयोग, सहयोग, लचीला और समझौता करने के लिए इच्छुक, दूसरों की राय के साथ समझौता करने का प्रयास करता है, सचेत रूप से अनुरूप होता है, लोगों के साथ संबंधों में "अच्छे स्वाद" के सम्मेलनों, नियमों और सिद्धांतों का पालन करता है, सक्रिय समूह के लक्ष्यों को प्राप्त करने में उत्साही, मदद करना चाहता है, ध्यान के केंद्र में महसूस करता है, पहचान और प्यार अर्जित करता है, मिलनसार, रिश्तों में गर्मजोशी और मित्रता दिखाता है।

    आठवीं। परोपकारी

    9 - 16 - अति-जिम्मेदार, हमेशा अपने हितों का त्याग करता है, हर किसी के साथ मदद और सहानुभूति चाहता है, उसकी मदद में जुनूनी और दूसरों के संबंध में बहुत सक्रिय है, दूसरों की जिम्मेदारी लेता है (केवल एक बाहरी "मुखौटा" हो सकता है जो विपरीत के व्यक्तित्व को छुपाता है प्रकार)।

    0 - 8 - लोगों के संबंध में जिम्मेदार, लोगों के प्रति नाजुक, सौम्य, दयालु, भावनात्मक रवैया करुणा, सहानुभूति, देखभाल, स्नेह में प्रकट होता है, अपने आस-पास के लोगों को खुश करना और शांत करना, उदासीन और सहानुभूति रखना जानता है।

    पहले चार प्रकार के पारस्परिक संबंध -1, 2, 3 और 4 गैर-अनुरूप प्रवृत्तियों की प्रबलता और विघटनकारी (संघर्ष) अभिव्यक्तियों (3, 4) की प्रवृत्ति, राय की अधिक स्वतंत्रता, अपने स्वयं के बचाव में दृढ़ता की विशेषता है। दृष्टिकोण, नेतृत्व और वर्चस्व की प्रवृत्ति (1 , 2)।

    अन्य चार अष्टक - 5, 6, 7, 8 - विपरीत तस्वीर का प्रतिनिधित्व करते हैं: अनुरूप दृष्टिकोण की प्रबलता, दूसरों के साथ संपर्क में अनुरूपता (7, 8), आत्म-संदेह, दूसरों की राय का अनुपालन, समझौता करने की प्रवृत्ति (५, ६)।

    प्रश्नावली पाठ

    निर्देश: आपको विशेषताओं की एक सूची प्रस्तुत की जाती है। आपको प्रत्येक को ध्यान से पढ़ना चाहिए और तय करना चाहिए कि क्या यह आपकी स्वयं की छवि से मेल खाता है। यदि यह मेल खाता है, तो इसे प्रोटोकॉल में एक क्रॉस के साथ चिह्नित करें, यदि यह मेल नहीं खाता है, तो कुछ भी न डालें। यदि आप पूरी तरह से आश्वस्त नहीं हैं, तो क्रॉस न लगाएं। ईमानदार होने की कोशिश करो।

    1. दूसरे उसके बारे में अच्छा सोचते हैं।
    2. दूसरों को प्रभावित करना
    3. निपटाना, आदेश देना जानता है
    4. अपने दम पर जिद करना जानता है
    5. गरिमा की भावना है
    6. स्वतंत्र
    7. खुद की देखभाल करने में सक्षम
    8. उदासीन हो सकता है
    9. कठोर होने में सक्षम
    10. सख्त लेकिन निष्पक्ष
    11. ईमानदार हो सकता है
    12. दूसरों की आलोचना
    13. रोना पसंद है
    14. अक्सर उदास
    15. अविश्वास दिखाने में सक्षम
    16. अक्सर निराश
    17. खुद की आलोचना करने में सक्षम
    18. यह स्वीकार करने में सक्षम है कि वह गलत है
    19. स्वेच्छा से पालन करता है
    20. अनुरूप
    21. आभारी
    22. प्रशंसा, नकल के लिए प्रवण
    23. अच्छा
    24. अनुमोदन के साधक
    25. सहयोग करने में सक्षम, पारस्परिक सहायता
    26. दूसरों के साथ मिलना चाहता है
    27. मिलनसार, परोपकारी
    28. चौकस, स्नेही
    29. नाज़ुक
    30. उत्साहजनक
    31. मदद के लिए कॉल के लिए उत्तरदायी
    32. स्वार्थरहित
    33. प्रशंसा करने में सक्षम
    34. दूसरों का सम्मान
    35. नेतृत्व के लिए एक प्रतिभा है
    36. जिम्मेदारी पसंद है
    37. स्व का आश्वासन दिया
    38. आत्मविश्वासी, दृढ़ निश्चयी
    39. व्यस्त, व्यावहारिक
    40. प्रतिस्पर्धा करना पसंद करते हैं
    41. जहां आवश्यक हो वहां लगातार और दृढ़ रहें
    42. अथक लेकिन निष्पक्ष
    43. चिड़चिड़ा
    44. खुला, सीधा
    45. आज्ञा देने के लिए खड़ा नहीं हो सकता
    46. उलझन में
    47. उसे प्रभावित करना मुश्किल है
    48. मार्मिक, ईमानदार
    49. आसानी से शर्मिंदा
    50. अपुष्ट
    51. अनुरूप
    52. मामूली
    53. अक्सर दूसरों की मदद का इस्तेमाल करता है
    54. अधिकारियों का बहुत सम्मान
    55. आसानी से सलाह स्वीकार करता है
    56. दूसरों को खुश करने के लिए भरोसा करना और प्रयास करना
    57. संभालने में हमेशा दयालु
    58. दूसरों की राय को संजोता है
    59. मिलनसार, सहज
    60. दयालु
    61. दयालु, आत्मविश्वास-प्रेरक
    62. विनम्र, दयालु
    63. दूसरों की देखभाल करना पसंद करते हैं
    64. निःस्वार्थ, उदार
    65. सलाह देना पसंद करते हैं
    66. एक महत्वपूर्ण व्यक्ति प्रतीत होता है
    67. दबदबा अनिवार्य
    68. शाही
    69. डींग मारने का
    70. अहंकारी और स्वाभिमानी
    71. सिर्फ अपने बारे में सोचता है
    72. धूर्त, गणना
    73. दूसरों की गलतियों के प्रति असहिष्णु
    74. स्वार्थी
    75. स्पष्टवादी
    76. अक्सर अमित्र
    77. कड़वा हुआ
    78. शिकायतकर्ता
    79. ईर्ष्या
    80. उनकी शिकायतें लंबे समय तक याद रहती हैं
    81. आत्म-ध्वजांकित
    82. संकोची
    83. पहल की कमी
    84. सज्जन
    85. आश्रित, आश्रित
    86. पालन ​​करना पसंद करता है
    87. दूसरों को निर्णय लेने की अनुमति देता है
    88. आसानी से खराब हो जाता है
    89. आसानी से दोस्तों से प्रभावित
    90. किसी पर भी भरोसा करने को तैयार
    91. सभी के प्रति अंधाधुंध व्यवहार किया
    92. सबके साथ सहानुभूति
    93. सब कुछ माफ कर देता है
    94. अत्यधिक सहानुभूति के साथ बह निकला
    95. उदार, कमियों के प्रति सहनशील
    96. संरक्षण चाहता है
    97. सफलता के लिए प्रयास करता है
    98. सभी से प्रशंसा की अपेक्षा
    99. दूसरों का निपटान
    100. निरंकुश
    101. स्नोब, लोगों को केवल पद और धन के आधार पर आंकते हैं
    102. अभिमानी
    103. स्वार्थी
    104. ठंडा, कठोर
    105. व्यंग्यात्मक, मज़ाक
    106. क्रोधित, क्रूर
    107. अक्सर गुस्सा
    108. असंवेदनशील, उदासीन
    109. प्रतिशोधी
    110. अंतर्विरोध की भावना से ओतप्रोत
    111. ज़िद्दी
    112. अविश्वासी, संदिग्ध
    113. डरपोक
    114. संकोची
    115. आज्ञा मानने के लिए अत्यधिक तत्परता में कठिनाइयाँ
    116. अति दुर्बल
    117. लगभग कभी किसी को बुरा नहीं लगता
    118. दखल
    119. देखभाल करना पसंद करते हैं
    120. अत्यधिक भरोसा
    121. हर किसी की लोकेशन ढूंढता है
    122. सभी से सहमत
    123. हमेशा दोस्ताना
    124. सभी को प्यार करता है
    125. दूसरों के लिए बहुत कृपालु
    126. सबको दिलासा देने की कोशिश करता है
    127. खुद की कीमत पर दूसरों की देखभाल करना
    128. अत्यधिक दयालुता से लोगों को बिगाड़ता है।

    विवरण

    रूस में, टिमोथी लेरी परीक्षण का एक व्यापक संस्करण, एल.एन. सोबचिक - डीएमई (पारस्परिक संबंधों के निदान के लिए विधि) द्वारा अनुकूलित। तकनीक किफायती और सूचनात्मक है। यह संगठन के उम्मीदवारों और कर्मियों के मूल्यांकन के लिए विशेष रुचि रखता है। परीक्षण आपको पारस्परिक संबंधों की मौजूदा तस्वीर को स्पष्ट रूप से संरचित करने, समूह के वास्तविक नेता की पहचान करने, संघर्ष के क्षेत्र का निर्धारण करने और इसकी घटना के कारणों को समझने, विरोधी और कॉलेजियम दिमाग वाले उपसमूहों को पहचानने और टीम सामंजस्य की डिग्री निर्धारित करने की अनुमति देता है।

    परिणाम और व्याख्या।प्रश्नावली को पूरा करने के बाद, आपको एक व्यक्तिगत मनोविज्ञान प्राप्त होगा। पारस्परिक प्रवृत्तियों के विवरण का उपयोग करके, आप प्राप्त आंकड़ों की एक व्यक्तिगत व्याख्या कर सकते हैं।

    स्वाभिमान के अध्ययन के लिए निर्देश।यहाँ विशेषताओं का एक सेट है। आपको प्रत्येक को ध्यान से पढ़ना चाहिए और सोचना चाहिए कि क्या यह आपके अपने विचार से मेल खाता है। यदि "हाँ", तो पंजीकरण पत्रक (स्तंभ "प्रासंगिक") के ग्रिड में संबंधित विशेषता को चिह्नित करें। यदि नहीं, तो इसे चिह्नित न करें। कॉलम "वांछित" को उन विशेषताओं का चयन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो आप अपने आप में देखना चाहते हैं - आप क्या बनना चाहते हैं। सावधान रहें, यथासंभव सटीक, सत्य और शीघ्रता से उत्तर देने का प्रयास करें।

    आपसी प्रशंसा का अध्ययन करने, दूसरे व्यक्ति का मूल्यांकन करने के निर्देश।यहाँ विशेषताओं का एक सेट है। आपको प्रत्येक को ध्यान से पढ़ना चाहिए और सोचना चाहिए कि क्या यह मूल्यांकन किए जा रहे व्यक्ति के आपके विचार से मेल खाता है। यदि "हाँ", तो पंजीकरण पत्रक (स्तंभ "प्रासंगिक") के ग्रिड में संबंधित विशेषता को चिह्नित करें। यदि नहीं, तो इसे चिह्नित न करें। कॉलम "वांछित" का उद्देश्य उन विशेषताओं का चयन करना है जिन्हें आप मूल्यांकन किए गए व्यक्ति में देखना चाहते हैं (संभवतः एक काल्पनिक में, उदाहरण के लिए, "आदर्श साथी")। सावधान रहें, यथासंभव सटीक, सत्य और शीघ्रता से उत्तर देने का प्रयास करें।



    विशेष विवरण
    • आवेदन की गुंजाइश:सामान्य निदान / प्रबंधन / परिवार
    • विषय: पारस्परिक, सामाजिक-मनोवैज्ञानिक
    • विधि संरचना:बहुआयामी (जटिल)
    • तराजू: आठ विशिष्ट पारस्परिक प्रवृत्तियां (अष्टक); दो जटिल सूचकांक - प्रभुत्व और मित्रता
    • विधि लेखक / अनुकूलन:टिमोथी लेरी / सोबचिक लुडमिला निकोलायेवना
    • विधि प्रारूप:ऑनलाइन / खाली
    • प्रोत्साहन के प्रकार: मौखिक
    • प्रश्नों की संख्या (कथन):128 * 2
    • पारित होने का समय:20
    • व्याख्या की सूचनात्मकता:उच्च