بابکین سرگئی کراسنویارسک بخش منطقه ای FSB. سرگئی بابکین

کمیسر پوتین

زندگی سیاسی در منطقه کیروف به طور سنتی در آستانه انتخابات - اکنون به دومای دولتی - پر جنب و جوش می شود. زمان جدید - چهره های جدید. همین روز پیش، سرگئی بابکین، که به عنوان رئیس پذیرش عمومی ولادیمیر پوتین در منطقه کیروف منصوب شد، افکار خود را در مورد وضعیت منطقه زادگاهش، برگزاری مسابقات مقدماتی و فرصت های جدید برای گفتگو بین جامعه و مقامات به اشتراک گذاشت.

چه کسی برای چه کسی تصمیم گرفت؟

سرگئی لئونیدوویچ، چگونه ژنرال معروف چچن در ویاتکا نزد ما آمد؟
- سوال عجیبیه ریشه های من از اینجا است ، والدینم اهل منطقه کومنسکی هستند ، دوران کودکی خود را در سلزنفکا گذراندم ، پس از مدرسه وارد دانشکده فرماندهی مهندسی عالی تیومن در نیروهای مهندسی شدم و تنها پس از آن سرنوشت نظامی من را به اطراف روسیه برد. من هر سال برای دیدن والدینم به کیروف می آیم و اکنون فقط به مادرم می روم. و هر بار که متوجه می‌شوم شهر زیباتر می‌شود، خانه‌های جدید ظاهر می‌شوند، باغ‌ها و مدارس بازسازی می‌شوند، صنایع جدیدی باز می‌شوند. البته، همه چیز نمی تواند بسیار مرفه باشد، اما به عنوان مثال، در منطقه، جاده ها شروع به تعمیر و حتی ساختن کرده اند - می توان به مکان های بومی خود رسید و در جنگل های غنی ما شکار کرد. بنابراین، اساساً به وطنم بازگشتم.

بسیاری بازدید شما را ادامه "سیاست ضد بحران" "روسیه متحد" در منطقه می دانند - بر کسی پوشیده نیست که ارزیابی وضعیت از طرف کارگزاران حزب بسیار نامطلوب به نظر می رسد. بنابراین، سرگئی نوروف مستقیماً منطقه کیروف را "مشکل‌آمیزترین منطقه" نامید. آیا گرفتن این تصمیم برای شما آسان بود - آمدن به اینجا برای کار در چنین دوره سختی برای حزب؟

- من خودم تصمیم گرفتم به کیروف بیایم، مانند همه تصمیمات زندگیم - متفکرانه و با دقت. هیچ کس مرا "هدایت" نکرده است، باید اعتراف کنید، دستور دادن به یک ژنرال دشوار است... اما به طور جدی، من با ارزیابی منطقه به عنوان "بخصوص مشکل ساز" موافق نیستم. همه جا مشکلات فراوانی وجود دارد و نترسیدن از دیدن و بیان آنها اولین قدم برای شروع حل این مشکلات است. چنین ارزیابی هایی ممکن است بر اساس نتایج ضعیف انتخابات گذشته باشد. خوب، ما باید از همه چیز درس بگیریم... و چگونه - با هماهنگی بیشتر یا نه - مجلس قانونگذاری منطقه کیروف اکنون کار می کند، خواه تمایل برخی مخالفان برای ایجاد درگیری از هیچ به ضرر کار قانونگذاری. باید توسط ساکنان منطقه قضاوت شود. هم خود کیروف و هم منطقه از بدترین وضعیت روسیه فاصله دارند.

بازدید یک بار در سال زیاد نیست. اکنون باید در اینجا "قرار بگیرید". آیا قبلاً تصور کلی از ماهیت «مشکل‌آمیز» منطقه به دست آورده‌اید؟
من از زمان انتصابم برداشت های زیادی در مورد منطقه دارم. افسر را باور کنید، من در این زندگی چیزهای زیادی دیده ام، من این فرصت را داشتم که در مناطق کاملاً آشفته خدمت کنم، به عنوان یک نظامی در سراسر روسیه سفر کنم، و می توانم بگویم که ما، ساکنان کیروف، از درگیری های قومی، افراط گرایی اجتناب کرده ایم. ما منطقه نسبتاً آرامی داریم. Vyatka از طبیعت نیز رنجیده نمی شود، نه گردباد و نه سیل - همه چیز آرام است، فقط زندگی کنید و کار کنید. بنابراین، من مطمئن هستم: ما بدتر از دیگران زندگی نمی کنیم و مشکلاتی که وجود دارد برای بسیاری از مناطق روسیه معمولی است و کاملاً قابل حل است. البته نه یک شبه برخی نیاز به راهکارهای جدی سیستمی در سطح فدراسیون دارند. و اگر در اتاق پذیرایی عمومی V.V. هر روز حدود ده نفر با پوتین تماس می گیرند، به این معنی که مردم به کمک، حمایت نیاز دارند و مطمئن هستند که واقعاً به حل مشکل خود کمک خواهند کرد.

پیشنهاد می کنم کمی بعد در مورد پذیرایی صحبت کنیم. شاید برداشت های دیگری؟..
مهمترین آنها عبارتند از: فعالیت سیاسی قابل توجه در مقایسه با سایر مناطق و در عین حال وضعیت نه چندان خوشایند در زندگی واقعی جمعیت. از نقطه نظر سیاسی، احزاب سیاسی و جنبش های اجتماعی واقعاً در منطقه فعال هستند. سوال این است: ساکنان عادی منطقه چقدر به این نیاز دارند، چه چیزی به آنها می دهد؟ ما مشکلاتی داریم که برای سایر مناطق روسیه نیز معمول است - من در مورد کیفیت خدمات مراقبت های بهداشتی، وضعیت جاده های منطقه ای، وضعیت مسکن و خدمات عمومی صحبت می کنم. درباره همه چیزهایی که با هم کیفیت زندگی مورد نیاز مردم را ایجاد می کند. با این همه چیز خوب نیست. و ما باید آن را کشف کنیم و در مورد اینکه چرا این اتفاق می افتد نتیجه گیری کنیم. در کیروف هنوز دارم به موقعیت جدیدی عادت می کنم که برای من بسیار جدی و مسئولیت پذیر است. و در پاسخ به کسانی که تصمیم گرفتند من را به اینجا فرستاده اند تا "شمشیر بزنم" ، می خواهم بلافاصله بگویم که من طرفدار تصمیمات شدید نیستم ، من طرفدار همکاری و گفتگو به نفع هدف هستم.

درباره شرکا

شما باید با ویاچسلاو تیمچنکو کار کنید. آنچه در این مورد نمی گویند: اینکه او شما را به ارمغان آورد و سال هاست که هر دو از تیومن با هم هستید ...
- من چندی پیش ویاچسلاو استپانوویچ را می شناختم - ما برای اولین بار در اینجا در کیروف ملاقات کردیم، جایی که من و او آمدیم تا با زمینه جدیدی از فعالیت آشنا شویم. معلوم شد که در همان زمان هر دو در منطقه تیومن زندگی می کردند، بدون اینکه حتی یکدیگر را بشناسند - من در آنجا خدمت کردم، او کار می کرد. اما در سیبری آنها افراد ضعیف را نگه نمی دارند، آنها به شخصیت قوی نیاز دارند. فکر کنم با هم کار کنیم
مهمترین چیزی که کار ما باید به آن معطوف شود، توسعه گفت و گوی باز بین مسئولان و جامعه است. من مطمئن هستم که اگر مسئولان واقعاً صدای ساکنان منطقه را بشنوند و درک کنند و مردم نیز به نوبه خود در تصمیم گیری های مهم مشارکت فعال داشته باشند، وضعیت زندگی، اقتصاد، در حل مسائل مبرم برای مردم تغییر خواهد کرد. بهتر. جا برای حرکت هست.

این امر در مورد کارهای پذیرش نیز صدق می کند. من با موارد آشنا می شوم، معلوم است که کار زیادی انجام شده است. اما، مانند هر شخصی که نگاه تازه‌ای به موقعیت دارد، فکر می‌کنم می‌توانم چیزی از خودم ارائه دهم - چیزی که به مؤثرتر کردن کار کمک می‌کند. و در اینجا دوباره در مورد باز بودن مقامات صحبت می کنیم، در مورد تمایل به ملاقات در نیمه راه - وظیفه این است که همه نیروهای سیاسی، ابتکار عمل عمومی، توانایی های مقامات را متحد کنیم تا مردم در منطقه ما به راحتی زندگی کنند، به طوری که آنها برای آمدن به منطقه کیروف تلاش می کند. من فکر می کنم ممکن است.

تعجب آور است که من و تیمچنکو تا به حال یکدیگر را نمی شناختیم - بنابراین اغلب سرنوشت می تواند ما را به هم نزدیک کند. به عنوان مثال، من در تیومن خدمت می کردم و او در آنجا کار می کرد، اگرچه در زمان های مختلف. من همچنین چندین سال در روستوف-آن-دون خدمت کردم و تیمچنکو اهل نزدیکی روستوف است.

آیا با او به ماموریت های شناسایی می روید؟
- من به قول خودشان یک سرباز قدیمی هستم. من کلمات عشق را می دانم، اما قبل از اینکه آنها را بگویم، با دقت فکر می کنم. شناخت یک فرد زمان می برد. هوش یک موضوع جدی است. برای من، همه اینها فقط کلمات نیستند، این موقعیت با تجربه رزمی آزمایش شده است.

فکر می کنید رهبری فدرال با انتقال اسلاف شما ایگور ایگوشین از ویاتکا به ولادیمیر چه اهدافی را دنبال کرد؟
- سوال در جای اشتباهی است، شما موافقید. اولاً، من مطمئن هستم که رهبری فدرال دلایل مستدلی برای این موضوع داشته است، و ثانیاً، من جرأت نمی کنم شخصی را که حتی نمی شناسم قضاوت کنم. از آنجایی که این اتفاق افتاده است، به این معنی است که باید چنین باشد. وظیفه من این است که کار کنم، کار دفتر پذیرش را در شرایط جدید رفع اشکال کنم، زمانی که جبهه مردمی همه روسیه نیز به فعالیت های حزب روسیه متحد پیوسته است. و اگر کسی شک دارد که جبهه مردمی در حال حاضر یک واقعیت سیاسی است، می تواند آرام شود - من، برای مثال، عضو روسیه متحد نیستم، من نماینده جبهه مردمی از سازمان نیروهای مسلح همه روسیه هستم. جانبازان.

اما در عین حال کار دفتر پذیرش رهبر حزب را مدیریت خواهید کرد، آیا واقعاً آن را ابزاری مؤثر برای حل مشکلات مردم می دانید؟
- ممکن است تکرار کنم، اما اگر هر روز ده نفر با مشکلات و آرزوهایشان به پذیرایی بیایند، کار مسئول پذیرش لازم است. اگر بیش از یک سال است که این اتفاق افتاده است، به این معنی است که مردم با جذابیت های خود اطمینان خود را به اثربخشی کار ما تایید می کنند. آنچه مهم است این است که میز پذیرش «عصای جادویی» نیست، من به عنوان رئیس میز پذیرش، مطمئناً نمی روم تا سقفی را که نشتی دارد وصله کنم یا خیابان را با آسفالت به روستای کسی بپیچانم. به هر حال، سرگئی بابکین چقدر ساده است، من کاملاً می توانم این کار را انجام دهم، همانطور که همسرم می گوید دستانم از جای درست رشد می کنند. وظیفه میز پذیرش همچنین تجزیه و تحلیل عمیق مشکلات، دعوت از آنها برای ارزیابی سیستماتیک توسط مرکز فدرال، به طور مستقیم، دور زدن فراز و نشیب های طولانی با بخش ها و ساختارهای مختلف است. اتاق پذیرایی مثل یک خط تلفن مستقیم برای رهبر حزب است که در کشور ما هرچقدر هم کسی چیز دیگری بخواهد مسئول همه چیز است. و از آنجایی که او پاسخ می دهد، از این مسئولیت نمی ترسد - روز به روز مشکلات قدیمی را مرتب کند، پیچیده ترین مسائل را حل کند - پس بر این اساس، سهم خود را از انتقاد دریافت می کند، اما البته. فقط کسانی که هیچ کاری انجام نمی دهند مورد انتقاد قرار نمی گیرند. و ما در اتاق انتظار حتی بیشتر از آن "به خودمان ضربه می زنیم" - برای همه پزشکان بی ادب، برای همه مقامات نه چندان مودب و کارآمد، حتی برای گرما در تابستان و برف در زمستان.

آیا خودتان پذیرایی از شهروندان را انجام خواهید داد؟
- من در حال حاضر شما را می بینم. من فکر می‌کنم مهم است که مشکلات مردم را خودتان احساس کنید و دلایل ایجاد این یا آن مشکل را درک کنید. سازمان های دولتی را در حل آنها مشارکت دهید، ما افراد فعال، افراد متفکر و دلسوز زیادی داریم.

آیا قصد دارید تغییرات پرسنلی در پذیرایی از پوتین ایجاد کنید؟
- نه هنوز. چنین هدفی به خودی خود وجود ندارد - باید کسی را تغییر داد. چرا میگی خداحافظ از آنجایی که هر چیزی ممکن است در زندگی اتفاق بیفتد، حدس زدن افراد در بخش پذیرش نیز سخت است، نه ربات ها.

فرماندار نیکیتا بلیخ حتی یک بار هم در پذیرایی عمومی پوتین پذیرایی نکرد. آیا از او دعوت می‌کنید تا «برخورد»؟
- ما آماده همکاری با همه هستیم. هر چه مسئول پذیرش فرصت های بیشتری داشته باشد، مسائل به طور موثرتری حل خواهند شد.

پارتی تکانی

اعتقاد بر این است که سیاست انتخاباتی روسیه متحد در منطقه کیروف (بر اساس دستورالعمل ضمنی رهبری حزب) بر اساس انتقاد از فرماندار و دولت منطقه خواهد بود. آیا می توانید چند نکته اساسی را که با آنها مخالف هستید نام ببرید؟ آیا چیزی برای متعادل کردن بلیخ و تیمش ارائه خواهید داد؟
- بیایید با چیز اصلی شروع کنیم - من چنین دستورالعملی دریافت نکرده ام. ساختن کار روی نقد به خاطر نقد را غیر معقول می دانم. اگر چیزی برای انتقاد وجود دارد، باور کنید ما "بدون درجات و عنوان" انتقاد می کنیم، اما تعبیر خوبی وجود دارد " هنگام انتقاد، پیشنهاد دهید" من فکر می کنم که مشترک، و من تاکید می کنم مشترک، کار بر روی چنین روابط ساخته خواهد شد. در غیر این صورت، می دانید، ممکن است مانند ضرب المثل معروف پیش بیاید که می گوید: پیشانی چه کسی می ترکد؟ در اینجا، در مطبوعات منطقه، «تاکتیک‌های زور» مختلفی به من نسبت داده می‌شود، اما من مطمئن هستم که اگر چیزی می‌تواند به صورت مسالمت‌آمیز حل شود، باید اینگونه کار کنیم. قوت در وحدت عقاید و اعمال نهفته است، هر چیز دیگری باطل است. بله، ما از بوروکراسی خلاص خواهیم شد، ما به "استقرار" بوروکراسی به سمت مردم ادامه خواهیم داد، اما همچنین تلاش خواهیم کرد تا مردم را در حل برخی مسائل مشارکت دهیم.

آیا موفق به برقراری ارتباط با نمایندگان نخبگان کیروف شدید؟ آیا گفتگو سازنده بود؟ آیا از رهبری حزب محلی سؤالی دارید؟
- تقسیم بندی شما جالب است ... خوب، من می گویم - من با نخبگان صحبت کردم. با نخبگان اصلی، به نظر من - مردم، جمعیت. در طول انتخابات مقدماتی، من با رای دهندگان - معلمان عادی، پزشکان، کارگران - بسیار ملاقات کردم. من صمیمانه معتقدم که نخبگان مردم ما هستند. همه چیز دیگر از آن شیطان است. در مورد "بالا" - همچنین متذکر می شوم که بیشتر به نام "افراد مسئول" عادت دارم. در واقع، این تأثیری است که آنها روی من گذاشتند. بقیه با کار کلی نشان داده خواهد شد. البته هنوز امکان ملاقات با کل شورای سیاسی - که بیش از 50 نفر است - وجود ندارد. همه چیز در پیش است.

"روسیه متحد" امروز مورد انتقاد همه است. در نتیجه - شاخص در انتخابات مارس به مجلس قانونگذاری. رای اعتراضی بود. آیا مردم از برند خسته شده اند یا حزب در منطقه توسط نمایندگان آن بی اعتبار شده است؟
- دلایل زیادی می تواند داشته باشد، امیدوارم همه آنها تحلیل شده باشد. و در مناطق دیگر نیز. و در مورد انتقاد، اضافه می کنم که انتقاد از "روسیه متحد" آسان است زیرا قابل مشاهده است. رانندگی در امتداد جاده - سوالات برای روسیه متحد. تو هم برو بیمارستان برای طرف های دیگر آسان تر است - به نظر من آنها سعی می کنند با روحیه مردم بازی کنند، به جای اینکه چیزی را برای بهتر شدن تغییر دهند. می‌دانی، مثل جوک: «دوباره گاوزبان را زیاد نمک زدی! "خب، من آشپزی نمی کنم." ما نمی توانیم این را بپردازیم - ما آشپزی می کنیم، نمک می زنیم و کار می کنیم، اما یک نفر باید کار کند، نه صحبت.

اعضای کیروف روسیه متحد به دلیل دسیسه های خود حتی در پایتخت مشهور شدند. آیا شما و تیمچنکو قصد دارید چنین بازی هایی را در جوانی انجام دهید؟
- در هر سازمانی دوره ای از رشد وجود دارد که با موقعیت های مختلفی همراه است. من فکر می کنم که کیروف "روسیه متحد" از این دوره تجدید با افتخار جان سالم به در خواهد برد و با تمام ظرفیت به کار خود ادامه خواهد داد.

چرا اینقدر با اطمینان این را می گویید؟
- زیرا، صادقانه بگویم، من از انتخابات مقدماتی محبوب روسیه متحد و جبهه مردمی که در منطقه برگزار می شد بسیار الهام گرفتم. این فقط یک رأی اولیه نیست، نه فقط انتخاب بهترین ها در میان شایسته ها، بلکه تجربه ای ارزشمند در ارتباط بین اعضای حزب و نمایندگان سازمان های عمومی است که به جبهه پیوسته اند. ما همدیگر را شنیدیم، صادقانه دیدگاه خود را بیان کردیم، انتقاداتی نیز وجود داشت، اما پیشنهادات زیادی نیز وجود داشت. زیرا اکنون بیش از هر زمان دیگری اتحاد مهم است - فقط با هم می توانیم وظایف جدی را که زندگی برای ما تعیین می کند حل کنیم. و ما دیگر در مورد مبارزه سیاسی صحبت نمی کنیم، بلکه در مورد مبارزه برای اطمینان از حل مشکلات دیرینه و دیرینه صحبت می کنیم تا دولت و مردم یکدیگر را درک کنند تا منطقه در توسعه خود به جلو حرکت کند.

پرونده:
بابکین سرگئی لئونیدوویچ
تاریخ و محل تولد:متولد سال 1960 در روستای پارتیزان، منطقه آبات، منطقه تیومن، جایی که والدین بابکین پس از فارغ التحصیلی از موسسه کشاورزی کیروف (والدین اصالتاً از منطقه کومن) در آنجا کار می کردند.

تحصیلات:در سال 1977 ، پس از فارغ التحصیلی از مدرسه متوسطه Selezenevskaya در منطقه Zuevsky ، وارد دانشکده فرماندهی مهندسی عالی تیومن شد.

حرفه:از سال 1984، او در KGB اتحاد جماهیر شوروی ثبت نام کرده است. در سال 1990 از موسسه پرچم سرخ KGB اتحاد جماهیر شوروی به نام Yu.V فارغ التحصیل شد. آندروپوا از سال 2001 تا 2003 - رئیس اداره FSB برای جمهوری چچن. سپس او به عنوان رئیس اداره FSB برای منطقه نظامی مسکو منصوب شد. بر اساس این گزارش در اردیبهشت 1390 به دلیل تغییرات سازمانی در حال انجام به ذخیره منتقل شد.
در طول دوره خدمت خود در FSB، او جوایز "برای شایستگی برای میهن، درجه 3 و 4"، "شجاعت"، "برای شایستگی نظامی"، مدال های متعدد وزارتی و عمومی و سلاح های شخصی اعطا شد. کارمند افتخاری سازمان های امنیتی دولتی. سپهبد FSB Reserve.

وضعیت خانوادگی:متاهل، دارای سه پسر

مصاحبه شد الکساندر گریسلیس [ایمیل محافظت شده]

آخرین اخبار از منطقه کیروف با موضوع:
سرگئی بابکین

سرگئی بابکین - کیروف

کمیسر پوتین زندگی سیاسی در منطقه کیروف به طور سنتی در آستانه انتخابات - اکنون به دومای دولتی - پر جنب و جوش می شود.
18:37 10.08.2011 Bnkirov.Ru

عکس vk.com/astro_kirov سقوط ستارگان در تمام شب قابل مشاهده است دوشنبه 12 آگوست، در شب، ساکنان کیروف اوج بارش شهابی Perseid را مشاهده خواهند کرد.
2019/08/12 ProGorod.Ru عکس از منابع باز موضوعات اصلی دیروز دوشنبه 12 آگوست را با گلچینی از پر بحث ترین اخبار یکشنبه 11 آگوست شروع می کنیم.
2019/08/12 ProGorod.Ru 162 هزار نفر در روسیه به عنوان خوداشتغال ثبت شده اند. به گزارش ایزوستیا، این داده ها توسط خدمات مالیاتی فدرال ارائه شده است.
08/11/2019 Bnkirov.Ru

منبع عکس: 7x7-journal.ru در ماه جولای، مالک پردیس بیمارستان - وزارت بهداشت منطقه کیروف - اعلام کرد که قصد دارد ساختمان‌های بلااستفاده را تخریب کند.
11.08.2019 پورتال شهر کیروف Kirovnet.ru عکس از آرشیو آنها از 1 ژانویه 2020 قابل اجرا خواهند بود. قوانین جدید برای ماهیگیری آماتور از سال آینده در روسیه اجرا می شود.
08/11/2019 ProGorod.Ru به گفته معاون Rosrybolovstvo واسیلی سوکولوف، قوانین جدید از سال آینده اعمال خواهد شد، تغییر اصلی این است که ماهیگیران آماتور از استفاده از تور منع خواهند شد.
08/11/2019 Prochepetsk.ru

08.08.2011 4224

چه کسی برای چه کسی تصمیم گرفت؟

بسیاری دیدار شما را ادامه "سیاست ضد بحران" روسیه واحد در منطقه می دانند - بر کسی پوشیده نیست که ارزیابی وضعیت از طرف کارگزاران حزب بسیار نامطلوب به نظر می رسد. بنابراین، سرگئی نوروف مستقیماً منطقه کیروف را "مشکل‌آمیزترین منطقه" نامید. آیا گرفتن این تصمیم برای شما آسان بود - آمدن به اینجا برای کار در چنین دوره سختی برای حزب؟
- من خودم تصمیم گرفتم به کیروف بیایم، مانند همه تصمیمات زندگیم - متفکرانه و با دقت. هیچ کس مرا "هدایت" نکرده است، باید اعتراف کنید، دستور دادن به یک ژنرال دشوار است... اما به طور جدی، من با ارزیابی منطقه به عنوان "بخصوص مشکل ساز" موافق نیستم. همه جا مشکلات فراوانی وجود دارد و نترسیدن از دیدن و بیان آنها اولین قدم برای شروع حل این مشکلات است. چنین ارزیابی هایی ممکن است بر اساس نتایج ضعیف انتخابات گذشته باشد. خوب، ما باید از همه چیز درس بگیریم... و چگونه - با هماهنگی بیشتر یا نه - مجلس قانونگذاری منطقه کیروف اکنون کار می کند، خواه تمایل برخی مخالفان برای ایجاد درگیری از هیچ به ضرر کار قانونگذاری. برای ساکنان منطقه مشکلی برای قضاوت نیست. هم خود کیروف و هم منطقه از بدترین وضعیت روسیه فاصله دارند.

یک بار در سال اتفاق نمی افتد. اکنون باید در اینجا "قرار بگیرید". آیا قبلاً تصور کلی از ماهیت «مشکل‌آمیز» منطقه به دست آورده‌اید؟
من از زمان انتصابم برداشت های زیادی در مورد منطقه دارم. افسر را باور کنید، من در این زندگی چیزهای زیادی دیده ام، من این فرصت را داشتم که در مناطق کاملاً آشفته خدمت کنم، به عنوان یک نظامی در سراسر روسیه سفر کنم، و می توانم بگویم که ما، ساکنان کیروف، از درگیری های قومی، افراط گرایی اجتناب کرده ایم. ما منطقه نسبتاً آرامی داریم. Vyatka از طبیعت نیز رنجیده نمی شود، نه گردباد و نه سیل - همه چیز آرام است، فقط زندگی کنید و کار کنید. بنابراین، من مطمئن هستم: ما بدتر از دیگران زندگی نمی کنیم و مشکلاتی که وجود دارد برای بسیاری از مناطق روسیه معمولی است و کاملاً قابل حل است. البته نه یک شبه برخی نیاز به راهکارهای جدی سیستمی در سطح فدراسیون دارند. و اگر در اتاق پذیرایی عمومی V.V. هر روز حدود ده نفر با پوتین تماس می گیرند، به این معنی که مردم به کمک، حمایت نیاز دارند و مطمئن هستند که واقعاً به حل مشکل خود کمک خواهند کرد.

پیشنهاد می کنم کمی بعد در مورد پذیرایی صحبت کنیم. شاید برداشت های دیگری؟..
مهمترین آنها عبارتند از: فعالیت سیاسی قابل توجه در مقایسه با سایر مناطق و در عین حال وضعیت نه چندان خوشایند در زندگی واقعی جمعیت. از نقطه نظر سیاسی، احزاب سیاسی و جنبش های اجتماعی واقعاً در منطقه فعال هستند. سوال این است: ساکنان عادی منطقه چقدر به این نیاز دارند، چه چیزی به آنها می دهد؟ ما مشکلاتی داریم که برای سایر مناطق روسیه نیز معمول است - من در مورد کیفیت خدمات مراقبت های بهداشتی، وضعیت جاده های منطقه ای، وضعیت مسکن و خدمات عمومی صحبت می کنم. درباره همه چیزهایی که با هم کیفیت زندگی مورد نیاز مردم را ایجاد می کند. با این همه چیز خوب نیست. و ما باید آن را کشف کنیم و در مورد اینکه چرا این اتفاق می افتد نتیجه گیری کنیم. در کیروف هنوز دارم به موقعیت جدیدی عادت می کنم که برای من بسیار جدی و مسئولیت پذیر است. و در پاسخ به کسانی که تصمیم گرفتند من را به اینجا فرستادند تا "شمشیر بزنم" ، می خواهم بلافاصله بگویم که من طرفدار تصمیمات شدید نیستم ، من طرفدار همکاری و گفتگو به نفع هدف هستم.

درباره شرکا

جای تعجب است که من و تیمچنکو تا به حال همدیگر را نشناختیم - اغلب اوقات سرنوشت می تواند ما را به هم نزدیک کند. به عنوان مثال، من در تیومن خدمت می کردم و او در آنجا کار می کرد، اگرچه در زمان های مختلف. من همچنین چندین سال در روستوف-آن-دون خدمت کردم و تیمچنکو اهل نزدیکی روستوف است.

فکر می کنید رهبری فدرال با انتقال اسلاف شما ایگور ایگوشین از ویاتکا به ولادیمیر چه اهدافی را دنبال کرد؟
- سوال در جای اشتباهی است، شما موافقید. اولاً، من مطمئن هستم که رهبری فدرال دلایل مستدلی برای این موضوع داشته است، و ثانیاً، من جرأت نمی کنم شخصی را که حتی نمی شناسم قضاوت کنم. از آنجایی که این اتفاق افتاده است، به این معنی است که باید چنین باشد. وظیفه من این است که کار کنم، در شرایط جدید که جبهه مردمی همه روسیه نیز به فعالیت های حزب روسیه متحد پیوسته است، کار دفتر پذیرش را رفع اشکال کنم. و اگر کسی شک دارد که جبهه مردمی در حال حاضر یک واقعیت سیاسی است، می تواند آرام شود - من، برای مثال، عضو روسیه متحد نیستم، من نماینده جبهه مردمی از سازمان نیروهای مسلح همه روسیه هستم. جانبازان.

آیا به ایجاد تغییرات پرسنلی در پذیرایی از پوتین فکر می کنید؟
- نه هنوز. چنین هدفی به خودی خود وجود ندارد - لازم است کسی را تغییر دهید. چرا میگی خداحافظ از آنجایی که هر چیزی ممکن است در زندگی اتفاق بیفتد، حدس زدن افراد در بخش پذیرش نیز سخت است، نه ربات ها.

فرماندار نیکیتا بلیخ حتی یک مراسم هم در پذیرایی عمومی پوتین برگزار نکرد. آیا از او دعوت می‌کنید تا «برخورد»؟
- ما آماده همکاری با همه هستیم. هر چه پذیرش فرصت بیشتری داشته باشد، مسائل به طور موثرتری حل خواهند شد.

پارتی تکانی

اعتقاد بر این است که سیاست انتخاباتی روسیه متحد در منطقه کیروف (بر اساس دستورالعمل ضمنی رهبری حزب) بر اساس انتقاد از فرماندار و دولت منطقه خواهد بود. آیا می توانید چند نکته اساسی را که با آنها مخالف هستید نام ببرید؟ آیا چیزی برای متعادل کردن بلیخ و تیمش ارائه خواهید داد؟
- بیایید با چیز اصلی شروع کنیم - من چنین دستورالعملی دریافت نکرده ام. ساختن کار روی نقد به خاطر نقد را غیر معقول می دانم. اگر چیزی برای انتقاد وجود دارد، باور کنید بدون در نظر گرفتن رتبه و عنوان نقد می کنیم، اما یک تعبیر خوب وجود دارد: «هنگام انتقاد، پیشنهاد دهید». من فکر می کنم که مشترک، و من تاکید می کنم مشترک، کار بر روی چنین روابط ساخته خواهد شد. در غیر این صورت، می دانید، ممکن است مانند ضرب المثل معروف پیش بیاید که می گوید: پیشانی چه کسی می ترکد؟ در اینجا، در مطبوعات منطقه، «تاکتیک‌های زور» مختلفی به من نسبت داده می‌شود، اما من مطمئن هستم که اگر چیزی می‌تواند به صورت مسالمت‌آمیز حل شود، باید اینگونه کار کنیم. قوت در وحدت عقاید و اعمال نهفته است، هر چیز دیگری باطل است. بله، ما از بوروکراسی خلاص خواهیم شد، ما به "استقرار" بوروکراسی به سمت مردم ادامه خواهیم داد، اما همچنین تلاش خواهیم کرد تا مردم را در حل برخی از مسائل مشارکت دهیم.

آیا موفق به برقراری ارتباط با نمایندگان نخبگان کیروف شدید؟ آیا گفتگو سازنده بود؟ آیا از رهبری حزب محلی سؤالی دارید؟
- تقسیم بندی شما جالب است ... خوب، من می گویم - من با نخبگان صحبت کردم. با نخبگان اصلی، به نظر من - مردم، جمعیت. در طول انتخابات مقدماتی، من با رای دهندگان - معلمان عادی، پزشکان، کارگران - بسیار ملاقات کردم. من صمیمانه معتقدم که نخبگان مردم ما هستند. همه چیز دیگر از آن شیطان است. در مورد "بالا" - همچنین متذکر می شوم که من بیشتر به نام "افراد مسئول" عادت دارم. در واقع، این تأثیری است که آنها روی من گذاشتند. بقیه با کار کلی نشان داده خواهد شد. البته هنوز امکان ملاقات با کل شورای سیاسی - که بیش از 50 نفر است - وجود نداشته است. همه چیز در پیش است.

"روسیه متحد" امروز مورد انتقاد همه است. در نتیجه - شاخص در انتخابات ماه مارس به مجلس قانونگذاری. رای اعتراضی بود. آیا مردم از برند خسته شده اند یا حزب در منطقه توسط نمایندگان آن بی اعتبار شده است؟
- دلایل زیادی می تواند داشته باشد، امیدوارم همه آنها تحلیل شده باشد. و در مناطق دیگر نیز. و در مورد انتقاد نیز اضافه می کنم که انتقاد از روسیه متحد آسان است زیرا قابل مشاهده است. رانندگی در امتداد جاده - سوالات برای روسیه متحد. تو هم برو بیمارستان برای طرف های دیگر راحت تر است - به نظر من آنها سعی می کنند با روحیه مردم بازی کنند، نه اینکه چیزی را برای بهتر شدن تغییر دهند. می‌دانی، مثل جوک: «دوباره گاوزبان را زیاد نمک زدی! "خب، من آشپزی نمی کنم." ما نمی توانیم این را بپردازیم - ما آشپزی می کنیم، نمک می زنیم و کار می کنیم، اما یک نفر باید کار کند، نه صحبت.

اعضای کیروف روسیه متحد به دلیل دسیسه های خود حتی در پایتخت مشهور شدند. آیا شما و تیمچنکو قصد دارید چنین بازی هایی را در جوانی انجام دهید؟
- در هر سازمانی دوره ای از رشد وجود دارد که با موقعیت های مختلفی همراه است. من فکر می کنم که کیروف "روسیه متحد" از این دوره تجدید با افتخار جان سالم به در خواهد برد و با قدرت کامل به کار خود ادامه خواهد داد.

چرا اینقدر با اطمینان این را می گویید؟
- زیرا، صادقانه بگویم، من از مسابقات مقدماتی سراسری روسیه متحد و جبهه مردمی که در منطقه برگزار می شد بسیار الهام گرفتم. این فقط یک رأی اولیه نیست، نه فقط انتخاب بهترین ها در میان شایسته ها، بلکه تجربه ای ارزشمند در ارتباط بین اعضای حزب و نمایندگان سازمان های عمومی است که به جبهه پیوسته اند. ما همدیگر را شنیدیم، صادقانه دیدگاه خود را بیان کردیم، انتقاداتی نیز وجود داشت، اما پیشنهادات زیادی نیز وجود داشت. زیرا اکنون بیش از هر زمان دیگری اتحاد مهم است - فقط با هم می توانیم وظایف جدی را که زندگی برای ما تعیین می کند حل کنیم. و ما دیگر در مورد مبارزه سیاسی صحبت نمی کنیم، بلکه در مورد مبارزه برای اطمینان از حل مشکلات قدیمی و دیرینه صحبت می کنیم تا دولت و مردم یکدیگر را درک کنند تا منطقه در توسعه خود به جلو حرکت کند.

تحصیلات:در سال 1977 ، پس از فارغ التحصیلی از دبیرستان Selezenevskaya در منطقه Zuevsky ، وارد دانشکده فرماندهی مهندسی عالی تیومن شد.

حرفه:از سال 1984، او در KGB اتحاد جماهیر شوروی ثبت نام کرده است. در سال 1990 از موسسه پرچم سرخ KGB اتحاد جماهیر شوروی به نام Yu.V فارغ التحصیل شد. آندروپوا از سال 2001 تا 2003 - رئیس اداره FSB برای جمهوری چچن. سپس او به عنوان رئیس اداره FSB برای منطقه نظامی مسکو منصوب شد. بر اساس این گزارش در اردیبهشت 1390 به دلیل تغییرات سازمانی در حال انجام به ذخیره منتقل شد.
در طول دوره خدمت خود در FSB، نشان شایستگی برای میهن، درجه 3 و 4، شجاعت و شایستگی نظامی، مدال های متعدد وزارتی و عمومی و سلاح های شخصی به او اعطا شد. کارمند افتخاری سازمان های امنیتی دولتی. سپهبد FSB Reserve.

تاریخ مدرن روسیه هنوز نوشته نشده است. از همه مهمتر شهادت شرکت کنندگان و شاهدان عینی رویدادها است. گفتگوی امروز ما ژنرال بازنشسته FSB سرگئی لئونیدوویچ بابکین است. در سالهای 1999-2000، در جریان عملیات ضد تروریستی در قلمرو جمهوری چچن، او رئیس گروه عملیاتی FSB گروه نیروهای فدرال در شمال قفقاز "غرب" به فرماندهی ولادیمیر شامانوف بود و در سال 2001- او در سال 2003 به عنوان رئیس اداره FSB برای جمهوری چچن مشغول به کار شد.

- سرگئی لئونیدوویچ، وضعیت در قفقاز شمالی در آغاز دومین لشکرکشی چچن دشوار بود ...

سرگئی بابکین:شرایط فوق العاده سخت بود. طبق قراردادهای خاساویورت، چچن عملاً از روسیه استقلال یافت. نهادهای دولت فدرال در قلمرو آن فعالیت نمی کردند. به نظر می رسد چچن به آنچه که برای آن جنگید دست یافته است - استقلال. اما اینجاست که هیچ اتفاقی نیفتاد.

قدرت مرکزی چچن بیشتر اسمی بود تا واقعی. یک قانون ساده در جمهوری وجود داشت: هر که تنه بیشتری داشته باشد حق با اوست. جمهوری در واقع به یک محاصره جنایی تبدیل شد که در قلمرو آن هیچ قانونی کار نمی کرد. جنایتکاران مختلف از سراسر روسیه به طور دسته جمعی به آنجا گریختند و در آنجا پناه گرفتند.

آدم ربایی و تجارت برده رونق گرفت. صدها نفر در تمام مناطق روسیه به زور اسیر و به چچن منتقل شدند. سپس آنها را یا باج دادند یا به برده تبدیل کردند. جمهوری در حال تبدیل شدن به بستری برای رشد تروریسم جهانی بود. خطاب تروریستی معروف اردوگاه های آموزشی شبه نظامیان را سازماندهی کرد که در آن حملات تروریستی مختلفی برنامه ریزی شده بود که سپس در روسیه انجام شد.

بر این اساس، وهابیت شکوفا شد که با شعار ایجاد خلافت، تلاشی برای گسترش این دستورات به فراسوی چچن، به کل قفقاز شمالی انجامید. گروه های شبه نظامی مسلح به داغستان حمله کردند و سعی کردند بر آن تسلط پیدا کنند. صبر مقامات فدرال به پایان رسیده است. بدین ترتیب جنگ دوم چچن آغاز شد.

- آیا چچنی ها چنین دستوراتی را دوست داشتند؟

سرگئی بابکین:اکثر آنها اصلاً آن را دوست نداشتند، اما آنها به سادگی جایی برای رفتن نداشتند. اما در چچن نیروهای واقعی نیز وجود داشتند که سعی در مقاومت در برابر این دستورات داشتند. اول از همه، اینها گروه هایی هستند که توسط احمد قدیروف و برادران یامادایف کنترل می شوند. از همان ابتدای کارزار، مقامات فدرال مسیری را برای همکاری با آنها تعیین کردند و این تصمیم به انجام موفقیت آمیز وظایف محوله کمک کرد.

- نیروهای فدرال در چچن چه وظایفی داشتند؟

سرگئی بابکین:اولویت اول شکست مبارزان و بازگرداندن نظم قانون اساسی است. در عین حال، تلفات پرسنل و غیرنظامیان - غیرنظامیان چچنی را به حداقل برسانید. ژنرال شامانوف، که در سال 1999 فرماندهی گروه نیروهای غربی را بر عهده داشت، با کل مناطق و بزرگان آنها موافقت کرد که شهرک های مربوطه را بمباران نکند و از آنجا هیچ گلوله بارانی توسط نیروهای فدرال صورت نگیرد. البته، بزرگان خطر بزرگی را متحمل شدند، زیرا از نظر مبارزان آنها مانند "خائنان" به نظر می رسیدند. و با این حال کار کرد. چچنی‌ها حتی اسلحه‌های خود را تحویل دادند - نه خیلی، اما کردند.

- چرا کمپین دوم چچن موفق تر از اولین بود؟

سرگئی بابکین:در خود روسیه خیلی چیزها تغییر کرده است. در 31 دسامبر 1999، رئیس جمهور یلتسین پست خود را ترک کرد و قدرت را به ولادیمیر پوتین منتقل کرد. اولین کاری که انجام داد پرواز به چچن و تبریک سال نو به پرسنل نظامی بود. خوب به یاد دارم - آن زمان تأثیر عظیمی بر همه گذاشت. اگر در طول جنگ اول چچن، نیروهای فدرال دائماً توسط برخی از احساس خیانت از سوی مقامات تحت تعقیب قرار می گرفتند، پس در دوم این اطمینان وجود داشت که این بار این موضوع تکمیل خواهد شد. به ارتش و سرویس های ویژه این فرصت داده شد تا همانطور که می دانند - حرفه ای کار کنند.

خیلی چیزها در چچن تغییر کرده است. سرخوشی ناشی از «مبارزه برای آزادی» از بین رفته است. بنابراین، نیروهای فدرال توسط مردم به عنوان آزادی بخش تلقی می شدند.

شکست شبه نظامیان، به طور کلی، از پیش تعیین شده بود. اما این تنها آغاز حل یک مشکل بسیار پیچیده تر بود.

- کدام؟

سرگئی بابکین:بازسازی اقتصاد چچن، ادغام مجدد آن در فضای اقتصادی روسیه. نمی توان با کلمات بیان کرد که اقتصاد جمهوری چگونه بوده است. عملاً هیچ شرکت صنعتی وجود ندارد - در برخی مکان ها صنایع دستی وجود دارد. سیستم آموزش و پرورش نابود شده است و سیستم بهداشت و درمان نیز نابود شده است. حتی کشاورزی برای امرار معاش خطرناک بود - بسیاری از مزارع استخراج شده بودند. کمبود تقریباً کامل انرژی، جاده، زیرساخت. می توان گفت که اقتصاد نه تنها وجود نداشت - بلکه با علامت منفی وجود داشت. و بدون اقتصاد، زندگی آرام و باثباتی وجود ندارد.

- و بهبود اقتصادی از کجا شروع شد؟

سرگئی بابکین:از فیلم. در آن زمان، چچن پرسنل مدیریتی خود را در این مقیاس نداشت که اقتصاد و سیستم مالی کل یک جمهوری را از ابتدا ایجاد کند. چچن سال ها در جنگ بود و آنچه مورد تقاضا بود افراد تحصیل کرده نبودند، بلکه کسانی بودند که می دانستند چگونه سلاح در دست بگیرند. بنابراین، آنها متخصصان واجد شرایط را از سراسر روسیه دعوت کردند. مهندس برق با تجربه و مدیر بازرگانی استانیسلاو ایلیاسف به عنوان رئیس دولت چچن منصوب شد. او اهل داغستان است، بنابراین او را "یکی از خود ما" می دانستند. و سرگئی آبراموف، یک حرفه ای قوی با شخصیت قفقازی، وزیر دارایی شد. اولگ ژیدکوف، سیاستمدار باتجربه قفقازی، به سمت شهردار گروزنی دعوت شد. تیم های کوچکی از افراد همفکر با آنها آمدند. من می خواهم به ویژه تأکید کنم: پذیرش پیشنهاد کار در چچن از نامزدها نه تنها حرفه ای بودن بالا بلکه شجاعت شخصی قابل توجهی را نیز می طلبد.

- چی بود؟

سرگئی بابکین:در آن زمان کار بسیار خطرناکی بود. همه اعضای دولت نه تنها یک کیف با اسناد رسمی، بلکه یک مسلسل را برای کار با خود بردند. راه دیگری نبود... یادم می آید در ماه مه-ژوئیه 2001 دولت و اداره در چه شرایط سختی از گودرمس به گروزنی نقل مکان کردند. شهر ویران شد، گلوله باران و انفجارهای روزانه وجود داشت، شرایط کار و زندگی به معنای واقعی کلمه اسپارتی بود و در عین حال باید تصمیمات فوری و مسئولانه زیادی گرفته می شد.

یا سرشماری جمعیتی که در روسیه و طبیعتاً در چچن در سال 2002 انجام شد. چگونه می توانید چیزی را برنامه ریزی کنید بدون اینکه بدانید چند نفر در جمهوری زندگی می کنند و کدام یک از آنها می توانند کار کنند؟ بنابراین، سرشماری‌کنندگان با همراهی پرسنل نظامی فرماندهی یا کارمندان وزارت امور داخلی خانه به خانه رفتند. و چه بسیار حملات تروریستی با هدف از بین بردن اطلاعات سرشماری توسط افسران FSB متوقف شد!

اما این اعضای دولت بودند که سخت ترین زمان را سپری کردند. در اینجا سرگئی آبراموفی است که به آن اشاره کردم. من از طریق هیچ نوع تغییری نرفته ام یک بار او برای یک هلیکوپتر دیر شد - و درست جلوی چشمانش شلیک شد، همه سرنشینان آن جان باختند. در دسامبر 2002، خانه دولت توسط بمب گذاران انتحاری مورد حمله قرار گرفت و تعداد زیادی از مردم کشته و زخمی شدند. شدت انفجار به حدی بود که موتور کاماز تروریست ها از داخل ساختمان برخورد کرد و در آخرین دیوار گیر کرد. او کارمندان آبراموف و خودش را نجات داد. سپس از چندین سوءقصد دیگر جان سالم به در برد. و او شکست نخورد، او در تاریخ چچن به عنوان وزیر دارایی "خم نشدنی" و سپس نخست وزیر ثبت شد.

- چرا "خم نشدن"؟

سرگئی بابکین:زیرا او بدون دلیل قانونی «به این راحتی» به کسی پول نداد. حتی یک بار آبراموف را برای این کار به گلوله بستند. فرض کنید، گروهی از ساکنان محلی مسلح به مسلسل از او خواستند که مبلغ زیادی از خزانه جمهوری را تحویل دهد. با دریافت امتناع، آبراموف را به خیابان بردند، مقابل دیوار ایستاد، هدف گرفت و همانطور که بعداً معلوم شد، بالای سرش رگبار شلیک کرد. اما آنها هرگز یک ریال دریافت نکردند. در مورد زندگی دشوار روزمره همه کسانی که بار سنگین برقراری یک زندگی مسالمت آمیز در چچن را بر عهده گرفتند، می توان چیزهای زیادی گفت. من حتی در مورد افسران مجری قانون که هر روز دست به اعمال قهرمانانه می زدند، صحبت نمی کنم. این یک موضوع جداگانه است و می توانیم ساعت ها در مورد آن صحبت کنیم.

- نتیجه را چگونه ارزیابی کردید؟ طبق گزارش های مقامات یا ارتش؟

سرگئی بابکین:نه فقط طبق گزارش ها. اولاً، رئیس جمهور روسیه شخصاً بارها وضعیت را مورد مطالعه قرار داد و تنظیمات را انجام داد و از گروزنی و مناطق دورافتاده بازدید کرد. ثانیاً، سرگئی ایوانف، که در آن زمان وزیر دفاع بود، دائماً به چچن می آمد. او علاوه بر بازرسی از نیروهای لشکر 42 که در چچن کار می کرد، فعالانه در ایجاد یک زندگی مسالمت آمیز شرکت کرد. در برخی جاها به مشاوره کمک می کرد و در برخی جاها از امکانات وزارت دفاع استفاده می کرد. و هنگامی که یک رهبر شخصاً می بیند که اوضاع در زمین چگونه است، نمی توانید او را با گزارش های جعلی گول بزنید.

رئیس ستاد عملیاتی (OSH)، نیکلای پاتروشف، مدیر FSB، و روسای دومای دولتی، وزارتخانه ها و ادارات به طور مرتب به جمهوری می آمدند. آنها بلافاصله تصمیمات زیادی را مستقیماً در جمهوری چچن گرفتند و به مقامات محلی کمک عملی کردند.

و نتایج دیری نپایید. به عنوان مثال، نیروگاه حرارتی آرگون را با اشتیاق فراوان افتتاح کردند، از اولین هواپیما پس از برقراری ارتباط هوایی با جمهوری، اولین قطار استقبال کردند و از اولین تماس های تلفن همراه خوشحال شدند.

در سال 2003، مهدکودک ها و مدارس در اردوگاه های نظامی ظاهر شدند. افسران خانواده ها را به چچن آوردند. البته این نشانگر آن است که زندگی مسالمت آمیز به طور فعال در حال بهبود بوده است. به هر حال، اگر نه افسران، چه کسی وضعیت واقعی امور را می دانست.

- در سه سال، آیا به یک زندگی آرام رسیده اید؟

سرگئی بابکین:مطمئناً به این شکل نیست. اما سه سال بعد امکان آوردن خانواده های نظامی فراهم شد، زندگی بسیار آرام تر و امن تر بود. اگرچه روند از بین بردن باندها معمولاً بسیار طولانی است. به عنوان مثال، پس از جنگ بزرگ میهنی، "برادران جنگلی" در کشورهای بالتیک برای بیش از ده سال نابود شدند. پس از غیرنظامیان در آسیای مرکزی تقریباً همین تعداد باسمچی وجود دارد. هنگامی که قلمرو چچن به طور کامل توسط ارتش تحت کنترل درآمد، شبه نظامیان به تاکتیک های چریکی روی آوردند و کار دشوار شناسایی و انهدام آنها آغاز شد. از یک طرف نیروهای امنیتی کار کردند و از طرف دیگر یک پایگاه اقتصادی ایجاد شد، شغل باز شد تا مردم به سرعت به زندگی آرام بازگردند. البته همه اینها بسیار سخت بود، هر قدمی که به جلو می رفت اوضاع را بهتر می کرد، اما باز هم خیلی از حد معمول فاصله داشت.

- اما با این وجود، ما موفق شدیم اقتصاد چچن را احیا کنیم، آن شتاب بیشتری می گیرد، زندگی چچنی ها به سمت بهتر شدن تغییر می کند ...

سرگئی بابکین:اداره می شود. اکثر مردم فکر می کنند که همه اینها به این دلیل است که پول زیادی از فدرال به جمهوری ارسال شده است. این البته درست است. اما من بیشتر به کسانی فکر می کنم که در آن زمان باید با آنها کار می کردم. اگر کار قهرمانانه آنها به معنای کامل کلمه نبود، اکنون در چچن اوضاع کاملاً متفاوت بود.

همانطور که بدن انسان نمی تواند با یک زخم شکاف زندگی کند، روسیه نیز نمی تواند با سرزمینی کاملاً باز زندگی کند که حفاظت از آن بر اساس واقعیت های جغرافیایی و سنت های چند صد ساله زندگی مشترک مردمان بسیار دشوار است. امپراتوری روسیه و سپس اتحاد جماهیر شوروی. هنگامی که اسلحه ها در جنگ دوم چچن از بین رفتند و واحدهای وزارت دفاع و نیروهای داخلی وزارت امور داخلی کل قلمرو جمهوری را که در آزمایش با استقلال کامل از روسیه دچار شکست اقتصادی شده بود، اشغال کردند. احیای زندگی مسالمت آمیز در جمهوری و ادغام مجدد آن به روسیه آغاز شد.

نقش اصلی در اینجا توسط ساختارهایی مانند FSB (اداره سرویس امنیت فدرال جمهوری چچن به ریاست سرگئی لئونیدوویچ بابکین) و دادستانی ایفا می شد.

علاوه بر این، مردم عادی در چچن در طول استقلال جمهوری آنقدر از ستیزه جویان رنج بردند که یک پدیده نادر رخ داد: دادستان هایی که معمولاً افراد کمی از آنها خوششان می آید، هنوز هم توسط مردم عادی چچن با قدردانی به یاد می آیند.

حداقل این در مورد V.G Chernov که در سخت ترین دوره ریاست دادستانی جمهوری چچن را بر عهده داشت و Yu.A Ponomarev که در همان زمان ریاست دادستانی شهر گروزنی را بر عهده داشت. چچن). معلوم شد که هر دو دادستان در رابطه با ستیزه جویان چنان سازش ناپذیر بودند و به وضوح از منافع غیرنظامیان و احیای اقتصاد جمهوری دفاع کردند که همراه با رهبری FSB و اعضای دولت جمهوری، محکوم به تخریب توسط ستیزه جویان و تبدیل به هدف سوء قصد شد.

اما البته نکته اصلی در مصاحبه ژنرال بابکین داستان دلایل استراتژیک بازگشت چچن به روسیه و جزئیات این روند دشوار و طولانی است. این اطلاعات منحصر به فرد است و در چنین سطح عمیق بعید است که کسی به جز سرگئی بابکین بتواند آن وقایع را نظام مند و توضیح دهد.

- سرگئی لئونیدوویچ، وضعیت در قفقاز شمالی در آغاز دومین لشکرکشی چچن دشوار بود ...

شرایط فوق العاده سخت بود. طبق قراردادهای خاساویورت، چچن عملاً از روسیه استقلال یافت. نهادهای دولت فدرال در قلمرو آن فعالیت نمی کردند. به نظر می رسد چچن به آنچه که برای آن جنگید دست یافته است - استقلال. اما اینجاست که هیچ اتفاقی نیفتاد.

- آیا چچنی ها چنین دستوراتی را دوست داشتند؟

اکثر آنها اصلاً آن را دوست نداشتند، اما آنها به سادگی جایی برای رفتن نداشتند. اما در چچن نیروهای واقعی نیز وجود داشتند که سعی در مقاومت در برابر این دستورات داشتند. اول از همه، اینها گروه هایی هستند که توسط احمد قدیروف و برادران یامادایف کنترل می شوند. از همان ابتدای کارزار، مقامات فدرال مسیری را برای همکاری با آنها تعیین کردند و این تصمیم به انجام موفقیت آمیز وظایف محوله کمک کرد.

- نیروهای فدرال در چچن چه وظایفی داشتند؟

اولویت اول شکست مبارزان و بازگرداندن نظم قانون اساسی است. در عین حال، تلفات پرسنل و غیرنظامیان - غیرنظامیان چچنی را به حداقل برسانید. ژنرال شامانوف، که در سال 1999 فرماندهی گروه نیروهای غربی را بر عهده داشت، با کل مناطق و بزرگان آنها موافقت کرد که شهرک های مربوطه را بمباران نکند و از آنجا هیچ گلوله بارانی توسط نیروهای فدرال صورت نگیرد. البته، بزرگان خطر بزرگی را متحمل شدند، زیرا از نظر مبارزان آنها مانند "خائنان" به نظر می رسیدند. و با این حال کار کرد. چچنی‌ها حتی اسلحه‌های خود را تحویل دادند - نه خیلی، اما کردند.

- چرا کمپین دوم چچن موفق تر از اولین بود؟

در خود روسیه چیزهای زیادی تغییر کرده است. در 31 دسامبر 1999، رئیس جمهور یلتسین پست خود را ترک کرد و قدرت را به ولادیمیر پوتین منتقل کرد. اولین کاری که کرد پرواز به چچن بود و سال نو را به پرسنل نظامی تبریک گفت. خوب به یاد دارم - آن زمان تأثیر عظیمی بر همه گذاشت. اگر در طول جنگ اول چچن، نیروهای فدرال دائماً توسط برخی از احساس خیانت از جانب مقامات تحت تعقیب قرار می گرفتند، پس در دوم این اطمینان وجود داشت که این بار موضوع تکمیل خواهد شد. به ارتش و سرویس های ویژه این فرصت داده شد تا همانطور که می دانند - حرفه ای کار کنند.

شکست شبه نظامیان، به طور کلی، از پیش تعیین شده بود. اما این تنها آغاز حل یک مشکل بسیار پیچیده تر بود.

- کدام؟

بازسازی اقتصاد چچن، ادغام مجدد آن در فضای اقتصادی روسیه. نمی توان با کلمات بیان کرد که اقتصاد جمهوری چگونه بوده است. عملاً هیچ شرکت صنعتی وجود ندارد - در برخی مکان ها صنایع دستی وجود دارد. سیستم آموزش و پرورش نابود شده است و سیستم بهداشت و درمان نیز نابود شده است. حتی کشاورزی برای امرار معاش خطرناک بود - بسیاری از مزارع استخراج شده بودند. کمبود تقریباً کامل انرژی، جاده، زیرساخت. می توان گفت که اقتصاد نه تنها وجود نداشت - بلکه با علامت منفی وجود داشت. و بدون اقتصاد، زندگی آرام و باثباتی وجود ندارد.

- و بهبود اقتصادی از کجا شروع شد؟

از فیلم. در آن زمان، چچن پرسنل مدیریتی خود را در این مقیاس نداشت که اقتصاد و سیستم مالی کل یک جمهوری را از ابتدا ایجاد کند. چچن سال ها در جنگ بود و آنچه مورد تقاضا بود افراد تحصیل کرده نبودند، بلکه کسانی بودند که می دانستند چگونه سلاح در دست بگیرند. بنابراین، آنها متخصصان واجد شرایط را از سراسر روسیه دعوت کردند. مهندس برق با تجربه و مدیر بازرگانی استانیسلاو ایلیاسف به عنوان رئیس دولت چچن منصوب شد. او اهل داغستان است، بنابراین او را "یکی از خود ما" می دانستند. و سرگئی آبراموف، یک حرفه ای قوی با شخصیت قفقازی، وزیر دارایی شد. اولگ ژیدکوف، سیاستمدار باتجربه قفقازی، به سمت شهردار گروزنی دعوت شد. تیم های کوچکی از افراد همفکر با آنها آمدند. من می خواهم به ویژه تأکید کنم: پذیرش پیشنهاد کار در چچن از نامزدها نه تنها حرفه ای بودن بالا بلکه شجاعت شخصی قابل توجهی را نیز می طلبد.

- چی بود؟

در آن زمان کار بسیار خطرناکی بود. همه اعضای دولت نه تنها یک کیف با اسناد رسمی، بلکه یک مسلسل را برای کار با خود بردند. راه دیگری نبود... یادم می آید در ماه مه-ژوئیه 2001 دولت و اداره در چه شرایط سختی از گودرمس به گروزنی نقل مکان کردند. شهر ویران شد، گلوله باران و انفجارهای روزانه وجود داشت، شرایط کار و زندگی به معنای واقعی کلمه اسپارتی بود و در عین حال باید تصمیمات فوری و مسئولانه زیادی گرفته می شد.

- چرا "خم نشدن"؟

زیرا او بدون دلیل قانونی «به این راحتی» به کسی پول نداد. حتی یک بار آبراموف را برای این کار به گلوله بستند. فرض کنید، گروهی از ساکنان محلی مسلح به مسلسل از او خواستند که مبلغ زیادی از خزانه جمهوری را تحویل دهد. با دریافت امتناع، آبراموف را به خیابان بردند، مقابل دیوار ایستاد، هدف گرفت و همانطور که بعداً معلوم شد، بالای سرش رگبار شلیک کرد. اما آنها هرگز یک ریال دریافت نکردند. در مورد زندگی دشوار روزمره همه کسانی که بار سنگین برقراری یک زندگی مسالمت آمیز در چچن را بر عهده گرفتند، می توان چیزهای زیادی گفت. من حتی در مورد افسران مجری قانون که هر روز دست به اعمال قهرمانانه می زدند، صحبت نمی کنم. این یک موضوع جداگانه است و می توانیم ساعت ها در مورد آن صحبت کنیم.

- نتیجه را چگونه ارزیابی کردید؟ طبق گزارش های مقامات یا ارتش؟

نه فقط طبق گزارش ها. اولاً، رئیس جمهور روسیه شخصاً بارها وضعیت را مورد مطالعه قرار داد و تنظیمات را انجام داد و از گروزنی و مناطق دورافتاده بازدید کرد. ثانیاً، سرگئی ایوانف، که در آن زمان وزیر دفاع بود، دائماً به چچن می آمد. او علاوه بر بازرسی از نیروهای لشکر 42 که در چچن کار می کرد، فعالانه در ایجاد یک زندگی مسالمت آمیز شرکت کرد. در برخی جاها به مشاوره کمک می کرد و در برخی جاها از امکانات وزارت دفاع استفاده می کرد. و هنگامی که یک رهبر شخصاً می بیند که اوضاع در زمین چگونه است، نمی توانید او را با گزارش های جعلی گول بزنید.

- در سه سال، آیا به یک زندگی آرام رسیده اید؟

مطمئناً به این شکل نیست. اما سه سال بعد امکان آوردن خانواده های نظامی فراهم شد، زندگی بسیار آرام تر و امن تر بود. اگرچه روند از بین بردن باندها معمولاً بسیار طولانی است. به عنوان مثال، پس از جنگ بزرگ میهنی، "برادران جنگلی" در کشورهای بالتیک برای بیش از ده سال نابود شدند. پس از غیرنظامیان در آسیای مرکزی تقریباً همین تعداد باسمچی وجود دارد. هنگامی که قلمرو چچن به طور کامل توسط ارتش تحت کنترل درآمد، شبه نظامیان به تاکتیک های چریکی روی آوردند و کار دشوار شناسایی و انهدام آنها آغاز شد. از یک طرف نیروهای امنیتی کار کردند و از طرف دیگر یک پایگاه اقتصادی ایجاد شد، شغل باز شد تا مردم به سرعت به زندگی آرام بازگردند. البته همه اینها بسیار سخت بود، هر قدمی که به جلو می رفت اوضاع را بهتر می کرد، اما باز هم خیلی از حد معمول فاصله داشت.

اداره می شود. اکثر مردم فکر می کنند که همه اینها به این دلیل است که پول زیادی از فدرال به جمهوری ارسال شده است. این البته درست است. اما من بیشتر به کسانی فکر می کنم که در آن زمان باید با آنها کار می کردم. اگر کار قهرمانانه آنها به معنای کامل کلمه نبود، اکنون در چچن اوضاع کاملاً متفاوت بود.

مبارزه با افراط گرایی در روسیه در حال افزایش است. در این مورد، ما در مورد وبلاگ نویسان یا جنایتکارانی صحبت نمی کنیم که به دنبال ایجاد رنگ سیاسی به شخصیت خود برای اجتناب از مجازات هستند، بلکه در مورد افراط گرایان واقعی - کسانی که مرتکب حملات تروریستی می شوند و جنگ ها را در داخل کشورهای مستقل سازماندهی می کنند، صحبت می کنیم. در این راستا، خاطرات شرکت کنندگان مستقیم در جنگ اول و به ویژه جنگ دوم چچن بسیار ارزشمند به نظر می رسد.

از این گذشته، دقیقاً آن اتفاقات در سرنوشت روسیه بود که نشان داد اگر افراط گرایان حتی در یک منطقه نسبتاً کوچک هم بتوانند سر خود را بلند کنند، چقدر می توانند خطرناک باشند. و چقدر غم و اندوه می توانند برای کل کشور به ارمغان بیاورند و تلاش می کنند تا به زور ایده های خود را در مورد ساختار جامعه تحقق بخشند.

مصاحبه با ژنرال FSB سرگئی لئونیدوویچ بابکین دقیقاً در مورد آن وقایع صحبت می کند. ژنرال بابکین به طرز شگفت انگیزی دلایل اساسی بازگشت چچن به فدراسیون روسیه را که عملاً قبل از جنگ دوم چچن حذف شده بود، نشان داد.

درباره وقایع جنگ دوم چچن مطالب زیادی نوشته شده است. برخی از اطلاعات - در مورد اقدامات نیروهای امنیتی - اصولاً شناخته شده است. به عنوان مثال، کار ستاد عملیات منطقه ای - به اصطلاح ROSH - به خوبی در مطبوعات شرح داده شده است. ROSH دقیقاً مسئول بازگشت کامل چچن به روسیه - هم برای بخش نظامی و هم برای بخش غیرنظامی بود.

به طور طبیعی بیشترین توجه رسانه ها به گروه متحد نیروهای (نیروها) در قفقاز شمالی - OGV (ها) جلب شد که در زمان های مختلف توسط رهبران نظامی مشهور روسیه ویکتور کازانتسف، ولادیمیر مولتنسکوی، سرگئی ماکاروف، والری بارانوف رهبری می شد. ویاچسلاو دادونوف. افزایش توجه به OGV (ها) به این دلیل است که البته دراماتیک ترین و قابل مشاهده ترین رویدادها با مشارکت نیروها - عمدتاً واحدهای وزارت دفاع و نیروهای داخلی وزارت امور داخلی - رخ داده است. و همچنین خدمات ویژه - که در میان آنها بیشترین نقش را FSB و GRU ایفا کردند.

علاوه بر وزارت دفاع، وزارت امور داخلی و FSB، OGV (ها) شامل پلیس، گارد مرزی، وزارت دادگستری و دادستانی نیز می شد. تعداد کل نیروهای امنیتی تحت کنترل OGV (ها) حدود 100 هزار نفر بود.

در مورد مسیر قهرمانانه لشکر 42 تفنگ موتوری که در دوره های مختلف توسط ژنرال های نظامی افسانه ای روسی ولادیمیر چیرکین، سرگئی سوروویکین و آرکادی باخین فرماندهی می شد، مطالب زیادی نوشته شده است. این ساختار بود که فعالیت های قدرت ارتش را در چچن تضمین کرد - عملاً همه چیز به جز عملیات هوانوردی جنگی که تفنگداران موتوری به سادگی در اختیار ندارند.

به دلیل پنهان کاری سنتی آنها، اطلاعات بسیار کمتری در مورد اقدامات FSB و GRU در چچن وجود دارد.

از ژنرال بابکین FSB، که در طول جنگ دوم چچن ریاست FSB جمهوری چچن را بر عهده داشت، می توان اول از همه انتظار داستانی در مورد کار FSB داشت. با این حال، ژنرال سرگئی بابکین به عنوان یک فرد استراتژیک متفکر و فعال، نشان داد که بازگشت چچن به روسیه اقدامی بسیار عمیق تر از عملیات نظامی و اقدامات سرویس های ویژه است. با کمال تعجب ، سرگئی بابکین آنچه را که در اصل هیچ کس پنهان نمی کرد نشان داد. با این حال، همه کسانی که این حقایق را در سطح می‌دیدند متوجه آنها نشدند و حتی کمتر آنها را درک کردند.

این مصاحبه با سرگئی بابکین است:

سرگئی لئونیدوویچ، وضعیت در قفقاز شمالی در آغاز دومین لشکرکشی چچن دشوار بود...

سرگئی بابکین: شرایط بسیار سخت بود. طبق قراردادهای خاساویورت، چچن عملاً از روسیه استقلال یافت. نهادهای دولت فدرال در قلمرو آن فعالیت نمی کردند. به نظر می رسد چچن به آنچه که برای آن جنگید دست یافته است - استقلال. اما اینجاست که هیچ اتفاقی نیفتاد.

آیا چچنی ها چنین ترتیباتی را دوست داشتند؟

سرگئی بابکین: بیشتر آنها اصلاً آن را دوست نداشتند، اما آنها به سادگی جایی برای رفتن نداشتند. اما در چچن نیروهای واقعی نیز وجود داشتند که سعی در مقاومت در برابر این دستورات داشتند. اول از همه، اینها گروه هایی هستند که توسط احمد قدیروف و برادران یامادایف کنترل می شوند. از همان ابتدای کارزار، مقامات فدرال مسیری را برای همکاری با آنها تعیین کردند و این تصمیم به انجام موفقیت آمیز وظایف محوله کمک کرد.

نیروهای فدرال در چچن با چه وظایفی روبرو بودند؟

سرگئی بابکین: اولویت اول شکست ستیزه جویان و بازگرداندن نظم قانون اساسی است. در عین حال، تلفات پرسنل و غیرنظامیان - غیرنظامیان چچنی را به حداقل برسانید. ژنرال شامانوف، که در سال 1999 فرماندهی گروه نیروهای غربی را بر عهده داشت، با کل مناطق و بزرگان آنها موافقت کرد که شهرک های مربوطه را بمباران نکند و از آنجا هیچ گلوله بارانی توسط نیروهای فدرال صورت نگیرد. البته، بزرگان خطر بزرگی را متحمل شدند، زیرا از نظر مبارزان آنها مانند "خائنان" به نظر می رسیدند. و با این حال کار کرد. چچنی‌ها حتی اسلحه‌های خود را تحویل دادند - نه خیلی، اما کردند.

چرا کمپین دوم چچن موفق تر از اولین بود؟

سرگئی بابکین: در خود روسیه چیزهای زیادی تغییر کرده است. در 31 دسامبر 1999، رئیس جمهور یلتسین پست خود را ترک کرد و قدرت را به ولادیمیر پوتین منتقل کرد. اولین کاری که انجام داد پرواز به چچن و تبریک سال نو به پرسنل نظامی بود. خوب به یاد دارم - آن زمان تأثیر عظیمی بر همه گذاشت. اگر در طول جنگ اول چچن، نیروهای فدرال دائماً توسط برخی از احساس خیانت از سوی مقامات تحت تعقیب قرار می گرفتند، پس در دوم این اطمینان وجود داشت که این بار این موضوع تکمیل خواهد شد. به ارتش و سرویس های ویژه این فرصت داده شد تا همانطور که می دانند - حرفه ای کار کنند.

شکست شبه نظامیان، به طور کلی، از پیش تعیین شده بود. اما این تنها آغاز حل یک مشکل بسیار پیچیده تر بود.

سرگئی بابکین: بازآفرینی اقتصاد چچن، ادغام مجدد آن در فضای اقتصادی روسیه. نمی توان با کلمات بیان کرد که اقتصاد جمهوری چگونه بوده است. عملاً هیچ شرکت صنعتی وجود ندارد - در برخی مکان ها صنایع دستی وجود دارد. سیستم آموزش و پرورش نابود شده است و سیستم بهداشت و درمان نیز نابود شده است. حتی کشاورزی برای امرار معاش خطرناک بود - بسیاری از مزارع استخراج شده بودند. کمبود تقریباً کامل انرژی، جاده، زیرساخت. می توان گفت که اقتصاد نه تنها وجود نداشت - بلکه با علامت منفی وجود داشت. و بدون اقتصاد، زندگی آرام و باثباتی وجود ندارد.

و بهبود اقتصادی از کجا شروع شد؟

سرگئی بابکین: از فیلم. در آن زمان، چچن پرسنل مدیریتی خود را در این مقیاس نداشت که اقتصاد و سیستم مالی کل یک جمهوری را از ابتدا ایجاد کند. چچن سال ها در جنگ بود و آنچه مورد تقاضا بود افراد تحصیل کرده نبودند، بلکه کسانی بودند که می دانستند چگونه سلاح در دست بگیرند. بنابراین، آنها متخصصان واجد شرایط را از سراسر روسیه دعوت کردند. مهندس برق با تجربه و مدیر بازرگانی استانیسلاو ایلیاسف به عنوان رئیس دولت چچن منصوب شد. او اهل داغستان است، بنابراین او را "یکی از خود ما" می دانستند. و سرگئی آبراموف، یک حرفه ای قوی با شخصیت قفقازی، وزیر دارایی شد. اولگ ژیدکوف، سیاستمدار باتجربه قفقازی، به سمت شهردار گروزنی دعوت شد. تیم های کوچکی از افراد همفکر با آنها آمدند. من می خواهم به ویژه تأکید کنم: پذیرش پیشنهاد کار در چچن از نامزدها نه تنها حرفه ای بودن بالا بلکه شجاعت شخصی قابل توجهی را نیز می طلبد.

چی بود؟

سرگئی بابکین: در آن زمان کار بسیار خطرناکی بود. همه اعضای دولت نه تنها یک کیف با اسناد رسمی، بلکه یک مسلسل را برای کار با خود بردند. راه دیگری نبود... یادم می آید در ماه مه-ژوئیه 2001 دولت و اداره در چه شرایط سختی از گودرمس به گروزنی نقل مکان کردند. شهر ویران شد، گلوله باران و انفجارهای روزانه وجود داشت، شرایط کار و زندگی به معنای واقعی کلمه اسپارتی بود و در عین حال باید تصمیمات فوری و مسئولانه زیادی گرفته می شد.

چرا "خم نشدن"؟

سرگئی بابکین: چون "به همین سادگی"، بدون دلایل قانونی، به کسی پول ندادم. حتی یک بار آبراموف را برای این کار به گلوله بستند. فرض کنید، گروهی از ساکنان محلی مسلح به مسلسل از او خواستند که مبلغ زیادی از خزانه جمهوری را تحویل دهد. با دریافت امتناع، آبراموف را به خیابان بردند، مقابل دیوار ایستاد، هدف گرفت و همانطور که بعداً معلوم شد، بالای سرش رگبار شلیک کرد. اما آنها هرگز یک ریال دریافت نکردند. در مورد زندگی دشوار روزمره همه کسانی که بار سنگین برقراری یک زندگی مسالمت آمیز در چچن را بر عهده گرفتند، می توان چیزهای زیادی گفت. من حتی در مورد افسران مجری قانون که هر روز دست به اعمال قهرمانانه می زدند، صحبت نمی کنم. این یک موضوع جداگانه است و می توانیم ساعت ها در مورد آن صحبت کنیم.

نتیجه را چگونه ارزیابی کردید؟ طبق گزارش های مقامات یا ارتش؟

سرگئی بابکین: نه تنها طبق گزارش ها. اولاً، رئیس جمهور روسیه شخصاً بارها وضعیت را مورد مطالعه قرار داد و تنظیمات را انجام داد و از گروزنی و مناطق دورافتاده بازدید کرد. ثانیاً، سرگئی ایوانف، که در آن زمان وزیر دفاع بود، دائماً به چچن می آمد. او علاوه بر بازرسی از نیروهای لشکر 42 که در چچن کار می کرد، فعالانه در ایجاد یک زندگی مسالمت آمیز شرکت کرد. در برخی جاها به مشاوره کمک می کرد و در برخی جاها از امکانات وزارت دفاع استفاده می کرد. و هنگامی که یک رهبر شخصاً می بیند که اوضاع در زمین چگونه است، نمی توانید او را با گزارش های جعلی گول بزنید.

در عرض سه سال به یک زندگی آرام رسیده اید؟

سرگئی بابکین: دقیقاً نه. اما سه سال بعد امکان آوردن خانواده های نظامی فراهم شد، زندگی بسیار آرام تر و امن تر بود. اگرچه روند از بین بردن باندها معمولاً بسیار طولانی است. به عنوان مثال، پس از جنگ بزرگ میهنی، "برادران جنگلی" در کشورهای بالتیک برای بیش از ده سال نابود شدند. پس از غیرنظامیان در آسیای مرکزی تقریباً همین تعداد باسمچی وجود دارد. هنگامی که قلمرو چچن به طور کامل توسط ارتش تحت کنترل درآمد، شبه نظامیان به تاکتیک های چریکی روی آوردند و کار دشوار شناسایی و انهدام آنها آغاز شد. از یک طرف نیروهای امنیتی کار کردند و از طرف دیگر یک پایگاه اقتصادی ایجاد شد، شغل باز شد تا مردم به سرعت به زندگی آرام بازگردند. البته همه اینها بسیار سخت بود، هر قدمی که به جلو می رفت اوضاع را بهتر می کرد، اما باز هم خیلی از حد معمول فاصله داشت.

اما با این وجود، احیای اقتصاد چچن امکان پذیر بود، آن شتاب می گیرد، زندگی چچنی ها به سمت بهتر شدن تغییر می کند ...

سرگئی بابکین: موفقیت آمیز بود. اکثر مردم فکر می کنند که همه اینها به این دلیل است که پول زیادی از فدرال به جمهوری ارسال شده است. این البته درست است. اما من بیشتر به کسانی فکر می کنم که در آن زمان باید با آنها کار می کردم. اگر کار قهرمانانه آنها به معنای کامل کلمه نبود، اکنون در چچن اوضاع کاملاً متفاوت بود.

بابکین سرگئی کراسنویارسک بخش منطقه ای FSB. سرگئی بابکین

آخرین اخبار از منطقه کیروف با موضوع: سرگئی بابکین

آخرین اخبار از منطقه کیروف با موضوع:
سرگئی بابکین