Von außen mag es scheinen, dass nur ein Verrückter einer Beförderung nicht zustimmen würde. Tatsächlich gibt es durchaus vernünftige Gründe, sich zu weigern, weiterzumachen Karriereleiter.Karrierismus ist heute keine Pathologie, sondern eine Lebensnorm. Nur wenige fragen sich, ob sie einer neuen Rolle wirklich gewachsen sind und ob sie überhaupt eine Führungsposition benötigen.

Angst vor Verantwortung. Der vielleicht häufigste Grund für die Ablehnung eines Termins ist die Angst vor zusätzlicher Verantwortung. Es ist eine Sache, die eigenen Aufgaben in einer Linienposition wahrzunehmen, aber eine ganz andere, selbst ein sehr kleines Team zu leiten und einen kontinuierlichen Arbeitsprozess kompetent zu organisieren. Wenn Sie nicht gerne Verantwortung übernehmen, aber als Künstler hervorragende Arbeit leisten, ist das normal. Denken Sie daran: Einer ist nicht besser als der andere, beide Arten von Arbeitnehmern sind für das Unternehmen wertvoll. Hier kommt es vor allem darauf an, sich selbst gut zu kennen und entsprechend zu handeln. Allerdings ist die Angst, den neuen Aufgaben nicht gewachsen zu sein, oft unbegründet und kann mit der Zeit nachlassen. Wenn einer Person eine Beförderung angeboten wird, gibt es zwei Möglichkeiten: Entweder wurde sie im Voraus auf diese Position vorbereitet oder nicht. Wenn jemand davon ausgeht, dass er seinen Aufgaben nach der Ausbildung nicht gewachsen sein wird, dann ist es vielleicht sinnvoll, es doch noch zu versuchen, da man ja das nötige Wissen erworben hat. Wenn Sie aus einem Boot in einen Fluss geworfen werden, sollten Sie zweimal oder sogar dreimal darüber nachdenken. Menschen müssen für Führungspositionen ausgebildet werden.

Durst nach Veränderung. Der Grund für die Ablehnung einer Beförderung ist oft der Wunsch nach Veränderung. Es ist klar, dass Karrierewachstum und Stabilität hohes Gehalt sehr attraktiv, weshalb sie Menschen oft demotivieren, das aufzugeben, was sie lieben. Wenn Ihnen die Aussicht auf eine Beförderung droht, lehnen Sie diese sogar ab ungeliebter Job Es wird viel schwieriger, was bedeutet, dass Sie Gefahr laufen, sich noch tiefer in einer Servicestruktur zu verzetteln, die Sie nicht benötigen. Es ist durchaus möglich, dass Sie keine Angst davor haben, eine Führungskraft zu sein, aber Sie wären eher bereit, Ihre Untergebenen in einem anderen beruflichen Umfeld zu führen. Es hängt alles von den Karriereplänen ab: Wenn sich eine Person auf berufliche Entwicklung und vertikales Wachstum konzentriert und es ihr vorrangig darum geht, ihr persönliches Einkommen zu steigern, kann es sinnvoll sein, an ihrem Arbeitsplatz zu bleiben und einer Beförderung zuzustimmen. Ein Jahr lang arbeiten. Dadurch können Sie Erfahrungen sammeln und sich auf dem Arbeitsmarkt weiter bewerben. Wenn Sie den Beruf wechseln, müssen Sie noch einmal von vorne beginnen. Wenn Sie in Ihrem aktuellen Job alles satt haben, Ihnen Komfort am Arbeitsplatz und der Wunsch, das zu tun, was Sie lieben, wichtig sind, sollten Sie keine zusätzlichen Aufgaben übernehmen, die Sie nicht benötigen.

Verwaltungsroutine. Seltsamerweise kann die Zurückhaltung gegenüber einer Beförderung nicht nur durch eine Abneigung gegen die Arbeit verursacht werden, sondern im Gegenteil auch durch die ehrfürchtigste Haltung gegenüber den aktuellen Aufgaben. Die Scheu, von interessanten beruflichen Aufgaben in langweilige Verwaltungsroutinen zu wechseln, führt oft dazu, dass man sich weigert, in eine neue, noch höhere Position berufen zu werden. Dies gilt insbesondere für Vertreter kreativer Berufe und allgemein für Menschen, die ihre Arbeit mit Leidenschaft betreiben. Abgesehen davon, dass die Position einer Führungskraft für Sie einfach uninteressant ist, gibt es auch keine Garantie dafür, dass Sie im Führungsbereich größere berufliche Erfolge erzielen als in Ihrer aktuellen Position.

Voller Terminplan. Oftmals geht mit einer Beförderung nicht nur eine Steigerung der Eigenverantwortung, sondern auch ein erhöhter Arbeitsaufwand und oft ein völlig anderer, schwierigerer Zeitplan einher. Werden Sie sich an die neuen Bedingungen gewöhnen können? Viele Unternehmen bieten keine entsprechende Ausbildung an: Eine Person, die eine Führungsposition erhalten hat, übt ihre Funktion weiterhin aus, hinzu kommt ein Verwaltungsaufwand. Solche Situationen sind keine Seltenheit. Zusätzlich zur erhöhten Arbeitsbelastung kann es vorkommen, dass eine Person nicht nur nichts gewinnt, sondern auch Geld beim Gehalt verliert.
Auch wenn die materielle Komponente der neuen Position für Sie von Bedeutung ist, sollten Sie sich also nicht sofort an die Neubesetzung klammern und dem Angebot Ihres Vorgesetzten zustimmen. Überlegen Sie genau, ob Sie tatsächlich Anspruch auf finanzielle Leistungen haben. Wenn ja, dann denken Sie darüber nach, ob sich die Mühe lohnt und ob es sich lohnt, doppelt so hart zu arbeiten, um am Ende nur eineinhalb Mal mehr zu haben.
Sprechen Sie mit Ihren Vorgesetzten und Kollegen, informieren Sie sich über alle Nuancen der neuen Position und berechnen Sie, ob sich das zukünftige Gehalt für Ihre Bemühungen auszahlt.

Auf den ersten Blick mag das seltsam erscheinen: Welcher Kulanzspezialist würde den beruflichen Aufstieg verweigern? Doch in der Praxis gibt es durchaus Gründe, eine Beförderung nicht anzunehmen. Was tun, wenn Sie für eine Beförderung nicht bereit sind?

Warum möchten Sie eine Beförderung ablehnen?

Wie Sie wissen, kann sich jeder Spezialist in zwei konventionelle Richtungen entwickeln – sie können als Karrierewachstum und berufliches Wachstum bezeichnet werden. Der erste Entwicklungspfad ist hierarchisch. Theoretisch beginnt er als Praktikant und sein endgültiges Ziel ist die Position des CEO des Unternehmens. Das heißt, die Management- und Führungsneigungen einer Person stehen im Vordergrund. Die zweite Möglichkeit ist die Entwicklung jener Fähigkeiten und Qualitäten, die gerade im Arbeitsprozess und nicht in der Personalführung notwendig sind. Solche Spezialisten sind daran interessiert, an sich selbst zu arbeiten, sich beruflich weiterzuentwickeln, und die hypothetische Erreichung des CEO-Postens reizt sie nicht besonders. Ein einzigartiger Spezialist auf Ihrem Gebiet zu werden, ist ebenfalls eine sehr vielversprechende und verlockende Aussicht.

Wenn Sie Anhänger des ersten Entwicklungsweges sind, ist die Frage der Ablehnung einer Beförderung für Sie natürlich nicht relevant.

Sprechen wir über Vertreter des zweiten Entwicklungspfades. Stellen Sie sich vor, Sie fühlen sich in Ihrer Position wohl und wohl, Sie sind mit der Funktionalität, dem Arbeitsrhythmus und dem Maß an Verantwortung rundum zufrieden. Und hier von Geschäftsleitung Ein Angebot zur Beförderung geht ein. Ich möchte meine Position nicht ändern, weil es zu mir passt, aber gleichzeitig ist es unangenehm, den Erwartungen des Managements nicht gerecht zu werden.

Oder eine etwas andere Option. Natürlich fühlen Sie sich in Ihrer Position sehr wohl, werden aber die neuen Aufgaben, die die Beförderung mit sich bringt, nicht ablehnen. Das Problem ist jedoch, dass Sie noch nicht von Ihren Fähigkeiten überzeugt sind. Es scheint Ihnen, dass Sie noch nicht bereit sind, zusätzliche Verantwortung zu übernehmen und Ihre berufliche Komfortzone zu erweitern. Wie sein?

„Zwei Optionen für die Beförderung sind möglich. Bei der Beförderung kann es um die Führung von Personen gehen, aber der Spezialist ist nicht bereit, Führungsfunktionen zu übernehmen (ist nicht bereit, Verantwortung für Untergebene zu tragen, weiß nicht, wie man Befugnisse delegiert usw.). Die zweite Option beinhaltet die Erweiterung der Befugnisse sowie die Vergrößerung des Umfangs und Inhalts der Verantwortlichkeiten und Aufgaben.

In jedem Fall sind zusätzliche Kompetenzen erforderlich. Wenn ein Spezialist erkennt, dass ihm spezifische Kenntnisse und Fähigkeiten fehlen, ist es notwendig, dies mit dem Management zu besprechen. Ein Angebot wert Möglichkeiten: eine Ausbildung absolvieren, einen schrittweisen Einstieg in eine neue Position organisieren (wenn die Situation im Unternehmen dies zulässt, die Hinzufügung neuer Befugnisse oder Funktionen schrittweise gestalten), eine Zwischenposition einnehmen (z. B. nicht sofort als Manager/Chef arbeiten, aber versuchen Sie sich als Stellvertreter bei der Wahrnehmung von Aufgaben mit der Möglichkeit, bei Nichterfüllung von Aufgaben in die aktuelle Position zurückzukehren). Es ist möglich, neue Aufgaben auf die für das Unternehmen am wenigsten riskante Weise zu erledigen – die für das Unternehmen am wenigsten bedeutsamen Aufgaben in neuer Qualität und vollständig zu übernehmen, sozusagen „auf Katzen zu üben“. Und wenn die Umstände erfolgreich sind, besprechen Sie die Möglichkeit einer vollständigen Beförderung“, sagt Anna Raimdzhanova, führende Beraterin der Personalagentur Vizavi Consult.

„Wenn es um den Vorschlag geht Karriere Wachstum Wenn es darum geht, das zu tun, was Sie lieben, sollten Sie es nicht ablehnen, auch wenn der Spezialist sich nicht bereit fühlt. Gleichzeitig müssen Sie sich Gedanken darüber machen, welche Kompetenzen im Zusammenhang mit der Beförderung ausgebaut werden müssen. Natürlich muss auch die Führungskraft darauf vorbereitet sein. Wenn die vorgeschlagene Erhöhung dazu führt, dass Sie einen Job aufgeben müssen, der Freude und Zufriedenheit bringt, sollten Sie ein solches Angebot ablehnen und es nicht bereuen“, rät Tatyana Iliopulo, stellvertretende Direktorin für Personal- und Organisationsentwicklung von Novard Gruppe von Firmen.

Wenn eine Ablehnungsentscheidung getroffen wird

Sie haben alle Vor- und Nachteile analysiert, die Argumente abgewogen und beschlossen, die Beförderung (zumindest vorerst) abzulehnen. Wie kann man diese Entscheidung dem Management richtig vermitteln, um das Vertrauen und den guten Willen nicht zu verlieren?

Wie in allen anderen Angelegenheiten ist auch hier Ehrlichkeit die beste Strategie.

„Das Wichtigste in einer solchen Situation ist für einen Mitarbeiter, so ehrlich und aufrichtig wie möglich zu sein. Wenn er sich auf den nächsten Karriereschritt nicht vorbereitet fühlt, ist es besser, keinen überstürzten Schritt zu tun – schließlich kann es sein, dass Sie dazu nicht in der Lage sind.“ Und es ist viel schwieriger, Fehler zu korrigieren, als sie zu verhindern.

Ob familiäre Umstände, eine Beschleunigung des Arbeitsrhythmus oder ein Anstieg unerwünschter Verwaltungsaufgaben – Gründe für die Ablehnung einer neuen Stelle können vielfältig sein. Und der Mitarbeiter sollte versuchen, dem direkten Vorgesetzten möglichst konsequent und klar die Gründe für die Ablehnung der sofortigen Annahme der Beförderung zu erläutern.

„Eine andere Möglichkeit, auf einen Beförderungsvorschlag zu reagieren, besteht darin, um eine Pause von beispielsweise drei Monaten zu bitten, um das Gespräch wieder aufzunehmen, da der Mitarbeiter diese Zeit benötigt, um eine positive Entscheidung zu treffen“, so der Leiter Die Industrie- und Bauabteilung der Personalvermittlungsagentur Penny Lane Personnel schlägt Olga Stepanova die Möglichkeit einer Lösung des Problems vor.

„Die Ablehnung einer Beförderung birgt immer Risiken, da später eine höhere Position möglicherweise von einem anderen Spezialisten besetzt wird, der darin erfolgreich sein wird lange Zeit, oder das Management betrachtet die Ablehnung möglicherweise als Mangel an Selbstvertrauen. Wenn ein Spezialist die Motivation hat, auf die nächste Ebene zu wechseln, aber Verständnis für den Mangel an Kompetenzen vorhanden ist dieser Moment, dann ist es notwendig, eine verzögerte Beförderung mit dem Management zu besprechen und alle Anstrengungen zu unternehmen, um diese Kompetenzen in sich selbst zu „entwickeln“. Gehen Sie zum Beispiel studieren, engagieren Sie sich in Projekten, in denen Sie sich die nötigen Fähigkeiten aneignen können. Wenn ein Mitarbeiter kein Interesse an einer Beförderung hat, muss er seine Position klar und vernünftig darlegen und seinen Wert in der Funktion zeigen, in der er derzeit im Unternehmen arbeitet“, fügt Anna Raimdzhanova hinzu.

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Vielleicht ist die Tatsache, dass Ihre Vorgesetzten Ihre Verdienste nicht wertschätzen, teilweise Ihre Schuld. Und es ist nicht so, dass Sie einen schlechten Job machen. Es ist wahrscheinlich, dass das, was Sie tun, schon seit langem zur Routine geworden ist. Und wenn die Arbeit keine Freude macht, lässt die Begeisterung natürlich nach.

Darüber hinaus bekommen Menschen, die längere Zeit mit der gleichen Sache beschäftigt sind, oft sogenannte verschwommene Augen. Sie erledigen ihre Arbeit wie ein Automat, ohne nachzudenken oder zu versuchen, etwas zu verbessern. Für viele Führungskräfte ist jedoch die Fähigkeit, Initiative und eine fürsorgliche Haltung zu zeigen, einer der Hauptvorteile eines Mitarbeiters.

In diesem Fall wäre ein Jobwechsel der beste Ausweg. Veränderungen tragen dazu bei, berufliches Burnout zu vermeiden. Deshalb raten Experten, sich alle 5-7 Jahre einen neuen Job zu suchen, auch wenn Sie mit Ihrem bisherigen Job rundum zufrieden sind.

Wenn eine Entlassung nicht zu Ihren Plänen gehört, bitten Sie Ihren Chef um eine Gehaltserhöhung. Der beste Zeitpunkt ist direkt nach Abschluss einer schwierigen Aufgabe oder einer großen Arbeitsmenge. Bevor Sie mit Ihrem Chef sprechen, überlegen Sie sich die Argumente, die für Sie sprechen. Zögern Sie nicht, Ihre Vorgesetzten an Ihre Verdienste zu erinnern, sprechen Sie mit fester Stimme und vermeiden Sie flehende Betonungen. Denn Selbstvertrauen ist der halbe Erfolg!

Nicht klargekommen?

Ein weiterer Grund dafür, dass Sie nicht geschätzt werden, sind schlechte Beziehungen zum Team. Wenn Sie es nicht geschafft haben, sich mit Ihren Kollegen anzufreunden, wird es schwieriger, die Zustimmung des Chefs zu bekommen – die Chefs mögen „schwarze Schafe“ nicht wirklich. Denn wenn jemand Schwierigkeiten hat, mit Kollegen zu interagieren, wird sich dies höchstwahrscheinlich auf die Ergebnisse seiner Arbeit auswirken. Darüber hinaus sind Chefs auch Menschen, und manchmal haben sie eine „Herdenmentalität“, die sie dazu zwingt, sich der wenig schmeichelhaften Meinung des Teams über jeden Mitarbeiter anzuschließen.

Was sollten Sie tun, um sich mit Ihren Kollegen anzufreunden? Schauen Sie sich zunächst einmal genauer an und versuchen Sie den Grund für die Abneigung gegen Sie herauszufinden. Vielleicht verstoßen Sie gegen einige unausgesprochene Regeln, die sich im Team entwickelt haben, beschweren sich zu oft bei Ihren Kollegen oder reden im Gegenteil von ihnen herab.

Aber oft ist mangelndes Selbstvertrauen der einzige Grund, warum Kollegen Sie nicht mögen. Manchmal testen Kollegen mithilfe von Angriffen die Stärke eines Neuankömmlings, und wenn der Test nicht erfolgreich ist, wird es sehr schwierig, die Gunst der Kollegen zu gewinnen. Der einzige Weg Um dieser Einstellung entgegenzuwirken, muss man ruhig bleiben. Wenn die Angriffe beim Opfer keine Emotionen hervorrufen, lassen Kollegen es schnell in Ruhe. Natürlich ist es nicht einfach, gute Miene zu bewahren, wenn man schlecht spielt, aber versuchen Sie, Ihrem Ärger nicht Luft zu machen. Es lohnt sich auch nicht, auf Beleidigungen mit Beleidigungen zu antworten. Ihre Wut ist ein Indikator für Ihre Schwäche, und Ihre Kollegen werden nicht zögern, dies auszunutzen.

Die Abneigung gegenüber Kollegen äußert sich manchmal in völliger Gleichgültigkeit. Für den beruflichen Aufstieg ist das nicht besser als ein offener Konflikt, aber in diesem Fall ist es viel einfacher, die Gunst des Teams zu gewinnen. Versuchen Sie, Ihr Verhalten ein wenig zu ändern. Lächle öfter, ein Lächeln ist am meisten Der beste Weg Freunde dich mit deinem Gesprächspartner an.

Vergessen Sie Komplimente nicht, denn die Wirkung eines Lobes hängt weitgehend davon ab, an wen es sich richtet. Es stellt sich heraus, dass unhöfliche Schmeicheleien bei Menschen gut funktionieren hohes Selbstvertrauen. Ihr Lob scheint die Gedanken der Person über sich selbst zu bestätigen, sodass selbst übertriebene Komplimente als solche wahrgenommen werden zum Nennwert. Wenn das Selbstwertgefühl Ihres Gesprächspartners gering ist, wird er gegenüber Lob misstrauischer sein. Bevor Sie ein Kompliment machen, versuchen Sie daher herauszufinden, was der Gesprächspartner über sich selbst denkt. Je bescheidener Ihr Gegenüber ist, desto zurückhaltender und subtiler sollte das Lob ausfallen.

Hast Du Angst?

Es kommt vor, dass Mitarbeiter unterschätzt werden, weil sie nicht richtig auf Anweisungen ihrer Vorgesetzten reagieren. Dies gilt insbesondere für Neueinsteiger. Angst in den Augen und fehlendes Vertrauen, dass die Aufgabe pünktlich erledigt wird, lassen den Chef an der Kompetenz des Mitarbeiters zweifeln.

Und wenn ja, müssen Sie, um die Gunst des Chefs zu gewinnen, lernen, keine Angst vor Neuem zu haben. Wenn Sie eine „gruselige“ Aufgabe vor sich haben, zum Beispiel das Erlernen einer neuen Sprache Computer Programm oder einen Bericht über einen neuen Plan erstellen, verschieben Sie das Eintauchen in die Arbeit ein wenig. Beginnen Sie Ihren Tag mit etwas Einfacherem. Indem Sie weniger komplexe Dinge erledigen, bewältigen Sie erstens die aktuelle Arbeit, die später abgelenkt werden müsste, und zweitens „beschleunigen“ Sie und bereiten sich auf die Arbeit vor. Aber zögern Sie nicht zu lange! Wenn Sie anfangen, etwas Neues zu lernen, versuchen Sie nicht, alles auf einmal zu verstehen und seien Sie nicht nervös, wenn Ihnen manche Dinge nicht leicht fallen.

Persönliche Meinung

Michail Gruschewski:

Zuallererst muss eine Person sich selbst wertschätzen und respektieren. Wenn er sich selbst unterschätzt, spüren es die Menschen um ihn herum. Aber wenn er in seinen eigenen Augen wohlhabend und professionell aussieht, werden ihn sowohl Kollegen als auch das Management mit Respekt behandeln.

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Sie arbeiten hart, erreichen die geforderten Indikatoren, sind mit der Führung zufrieden, werden aber aus irgendeinem Grund nicht befördert? Beeilen Sie sich nicht, aufzugeben, sich aufzuregen und mit der Suche zu beginnen neue Arbeit. Versuchen Sie zu verstehen, warum Sie nicht befördert werden. Es gibt Gründe, die die Weiterentwicklung selbst der besten Mitarbeiter behindern.

1. Sie verlangen keine Gehaltserhöhung.

Einer der häufigsten Gründe dafür, dass Mitarbeiter weder in ihrer Position noch im Gehalt befördert werden, ist, dass sie einfach nicht danach fragen. Solche Gespräche mit dem Management machen vielen Angst, und die Angst vor einer Ablehnung oder einer anderen negativen Reaktion macht jede Absicht, über eine Beförderung zu sprechen, völlig zunichte. Außerdem haben einige Mitarbeiter Angst, auf diese Weise übermäßig ehrgeizig, gierig und unzulänglich zu wirken.

Verlassen Sie sich nicht auf einen guten Chef. Verlassen Sie sich im Allgemeinen auf niemanden. Wenn Sie auf der Karriereleiter aufsteigen wollen, sprechen Sie darüber.

Tatsächlich ist es nichts Falsches daran, um eine Gehaltserhöhung zu bitten (natürlich, wenn es etwas gibt, wofür man eine Gehaltserhöhung erhalten kann). Darüber hinaus muss dies getan werden. Warum? Erstens werden Menschen fast nie „automatisch“ aufgrund ihrer Dienstzeit befördert. Zweitens: Wenn Sie nicht stottern, dass Ihnen etwas nicht passt und Sie mehr wollen, kann es für Ihren Chef sein, dass alles in Ordnung ist und Sie sich keine Sorgen um Ihre Position im Unternehmen machen müssen. Und drittens: So beleidigend es auch klingen mag, es lohnt sich für Ihr Management nicht, Sie zu befördern. Vor allem, wenn Sie eine gute, verantwortungsbewusste Führungskraft sind. Denn wenn Sie befördert werden, wer macht dann alles anstelle von Ihnen? Und die Suche nach einer neuen Person bereitet zusätzliche Kopfschmerzen.

Deshalb wiederholen wir: Alles liegt in Ihren Händen. Verlassen Sie sich nicht auf einen guten Chef. Verlassen Sie sich im Allgemeinen auf niemanden. Wenn Sie auf der Karriereleiter aufsteigen wollen, sprechen Sie darüber.

2. Sie fragen falsch.

Es kommt oft vor, dass ein Mitarbeiter sich dazu entschließt, ein „unangenehmes“ Gespräch mit seinem Chef zu führen, aber am Ende endet das Gespräch im Nichts, auch wenn das Unternehmen die Möglichkeit hat, die Person zu fördern. Warum? Leider sprechen viele Menschen völlig unvorbereitet über Beförderung. Sie können beispielsweise nicht vernünftig erklären, warum sie eine Beförderung verdienen. Wenn Sie einfach zu Ihrem Chef gehen und sagen, was Sie wollen mehr Geld und einer höheren Position wird er Sie wahrscheinlich nicht ernst nehmen. Darüber hinaus besteht die Gefahr, dass Sie Ihren Eindruck von sich selbst ruinieren und übermäßig selbstbewusst wirken.

Viele Menschen sprechen völlig unvorbereitet über Beförderung. Dadurch werden sie nicht ernst genommen.

Wenn Sie über eine Beförderung sprechen, müssen Sie sich auf jeden Fall darauf vorbereiten, überzeugend zu klingen. Erstellen Sie eine Liste Ihrer Erfolge Letztes Jahr Sammeln Sie die notwendigen Daten zur Situation auf dem Arbeitsmarkt (es kann durchaus sein, dass Ihr Gehalt bereits deutlich unter dem Marktgehalt liegt) – Sie sollten nur mit unterstützenden Fakten operieren. Und je mehr es davon gibt, desto freier können Sie mit ihnen umgehen, desto besser für Sie.

3. Sie bieten nichts an.

Die Tatsache, dass Sie gute Leistungen erbracht haben und weiterhin Ihrer Verantwortung gewachsen sind, ist sehr lobenswert, reicht aber nicht für eine Beförderung aus. Man wird genau dafür bezahlt, dass man gute Arbeit leistet, und für das Management ist dies eher eine Norm und Selbstverständlichkeit als ein Grund für eine Beförderung.

Eine hervorragende Erfüllung seiner Aufgaben ist für das Management eher eine Norm und eine Selbstverständlichkeit als ein zwingender Grund für eine Beförderung.

Um befördert zu werden, müssen Sie nicht nur ein guter, sondern ein hervorragender und außergewöhnlicher Mitarbeiter sein. Sind Sie bereit, Ihren Verantwortungsbereich zu erweitern (oder erweitern ihn vielleicht schon) und neue Aufgaben zu übernehmen? Beteiligen Sie sich aktiv an Diskussionen, bringen ständig neue Ideen ein, helfen Kollegen usw.? Übertreffen Sie die Erwartungen des Managements, indem Sie darüber hinausgehen? Lassen Sie sich nicht entmutigen, wenn Sie noch keine Beweise für Ihre eigene Besonderheit haben. Arbeiten Sie an sich selbst, nehmen Sie eine proaktive Position ein, warten Sie nicht auf äußere Umstände – dann wird Ihr Chef verstehen, warum Sie mehr bezahlen sollten.

4. Sie sind ein „unsichtbarer“ Mitarbeiter

Halten Sie sich für einen guten Mitarbeiter? Wahrscheinlich ja. Wie oft berichten Sie über Ihre Erfolge? Sind Sie sicher, dass Ihr Chef wirklich über Ihre Fortschritte Bescheid weiß? Viele Mitarbeiter denken fälschlicherweise, dass Manager alles sehen, auch wer wie arbeitet. Aber in der Regel sehen Chefs nur das endgültige Bild; den Rest bemerken sie möglicherweise überhaupt nicht und wissen möglicherweise nicht einmal davon. Denken Sie daran: Es ist unwahrscheinlich, dass jemand außer Ihnen selbst Sie lobt und hervorhebt. Bei der Arbeit müssen Sie nicht nur arbeiten, sondern sich auch aktiv an Ihrer eigenen PR beteiligen. Es ist wichtig, nicht nur zu tun, sondern auch darüber zu sprechen, was man tut.

Bei der Arbeit müssen Sie nicht nur arbeiten, sondern sich auch aktiv in der persönlichen PR engagieren. Trainieren Sie darin, ständig sichtbar zu sein und Ihre Erfolge dem Management zu melden.

Wenn Sie auffallen wollen, üben Sie sich darin, ständig sichtbar zu sein und Ihre Erfolge dem Management zu melden. Ermutigen Sie beispielsweise Ihren Chef, Ihnen beispielsweise einmal pro Woche oder Monat Leistungsberichte zu senden. Davon profitieren alle. Dies ist für Sie eine tolle Gelegenheit, zu zeigen, dass Sie ein wertvoller Mitarbeiter sind, und es fällt Ihnen bei Bedarf auch viel leichter, Ihre Erfolge zu sammeln und zu präsentieren. Dank dieser Vorgehensweise ist Ihr Chef immer über aktuelle Ereignisse und Ergebnisse informiert und muss Sie nicht nach dem Stand der Arbeit fragen.

Eine Sache noch. Um aufzufallen, ist es wichtig, die Kommunikation mit Kollegen richtig zu strukturieren. Nachfragen Rückmeldung, fragen Sie um Rat und helfen Sie sich bei Bedarf selbst. Machen Sie ihnen auch klar, dass Sie eine Quelle nützlicher beruflicher Informationen sind. Werden Sie zum Experten auf Ihrem Gebiet, damit jeder weiß, an wen er sich wenden kann. Lesen Sie ein Buch, gehen Sie zu einer Konferenz, hören Sie sich ein Webinar an oder sind Sie zufällig darauf gestoßen interessanter Artikel? Seien Sie nicht faul – erstellen Sie eine kurze Zusammenfassung und senden Sie sie an alle, posten Sie einen Link usw.

5. Sie schaffen keinen Mehrwert.

Wie wir bereits gesagt haben, muss der Arbeitgeber verstehen, warum er Ihnen eine höhere Position anbieten oder Ihnen mehr bezahlen sollte. Bemühen Sie sich daher darum, Ihren Wert kontinuierlich zu steigern, indem Sie Ihre Fähigkeiten erweitern.

Wenn Sie sich viel beschweren, jammern und andere kritisieren, dann geht es Ihnen schlecht. Sie werden automatisch gezählt unangenehmer Mensch.

Besuchen Sie spezielle Kurse, Programme und Meisterkurse. Sie können auch einen professionellen Blog starten und auf Fachveranstaltungen Vorträge halten. Dadurch steigern Sie nicht nur Ihren Wert, sondern machen Sie auch sichtbarer. Außerdem können Sie über all das auch sprechen, wenn Sie um eine Gehaltserhöhung bitten.

6. Sie beschweren und kritisieren viel.

Ganz gleich, wie hervorragend, außergewöhnlich und superprofessionell Sie sind: Wenn Sie sich viel beschweren, jammern und andere kritisieren, dann geht es Ihnen schlecht. Sie werden automatisch als unangenehme Person betrachtet. Und Unternehmen fördern diejenigen, die die Arbeit und die Atmosphäre im Team verbessern können, aber nicht umgekehrt. Wenn Sie also zu oft empört sind und Ihr Gesichtsausdruck ständig Unzufriedenheit ausdrückt, korrigieren Sie dies dringend.

Haben Sie schon einmal um eine Gehaltserhöhung gebeten?

Man sagt, um sich endgültig für einen Arbeitsplatz zu entscheiden, müsse man sieben Stellen wechseln. Und nicht nur die gleichen Orte, ich meine die Art der Beschäftigung. Aber in unseren schwierigen Zeiten ist das Prinzip „Gefällt mir oder nicht“ nicht so wichtig wie die Möglichkeit, ein stabiles und gutes Einkommen zu haben und finanziell unabhängig zu sein.

Jeder von uns strebt danach, und je höher, desto besser. Was tun, wenn die versprochene Erhöhung verzögert oder einfach nicht erfolgt? Danka Bogdanka berät.

Erstens sollten Sie niemals verzweifeln und sich einer Beförderung oder Anerkennung nicht würdig fühlen. Die Chefs sind launische Leute, das stimmt, sie sind vergesslich und beschäftigt – das stimmt. Daher wird nichts Schlimmes passieren, wenn Sie keine Angst davor haben, ruhig mit Ihrem Chef zu sprechen und ihn behutsam an die versprochene Beförderung zu erinnern und dabei Ihre Ambitionen leicht zu forcieren. Aber nur leicht, um noch einmal Ihr Interesse an der Arbeit und Ihre unendliche Begeisterung zum Ausdruck zu bringen.

Nur hier ist es genauso wichtig, auf einem schmalen Grat zu balancieren, um nicht zu weit zu gehen. Übermäßige Initiative und Vorschläge für Veränderungen am Arbeitsplatz können für einen allzu autoritären Chef ein Schlag in die Tiefe sein. Seien Sie taktvoller und listiger. Sprechen Sie immer nur für sich selbst.

Zweitens: Auch wenn sich die lang erwartete Beförderung aus irgendeinem Grund verzögert, hören Sie nicht auf, im gleichen Rhythmus wie zuvor zu arbeiten. Haben Sie keine Angst, verantwortungsvolle Aufgaben zu übernehmen, versuchen Sie, alles pünktlich zu erledigen. goldene Regel Ein guter Arbeiter muss während der Arbeitszeit Zeit haben, seine Arbeit zu erledigen.

Tatsächlich gibt es eine sehr irreführende Annahme, dass Ihre Vorgesetzten Sie fair fördern, nämlich für Ihren persönlichen Patriotismus und Ihr Engagement für Ihre Arbeit. Also – nichts dergleichen. Führungskräfte haben ihre eigenen spezifischen Kriterien, nach denen sie Mitarbeiter bewerten. Manche Menschen mögen Menschen, die sich selbst ähnlich sind, andere mögen Individualisten, die immer bereit sind, frische Ideen in das Team einzubringen ...

Andere lieben es, wenn sie bei jedem Schritt zufrieden sind... kurz gesagt, der Geschmack und die Farbe der Lutscher sind unterschiedlich und man kann nicht mit jedem mithalten. Aber es ist notwendig, seine Erfolge und Erfolge aufzuzeichnen. Dies wird nicht nur Ihrem Chef, sondern auch Ihnen selbst ein perfektes Bild Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Fähigkeiten vermitteln. Sie werden immer wissen, wozu Sie fähig sind und Ihr Wachstum sehen.

Es ist immer das Gleiche Sei ! Wenn Sie sich gleichzeitig mit anderen Kandidaten auf eine neue Stelle bewerben und sich Ihrer Überlegenheit nicht sicher sind, sollten Sie nicht damit rechnen. Oft wird nicht der würdigste Mensch befördert, sondern der aktivste. Das sind die Gesetze des Betondschungels. Eines der häufigsten Missverständnisse ist, dass jede Erhöhung gut ist. Also überhaupt nicht.

Wenn Sie sich zuvor beispielsweise ständig in verschiedenen Geschäftskreisen der Gesellschaft bewegt haben, Vereinbarungen getroffen, mit Kunden kommuniziert haben und plötzlich in ein ruhiges und ruhiges Büro versetzt wurden, in dem der einzige Kommunikationspartner ein Computer und Geschäftspapiere sind, Überlegen Sie, ob eine solche Förderung notwendig ist? Werden Sie mit der Zeit Ihren Geschäftssinn verlieren und zum häufigsten Typ von „Büroplankton“-Arbeitern werden?

Abschließend möchte ich diesen idealen Rat sagen