معاون استالین - * لازار مویسیویچ کاگانوویچ
وزیر امور خارجه - * فینکلشتاین (لیتوینوف)
امور داخلی - GPU - Yankel Yagoda
معاون او - * آگرانوف یاکوف سائولوویچ
معاون دادستان عالی اتحاد جماهیر شوروی و دادستان عالی ارتش سرخ - * روزوفسکی

ریاست اصلی امنیت کشور

رئیس بخش خانه داری - * Mironov L. G. رئیس بخش ویژه - * Gai M. I.
رئیس وزارت خارجه - A. A. Slutsky
رئیس اداره حمل و نقل - * شانین ع.م.
رئیس دپارتمان ضد مذهبی - * Ioffe I. L.
رئیس اداره اصلی پلیس - * L. N. Velsky
رئیس اداره اصلی امنیت داخلی - Mogilevsky B.I.

اداره اصلی اردوگاه های کار اجباری و نقاط تبعید NKVD

رئیس اداره اصلی - * برمن یاکوف مویسویچ
معاون او - * Firin Samuil Yakovlevich
رئیس اردوگاه های کار اجباری در کارلیا - * کوگان سامویل لوویچ
رئیس مؤسسه علمی دولتی اوکراین شوروی - * Katsielson S. B.
رئیس اردوگاه های کار اجباری منطقه شمالی - * Finkelstein
رئیس اردوگاه های جزایر سولووتسکی - * سرپوخوفسکی
روسای مناطق در منطقه مسکو: * راپوپورت، * آبرامپولسکی، * فایولوویچ، * زلگمان، * شکلیار

کمیساریای بازرگانی داخلی

* ونتسر اسرائیل N.I.، معاون کمیسر خلق تجارت داخلی اتحاد جماهیر شوروی
* لوینسون N.N.، معاون کمیساریای مردمی تجارت داخلی
* آرونشتام گریگوری نائوموویچ، رئیس بازرسی بازرگانی دولتی
* Samuil V. Beddesky، رئیس تجارت دولتی در وسایل کمک آموزشی
* وشیر لازار آبراموویچ، رئیس تجارت دولتی مغازه‌های مغازه‌دار
* Gapelnn Israel E.، رئیس غذاخوری Svintrest و مسکو
* گیتیس اسرائیل آبراموویچ، رئیس انجمن غذاخوری های مسکو
* گلدمایا دیوید ام.، رئیس انجمن غذاخوری های منطقه دان
* گوردون لازار جی، مدیر تجارت کالاهای تولیدی منطقه مسکو
* Gurevnch N. G.، کمیسر خلق تجارت داخلی بلاروس
* گوخمان سولومون ایزاکوویچ، کارگردان موستورگ
* دیویدسون ونیامین A.، رئیس بخش اصلی حراج
* Zelensky Isai Abramovich، رئیس همکاری مصرف کنندگان اتحاد جماهیر شوروی و RSFSR
* Zyusman G. A.، رئیس تجارت داخلی منطقه اودسا
* Kaganovich L.N.، رئیس شعبه کیف سایوزپرودماگ
* کاپلان سوفیا، مدیر کانتین تراست در مسکو
* Kremin L.I.، مدیر تراست بلاروسی برای تجارت لوازم خوراکی
* نودل ولف آبراموویچ، سردبیر روزنامه "تجارت شوروی"
* Efim Moiseevich Smorgonsky، رئیس بازرگانی داخلی در باکو
* Shalyamaizer X. L.، مدیر تجارت شهری در روستوف-آن-دون
* Shinkarevsky N.I.، مدیر تجارت دولتی کالاهای استعماری
* اپشتین مایر ساموئل، رئیس بخش تجارت داخلی مسکو
* روخیموویچ A. D.، رئیس بخش اصلی متالورژی
* Gurevich A.D.، رئیس بخش اصلی صنعت متالورژی
* Kagan I.B. رئیس بخش اصلی صنعت زغال سنگ
* Izrailovich A.I.، رئیس بخش اصلی صنعت گاز
* Ginsburg S.S. رئیس اداره اصلی صنعت ساخت و ساز
* Galperin E. I.، مهندس ارشد صنعت نیتروژن
* G. S. Bitker، رئیس بخش اصلی صنعت لاستیک
* Buskin D. A.، مدیر کارخانه تراکتورسازی چلیابینسک
*شمان ع.م.رئیس اداره اصلی کالسکه سازی
* Alperovnch A.N.، رئیس بخش اصلی ساخت ماشین ابزار
* فیگاتنر I. G.، رئیس بخش کار صنایع سنگین
* Fainberg V. G.، رئیس بخش اصلی ساخت ماشین آلات معدن
* Kagan B.D.، رئیس تراست Prodmashina
* Frumkin M. L.، رئیس تراست شیمیایی "Soyuzkhimilastmass"
* Birentsweig M.D.، رئیس تراست خارجی کمیساریای مردمی صنایع سنگین
* ایزرایلوویچ، مهندس ارشد ساخت ماشین آلات کشاورزی
* اسلوتسکی اس بی،رئیس کارخانه نفت آذربایجان
* Rosenoer S.L.، رئیس صنعت نفت و گاز در گروزنی
* Falkovich S.I.، رئیس کارخانه ماشین سازی در کراماتورسک
* Levenberg M. G.، مهندس ارشد کارخانه Ordzhonikidze
* Sheiman I. B.، مدیر کارخانه لوکوموتیو در Voroshilovgrad
* Itskahen I.I.، مدیر کارخانه توربوژنراتور در خارکف
* A. M. Frenkel، مدیر کارخانه ذوب آلومینیوم در Dnepropetrovsk
* Zlotchevsky I. E.، مدیر کارخانه متالورژی Makeevka
* Granberg L.I.، رئیس کارگاه های کارخانه به نام. دزرژینسکی
* راویاکوویچ E.M. ، رئیس کارگاه های اسلحه خانه تولا
* بروسکین ا.، معاون دوم کمیسر مردمی صنایع سنگین

کمیساریای مردمی غذا

* Belenky M. N.، معاون کمیساریای مردمی غذا
* Dukor G.I.، رئیس بخش مالی
* شگان، رئیس اداره برنامه ریزی و اقتصاد
* L. S. Strnkovsky، رئیس بخش اصلی صنعت گوشت
* Giber B.V.، رئیس بخش اصلی صنعت نفت
* G. A. Bronstein، رئیس بخش اصلی صنایع لبنی
* Margolin G. S.، رئیس بخش اصلی تولید مارگارین
* Glinsky A.L.، رئیس صنعت تقطیر
* Zavodnik I. S.، رئیس بخش اصلی صنعت ماکارونی
* Kisin A. A. رئیس بخش اصلی تولید مخمر
* Zimin M.I.، کمیسر کمیساریای غذا برای لنینگراد
* Nikolaevsky L. S.، کمیسر کمیساریای غذا در اوکراین
* A. S. Breitman، مدیر مؤسسه Canning Trust اوکراین

کمیساریای دفاع خلق

* گامارنیک یانکل، رئیس کنترل سیاسی نیروهای مسلح
* Shifris A.L.، رئیس آکادمی فرماندهی نظامی
* Stern G.I. نماینده ویژه کمیساریای نظامی
* Gekeer S.A.، رئیس بخش روابط خارجی در کمیساریای نظامی
* Kazansky E. S.، رئیس اداره اصلی بسیج ارتش سرخ
* فیشمار یا م.، رئیس بخش شیمیایی ارتش سرخ
* اشلی پی ام، رئیس بخش مالی NCC

* روگوفسکیان N.I.، رئیس اداره اقتصاد نظامی ارتش سرخ
* Laida M. M. سردبیر روزنامه "Krasnaya Zaezda"
* توروفسکی اس یا، رئیس بخش سیاسی ووزدوشنی! استحکام - قدرت
* ژرمانوویچ ام یا، معاون واحد سیاسی سه. منطقه نظامی قفقاز
* Uritsky S. B. ، رئیس بخش سیاسی منطقه نظامی ماوراء قفقاز
* Tairov G. A.، رئیس واحد سیاسی (منطقه نظامی سیبری.
* آرونشتام ال.ن، رئیس واحد سیاسی ارتش خاور دور.
* رابینوویچ (گریشین) A. S. ، رئیس واحد سیاسی ناوگان بالتیک.

تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی

* Roselgolts A.P.، کمیسر خلق تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی
با او، طبق گزارش ایزوستیا در 8 مه 1936. یک "کمیته مشورتی" تشکیل شد که شامل 34 یهودی به عنوان عضو بود. مهمترین آنها:

* باریت یا م.، حسابدار ارشد کمیساریای تجارت خارجی
* گیدین یا م.. رئیس دپارتمان واردات ونشترگ
* طنز ام.آی رئیس بخش برنامه ریزی ونشترگ
* Rabinovich F. Ya. ، رئیس بخش صادرات ونشترگ
* Ievin M.I.، رئیس بخش مأموریت های تجاری در Vneshtorg

ستاد فرماندهی OGPU /NKVD/

کمیسر خلق امور داخلی اتحاد جماهیر شوروی - یاگودا جنریخ گریگوریویچ
معاون اول - آگرانوف / سورنزون / یاکوف ساولوویچ

اداره اصلی کمپ ها و اسکان NKVD

سر - برمن یاکوف ماتویویچ
رئیس و معاون اداره اسکان آزاد NKVD - سامویل یاکوولویچ فرین
رئیس اردوگاه ها و سکونتگاه ها در قلمرو جمهوری خودمختار شوروی سوسیالیستی کارلیا، همزمان رئیس اردوگاه سیاسی دریای سفید - سامویل لئونیدوویچ کوگان
رئیس اردوگاه ها و شهرک های منطقه Sverdlovsk - Pogrebinsky
رئیس کمپ ها و سکونتگاه های قلمرو شمالی - فینکلشتاین
رئیس کمپ ها و سکونتگاه ها در سیبری غربی - سابو
رئیس کمپ ها و شهرک ها در قزاقستان - ولین رئیس SLON /اردوگاه ویژه سولووتسکی/ - سرپوخوفسکی
رئیس بازداشتگاه سیاسی با هدف ویژه Verkhne-Uralsky - مزنر
رئیس اردوگاه در منطقه لنینگراد - واکوفسکی
رئیس اردوگاه در منطقه آئوو-دریای سیاه - فریدبرگ
رئیس اردوگاه در منطقه ساراتوف - پیلیار
رئیس اردوگاه در منطقه استالینگراد - Raisky
رئیس اردوگاه در منطقه گورکی - آبرامپولسکی
رئیس اردوگاه در قفقاز شمالی - آیویلوویچ
رئیس کمپ در باشکریا - زلیگمان
رئیس اردوگاه در منطقه سیبری شرقی - ترویتسکی
رئیس اردوگاه در منطقه آسیای مرکزی - کروکوفسکی
رئیس اردوگاه در اوکراین - بلیتسکی
رئیس اردوگاه در بلاروس - Leplevsky

25.11.2015

90 سال پیش، در 18 نوامبر 1925، کمیساریای خلق برای تجارت خارجی و داخلی اتحاد جماهیر شوروی (Narkomtorg USSR) ایجاد شد. این بخش با ادغام کمیساریای خلق تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی و کمیساریای خلق تجارت داخلی اتحاد جماهیر شوروی تشکیل شد.

در سال 1930، کمیساریای بازرگانی خلق اتحاد جماهیر شوروی دوباره سازماندهی شد: کمیساریای خلق تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی و کمیساریای خلق تامین اتحاد جماهیر شوروی از آن جدا شدند.

صندوق آرشیوی "کمیساریای خلق برای تجارت خارجی و داخلی (Narkomtorg) اتحاد جماهیر شوروی" (1925 - 1930، 11683 مورد) در آرشیو دولتی اقتصاد روسیه (F. 5240) ذخیره می شود.

تاریخچه این بخش در صندوق های RSAE به خوبی نشان داده شده است:

F. 413. "وزارت تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی (وزارت تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی)" (1917 - 1988، 18401 مورد)

F. 272. "انجمن همه اتحادیه برای صادرات مواد خام و ضایعات حیوانی (رازنواکسپورت) کمیساریای خلق تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1930، 7 مورد)

F. 4433. "انجمن همه اتحادیه برای تجارت با خارجی ها (Torgsin) کمیساریای خلق تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1931 - 1935، 177 مورد)

F. 8336. "انجمن همه اتحادیه برای واردات فلزات غیر آهنی به اتحاد جماهیر شوروی (Tsvetmetimport) کمیساریای خلق تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1927 - 1931، 103 مورد)

F. 8340. "انجمن همه اتحادیه برای واردات تجهیزات، مواد اولیه و محصولات نیمه تمام برای صنعت برق و ساخت و ساز برق (الکتروواردات) کمیساریای خلق برای تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1926 - 1936، 1934، اقلام) )

F. 4079. "انجمن همه اتحادیه برای واردات کالاهای شیمیایی برای صنایع و تجهیزات ویژه برای تولید مواد شیمیایی (خیمیمپورت) کمیساریای خلق تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1926 - 1932، 197 مورد)

F. 8345. "انجمن همه اتحادیه برای صادرات صنایع دستی و فرش (Kovkustexport) کمیساریای خلق تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1928 - 1936، 148 مورد)

F. 8397. "اعتماد دولتی کل اتحادیه در پرورش خز (Soyuzzverovod) اداره اصلی مزرعه خز و شکار "Glavpushnina" کمیساریای خلق برای تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1932 - 1936، 122 مورد)

F. 289. "اداره اصلی پرورش خز (Glavpushnina) کمیساریای خلق برای تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1934 - 1936، 1939 - 1944، 149 مورد)

F. 4344. "انجمن همه اتحادیه برای تهیه مواد خام کشاورزی صادرات ثانویه و انواع جدید کالاهای صادراتی (Soyuzzagotexport) کمیساریای خلق برای تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1929 - 1933، 507 مورد)

F. 4039. "دفتر بازرگانی واردات و صادرات دولتی (Gostorg RSFSR) کمیساریای خلق تجارت خارجی RSFSR و دفتر کمیساریای مجاز مردمی تجارت خارجی RSFSR برای سازماندهی مجدد Gostorg RSFSR" (192) - 1930، 7284 مورد انبار)

F. 6882. "هیئت متحد دولتی (انجمن) برای تجارت نفت در خارج از کشور (Neftexport) کمیساریای خلق برای تجارت خارجی RSFSR" (1922، 24 مورد).

F. 8151. "کمیسیون تجارت داخلی در ایستگاه خدمات اتحاد جماهیر شوروی و کمیساریای خلق تجارت داخلی اتحاد جماهیر شوروی" (1922 - 1925، 1706 مورد)

F. 3600. "شورای اتحادیه سراسری کنگره های تجارت مبادله تحت کمیساریای خلق تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1923 - 1930، 966 مورد)

F. 8197. "دفتر بازرسی دولتی غلات (GHI) کمیساریای خلق برای تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی" (1923 - 1930، 97 مورد)

معاون کمیسر خلق تجارت خارجی RSFSR در 1920 - 1922 ، کمیسر خلق تجارت داخلی اتحاد جماهیر شوروی در 1922 - 1924. صبح. Lezhavy (1870 - 1937) (RGAE. F. 92);

معاون کمیسر خلق تجارت خارجی RSFSR در 1921 - 1922. I.I. رادچنکو (1874 - 1942) (RGAE. F. 9455);

معاون کمیسر خلق تجارت خارجی و داخلی اتحاد جماهیر شوروی در 1927 - 1930 ، کمیسر خلق تجارت داخلی RSFSR در 1934 - 1937. خینچوک L.M. (1868 - 1939) (RGAE. F. 4269).

VKontakte فیس بوک Odnoklassniki

GMVT تا دهه 80 زنده ماند، زیرا تمام اختلافات مربوط به معاملات تجارت خارجی طبق قوانین اتحاد جماهیر شوروی حل و فصل شد.

نیمه دوم دهه 1920 زمان فروپاشی NEP و آماده شدن برای صنعتی شدن سوسیالیستی بود. وظایف جدید مستلزم توسعه و بهبود بیشتر اشکال سازمانی تجارت خارجی شوروی بود. نقطه عطف مهم در بازسازی سازمان تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی، پلنوم اکتبر کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحاد بلشویک ها در سال 1925 بود. وی خط مشی زیر را در این زمینه تشریح کرد: «...با حفظ نظام انحصاری تجارت خارجی، در عین حال باید اشکال سازماندهی تجارت خارجی را با شرایط و وظایف متغیر اقتصادی اتحادیه تطبیق دهیم و الزاماً حفظ کنیم. اتحاد مطلق تمام نهادهای شوروی که در خارج از کشور فعالیت می کنند. ب) ایجاد سیستم انعطاف‌پذیرتر سازمان‌های تجاری خاص، ساده‌سازی، کاهش هزینه‌های دستگاه معاملاتی...».

یکی از اقداماتی که برای تضمین یکپارچگی کار ارگانهای تدارکات، خرید و تجارت خارجی در این دوره انجام شد، ایجاد یک کمیساریای مردمی واحد تجارت داخلی و خارجی در سال 1925 بود.

تصمیم به ایجاد شد شرکت های سهامی تخصصی تجارت خارجی، که قرار بود به بخش های خاصی از اقتصاد ملی خدمت کنند. شرکت های سهامی متخصص در عملیات برای طیف خاصی از کالاها: نان، روغن، فلزات، کالاهای الکتریکی، کالاهای شیمیایی، چرم و غیره. شرکت های سهامی امکان حذف قابل توجهی از پراکندگی و موازی سازی در صادرات را فراهم کردند، اگرچه آنها به طور معمول صادرکننده یا واردکننده یک محصول خاص نبودند. اگرچه سهامی نامیده می شد، اما تقریباً همه سهام متعلق به سازمان های دولتی بود، در برخی موارد مشارکت سازمان های تعاونی مجاز بود. به عنوان مثال، در JSC Exportkhleb، بنیانگذاران و سهامداران اصلی کمیساریای تجارت خلق اتحاد جماهیر شوروی، بانک دولتی اتحاد جماهیر شوروی، Tsentrosoyuz، Khleboprodukt، Selkhozsoyuz و Vsekobank بودند. سایر سهامداران گوستورگ از RSFSR، Ukrgostorg، Lnotsentr، ARCOS، Ukrkhleb، Khlebotsentr، Ukrainobank، Vukospilka، و Oil and Fat Syndicate بودند. سرمایه شرکت 5 میلیون روبل بود. شرکت های سهامی دولتی شکل خاصی برای جذب پس انداز از شرکت های دولتی و تعاونی و استفاده از آنها برای توسعه تجارت خارجی شوروی بودند.

سندیکاها. سندیکاها - سازمان هایی که فعالیت های تجاری و مالی تراست ها را در این صنعت متحد می کردند - نیز حق فعالیت مستقل در بازار خارجی را دریافت کردند. معروف ترین آنها «سندیکای نفت» و «سندیکای گفتار» هستند.

با توسعه عملیات بازرگانی خارجی شرکت های سهامی دولتی و سندیکاها، نقش سایر سازمان های تجاری خارجی دولتی و تعاونی کاهش یافته است. سهم تجارت دولتی و سایر سازمان های دولتی (به استثنای شرکت های سهامی) در دوره 1924/25 تا 1926/27 کاهش یافته است (%): برای صادرات - از 47.3 به 34. برای واردات - از 86.8 تا 54.1. در همین مدت، سهم شرکت های سهامی دولتی (درصد) در صادرات از 31.6 به 59.9 و در واردات از 6.3 به 34 افزایش یافت.

GMVT از 1930 تا پرسترویکا در نیمه دوم دهه 1980

در پایان دهه 1920، اتحاد جماهیر شوروی یک سیستم مدیریت متمرکز اقتصادی بر اساس برنامه ریزی شده ایجاد کرد و ماهیت چند ساختاری اقتصاد شروع به تبدیل شدن به چیزی از گذشته کرد. نیاز به سازماندهی مجدد سیستم تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی وجود داشت.

اگر قبلاً وظیفه اصلی تشکل های تجارت خارجی تجهیز منابع صادراتی بود، اکنون وظیفه اصلی آنها فروش کالا در بازار خارجی است. اصلاح بنیادی سیستم اعتباری مستلزم لغو برخی از اشکال منسوخ شده از بسیج وجوه - به عنوان مثال، شرکت های سهامی است.

در این راستا، در سال 1930، اصلاحات اساسی در زمینه سازماندهی تجارت خارجی در مسیرهای زیر انجام شد:

ایجاد انجمن های انحصاری صادرات و واردات؛
- تمایز کارکردها برای تهیه کالا و صادرات آنها.
- تقسیم کمیساریای بازرگانی خلق به دو بخش مستقل: کمیساریای مردمی تامین اتحاد جماهیر شوروی و کمیساریای خلق تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی.

از آن زمان، برای بیش از نیم قرن، سیستم تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی همچنان بر پایه انحصار دولتی استوار بود و هیچ تغییر اساسی را تجربه نکرد. فقط تغییرات جزئی وجود داشت. به عنوان مثال، پس از جنگ، کمیساریای خلق تجارت خارجی (مانند سایر کمیساریای‌های مردمی) به وزارتخانه تغییر نام داد. در سال 1953، دو وزارتخانه اتحادیه - تجارت خارجی و داخلی - در وزارت تجارت خارجی و تجارت داخلی ادغام شدند (همانطور که در 1925-1930 اتفاق افتاد). با این حال، پنج سال بعد، در سال 1958، دوباره به دو وزارتخانه تقسیم شد. وزارت تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی تا زمان فروپاشی اتحاد جماهیر شوروی در دسامبر 1991 به این شکل وجود داشت. همچنین می توانیم اضافه کنیم که پس از جنگ، یک سیستم دولتی روابط اقتصادی خارجی ظاهر شد که سیستم دولتی تجارت خارجی را در خود جای داد. ایجاد شد کمیته دولتی روابط اقتصادی خارجی، که همراه با وزارت تجارت خارجی، سیستم روابط اقتصادی خارجی اتحاد جماهیر شوروی را مدیریت می کرد.

سیستم دولتی تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی پس از 1930

از نظر سازمانی، سیستم تجارت خارجی دولتی اتحاد جماهیر شوروی پس از سال 1930 از عناصر اصلی زیر تشکیل شد:

کمیساریای خلق (وزارت) تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی،
- مأموریت های تجاری اتحاد جماهیر شوروی در خارج از کشور،
- اتحادیه های صادرات و واردات اتحادیه،
- اداره اصلی گمرک (بر اساس کد گمرکی 1964 به سیستم MMT اتحاد جماهیر شوروی منتقل شد).

علاوه بر این، اتاق بازرگانی اتحاد جماهیر شوروی (VCC) نیز بخشی از سیستم تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی بود. به طور رسمی ، اتاق وضعیت یک سازمان عمومی را داشت ، اما در واقع با همکاری نزدیک با کمیساریای خلق (وزارت) تجارت خارجی عمل می کرد و به گسترش تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی کمک می کرد. به ویژه، VTP نمایشگاه های شوروی را در خارج از کشور و نمایشگاه های خارجی در اتحاد جماهیر شوروی برگزار کرد.

مربوط به کمیساریای خلق (وزارت) تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی، این بخش دارای یک دستگاه مرکزی و نمایندگان مجاز در مناطق مختلف اتحاد جماهیر شوروی بود. توابع اصلی آن شامل:

1) توسعه و اجرای اقدامات برای توسعه روابط اقتصادی و بهبود تجارت اتحاد جماهیر شوروی با کشورهای خارجی.
2) تهیه برنامه های تجارت خارجی و اطمینان از اجرای آنها.
3) تدوین پیش نویس موافقت نامه های تجاری با کشورهای خارجی و نظارت بر اجرای این موافقت نامه ها.
4) مدیریت فعالیتها و کنترل بر عملیات تجارت خارجی و بنگاههای اقتصادی زیرمجموعه وزارت.
5) توسعه مسائل ارزی و سیاست های گمرکی و صدور مجوز برای واردات و صادرات کالا.
6) مدیریت کار در حمل و نقل تجارت خارجی، اجاره کشتی و حمل و نقل.
7) مدیریت امور گمرکی.

برای انجام وظایف خود، کمیساریای خلق (وزارت) تجارت خارجی در همکاری نزدیک با کمیته برنامه ریزی دولتی اتحاد جماهیر شوروی (برنامه ریزی تجارت خارجی)، وزارت امور خارجه اتحاد جماهیر شوروی (توسعه اقدامات برای بهبود تجارت خارجی با کشورهای جداگانه)، ونشتورگ بانک بود. و بانک دولتی اتحاد جماهیر شوروی (محاسبات برای تجارت خارجی و توسعه سیاست پولی)، انجمن های صادرات-واردات تمام اتحادیه را زیرمجموعه خود قرار داده اند.

اتحادیه های صادرات و واردات تمام اتحادیهحلقه اصلی "کار" در سیستم تجارت خارجی اتحاد جماهیر شوروی بود. در آغاز دهه 1980. حدود 50 انجمن از این دست در کشور وجود داشت که در انواع خاصی از کالاها تخصص داشتند. این چه انجمن هایی هستند؟ در زمینه تجارت ماشین آلات، تجهیزات، وسایل نقلیه: «تکنواکسپورت»، «ماکینواکسپورت»، «ماشینوایمپورت»، «ستانکوی‌امپورت»، «تکنوپرومیمپورت»، «اوتواکسپورت»، «سودوی‌امپورت»، «آویا اکسپورت»، «تراکتوراکسپورت» و برخی دیگر. . در زمینه تجارت مواد اولیه صنعتی: Promsyreimport، Raznoimport، Soyuzpromexport، Exportles و غیره. در زمینه تجارت مواد غذایی: Exportkhleb، Plodintorg، Plodoimport و ... سه انجمن متخصص در ارائه خدمات حمل و نقل: Sofracht، Soyuzvneshtrans، Avtovneshtrans. همچنین انجمن‌های خاصی وجود داشتند که با تجارت کالاهای فرهنگی مرتبط بودند: «کتاب بین‌المللی»، «Sovexportfilm».

این انجمن ها بر اساس اصول خود تأمین مالی فعالیت می کردند. طبق برنامه های صادرات و واردات، انجمن ها کالاها را از سازمان های اقتصادی شوروی به قیمت عمده فروشی دولتی (بدون مالیات بر گردش مالی) دریافت می کردند و کالاهای وارداتی را با قیمت های تعیین شده به آنها منتقل می کردند. انجمن ها دارای سرمایه مجاز بودند که می توانستند در آن مسئولیت داشته باشند. انجمن ها دارای مسئولیت محدود بودند به این معنا که الزامات غیر مقیم تحمیل شده بر دولت شوروی را برآورده نمی کردند و برعکس، دولت الزامات شرکت های خارجی را برای انجمن ها برآورده نمی کرد. انجمن ها در سال های اول فعالیت خود، تقریباً منحصراً از طریق مأموریت های تجاری، عملیات صادرات و واردات را انجام می دادند. معاملات، به عنوان یک قاعده، در خارج از کشور منعقد می شد، که باعث ناراحتی های زیادی شد. پس از موفقیت های قاطع در صنعتی شدن سوسیالیستی کشور و تقویت استقلال فنی و اقتصادی اتحاد جماهیر شوروی از کشورهای سرمایه داری، رویه تجاری انجمن ها تجدید ساختار شد. انعقاد معاملات به اتحاد جماهیر شوروی منتقل شد. بنابراین، اگر در سال 1934 تنها 8.1٪ از کل معاملات وارداتی در مسکو انجام می شد، در سال 1935 سهم آنها به 76.3٪ افزایش یافت. این رویداد باعث کاهش هزینه های ارزی برای نگهداری دستگاه در خارج از کشور و افزایش اهمیت بین المللی بانک دولتی و ونشترگبانک شد. اما مهمتر از همه، طبق روال ثابت شده، تمام اختلافات مربوط به معاملات تجارت خارجی باید طبق قوانین کشوری که توافقنامه در آن امضا شده است، حل و فصل شود. بنابراین، اختلافات طبق قوانین اتحاد جماهیر شوروی حل و فصل شد.

V.Yu. کاتاسونوف، پروفسور، دکترای اقتصاد D.، رئیس جامعه اقتصادی روسیه به نام. S.F. شاراپووا

• 19 دسامبر 1927 - 25 ژوئن 1937 - عضو کمیته مرکزی حزب کمونیست اتحاد بلشویک ها.
• 1928 - در دوران اوج جنبش تعاونی، به دستور I. Lyubimov، یک مسابقه بین المللی برای ساخت ساختمان Centrosoyuz در مسکو برگزار شد. طراحی شده توسط لوکوربوزیه معروف. در طول قحطی سال 1932، ساخت و ساز ساختمان اتحادیه مرکزی به حالت تعلیق درآمد و در سال 1933-1936 تکمیل شد. در سال 1932، کمیساریای مردمی صنعت سبک اتحاد جماهیر شوروی به ریاست لیوبیموف ایجاد شد. بنابراین ساختمان اتحادیه مرکزی در اختیار کمیساریای مردمی صنایع سبک قرار گرفت.

رئیس بازرگانی خارجی

• 11.1930 - 1931 - معاون کمیسر خلق تجارت خارجی و داخلی اتحاد جماهیر شوروی.
• 11.1930 - 1931 - نماینده تجاری اتحاد جماهیر شوروی در آلمان، رئیس مأموریت های تجاری و تجارت خارجی در اروپا.

در این زمان، ای. لیوبیموف در مهمترین موقعیت ها در سیستم تجارت خارجی قرار داشت - در طول دوره صنعتی شدن در کشور، قراردادهایی از طریق او برای تامین تجهیزات و کل کارخانه ها به اتحاد جماهیر شوروی منعقد شد و غلات صادر شد. . لیوبیموف مجبور شد در سالهای سخت بحران جهانی کار کند: کافی است بگوییم که قیمت جهانی گندم، محصول اصلی صادرات اتحاد جماهیر شوروی، چندین بار در این سالها کاهش یافت.

کمیسر خلق صنعت سبک اتحاد جماهیر شوروی

• 5 ژانویه 1932 - کمیساریای مردمی صنعت سبک اتحاد جماهیر شوروی ایجاد شد.
• 5 ژانویه 1932 - 7 سپتامبر 1937 - کمیسر خلق صنعت سبک اتحاد جماهیر شوروی.
• 9 - 12 آوریل 1932 - در ویچوگا، یکی از مراکز اصلی نساجی روسیه، بزرگترین اعتصاب در دوره استالینیستی رخ داد که با درگیری های خیابانی و قتل عام نهادهای دولتی همراه بود.

در سال 1937، "تحقیق" یژوف از "رویدادهای بسیار مهم ویچوگا" یک مکانیسم سرکوبگر را در دستگاه مرکزی کمیساریای مردمی صنعت سبک راه اندازی کرد، که ای. لیوبیموف نیز در سنگ آسیاب آن سقوط خواهد کرد.

• 4 فوریه 1934 - سخنرانی کمیسر خلق I. Lyubimov در کنگره هفدهم حزب کمونیست اتحاد (بلشویک ها).

از گزارش لیوبیموف:

طی برنامه پنج ساله دوم، تولید صنایع سبک باید با در نظر گرفتن اصلاحاتی که می‌خواهم به کنگره ارائه کنم، 2.5 برابر نسبت به سطح تولید به‌دست‌آمده در سال 1932 افزایش یابد. می توانید ببینید، عظیم است. در دوره پنج ساله دوم، صنعت سبک وارد مرحله جدیدی از نرخ های بی سابقه و بالای رشد سالانه تولید می شود. از نظر حجم تولید صنایع سبک که در برنامه پنج ساله دوم پیش بینی شده است، اتحاد جماهیر شوروی یکی از اولین کشورهای اروپایی است که با آمریکا پیشی گرفته است. با احتساب اصلاحات، باید بیش از 5 میلیارد متر پارچه نخی در سال 1937 در مقابل 2534 میلیون متر در سال 1932 تولید کنیم، یعنی در نتیجه برنامه پنج ساله دوم، خروجی پارچه های نخی دو برابر می شود. در سال 1937 باید 220 میلیون متر پارچه پشمی در مقابل 91 میلیون متر در سال 1932 تولید کنیم که 2.5 برابر افزایش می یابد. پارچه کتانی باید در 560 میلیون متر در مقایسه با 130 میلیون متر در سال 1932 تولید شود، یعنی افزایش بیش از 4 برابری. نیاز به تولید کفش در سال 1937، 160 میلیون جفت در مقایسه با 73 میلیون در سال 1932 است، یعنی بیش از 2 برابر افزایش یافته است. تولید محصولات شیشه ای و چینی بیش از 2 برابر، تولید محصولات خیاطی بیش از 2 برابر، تولید لباس بافتنی بیش از 4 برابر و ... افزایش می یابد.

«برنامه بزرگ بازسازی فنی در برنامه پنج ساله دوم در زمینه بافندگی در صنعت پنبه پیش بینی شده است. از دستگاه‌های بافندگی غیر خودکار سیستم پلات که در حال حاضر مورد استفاده قرار می‌گیرند، ما در حال حرکت به سمت مسلح کردن صنعت پنبه با ماشین‌های بافندگی خودکار و خودکارسازی بافندگی‌های موجود هستیم. در زمینه اتوماسیون بافندگی، مهندسان ما تعدادی از اختراعات ارزشمند را تولید کرده اند که دلایل جدی برای این باور وجود دارد که در سال های آینده نوع بافندگی اتوماتیک در سیستم تولید اتحادیه ما یکی از بهترین ها خواهد بود. تمام کارخانه‌های پنبه‌سازی تازه‌ساخته به دستگاه‌های بافندگی خودکار مجهز شده‌اند و برنامه‌های گسترده‌ای از اقدامات برای خودکارسازی بافندگی‌های موجود در حال انجام است. درصد ماشین آلات اتوماتیک و خودکار در صنعت پنبه تا پایان برنامه پنج ساله دوم تقریباً به 50 در برابر 10-12 در سال 1932 رسیده است. اتوماسیون بافندگی به طور قابل توجهی نیاز به نیروی کار را برای صنعت در حال توسعه پنبه کاهش می دهد.

"به عنوان تصویری که نشان می دهد میزان نیاز ما به تجهیزات در حال افزایش است، در مقابل 100 میلیون روبل به آن اشاره می کنم. تجهیزات تکنولوژیکی ارائه شده توسط کمیساریای مردمی صنایع سنگین برای صنایع سبک در سال 1934، در سال 1935 ما به یک تجهیزات تکنولوژیکی به ارزش بیش از 500 میلیون روبل نیاز خواهیم داشت.

در طول برنامه پنج ساله اول، 1200 میلیون روبل در صنعت سبک سرمایه گذاری شد. بیش از 200 شرکت جدید راه اندازی شد. در طول برنامه پنج ساله دوم، بیش از 9 میلیارد روبل در صنعت سبک سرمایه گذاری شده است. همانطور که می بینید، رشد سرمایه گذاری فوق العاده بالا است. اهداف اصلی برای ساخت صنعت سبک در دوره پنج ساله دوم در پایان نامه های سخنرانان اصلی ارائه شده به کنگره مشخص شده است و در گزارش رفیق کویبیشف به شکل گسترده ای ارائه شده است. از تزها و از گزارش رفیق کویبیشف، دیدید که عمده سرمایه گذاری های سرمایه در صنایع سبک به سمت مناطق ملی و به اصطلاح عقب مانده صنعتی هدایت می شود. در طول دوره پنج ساله دوم، ما باید برنامه عظیمی برای ایجاد بنگاه های جدید در زمینه مواد خام و مصرف انجام دهیم.

افزایش تولید مواد غذایی طبیعتاً مسائل مختلفی را در ارتباط با تولید و تهیه مواد خام کشاورزی و فروش محصولات غذایی به مردم به دنبال داشت. همکاری مصرف کننده نقش زیادی در این امر ایفا کرد. این سؤال در مورد لزوم تمرکز رهبری همه اینها تحت یک شخص مطرح شد.

استالین از من دعوت کرد تا نایب رئیس شورای کمیسرهای خلق اتحاد جماهیر شوروی شوم و در عین حال به عنوان کمیسر خلق صنایع غذایی باقی بمانم تا من به عنوان نایب رئیس این مسائل را در دستان خود متمرکز کنم. 22 ژوئیه 1937 با مصوبه کمیته اجرایی مرکزی در این سمت تأیید شدم.

من در مجموع 27 سال به عنوان معاون رئیس شورای کمیسرهای خلق و سپس شورای وزیران اتحاد جماهیر شوروی کار کردم، از جمله معاون اول از فوریه 1955 تا ژوئیه 1964. در انتخابات شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی اتحاد جماهیر شوروی در دسامبر 1937 به توصیه استالین به عنوان معاون شورای ملیتها در ناحیه 126 ایروان انتخاب شدم و تا سال 1974 از این ناحیه نامزد شدم. به عضویت شورای عالی RSFSR در روستوف-آن انتخاب شدم. -دان

در عرض چند ماه پس از انتصاب من، مشخص شد که ترکیب این دو سمت دشوار و اساساً غیرعملی است. در ژانویه 1938، در اولین جلسه شورای عالی اتحاد جماهیر شوروی اتحاد جماهیر شوروی اولین جلسه، با رهایی از وظایف خود به عنوان کمیسر مردمی صنایع غذایی، به عنوان معاون رئیس شورای کمیسرهای خلق اتحاد جماهیر شوروی تایید شدم.

در بهار 1938 وظایف من به عنوان نایب رئیس به وضوح مشخص شد. در قطعنامه شورای کمیساریای خلق اتحاد جماهیر شوروی مورخ 14 آوریل، نوشته شده بود: «رفیق، نایب رئیس شورای کمیسرهای خلق اتحاد جماهیر شوروی را موظف کنید. میکویان بر روی موضوعات گردش تجاری، بهبود کار کمیساریای بازرگانی خلق و به ویژه تسنتروسویوز، بر بهبود کار کمیساریای مردمی صنعت سبک اتحاد جماهیر شوروی، کمیساریای خلق صنایع غذایی اتحاد جماهیر شوروی تمرکز خواهد کرد. اتحاد جماهیر شوروی، کمیساریای مردمی حمل و نقل و کمیساریای مردمی صنعت سبک جمهوری های اتحادیه، او را از سایر مسئولیت ها رها می کند. مسائل تجارت خارجی خارج از کنترل من بود.

من و روزنگولتز رابطه معمولی داشتیم اما خشک. او هرگز برای مشاوره یا اطلاعات به من مراجعه نکرد. من هم از گفتگو با او پرهیز کردم.

استالین تضمین کرد که مسائل تجارت خارجی حتی در کمیته برنامه ریزی دولتی و شورای کمیسرهای خلق به طور دقیق مورد بررسی قرار نمی گیرد. روزنگولتز به تنهایی با برنامه هایی به استالین رفت، عمدتاً یک طرح ارزی و یک طرح برای پس انداز ارز خارجی. استالین این را تأیید کرد و روزنگولتز به شدت از دستورات استالین پیروی کرد و با طرح خود وارد کمیته برنامه ریزی دولتی و شورای کمیسرهای خلق شد. همه چیز در خفا از آنها تصمیم گرفته شد. خود روزنگولتز از این وضعیت بسیار راضی بود. او به عنوان یک مقام رسمی خوب کار می کرد. این به صلاح او بود، او از این راه حل و فصل مسائل خوشحال بود، زیرا هیچ انتقادی به این طرح ها وجود نداشت، زیرا کسی در بحث آنها حضور نداشت. شکایتی هم نبود. استالین طرح هایی را که خود روزنگولتز ترسیم کرده بود تأیید کرد.

روزنگولتز به جای استفاده از روش بحث در جلسه هیئت مدیره با فعالان کمیساریای خلق، دستور اطاعت و اعدام را در کمیساریای خلق معرفی کرد. کارگرانی که من آنها را به خوبی می شناختم نارضایتی خود را نشان دادند که سبک کار کاملاً متفاوت شده است، کمیسر خلق گوش نمی دهد و مخالفت ها را تحمل نمی کند.

و ناگهان، در پایان سال 1937، روزنگولتز "به عنوان یک تروتسکیست سابق و اکنون مرتبط با فعالیت های تروتسکیستی" دستگیر شد. او در واقع یک بار به تروتسکی رای داد، اما به استالین ارادت داشت و برای مدت طولانی هیچ ارتباطی با گروه تروتسکیست نداشت. من فقط از این که استالین با افرادی که صادقانه برای دولت شوروی کار می کردند چه کرد شگفت زده شدم.

یک روز پاییز سال 1938، ساعت 9 شب، زمانی که در شورای کمیسرهای خلق بودم، پوسکربیشف تماس گرفت و گفت که استالین و مولوتوف در جعبه تئاتر بولشوی هستند و استالین از من خواست که به آنجا بروم. اپرای "ایوان سوزانین" پخش شد. استالین این اپرا را خیلی دوست داشت و من و او هشت یا نه بار در آن شرکت کردیم. اول ازش خوشم اومد ولی بعدش خسته شدم.

نمی‌توانستم حدس بزنم چرا دعوت شدم. باید بگویم، در مقایسه با آنچه قبلاً اتفاق افتاده بود، در سال 1938، استالین به ندرت مرا احضار کرد. او احساس می کرد که تحمل سرکوب هایی که او علیه رهبری و به طور کلی در کشور انجام می دهد، برایم سخت است. شاید به همین دلیل بود که کمی سردتر با من رفتار کرد. علاوه بر این، در این زمان آنها مانند گذشته از برگزاری جلسات منظم دفتر سیاسی (هر پنجشنبه از ساعت 12 تا 5-6 بعد از ظهر) جلوگیری کردند. در عوض، جلسات دفتر سیاسی محدود 2-3 بار در ماه، به عنوان یک قاعده، بدون دستور کار اولیه برگزار می شد. من در این جلسات شرکت کردم.

در طول وقفه، استالین به من می‌گوید: «می‌دانی که پس از دستگیری روزنگولتز، وظایف کمیسر خلق به سودین، که قبلاً سمت معاون رئیس کنترل دولتی را بر عهده داشت، محول شد. معلوم شد که او در خرابکاری نیز دست داشته است. بعد تصمیم گرفتیم یک نفر را از بیرون استخدام کنیم و بازیگری درست کنیم. کمیسر خلق چویالف، که قبلاً به عنوان مدیر مؤسسه تجارت خارجی در لنینگراد کار می کرد. و ما بسیار شگفت زده شدیم - چویالف، که او را گرفتیم، به نظر می رسید مردی باهوش، صادق، جوان است - او همچنین در یک گروه خرابکارانه ضد شوروی شرکت دارد. (من متوجه نشدم که چرا او در این مورد به من اطلاع داد.) استالین ادامه داد: "چویالف را نمی توان در راس کمیساریای خلق تحمل کرد. مرکالوف معاون او نیز فردی مشکوک است. شاید او نیز با آنها باشد. آیا می توانید وظایف کمیسر مردمی تجارت خارجی را با وظایف معاونت به عهده بگیرید. رئیس شورای کمیساریای خلق؟ ذخایر ما تمام شده است، اما شما کار و مردم را می شناسید و می توانید سریع مسائل را اصلاح کنید.»

گفتم من وظایف زیادی دارم و باید همه آنها را انجام داد. بنابراین، رضایت دادن برای من بسیار سخت است، هرچند اگر کمیته مرکزی لازم بداند مخالفتی ندارم. گفت: ما باید. شما از عهده انجام این کار بر می آیید. لازم نیست وارد جزئیات شوید. شما افراد را انتخاب می کنید، آنها را مدیریت می کنید و همه چیز به خوبی پیش خواهد رفت. فقط موارد چویالف را به شدت بپذیرید، از پذیرش پرونده برای بررسی لازم از وضعیت امور در کمیساریای خلق استفاده کنید، تمام کاستی ها را شناسایی کنید و اینکه کدام افراد برای خلاص شدن از شر آنها آسیب می بینند. و بعد از تحویل پرونده ها، چویالف و بعد از مدتی شاید مرکالوف را دستگیر می کنیم.

بعد از تامل گفتم که اگر کمیته مرکزی لازم بداند مخالف نیستم، اما دو چیز می خواهم: از رهبری کمیساریای خلق غذا و صنایع سبک، تجارت داخلی و تدارکات آزاد شوم تا بتوانم. کاملاً روی کار کمیساریای خلق تجارت خارجی تمرکز کنید، زیرا تجارت آنجا واقعاً خراب شده است. درخواست دوم توقف دستگیری کارگران ونشترگ است. از صحبت های کارگران کمیساریای خلق می دانم که نه تنها بسیاری از مدیران، بلکه کارگران رده متوسط ​​نیز در آنجا دستگیر شدند. ترس بر بسیاری غلبه کرد. مردم از ابتکار و فعالیت می ترسند که مبادا خرابکاری تلقی شود. کمیساریای خلق تحت سلطه وحشت و بیمه اتکایی است. در چنین شرایطی، برای من دشوار خواهد بود که مردم را وادار کنم که فعالانه در راستای منافع کشور کار کنند. من اضافه کردم: «به طور کلی، دستگیری کارمندان کمیساریای خلق بدون هماهنگی این موضوع با کمیساریای خلق غیرممکن است.»

استالین گفت: "در مورد سوال اول، نیازی نیست که شما را از مسئولیت هایی که به عنوان نایب رئیس شورای کمیساریای خلق به شما محول شده است، برکنار کنیم: شما کار این کمیساریای مردم را به خوبی می دانید، آنقدر انرژی دارید که می توانید می تواند این کار را به راحتی ترکیب کند و در تجارت خارجی کار کند. بنابراین این درخواست شما برآورده نخواهد شد. (من مخالفت نکردم، سکوت کردم.) در مورد درخواست دوم شما، استالین ادامه داد، احتمالاً حق با شماست. به منظور ایجاد فضای مناسب برای کار شما، به NKVD دستور می دهیم تا از دستگیری کارگران ونشتورگ جلوگیری کند. به فکر هماهنگ کردن موضوع دستگیری کارگران کمیساریای مردم با کمیساریای مردم خواهیم بود.»

استالین نمی توانست درک کند که این سؤال مهم است و در آن موقعیت کاملاً ضروری است. در اول دسامبر 1938 مقرر شد که اجازه دستگیری کارمندان اتحادیه و کمیساریای خلق جمهوری و نیز مؤسسات معادل آنها با توافق کمیسر مردم یا رئیس مؤسسه مربوطه داده می شود.

به کمیساریای خلق رسیدم، کمیته‌های فرعی تشکیل دادم و شروع به شنیدن گزارش‌ها در مورد وضعیت کردم. کمبودهای زیادی داشت.

وضعیت اوضاع بدتر از آن چیزی بود که من تصور می کردم. در کمیساریای خلق 46 نفری که از سال 1930 در مقاطع مختلف معاون کمیساریای مردمی یا اعضای هیئت مدیره بودند، حتی یک نفر هم وجود نداشت. همه سرکوب شدند: بیشتر آنها در حالی که در خود کمیساریای خلق کار می کردند، دیگران پس از ارتقاء به مشاغل دیگر. اینها معمولاً کارگران بزرگ و آموزش دیده بودند.

وضعیت کمیساریای خلق برای تجارت خارجی زمانی که روزنگولتز از سمت کمیسر خلق در 14 ژوئن 1937 برکنار شد، به ویژه دشوار شد. از معاونان کمیساریای مردم فقط کوشاروف را پیدا کردم و او فقط سه ماه قبل از انتصاب من به کمیساریای مردم آمد.

از 21 انجمن، ده انجمن در بسیاری از ادارات و ادارات هیچ رئیسی نداشتند، کارگران کاملاً بی تجربه به جای پرسنل حذف شده منصوب شدند. در 15 کشور از 25 کشوری که با آنها روابط تجاری وجود داشت، موقعیت های نمایندگی تجاری به دلیل حذف پرسنل خالی بود. هیچ نماینده تجاری در بلژیک، یونان، دانمارک، ایتالیا، ایران، چین، لیتوانی، مغولستان، تووا، ترکیه، فنلاند، فرانسه، چکسلواکی، سوئد، ژاپن وجود نداشت.

کمیسیون پذیرش پرونده های کمیساریای خلق کاستی های زیادی را شناسایی کرد. در طول کار او، من دستور دادم که حقایق فردی زمانی که توسط کارکنان مورد مناقشه قرار می‌گرفت، دوباره بررسی شوند. من درخواست کردم که بازرسی به صورت دقیق، اما عینی انجام شود تا حقایق مخدوش نشود و از کاستی ها برای بدنام کردن کارکنان کمیساریای خلق استفاده نشود.

کمیسیون با اطلاع از برکناری چویالف، تمام کاستی های کشف شده را به گردن او انداخت. تاکتیک ها مشخص بود، اما، البته، کمیسر خلق نمی تواند مسئول همه چیز باشد. اما آنها این کار را آگاهانه انجام دادند و سعی کردند سایر کارگران را نجات دهند، زیرا کاستی های آشکار شده پیامد نوعی خرابکاری نبود، بلکه فقط ناشی از ترسیدن از یک طرف به طرف دیگر به دلیل شرایط غیرعادی حاکم بود.

چویالف، کمیسر سابق خلق، زمانی که با حقایق مشخص شده توسط کمیسیون مواجه شد، آنها را با گفتن اینکه او "یک کارگر بی تجربه در تجارت خارجی" است، توضیح داد. او واقعاً تجربه عملی نداشت و تحصیلات عالی کافی نبود.

وضعیت مدیریت کمیساریای خلق در این سال‌ها با این واقعیت تشدید شد که در سال 1934 دانشکده‌های کمیساریای خلق منحل شدند، همانطور که در قطعنامه کمیته اجرایی مرکزی و شورای کمیساریای خلق آمده است. برای ارائه رهبری خاص." با این حال، زندگی به زودی ناهماهنگی و پوچ بودن لغو هیئت ها را نشان داد و آنها دوباره بازسازی شدند. این واقعیت به تنهایی نشان می دهد که استالین گاهی اوقات تا چه حد دیکتاتوری در حل مسائل عمده سازمانی ساختن دولت و دستگاه اقتصادی در کشور بود.

در کمتر از یک سال، من توانستم به کارمندان ونشترگ در موقعیت خود اطمینان ایجاد کنم که از آنها محافظت می شود و انتقاد باعث تلافی نمی شود. کمیساریای خلق شروع به بلند شدن کرد.

باید گفت که استالین به قول خود وفا کرد و به مدت ده سال، تا سالهای 1948-1949، هیچ بازداشتی در کمیساریای خلق تجارت خارجی صورت نگرفت. تنها استثنا موردی بود که تقریباً ده سال بعد توسط آباکوموف علیه رئیس Exportles JSC Gerasimov آغاز شد که در طول جنگ به عنوان نماینده Vneshtorg در Arkhangelsk برای تخلیه و پذیرش و همچنین ارسال محموله و سلاح هایی که از خارج می رسید کار می کرد. او با انرژی و خوب کار می کرد. در روزهای سخت گاهی پاپنین را که از افراد محبوب کشور بود به کمک او می فرستادم تا با اقتدار خود در سخت ترین شرایط شمال کار لودرها را در تخلیه کالا و سلاح تشدید کند. پاپنین یک کمیسر کمیته دفاع ایالتی بود و توانایی او در یافتن رویکردی برای افراد بندر کمک زیادی به کار او کرد.

استالین در آن زمان به من گفت که مطالبی در مورد گراسیموف دریافت شده است و نادیده گرفتن این مطالب غیرممکن است. از او خواستم این فرصت را به من بدهد تا خودم به این موضوع رسیدگی کنم و بعد به او گزارش بدهم. من متقاعد شده بودم که هیچ چیز قابل سرزنش یا عمدی در اقدامات گراسیموف وجود ندارد. عجله‌ای وجود داشت که می‌توانست مسئولیت اداری آن را بر عهده بگیرد. به طور کلی، گراسیموف درست و خوب کار کرد. من این را به استالین گزارش دادم. استالین موافقت نکرد و دستور دستگیری گراسیموف و محاکمه او را داد.

پس از مرگ استالین، پرونده گراسیموف همانطور که توسط آباکوموف ساخته شده بود مورد بازنگری قرار گرفت. گراسیموف احیا شد و آزاد شد. خود آباکوموف در زمان استالین دستگیر شد.

در طول سالهای کار من به عنوان کمیسر خلق تجارت خارجی، در روند پیگیری خط کلی تمرکز مدیریت دولتی، انحصار مطلق تجارت خارجی ایجاد شده است. متعاقباً استالین به این خط پایبند بود و من در این مورد با او اختلافی نداشتم. حتی در طول جنگ بزرگ میهنی، کلیه تدارکات از انگلستان و آمریکا، از جمله تعداد کمی تانک و هواپیما در دوره اول جنگ، توسط کمیساریای خلق تجارت خارجی انجام می شد.

انحصار تجارت خارجی همانطور که لنین به ارث گذاشته بود حفظ شد. این در قانون اساسی ما ذکر شده است. لنین که قاطعانه به اصل انحصار تجارت خارجی پایبند بود، آن را جزم اندیشی نکرد. ویژگی های مراحل توسعه اقتصادی و الزامات اقتصاد سوسیالیستی را در نظر گرفت و اشکال انعطاف پذیر سازماندهی و روش های کار تجارت خارجی را که این الزامات را برآورده می کرد ارائه کرد.

کراسین، رهبر خط توسعه لنین، فهمید که این امر مستلزم دخالت کمیساریای مردم و شرکت‌های بزرگ در تجارت خارجی است. کراسین در سال 1924 نوشت: «همه مؤسسات، جوامع، شرکت‌ها و افراد، تنها تا حدی می‌توانند در تجارت خارجی شرکت کنند که دولت به آنها اجازه دهد، یعنی. جز با مجوز ویژه ارگانهای خاص دولتی و اجرای عملیات تجارت خارجی فقط تحت کنترل و نظارت کمیساریای خلق تجارت خارجی و ارگانهای آن صورت می گیرد.