من الخارج قد يبدو أن الشخص المجنون فقط هو الذي لن يوافق على الترقية. في الواقع، هناك أسباب معقولة تمامًا لرفض المضي قدمًا السلم الوظيفيإن الحياة المهنية اليوم ليست مرضا، بل هي قاعدة للحياة. يتساءل عدد قليل فقط عما إذا كانوا قادرين حقًا على التعامل مع دور جديد وما إذا كانوا بحاجة إلى منصب قيادي على الإطلاق.

الخوف من المسؤولية.ولعل السبب الأكثر شيوعًا لرفض التعيين هو الخوف من المسؤولية الإضافية. إن القيام بمسؤولياتك الخاصة في منصب قيادي شيء واحد، ولكن إدارة فريق صغير جدًا وتنظيم عملية عمل مستمرة بكفاءة شيء آخر. إذا كنت لا تحب تحمل المسؤولية، ولكنك تعمل بشكل رائع كمؤدٍ، فهذا طبيعي. تذكر: أحدهما ليس أفضل من الآخر، فكلا النوعين من العمال لهما قيمة بالنسبة للشركة. الشيء الرئيسي هنا هو أن تعرف نفسك جيدًا وتتصرف وفقًا لذلك. ومع ذلك، فإن الخوف من عدم القدرة على التعامل مع المسؤوليات الجديدة غالبًا ما يكون غير مبرر وقد يهدأ بمرور الوقت. إذا عُرضت على شخص ترقية، فهناك خياران: إما أنه مستعد مسبقًا لهذا المنصب، أو لا. إذا افترض شخص ما أنه لن يكون قادرًا على التعامل مع واجباته بعد التدريب، فربما يكون من المنطقي المحاولة بعد كل شيء، لأنك تلقيت المعرفة اللازمة. إذا ألقيت من القارب في النهر، عليك أن تفكر مرتين، أو حتى ثلاث مرات. يحتاج الناس إلى التدريب على المناصب القيادية.

التعطش للتغيير.غالبًا ما يكون سبب رفض الترقية هو الرغبة في التغيير. ومن الواضح أن النمو الوظيفي ومستقر راتب مرتفعجذابة للغاية، ولهذا السبب غالبًا ما تثبط عزيمة الناس للتخلي عما يحبونه. إذا كان هناك احتمال للترقية في الأفق أمامك، فارفض حتى وظيفة غير محبوبةيصبح الأمر أكثر صعوبة، مما يعني أنك تخاطر بالتورط بشكل أعمق في بنية الخدمة التي لا تحتاج إليها. من الممكن أنك لا تخشى أن تكون مديرًا، لكنك ستكون أكثر استعدادًا لإدارة مرؤوسيك في بيئة مهنية أخرى. كل هذا يتوقف على الخطط المهنية: إذا كان الشخص يركز على التطوير الوظيفي، والنمو الرأسي وأولويته هي زيادة دخله الشخصي، فقد يكون من المنطقي البقاء في وظيفته والموافقة على الترقية. العمل لمدة عام. سيسمح لك ذلك باكتساب الخبرة والتقدم لشيء أكثر في سوق العمل. إذا قمت بتغيير المهنة، فسيتعين عليك البدء من جديد. إذا كنت متعبًا من كل شيء في وظيفتك الحالية، وإذا كانت الراحة في مكان العمل والرغبة في القيام بما تحب أمرًا مهمًا بالنسبة لك، فلا يجب أن تتحمل مسؤوليات إضافية لا تحتاج إليها.

الروتين الاداريومن الغريب أن عدم الرغبة في الحصول على ترقية يمكن أن يكون سببه ليس فقط كراهية العمل، ولكن أيضًا، على العكس من ذلك، بسبب الموقف الأكثر احترامًا تجاه مسؤولياتهم الحالية. غالبًا ما يؤدي الإحجام عن التحول من المهام المهنية المثيرة للاهتمام إلى العمل الروتيني الإداري الممل إلى رفض التعيين في منصب جديد أو أعلى. هذا ينطبق بشكل خاص على ممثلي المهن الإبداعية، وبشكل عام، على الأشخاص المتحمسين لعملهم. بالإضافة إلى حقيقة أن منصب المدير ليس مثيرًا للاهتمام بالنسبة لك، فلا يوجد أيضًا ضمان بأنك ستحقق نجاحًا مهنيًا أكبر في المجال الإداري مما هو عليه في موقعك الحالي.

جدول ممتلئ.في كثير من الأحيان، لا تنطوي الترقية على زيادة في المسؤولية الشخصية فحسب، بل تتضمن أيضًا زيادة في حجم العمل، وغالبًا ما يكون جدولًا زمنيًا مختلفًا تمامًا وأكثر صعوبة. هل ستتمكن من التعود على الظروف الجديدة؟ لا تقدم العديد من الشركات التدريب المناسب: فالشخص الذي حصل على منصب إداري يستمر في أداء وظيفته، ويضاف إلى ذلك العبء الإداري. مثل هذه الحالات ليست غير شائعة. في كثير من الأحيان، بالإضافة إلى زيادة عبء العمل، قد لا يكسب الشخص شيئًا فحسب، بل يخسر أيضًا المال من الراتب.
لذا، حتى لو كان المكون المادي للمنصب الجديد مهمًا بالنسبة لك، فلا يجب عليك التشبث فورًا بالموعد الجديد والموافقة على العرض المقدم من رؤسائك. فكر جيدًا فيما إذا كنت مؤهلاً حقًا للحصول على المزايا المالية. إذا كان الأمر كذلك، ففكر فيما إذا كان الأمر يستحق مجهودك وما إذا كان الأمر يستحق العمل بجهد مضاعف حتى ينتهي بك الأمر بمضاعفة الجهد مرة ونصف فقط.
تحدث إلى رؤسائك وزملائك، واكتشف جميع الفروق الدقيقة في المنصب الجديد واحسب ما إذا كان الراتب المستقبلي سيؤتي ثماره لجهودك.

للوهلة الأولى، قد يبدو هذا غريبا: من هو المتخصص ذو النية الحسنة الذي يرفض التقدم الوظيفي؟ ولكن من الناحية العملية، هناك أسباب كافية لعدم قبول الترقية. ماذا تفعل إذا لم تكن مستعدًا للترقية؟

لماذا تريد رفض الترقية؟

كما تعلمون، يمكن لأي متخصص أن يتطور في اتجاهين تقليديين - يمكن تصنيفهما على أنهما نمو وظيفي ونمو مهني. المسار الأول للتنمية هو التسلسل الهرمي. من الناحية النظرية، كانت بدايته كمتدرب ووجهته النهائية هي الرئيس التنفيذي للشركة. أي أن الميول الإدارية والقيادية للشخص توضع في المقدمة. الخيار الثاني هو تطوير تلك المهارات والصفات اللازمة على وجه التحديد في عملية العمل، وليس في إدارة شؤون الموظفين. يهتم هؤلاء المتخصصون بالعمل على أنفسهم، والانخراط في التحسين الذاتي المهني، والإنجاز الافتراضي لمنصب الرئيس التنفيذي لا يثير اهتمامهم بشكل خاص. إن أن تصبح متخصصًا فريدًا في مجال عملك هو أيضًا احتمال مشرق ومغري للغاية.

بطبيعة الحال، إذا كنت ملتزما بالطريقة الأولى للتنمية، فإن مسألة رفض الترقية ليست ذات صلة بالنسبة لك.

دعونا نتحدث عن ممثلي المسار الثاني للتنمية. تخيل أنك تشعر بالارتياح والراحة في منصبك، وأنك راضٍ تمامًا عن الوظيفة وإيقاع العمل ومستوى المسؤولية. وهنا من الإدارة العليايأتي عرض للترقية. لا أريد تغيير موقفي لأنه يناسبني، ولكن في الوقت نفسه من غير السار عدم الارتقاء إلى مستوى توقعات الإدارة.

أو خيار مختلف قليلا. بالطبع، تشعر أنك جيد جدًا في منصبك، لكنك لن ترفض المهام الجديدة التي ستجلبها الترقية. لكن المشكلة هي أنك لست واثقا بعد من قدراتك، ويبدو لك أنك لست مستعدا بعد لتحمل مسؤولية إضافية وتوسيع منطقة الراحة المهنية الخاصة بك. كيف تكون؟

"هناك خياران ممكنان للترقية. قد تتضمن الترقية إدارة الأشخاص، لكن المتخصص ليس مستعدًا لتولي وظائف إدارية (ليس مستعدًا لتحمل مسؤولية المرؤوسين، ولا يعرف كيفية تفويض السلطات، وما إلى ذلك). الخيار الثاني ينطوي على توسيع الصلاحيات، وزيادة حجم ومحتوى المسؤوليات والمهام.

وعلى أية حال، هناك حاجة إلى كفاءات إضافية. إذا فهم المتخصص أنه يفتقر إلى المعرفة والمهارات المحددة، فمن الضروري مناقشة ذلك مع الإدارة. يستحق العرض الخيارات الممكنة: الخضوع للتدريب، وتنظيم الدخول التدريجي إلى منصب جديد (إذا كان الوضع في الشركة يسمح بذلك، فقم بإضافة صلاحيات أو وظائف جديدة تدريجيًا)، وشغل منصبًا متوسطًا (على سبيل المثال، العمل ليس على الفور كمدير / رئيس، لكن جرب نفسك كنائب يؤدي الواجبات مع إتاحة الفرصة في حالة الفشل في إكمال المهام للعودة إلى المنصب الحالي). من الممكن تنفيذ مهام جديدة بطريقة أقل خطورة بالنسبة للشركة - القيام بالمهام الأقل أهمية للشركة بجودة جديدة وبالكامل، إذا جاز التعبير، "التدرب على القطط". تقول آنا رايمدجانوفا، المستشارة الرائدة في وكالة التوظيف Vis-Vis Consult، "إذا كانت الظروف ناجحة، ناقش إمكانية الحصول على ترقية كاملة".

"إذا كان الاقتراح حول النمو الوظيفيينطوي على القيام بما تحب، فلا يجب أن ترفض، حتى لو لم يشعر الأخصائي بالاستعداد. في الوقت نفسه، ستحتاج إلى قضاء بعض الوقت في التفكير في تلك الكفاءات التي سيتعين زيادتها فيما يتعلق بالترقية. وبطبيعة الحال، يجب أن يكون المدير مستعدًا أيضًا لذلك. "إذا كانت الزيادة المقترحة ستؤدي إلى حقيقة أنه سيتعين عليك التخلي عن وظيفة تجلب لك السعادة والرضا، فعليك أن ترفض مثل هذا العرض ولا تندم عليه"، تنصح تاتيانا إليوبولو، نائب مدير شؤون الموظفين والتطوير التنظيمي في نوفارد. مجموعة من الشركات.

إذا تم اتخاذ قرار بالرفض

لقد قمت بتحليل جميع الإيجابيات والسلبيات، ووزنت الحجج وقررت رفض الترقية (على الأقل في الوقت الحالي). كيف يتم نقل هذا القرار بشكل صحيح إلى الإدارة حتى لا تفقد الثقة وحسن النية؟

كما هو الحال في جميع الأمور الأخرى، فإن أفضل سياسة هنا هي الصدق.

"الشيء الرئيسي في مثل هذا الموقف بالنسبة للموظف هو أن يكون صادقًا ومخلصًا قدر الإمكان. إذا شعر بأنه غير مستعد للخطوة المهنية التالية، فمن الأفضل عدم اتخاذ خطوة متهورة - ففي النهاية، قد لا تكون قادرًا على ذلك. للتعامل مع حجم العمل الجديد، وتصحيح الأخطاء أصعب بكثير من منعها.

سواء كانت الظروف العائلية، أو تسريع إيقاع العمل، أو زيادة الوظائف الإدارية غير المرغوب فيها - يمكن أن يكون هناك العديد من الأسباب لرفض الوظيفة الجديدة. ويجب على الموظف أن يحاول أن يشرح لمشرفه المباشر بشكل متسق وواضح قدر الإمكان أسباب رفض قبول الترقية على الفور.

هناك خيار آخر للرد على اقتراح الترقية وهو طلب أخذ استراحة، على سبيل المثال، لمدة 3 أشهر، من أجل العودة إلى المحادثة، لأن هذا هو الوقت الذي يحتاج فيه الموظف إلى اتخاذ قرار إيجابي. يقترح قسم الصناعة والبناء في وكالة التوظيف Penny Lane Personnel إمكانية حل مشكلة أولغا ستيبانوفا.

"يحمل رفض الترقية دائمًا مخاطر، لأنه في وقت لاحق قد يشغل منصب أعلى متخصص آخر سينجح فيه منذ وقت طويلأو قد تعتبر الإدارة الرفض بمثابة عدم ثقة بالنفس. إذا كان لدى المتخصص الدافع للانتقال إلى المستوى التالي، ولكن هناك فهم لنقص الكفاءات فيه هذه اللحظة، فمن الضروري مناقشة الترقية المتأخرة مع الإدارة وبذل كل جهد "لتنمية" هذه الكفاءات في نفسك. على سبيل المثال، اذهب للدراسة، وشارك في المشاريع التي يمكنك من خلالها اكتساب المهارات اللازمة. إذا لم يكن الموظف مهتمًا بالترقية، فعليه أن يوضح موقفه بوضوح ومعقول، وأن يُظهر قيمته في الوظيفة التي يعمل بها حاليًا في الشركة،" تضيف آنا رايمدجانوفا.

العثور على خطأ مطبعي؟ حدد النص واضغط على Ctrl + Enter

ربما تكون حقيقة أن رؤسائك لا يقدرون مزاياك هي خطأك جزئيًا. والنقطة ليست أنك تقوم بعمل سيء. من المحتمل أن ما تفعله أصبح روتينًا لفترة طويلة. وإذا لم يكن العمل متعة، فمن الطبيعي أن يتناقص الحماس.

بالإضافة إلى ذلك، فإن الأشخاص الذين ينشغلون بنفس الشيء لفترة طويلة غالبًا ما يصابون بما يسمى العيون الباهتة. إنهم يقومون بعملهم مثل الإنسان الآلي، دون التفكير أو محاولة تحسين أي شيء. ولكن بالنسبة للعديد من المديرين، فإن إحدى المزايا الرئيسية للموظف هي القدرة على إظهار المبادرة وموقف الرعاية.

إذا كانت هذه هي حالتك، فإن أفضل طريقة للخروج هي تغيير الوظائف. سوف تساعد التغييرات في تجنب الإرهاق المهني. ولهذا ينصح الخبراء بالبحث عن وظيفة جديدة كل 5-7 سنوات، حتى لو كنت راضياً تماماً عن وظيفتك السابقة.

إذا لم يكن الفصل جزءًا من خططك، فحاول أن تطلب من رئيسك زيادة في الراتب. أفضل وقت هو مباشرة بعد الانتهاء من مهمة صعبة أو قدر كبير من العمل. قبل أن تتحدث مع رئيسك في العمل، فكر في الحجج لصالحك. لا تتردد في تذكير رؤسائك بمزاياك، وتحدث بصوت حازم، وتجنب نبرات التوسل. ففي نهاية المطاف، الثقة بالنفس هي نصف النجاح!

لم تحصل على طول؟

سبب آخر لعدم تقديرك هو سوء العلاقات مع الفريق. إذا لم تتمكن من تكوين صداقات مع زملائك في العمل، فسيكون من الصعب عليك الحصول على موافقة رئيسك - فالرؤساء لا يفضلون حقًا "الأغنام السوداء". بعد كل شيء، إذا كان لدى الشخص صعوبة في التفاعل مع الزملاء، فمن المرجح أن يؤثر ذلك على نتائج عمله. بالإضافة إلى ذلك، فإن الرؤساء هم أشخاص أيضًا، وفي بعض الأحيان لديهم "عقلية القطيع" التي تجبرهم على الانضمام إلى الرأي غير الممتع للفريق بشأن أي موظف.

ماذا عليك أن تفعل لتكوين صداقات مع زملائك؟ أولاً، ألق نظرة فاحصة على نفسك وحاول معرفة سبب كرهك لك. ربما تنتهك بعض القواعد غير المعلنة التي تطورت في الفريق، أو تشتكي لزملائك كثيرًا، أو على العكس من ذلك، تتحدث إليهم باستخفاف.

لكن غالبًا ما يكون السبب الوحيد الذي يجعل زملائك يكرهونك هو قلة الثقة بالنفس. في بعض الأحيان، بمساعدة الهجمات، يختبر الزملاء قوة الوافد الجديد، وإذا لم ينجح الاختبار، يصبح من الصعب جدًا كسب تأييد الزملاء. الطريقة الوحيدةلمحاربة هذا الموقف هو التزام الهدوء. إذا لم تثير الهجمات المشاعر لدى الضحية، فإن زملاء العمل يتركونها وشأنها بسرعة. بالطبع، ليس من السهل الحفاظ على وجه جيد عندما تلعب بشكل سيء، لكن حاول ألا تنفيس عن انزعاجك. كما أنه لا يستحق الرد على الإهانة بالإهانة. غضبك مؤشر على ضعفك، ولن يتباطأ زملاؤك في استغلاله.

يتجلى كراهية الزملاء أحيانًا في اللامبالاة الكاملة. بالنسبة للتقدم الوظيفي، هذا ليس أفضل من الصراع المفتوح، ولكن في هذه الحالة يكون من الأسهل بكثير كسب موقع الفريق. حاول تغيير سلوكك قليلاً. ابتسم كثيرًا، فالابتسامة هي الأكثر أفضل طريقةتكوين صداقات مع محاورك.

لا تنسى المجاملات، وتأثير الثناء يعتمد إلى حد كبير على من ينطبق عليه. اتضح أن الإطراء الوقح يعمل بشكل جيد مع الأشخاص الذين يعانون من ارتفاع احترام الذات. يبدو أن مديحك يؤكد أفكار الشخص عن نفسه، لذلك يُنظر إلى الإطراءات المبالغ فيها على أنها في ظاهرها. إذا كان احترام الذات لدى محاورك منخفضا، فسيكون أكثر تشككا في الثناء. لذلك، قبل أن تعطي مجاملة، حاول تحديد ما يشعر به المحاور تجاه نفسه. كلما كان نظيره أكثر تواضعًا، كلما كان الثناء أكثر تحفظًا ودقة.

هل انت خائف؟

يحدث أن يتم الاستهانة بالموظفين لأنهم لا يستجيبون بشكل صحيح لتعليمات رؤسائهم. هذا ينطبق بشكل خاص على القادمين الجدد. الخوف في العيون وانعدام الثقة في إنجاز المهمة في الوقت المحدد يجعل الرئيس يشك في كفاءة الموظف.

وإذا كان الأمر كذلك، من أجل الفوز بموقع رئيسه، عليك أن تتعلم ألا تخاف من الأشياء الجديدة. إذا كان أمامك بعض المهام "المخيفة"، على سبيل المثال، تعلم شيء جديد برنامج الحاسبأو قم بإعداد تقرير عن مخطط جديد، قم بتأجيل الغوص في العمل قليلاً. ابدأ يومك بشيء أبسط. من خلال القيام بأشياء أقل تعقيدًا، فأنت أولاً تتعامل مع العمل الحالي، والذي سيتعين عليك تشتيت انتباهك لاحقًا، وثانيًا، أنت نوع من "التسريع" وإعداد نفسك للعمل. فقط لا تماطل لفترة طويلة! عند البدء في تعلم شيء جديد، لا تحاول فهم كل شيء مرة واحدة ولا تتوتر إذا لم تكن بعض الأمور سهلة بالنسبة لك.

رأي شخصي

ميخائيل جروشيفسكي:

بادئ ذي بدء، يجب على الشخص أن يقدر ويحترم نفسه. وعندما يقلل من قيمة نفسه يشعر بذلك من حوله. ولكن إذا كان يبدو في نظره ثريًا ومحترفًا، فسوف يعامله الزملاء والإدارة باحترام.

موقع Depositphotos.com

تعمل بجد وتحقق المؤشرات المطلوبة وتشعر بالرضا عن الإدارة ولكن لسبب ما لا تتم ترقيتك؟ لا تتسرع في الاستسلام، والانزعاج والبدء في البحث عمل جديد. حاول أن تفهم سبب عدم ترقيتك. هناك أسباب تعيق تقدم حتى أفضل الموظفين.

1. لا تطلب زيادة في الراتب.

أحد الأسباب الشائعة لعدم ترقية الموظفين سواء في المنصب أو في الراتب هو أنهم ببساطة لا يطلبون ذلك. مثل هذه المحادثات مع الإدارة تخيف الكثيرين، ونتيجة لذلك فإن الخوف من الرفض أو أي رد فعل سلبي آخر يقتل تمامًا أي نية للحديث عن الترقية. كما يخشى بعض الموظفين بهذه الطريقة أن يبدوا طموحين للغاية وجشعين وغير مناسبين.

لا تعتمد على رئيس جيد. على العموم لا تعتمد على أحد إذا كنت ترغب في الارتقاء في السلم الوظيفي، فتحدث عن ذلك.

في الواقع، لا حرج في طلب زيادة الراتب (بالطبع، إذا كان هناك ما يدفعك إلى الراتب). علاوة على ذلك، يجب القيام بذلك. لماذا؟ أولاً، لا تتم ترقية الأشخاص "تلقائيًا" تقريبًا طوال مدة الخدمة. ثانيًا، إذا كنت لا تتلعثم، وأن شيئًا ما لا يناسبك وتريد المزيد، فقد يبدو لرئيسك في العمل أن كل شيء على ما يرام ولا داعي للقلق بشأن منصبك في الشركة. وثالثا، بغض النظر عن مدى الهجوم الذي قد يبدو، فإن إدارتك ليست مربحة لترقيتك. خاصة إذا كنت مديرًا تنفيذيًا جيدًا ومسؤولًا. ففي النهاية، إذا تمت ترقيتك، فمن سيفعل كل شيء بدلاً منك؟ والبحث عن شخص جديد يمثل صداعًا إضافيًا.

لذلك نكرر: كل شيء بين يديك. لا تعتمد على رئيس جيد. على العموم لا تعتمد على أحد إذا كنت ترغب في الارتقاء في السلم الوظيفي، فتحدث عن ذلك.

2. أنت تسأل بشكل غير صحيح.

غالبًا ما يحدث أن يقرر الموظف إجراء محادثة "غير مريحة" مع رئيسه، لكن في النهاية تنتهي المحادثة بلا شيء، حتى لو أتيحت للشركة فرصة ترقية الشخص. لماذا؟ لسوء الحظ، يأتي العديد من الأشخاص للحديث عن الترقية وهم غير مستعدين تمامًا. على سبيل المثال، لا يمكنهم أن يشرحوا بشكل معقول سبب استحقاقهم للترقية. إذا ذهبت إلى رئيسك في العمل وقلت له ما تريد المزيد من المالومنصب أعلى، فمن غير المرجح أن يأخذك على محمل الجد. علاوة على ذلك، فإنك تخاطر بتدمير انطباعك عن نفسك ويبدو أنك واثق من نفسك بشكل مفرط.

يأتي الكثير من الناس للحديث عن الترقية وهم غير مستعدين تمامًا. ونتيجة لذلك، لا يتم أخذهم على محمل الجد.

عند الحديث عن الترقية، فأنت بالتأكيد بحاجة إلى الاستعداد لتبدو مقنعة. قم بإعداد قائمة بإنجازاتك لـ العام الماضي، اجمع البيانات اللازمة عن الوضع في سوق العمل (من المحتمل جدًا أن يكون راتبك أقل بكثير من راتب السوق) - يجب أن تعمل فقط مع الحقائق الداعمة. وكلما زاد عددهم، كلما زادت حرية العمل معهم، كلما كان ذلك أفضل بالنسبة لك.

3. أنت لا تقدم أي شيء.

إن حقيقة أدائك الجيد ومواصلتك تحمل مسؤولياتك أمر يستحق الثناء للغاية، ولكنه ليس كافيًا للحصول على ترقية. يتم الدفع لك على وجه التحديد مقابل القيام بعمل جيد، وهذا بالنسبة للإدارة هو القاعدة والمعطى أكثر من كونه سببًا للترقية.

يعتبر الأداء الممتاز لواجبات الفرد، بالنسبة للإدارة، بمثابة قاعدة وأمر مسلم به أكثر من كونه سببًا مقنعًا للترقية.

لكي تتم ترقيتك، لا يجب أن تكون مجرد موظف جيد، بل موظفًا ممتازًا واستثنائيًا. هل أنت مستعد لتوسيع (أو ربما تقوم بالفعل بتوسيع) مجال مسؤوليتك وتولي مهام جديدة؟ هل أنت نشط في المناقشات، وتقدم أفكارًا جديدة باستمرار، وتساعد الزملاء، وما إلى ذلك؟ هل تتجاوز توقعات الإدارة من خلال الذهاب إلى أبعد الحدود؟ لا تثبط عزيمتك إذا لم يكن لديك حتى الآن دليل على تميزك. اعمل على نفسك، واتخذ موقفًا استباقيًا، ولا تنتظر الظروف الخارجية - عندها سيفهم رئيسك في العمل سبب وجوب دفع المزيد.

4. أنت موظف "غير مرئي".

هل تعتبر نفسك موظفا جيدا؟ ربما نعم. كم مرة تقوم بالإبلاغ عن إنجازاتك؟ هل أنت متأكد من أن رئيسك في العمل يدرك حقًا التقدم الذي تحرزه؟ يعتقد العديد من الموظفين خطأً أن المديرين يرون كل شيء، بما في ذلك من يعمل وكيف يعمل. ولكن، كقاعدة عامة، يرى الرؤساء الصورة النهائية فقط؛ وقد لا يلاحظون الباقي على الإطلاق وقد لا يعرفون ذلك. تذكر: من غير المرجح أن يمدحك أحد ويخصك إلا نفسك. في العمل، لا تحتاج إلى العمل فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى المشاركة بنشاط في العلاقات العامة الخاصة بك. من المهم ليس فقط أن تفعل، ولكن أيضًا أن تتحدث عما تفعله.

في العمل، لا تحتاج إلى العمل فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى الانخراط بنشاط في العلاقات العامة الشخصية. درب نفسك على أن تكون مرئيًا باستمرار وأن تبلغ الإدارة بإنجازاتك.

إذا كنت تريد أن تصبح ملحوظًا، درب نفسك على أن تكون مرئيًا باستمرار وأبلغ الإدارة بإنجازاتك. على سبيل المثال، شجع مديرك على أن يرسل لك تقارير الأداء مرة واحدة في الأسبوع أو الشهر، على سبيل المثال. وهذا يفيد الجميع. هذه فرصة رائعة لك لإظهار أنك موظف قيم، بالإضافة إلى أنه إذا لزم الأمر، سيكون من الأسهل عليك جمع إنجازاتك وتقديمها. أما بالنسبة لرئيسك، فبفضل هذا النهج سيكون دائمًا على علم بالأحداث والنتائج الجارية، ولن يضطر إلى سؤالك عن كيفية سير العمل.

شيء اخر. لكي تصبح ملحوظًا، من المهم تنظيم تواصلك مع زملائك بشكل صحيح. أسأل عن تعليقاطلب النصيحة وساعد نفسك إذا لزم الأمر. علمهم أيضًا أنك مصدر للمعلومات المهنية المفيدة. كن خبيرًا في مجالك حتى يعرف الجميع من يلجأون إليه للحصول على المشورة. اقرأ كتابًا، أو ذهبت إلى مؤتمر، أو استمعت إلى ندوة عبر الإنترنت، أو صادفتك مقالة مثيرة للاهتمام؟ لا تكن كسولًا - قم بعمل ملخص قصير وأرسله للجميع، وانشر رابطًا، وما إلى ذلك.

5. أنت لا تضيف قيمة

كما قلنا من قبل، يجب على صاحب العمل أن يفهم لماذا يجب أن يعرض عليك منصبًا أعلى أو يبدأ في دفع المزيد لك. لذلك، احرص على زيادة قيمتك باستمرار من خلال توسيع مجموعة مهاراتك.

إذا كنت تتذمر كثيرًا وتتذمر وتنتقد الآخرين، فهذا يعني أن أدائك سيئ. سيتم احتسابك تلقائيا شخص غير سارة.

حضور الدورات المتخصصة والبرامج والدروس الرئيسية. يمكنك أيضًا بدء مدونة احترافية والبدء في التحدث في الأحداث المتخصصة. لن يؤدي هذا إلى زيادة قيمتك فحسب، بل سيجعلك أكثر وضوحًا أيضًا. بالإضافة إلى ذلك، يمكنك أيضًا التحدث عن كل هذا عندما تطلب زيادة في الراتب.

6. تشتكي وتنتقد كثيرًا.

مهما كنت ممتازًا واستثنائيًا ومحترفًا للغاية، إذا كنت تتذمر كثيرًا وتتذمر وتنتقد الآخرين، فإن أدائك سيئ. سيتم اعتبارك تلقائيًا شخصًا غير سار. وتقوم الشركات بترويج أولئك الذين يمكنهم تحسين العمل والأجواء داخل الفريق، ولكن ليس العكس. لذلك، إذا كنت ساخطًا في كثير من الأحيان، وتعبر تعابير وجهك باستمرار عن عدم الرضا، فقم بتصحيح ذلك على وجه السرعة.

هل سبق لك أن طلبت زيادة في الراتب؟

يقولون أنه من أجل اتخاذ قرار نهائي بشأن مكان العمل، تحتاج إلى تغيير سبع وظائف. وليس فقط نفس الأماكن، أعني نوع المهنة. لكن في أوقاتنا الصعبة، فإن مبدأ "أعجبني أم لا" ليس مهمًا بقدر أهمية فرصة الحصول على دخل مستقر وجيد، والاستقلال المالي.

كل واحد منا يسعى، والأعلى، كلما كان ذلك أفضل. ماذا تفعل إذا تأخرت الزيادة الموعودة أو ببساطة لم تعطى؟ تنصح دانكا بوجدانكا.

أولاً، يجب ألا تيأس أبدًا وتعتبر نفسك غير جدير بالترقية أو الموافقة. الرؤساء أشخاص متقلبون، هذا صحيح، إنهم كثيري النسيان ومشغولون، هذا صحيح. لذلك، لن يحدث شيء فظيع إذا لم تكن خائفا من التحدث بهدوء مع رئيسك في العمل وتذكيره بدقة بالترقية الموعودة، والضغط قليلا على طموحاتك. ولكن بشكل طفيف فقط، لكي تلاحظ مرة أخرى اهتمامك بالعمل وحماسك الذي لا نهاية له.

هنا فقط من المهم أيضًا تحقيق التوازن على خط رفيع حتى لا تذهب بعيدًا. يمكن أن تكون المبادرة والاقتراحات المفرطة لإجراء تغييرات في العمل بمثابة ضربة تحت الحزام لرئيس استبدادي مفرط. كن أكثر لبقة وماكرة. تحدث دائمًا عن نفسك فقط.

ثانيا: حتى لو تأخرت الترقية التي طال انتظارها لسبب ما، فلا تتوقف عن العمل بنفس الإيقاع الذي كنت تعمل به من قبل. لا تخف من تولي المهام المسؤولة، حاول إكمال كل شيء في الوقت المحدد. قاعدة ذهبيةالعامل الجيد هو أن يكون لديه الوقت للقيام بعمله خلال ساعات العمل.

في الواقع، هناك افتراض واحد مضلل للغاية وهو أن رؤسائك يروجون لك بشكل عادل، وهو بسبب وطنيتك الشخصية وتفانيك في عملك. لذلك - لا شيء من هذا القبيل. لدى المديرين معاييرهم الخاصة التي يقومون من خلالها بتقييم الموظفين. بعض الأشخاص يحبون الأشخاص الذين يشبهونهم، والبعض الآخر يحبون الأفراد المستعدين دائمًا لجلب أفكار جديدة للفريق...

الآخرون يحبونها عندما يكونون سعداء في كل خطوة... باختصار، طعم ولون المصاصات مختلف، ولا يمكنك مجاراة الجميع ولكن من الضروري أن تسجل إنجازاتك ونجاحاتك. سيؤدي هذا إلى رسم صورة مثالية لشخصيتك وقدراتك، ليس فقط لرئيسك في العمل، ولكن أيضًا لنفسك. ستعرف دائمًا ما أنت قادر عليه وسترى نموك.

دائما نفس الشيء يكون ! إذا كنت تتقدم لوظيفة جديدة في نفس الوقت الذي تتقدم فيه بالمرشحين الآخرين ولم تكن واثقًا من تفوقك، فلا يجب عليك الاعتماد عليه. في كثير من الأحيان، لا يتم ترقية الشخص الأكثر استحقاقًا، بل الأكثر نشاطًا. هذه هي قوانين الغابة الملموسة. أحد المفاهيم الخاطئة الأكثر شيوعًا هو أن أي زيادة جيدة. لذلك، لا على الإطلاق.

إذا كنت من قبل، على سبيل المثال، تتنقل باستمرار في دوائر أعمال مختلفة في المجتمع، وتتفاوض وتتواصل مع العملاء، وفجأة يتم نقلك إلى مكتب هادئ وهادئ، حيث الشركة الوحيدة للاتصال هي الكمبيوتر وأوراق العمل، فكر فيما إذا كان مثل هذا الترويج ضروري؟ هل ستفقد فطنتك التجارية مع مرور الوقت، وتتحول إلى النوع الأكثر شيوعاً من عمال "العوالق المكتبية"؟..

وفي الختام، أود أن أقول تلك النصيحة المثالية